第一篇:醫院職代會工會工作報告
醫院職代會工會工作報告
醫院職代會工會工作報告
各位代表、同志們:
在這辭舊迎新之際,我們在黨的十七大精神鼓舞下,迎來了醫院第屆次職代會的召開。
下面,我受醫院工會全委會委托,向大會報告工會工作,請予審議。
是本屆工會委員會換屆以來的第一年。院工會在市工會和院黨委的正確領導下,在院行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀,緊緊圍繞醫院改革和醫療經濟中心,充分發揮工會組織的橋梁作用,解放思想,開拓創新,動員和組織全院廣大職工在共建共享和諧醫院
中發揮工會應有的作用,開創了新局面,邁上了新臺階。
一、強化教育,重抓學習,努力提高工會干部及職工思想素質。
一年來,院工會加大了學習教育力度,以“二次創業、做強做優”、“獻禮增輝”、“白求恩杯”活動為契機,對工會干部和職工經常性地組織學習培訓。一是結合文件學習、會議傳達、知識答題、板報、櫥窗、錄像等多種方式對工會干部進行了時勢教育、兩法一例、十七大精神和有關工會職工切身利益法律法規的學習教育,雙分院工會在院內黑板報上開辟“獻禮增輝”活動專欄,積極宣傳醫院取得了階段性成果等,營造了良好的輿論氛圍;二是活躍管理思維,創新教育方式。曾分院工會積極開展讀書活動,培養職工興趣愛好,向每位職工發放《無法選擇工作,但可選擇態度》一書,訂購了大量業務書籍,引導職工參加各種學習,同時在醫護人員中開展“三心服務”活動:暖心的醫前服務、耐心的
醫中服務、舒心的醫后服務。廣分院工會積極開展“病人第一、質量第一、服務第一”主題教育和“四有”、“五心”、“六個一”系列教育活動;三是對職工重點進行了業務知識培訓,技能培訓及其他方面的知識教育,進一步宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》、《工會法》、《勞動法》;四是組織醫護人員廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規范》等法律法規的學習和教育,并對全院醫務人員進行了相關法律法規的培訓和考試。
二、推進人才隊伍建設,職工技能水平得到進一步提高。
堅持開展“學習型職工、學習型組織”活動,加強人才隊伍建設,促進醫院持續發展。一是通過培訓講座、聘請院外知名專家來院講課,有計劃地選派人員到市級醫院進行學習,對新進32名大中專畢業生進行崗前培訓和拓展訓練,培養和提高職工的集體觀念和團隊精神;二是貫徹人才培養五年規劃,突出專科特色,有計劃地培養學科帶頭人,醫院對其進行嚴格的動態管理和考核,不斷開展新技術、新業務,讓有用人才有用武之地,真正做到事業留人、位置留人。三是大力開展職工技能競賽,提高技能水平,院工會與相關部門積極組織指導,開展五月安全質量月崗位練兵和白求恩崗位練兵賽,積極引進并創新開展了leep刀手術、纖支鏡診治術、電子胃鏡施行食管賁門狹窄氣囊擴張術等項醫療新技術,手術室開展的連續臂叢神經阻次麻醉技術在根本上解決了手外傷的手術時間長,麻醉跟不上的問題的同時,大大提高了手外科手術成功率,填補了地區技術空白。據統計,全年舉辦各類學術講座次,選送人員外出進修1人;參加學術交流會議人次;組織開展醫療基礎知識、基本理論、基本技能考試場次,人次參加;開展技術練兵次,參加人數達人。新競聘副科干人,副科
提正科人,新評副高職稱人,新招收大、中專畢業生人,增強了醫院發展后勁。另外,護理部名護士還參加了衛生局心肺復蘇比賽,獲二等獎。醫院住院部被評為“學習型集體”,人被評為“學習型職工”。
三、集思廣益,合理化建議活動有成果。
為使醫院又好又快發展,醫院在與職工之間建立和諧穩定的勞動關系的同時,我們開展和動員職工積極參與到醫院管理,醫院決策,醫院發展中來。院兩級工會認真開展合理化建議活動,將建議征集表發放到職工手中,并針對職工提出的意見或建議,專門召開會議進行考評,逐條予以答復。全年全院職工提合理化建議余條,為醫院節約水、電、棉簽、乙醇等價值約元。
四、完善制度,依法維權,促進醫院健康發展。
㈠堅持平等協商集體合同制度,從源頭上維護職工的經濟利益和勞動權
利。
㈡堅持職工代表大會制度,今年以來,先后召開職代會、組長聯系會、民管會共多次。通過會議的召開,雙分院討論通過了《職工宿舍樓太陽能熱水器安裝等配套設施方案》,《雙分院醫療質量考核補充規定》;曾分院投入資金,進行了醫院污水處理改造,新建了職工食堂和浴室;廣分院討論通過了《廣分院醫療成本考核辦法》、《廣分院醫療質量考核辦法》。
㈢堅持院務公開制度,今年,院工會重新制作了新的宣傳欄,增加了公開項目,目前,醫院兩級工會共辦院務公開欄期,公開內容余項,贏得了廣大職工積極支持和參與。
㈣按時開展民主評議干部工作,在年初職代會上,院工會堅持組織民主評議干部,通過發放評議干部測評表,對院領導和科干等39人的德、能、勤、績全面評議測定并及時將評議結果公開于宣傳欄上,有力地促進了領導干部素質
建設,促進了干部作風的改進,密切了干群關系。
五、堅持愛心幫扶,竭誠為職工辦實事,辦好事。
㈠掌握職工基本情況,建立完善領導體制,做到思想落實,組織落實,責任落實。
㈡確定重點幫扶對象。經過調查走訪我們確定了本院的重點幫扶對象戶,并通過領導班子會議研究制定了切實可行的幫扶計劃、措施。
㈢成立了送溫暖幫扶解困領導小組,領導班子成員與困難戶結成了“一幫一”幫扶對子,深入到困難職工家中走訪,送去慰問金元,并送去油、米等慰問品。一年來,院工會先后為多名傷病員送去了慰問品、慰問金約元;為名退休反聘人員送去了慰問金元;春節慰問困難職工人,慰問金元;為名殘疾人補助元;開展助學活動,院工會資助特困職工子女上中小學和大學人,金額余元;對名困難職工進行了補助,金額達元。
為困難職工捐款元,從而密切了同職工群眾的聯系,調動了職工群眾的積極性,有力地促進了醫院的穩定和諧發展。
六、關愛女工,發揮女工作用。
院工會認真落實《婚姻法》、《婦女權益保障法》等法規,經過與醫院的充分協商,取得一致意見,共同簽訂了《醫院女職工特殊權益保護專項集體合同》。
㈠關注女工的工作生活。為保證女職工在工作生活中有一個健康向上的精神狀態,我們首先加強了對女職工的素質教育,一是提高女職工的思想道德教育;二是提高女職工科技文化素質;三是提高女職工的崗位技能素質;四是提高女職工的心理、生理素質。在生活上,工會干部經常深入到女職工家中了解情況,給予她們更多的關愛和支持,一年中黨政工領導10多次到醫院或登門探望生病的女職工,幫助困難女職工解決實際困難。
㈡維護女職工合法權益。我們依法維護女職工的合法權益和特殊利益,在
女工委員會的組織下,全體女職工進行了體檢,加強了女職工“五期”的指導和保護。
七、活動豐富,碩果累累。
院兩級工會堅持在節假日期間開展各種寓教于樂,健康向上的文體活動,愉悅職工身心、陶冶職工情操。
㈠認真組織開展了迎新春卡拉ok、春游、聯誼會、棋類、牌類、籃球友誼賽、拔河賽、乒乓球賽等群眾性活動次,并在參加市里舉辦的“輝煌五十年”文藝演出中榮獲一等獎;“青春飛揚”文藝演出中獲一等獎;分院的舞蹈《山丹丹花開紅艷艷》在參加片區文藝演出中獲一等獎;參加籃球運動會獲得男子第一名;參加 “我為驕傲”演講比賽,并獲第一名;羽毛球比賽分獲女子單打第一、五名、男子單打第二、五名;乒乓球比賽女子單打第一名的佳績年初院工會榮獲了“全國衛生體育工作先進單位”的光榮稱號。為了提高醫院籃球裁判的水平,院工會專門邀請了國家級裁判到
院講課。
㈡加強文體設施建設和維修,新投資1萬元購置了籃球比分電子顯示器,花萬元建立了電子閱覽室,并新增圖書冊。分院投入資金維修了籃球場,購買了籃球架,為職工業余生活提供了活動場地。
通過組織參加各項活動,有效地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和創造性,進一步增強了職工的工作熱情,工會組織凝聚力得到體現。
八、加強工會自身建設,提升工作能力。
一是舉辦工會干部培訓班,組織學習十七大精神,進一步統一思想,要求工會干部提高認識,用十七大精神武裝頭腦、指導實踐,推動工作。圍繞學習貫徹黨的十七大精神這條主線去部署工作,充分發揮工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,切實維護職工合法權益,主動維權、依法維權,科學維權,為構建和諧社會主義社會和和諧院區作
出新的貢獻。
二是強化工會財務工作和資產管理。工會財務工作是工會全局工作的重要組成部分,是工會組織履行基本職責,為職工辦好事,辦實事的物質基礎和根本保障,收好管好用好工會經費,是工會組織依法維護職工合法權益的需要。院工會嚴格按照工會財務制度,堅持預算管理的原則,合理使用。堅持勤儉節約的原則,做到少花錢,多辦事,辦好事,節約開支,用好工會經費提高經費使用效益,并按有關規定,圓滿完成了今年工會經費的上交工作。
九、認真總結,交流經驗,查找不足。
為了認真總結院工會一年的工作經驗及查找出不足,12月初,院工會專門組織各基層工會主席召開工作會議,分別暢談了各自的工作情況,從而有力地促進了各基層工會的經驗交流,查找了不足,為來年工會工作的開展奠定了良好基礎。
年工作安排
是醫院建院40周年,也是深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神的重要之年,院工會組織要繼續堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫穿學習、貫徹和落實黨的十七大精神這條主線,圍繞醫院工作中心,深化“強根固本、做強做優”這個主題,以科學發展觀統領工會工作全局,加強職工思想建設,做好穩定、團結、和諧的團隊建設工作,積極參與和配合醫院黨委和各部門做好各項工作,進一步提高職工的整體素質和醫療服務質1 2 下一頁
第二篇:2016職代會醫院工會工作報告
2016醫院工會工作報告
工會主席:
各位領導、各位代表、各位同事:
大家好!剛才我們聽取了吳院長客觀、真實、全面、細致的醫院工作報告。深受鼓舞,希望大家高度重視和認真審議,尤其是報告中提到的醫院發展規劃和全年的重大工作任務,希望大家在工作中認真貫徹、竭力完成。今天,我們齊聚一堂,隆重召開醫院職工代表大會暨醫院職工大會。我謹代表工會向大會報告工作,請予以審議。
一、服務于醫院工作大局,激勵職工努力學習、樂于奉獻、爭先創優
1.近幾年來,醫院工會在上級工會和醫院黨總支的正確領導和大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的指示精神,落實科學發展觀,緊緊圍繞醫院改革發展大略,充分發揮了工會組織的橋梁作用。努力營造穩定、和諧、創新的良好環境。工會是職工的群眾組織,是黨組織聯系職工的橋梁。醫院工會以保持共產黨員先進性教育為主導,協助醫院黨總支工作,努力完成醫院中心工作,熱心服務于醫院工作大局。結合醫院開展的“創群眾滿意醫院”、“行風評議”及“二甲復評”活動的不斷深入,醫院各黨支部著重加強愛崗敬業教育、主人翁精神教育和醫德醫風教育,號召全院職工在業余時間認真閱讀先進事跡教材,組織舉辦職工以“自驅力”為題材的“讀書月”演講比賽。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過開展形式多樣的座談總結、學習教育活動,不斷增強職工的使命感和責任感,帶領全院職工全身心地投入到醫院的發展壯大、開拓進取之中。同時,按照國家《勞動法》和《工會法》的要求,嚴格執行和逐步完善了職工代表大會制度和院務公開制度,積極參與醫院重大決策,對醫院整體規劃、績效分配、基礎建設、獎懲考核等涉及到醫院建設和職工切身利益的大事廣泛征求職工意見。通過召開職代會認真聽取和審議院長工作總結和來年工作計劃報告,為醫院的進一步發展出謀劃策,為醫院的規劃化、民主化管理提供有力保障。
2.打造醫療骨干隊伍,培育多層次的專業特色科室
提升員工素質和業務水平是工會工作義不容辭的責任,院工會協助醫院引進新的醫療技術和高級專業人才。致力推進職工專業知識培訓的常規化、普及化建設。積極參加、大力支持醫院職工的崗位培訓、“三基三嚴”訓練和崗位練兵等勞動技能比賽。加大對各科帶頭人和勞動模范的宣傳力度、支持力度。倡導職工努力學習業務知識,強化技能培訓,以精湛的專業技術和良好的服務態度竭誠地為廣大群眾提供醫療健康服務,確保醫療質量及醫療安全。杜絕醫療事故的發生。近幾年中,醫療臨床科室涌現了一批優秀人才,如:林細炳、何義文,分別獲得上饒市“健康衛士”和上饒市宣傳部授予的“學雷鋒先進個人”榮譽稱號;洪凌、姚友琴榮獲省級“優秀護士”、戴媚獲市級“優秀護士”,還有徐順嬌、徐迅、鄧葉鵬、周珍秀、李青等多位同志分別獲得了縣衛生系統先進工作者、縣級青年崗位能手和縣級“身邊好人”等榮譽稱號;手術室團隊于2015年6月榮獲上饒市手術室操作技能競賽優勝獎。這些優秀員工不僅為醫院帶來良好的社會效益,同時也為醫院職工樹立了光輝的學習典范。
二、密切聯系群眾,幫助職工排憂解難
醫院工會組織積極參與處理醫院在崗職工的勞動關系和維權工作。在維護醫院整體利益的同時,力爭在解決員工關注的問題和重點問題上取得新的進展,耐心傾聽職工的呼聲,深入臨床一線,及時了解員工的所需所求,廣泛收集職工的意見和建議,努力維護職工的合法權益,堅持不懈地做好職工“生、老、病、死、婚”的慰問工作,把組織的關心、醫院領導的關懷及時送到職工之中,切實發揮好聯系群眾的橋梁和紐帶作用。近2年,醫院工會組織和醫院領導共看望醫院分娩女職工40余人,慰問生病職工30多人,春節走訪慰問離退休老同志和特困家庭36人次。對醫院的聘用職工認真履行勞動合同,每位職工享受了社會養老保險、生育保險和工傷保險。2015年醫院工會認真落實了全國總工會基層工會經費收支管理的若干意見,為全院職工發放生日慰品,定時將生日蛋糕送到職工手中;按市總工會指示精神,圓滿地完成了全院職工“工會龍卡”的發行工作,讓廣大職工會會員切實得到了實惠與好處,切身感受到工會組織的關愛和溫暖。
三、創建“職工之家”,開展豐富多彩的文體活動,促進醫院的文化建設。
為活躍職工業余文化生活、增進職工之間友誼、增強集體榮譽感,醫院投入專項經費,支持工會積極開展豐富多彩的文體活動,努力營造科學、文明、健康的醫院環境,不斷增長醫院職工的精神文化需求。每年的勞動節、婦女節、護士節、國慶節期間,醫院工會都主動積極、精心組織各種形式體育項目比賽和文藝演講比賽。同時,組織團隊參加縣、市的文體活動比賽,并取得了優良的成績,得到同行業的贊評。醫院成立了籃球隊,經常利用業余時間與縣直機關單位開展友誼比賽。加強了醫院與外界的聯系,增強與兄弟單位的友好來往,展現了我院文化的新風采。
四、以加強自身建設為根本,不斷提高工會工作水平
在此后的工作中,醫院工會將切實加強工會的組織建設、作風建設和廉政建設,盡力把工會組織建設成為學習型、創新型和服務型的群眾組織。根據醫院發展需要,協同醫院黨政班子依法建立和諧的勞動關系,維護職工和醫院的合法權利,積極響應上級工會的號召,認真落實醫院的重大決策和舉措,嚴格執行醫院的規章制度,團結職工,視服務為己任,視奉獻為天職。增強人格魅力,贏得職工的認可和信賴,努力使工會成為“黨委放心、行政需要、職工滿意”的員工之家。
各位代表、各位同事,2016年是我院機制轉型、突破瓶頸的關鍵一年,也是全院上下更加緊密協作、齊心奮發的一年。我們將面臨綜合改革、二甲評審、績效管理三大重點工作,任重而道遠。讓我們緊密地團結在醫院黨總支、院行政領導班子周圍,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,群策群力謀發展、眾志成城抓創新。為加快我院的跨越式發展再立新功!
謝謝大家!
年 月 日
第三篇:醫院職代會工會工作報告
圍繞中心 服務大局 努力開創工會工作新局面
第七次職工(會員)代表大會工會工作報告
×××
(2012年3月2日)
各位代表、同志們: 我們在認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神及我局第十二次職工代表大會精神的形勢下,迎來了醫院第七次職工(會員)代表大會的召開。本次會議對于落實我院新的工作目標,開創新局面,實現新發展具有重要意義。
現在,我代表林區醫院第六屆工會委員會向大會報告五年來的工作情況,請各位代表審議。
一、過去五年工作回顧
林區醫院第六屆職工代表大會以來的五年,是我歷經改制,穩定發展的五年,是醫院員工隊伍整體素質和醫療服務水平全面提高的五年。五年來,在局工會和院黨總支的領導下,圍繞醫院中心工作,服務醫院工作大局,充分發揮工會作用,全心全意依靠全體員工進行民主管理、民主監督,強化與時俱進和銳意創新意識,切實履行工會職能,加強了工會自身建設,各項工作取得了較好的進展。
(一)履行工會的職能作用,加強民主管理,保障員工的主人翁地位。
五年來,醫院工會工作在院黨總支的高度重視和行政的大力支持下,認真履行了兩個維護基本職能,努力構建了民主管理、民主監督、民主參與的氛圍,在保障員工利益,維護員工權益方面做了大量卓有成效的工作。具體體現:
1、保障員基本利益。五年來,按照全局員工工資增長辦法和統一標準,積極為員工爭取增長工資,員工工次大幅提高,“五險一金”得到有效落實。同時,堅持開展員工生日送祝福活動,員工生病、婚喪等進行走訪慰問,做員工的貼心人。按局統一安排,堅持為全院員工進行了健康體檢。每周一次的院班子帶領職能部門負責人與各科室建立包保聯系點制度,使院里與臨床一線員工近距離溝通與了解,增強組織親和力。
2、堅持職工代表大會制度。通過職工代表大會,及時向各位員工傳達局職代會精神,并在實際工作中做好部署落實任務,簽訂集體合同及目標管理責任書,民主測評院領導、科主任、護士長,維護了員工政治權利。醫院工會通過監督合同的履行,維護員工的合法權益,在強化醫院管理,規范企業行為,構筑民心工程,加強廉政建設,維護醫院員工整體利益和促進醫院和諧勞動關系方面發揮了積極作用。醫院工會緊緊圍繞工作中心,積極引導職工樹立正確的思想觀念,團結全體職工把握機遇,直面挑戰,堅定信心,牢記使命,在加快改革、強化管理的同時,積極開展優質服務,較好的保證了醫院的民主管理、民主參與、民主監督工作的順利開展,促進了職工的積極性、主動性和創造性,增強了職工的凝聚力和向心力,促使醫 2 療服務水平不斷提高。
3、堅持院務公開制度。五年來,院工會及時把員工關心的問題如醫院重大決策、重要人事任免、工資調整分配、大額度資金使用、財務經營狀況、器械藥品及大型設備采購等通過院務公開欄及各種會議向員工公開,并利用辦公會、月例會等多種形式,定期通報醫院經營狀況、醫院當前重點工作、醫院下一步工作重點、員工遵章守紀情況、醫院財務收支情況和費用使用情況等,讓全體員工清楚醫院的現狀和處境,明白醫院工作的方向和目標,及時聽取員工意見,征求合理化建議,為醫院管理、發展建設獻計出力,不僅增強了廣大員工有當家作主的意識,拓寬了民主管理的渠道,而且調動了員工的工作積極性,使醫院工會這個群眾組織更加貼近民心。
(二)認真履行集體合同,切實為員工做實事好事 關愛員工是提高醫院“凝聚力”的關鍵,我們從工會自身特點出發,不斷充實和完善困難員工救助工作。五年來,堅持開展困難幫扶、生活救助的“愛心工程”,進一步增強凝聚力和向心力。一是建立幫困機制,實施“愛心幫扶工程”,切實解決職工的實際問題。二是堅持開展“關愛月”活動,通過“關愛月”活動建立和形成困難職工的救助網絡,使“愛心工程”更加具體化。
困難員工檔案是開展送溫暖活動的基礎。我院按照家庭情況,困難原因等,建立并不斷完善困難員工檔案,加強了動態管理,對困難員工不僅做到心中有數,而且實行班子成員包保,3 院班子更是主動承擔起對困難員工第一責任人的職責,從工作上關心,從生活上關懷,收到了良好的效果。另外利用“關愛月”、“兩節”、“送溫暖”活動,對特困員工、退休的老職工及遺孀每年進行走訪,送去米面油等物品,帶去問候。每年積極為困難員工申請發放困難補;對孕產婦進行產后慰問,探望生病員工等,體現了工作組織真心實意為員工辦好事辦實事,在維護醫院利益的同時,更好地維護了員工的具體利益。
(三)圍繞中心工作,服務醫院大局
圍繞中心,服務大局始終是工會工作的出發點和落腳點。醫院工會充分發揮工會組織群眾工作的優勢,認真履行職能,增強凝聚力,擴大覆蓋面。以“創先爭優”活動為載體,結合我院的員工培訓及“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,深入開展“工人先鋒號”活動,并根據醫院實際,結合“醫療質量萬里行”和“三好一滿意”等活動,堅持在全院開展創“有為工會”競賽活動。五年來,我院在局工會大力支持下,每年舉辦醫療病歷書寫競賽和“心肺復蘇術”操作技能等醫療護理崗位技能競賽。根據醫院工作性質,進一步申明了舉辦醫療護理崗位技能競賽活動是樹立科學發展觀,促進企業持續快速發展,落實人才強企戰略的重要舉措,是為人才成長及人才脫穎而出創造了機遇。也通過競賽活動培養和造就了一支能力強、業務精、素質高的員工隊伍,有力促進了醫院各項工作的開展。
(四)加強文化建設,增強醫院凝聚力
不斷加強醫院文化建設,深化文化建設內涵,積極開展健 4 康向上的文體活動,是提高醫院員工整體素質的一項重要內容。不僅對豐富員工的業余文化生活,滿足員工的精神文化需求,展示員工良好的精神風貌,而且對增強醫院凝聚力,構建和諧醫院都有著重要意義。幾年來,院工會在各職能部門的配合支持下,積極參加了全局紀念建局五十周年、紀念國慶六十周年、慶祝建黨九十周年匯演活動和全局職工乒乓球、籃球、排球羽毛球等比賽,并在活動中取得了好成績。通過積極參加局各項活動及院內各項活動的開展使員工的精神風貌及個人素質都得到了更好的鍛煉與提高,同時也不斷豐富員工業余文化生活和醫院文化建設內涵。充分展現了醫院員工的熱愛生活、熱愛集體的活力和創造力。
二、2012年工作任務
各位代表,同志們!2012年是“十二五”規劃承上啟下的一年,我們也面臨新的挑戰和機遇,今年工會工作將緊緊圍繞醫院中心任務和工作大局,全面履行工會基本職能,努力開創工會工作新局面。
(一)繼續開展創先爭優活動,在學習型組織創建中鍛造員工隊伍
一是加強員工理論學習,提高思想素質。通過多種形式,學習貫徹黨和國家衛生工作方針,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是引導員工鉆研業務,提高技術水平。引導員工在工作中學習,在學習中工作,使各種學習相互滲透、相互促進。重 5 點抓好中青年業務技術骨干和年輕員工的繼續教育,激勵他們在工作中不斷進步、不斷創新。
三是繼續開展競賽活動,提高員工崗位技能。通過各種勞動競賽,開展技術創新、服務創新、管理創新,全面提高員工隊伍的整體素質。
(二)不斷加強工會自身建設,在深化民主管理中推進醫院各項工作的開展
一是堅持院務公開制度,暢通民主管理渠道。落實員工的知情權、建議權、民主管理及民主監督權,定期或不定期地公布醫院的重要決策、發展規劃及福利分配等信息。
二是健全長效機制,深化民主管理。依照工會章程,與醫院各項工作緊密聯系,有效結合,進一步規范工會工作,健全醫院員工參與醫院民主決策、民主管理、民主監督的新機制。
(三)積極倡導以人為本的理念,在辦實事辦好事中為員工排憂解難
一是按照局黨委和工會“三幫扶”工作的具體要求,把為員工辦實事、做好事、解難事,作為工會常抓不懈的一項基礎工作,著著力解決員工最關心、最直接、最現實的實際問題。通過繼續深入開展“送溫暖”、“關愛月”、生日送祝福等活動,實現幫扶工作的常態化,長效化和規范化。
二是結合醫院實際和員工精神需求,認真組織開展形式多樣、豐富多彩的系列活動,讓員工在豐富的文體活動中陶冶情操,促進員工隊伍整體素質不斷提升。
各位代表,同志們:2012年是我院發展的關鍵一年,姜院長所作的行政工作報告中分析了我們面臨的困難、機遇和挑戰的同時,明確了全年的工作思路,確立了新一年的工作目標。醫院工會將繼續按照創建“五型工會”的具體要求,緊緊團結全體員工,全面貫徹落實工作報告,在新的起點上,實現新的跨越,為把我院建設成為一流的現代化綜合醫院而繼續努力!為林區醫院的建設和發展做出我們新的貢獻!
謝謝大家!
第四篇:職代會工會工作報告
〃會議材料之二〃
圍繞安全發展 凝聚職工力量
為“推進科學發展、構建美好朔里”而努力奮斗
——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告
黃本建
(2010年1月6日)
各位代表、同志們:
我受朔里礦九屆工會委員會的委托,向大會做工會工作報告,請予審議。
過去一年的工作回顧
時光荏苒,歲月如歌。伴隨著我礦改革發展的不斷深入,礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,立足“黨政所急、職工所需、工會所能”,緊緊圍繞安全發展這個中心,解放思想、真抓實干、銳意創新,在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索,圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務,為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發展起到了積極的作用。
一、兩次職代會圓滿成功,民主管理穩步推進
堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1
二次職工代表大會審議的破產工作實施方案和職工安臵方案,宣傳到位,討論充分,群眾滿意,代表認可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案,相關部門進行了認真處理,跟蹤落實,提案落實率達到了96.3%。2009年,各車間在4月份之前召開了車間職代會,礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評,表彰獎勵了優質車間職代會,并向全礦推廣介紹了他們的先進經驗。
礦務公開工作步步深入。礦工會嚴格按照《朔里礦礦務公開工作實施意見》的規定,對2009年的政策措施、生產經營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治,出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》,進行了每周不少于一次的督促檢查。
民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲,尋求幫助的極好機會,也為礦領導了解職工疾苦,關注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次,解決了幾個長期積壓的難題,幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。
二、職工自主保安意識增強,群眾安全工作蓬勃開展 嚴把一個關口,開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。經過認真考察篩選,全礦成立了32個群安小組,聘用了158位群眾安全監督檢查員。隊伍調整后,礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優秀群安員、重要信息評比活 2
動,全年共查出隱患260條,評選出優秀群安員198人/次、優秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展,使群安員真正感覺到有責、有權、有利,充分發揮了群安員的現場監督作用。
職工代表安全視察工作有新發展。以往的職工代表視察大多以機關科室人員為主,2009年則從生產科區抽調實踐經驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長,組成了50多人的職工代表視察團,對全礦采煤、掘進、機運通修系統進行了全方位安全視察活動,共查出隱患73條(處),全部由安監處以“五定表”的形式進行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式,既能穩準地找出問題,又為生產科區提供了一個相互交流學習借鑒的好機會。10月份,在集團公司開展的職工代表安全視察活動中,我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。
協安活動長流水不斷線。2009年,婦女協安會以傳統節日和特殊時段為重點,開展“踐行科學發展觀、安全生產創水平”、“關愛生命、安全發展”、“密織安全網、溫暖送一線”等專題活動,做到了春節送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅,夏送清涼,冬送溫暖,使礦工身邊始終有協安員的身影,耳邊常有親人的安全叮囑。全年,婦女協安會共幫教嚴重“三違”37人次,舉辦各類安全知識征答賽86場次,召開安全座談會12場次,評選優秀協安分會、最佳協安活動8家,安全賢內助、優秀協安員60名、安全好夫妻30對。
“三訪一教”活動初見成效。2009年5月,礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作,在生產科區開展了訪三違當事人、3
訪事故責任人、訪工傷受害人,并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害,給他們算政治帳、經濟帳、親情帳,讓他們理解嚴管理的良苦用心,堅定保障安全生產的信心和決心。
三、突出工會建設職能,群眾生產工作成效顯著
勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術員爭先賽等27項勞動競賽活動,參與職工4600多人次,使用經費50多萬元。
合理化建議活動扎實開展。2009年,我礦共有255人次提出合理化建議193件,歸納整理為163件,其中49件評上等級獎,39件評為鼓勵獎,28件上報集團公司參評,獎勵率達100%。采用實施后經濟效益達1000多萬元,并取得了良好的安全效益和社會效益。
隊建工作更加科學。2009年,制定并完善了班組過程管理六項制度,堵住了班組在管理工作流程上的漏洞,消除了死角,這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設為目標的競賽活動,并進行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學習班組管理和班組文化。通過這些活動,起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。
四、幫扶救助機制健全,扶貧工作溫暖人心
進一步健全、完善幫扶救助機制。開展“一幫一”結對子活動,將全礦23戶特困職工家庭與集團公司處室領導和礦領導 4
結成一對一幫扶對子,讓他們單線聯系,重點幫扶。2009年春節從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金,組織車間工會捐款15次,籌集善款4.8萬元,解決了少數職工家庭的急需。參加集團公司開展的大病救助補充保險,最大限度地爭取政策支持,2008年繳納大病互助金13.6萬元,2009年爭取了27.6萬元的大病救助金,返還率達到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險,為6位職工申請了保險賠償金,為朔里社區的42戶困難家庭爭取了低保指標,真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元,走訪慰問困難職工家庭110戶,發放助學金4.8萬元,幫助27名困難職工子女夢圓金秋。
五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累
文體活動成果喜人。2009年,共舉辦各類體育聯賽98場次,各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是,在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數第一、團體總分第一的優異成績。09年我礦榮獲集團公司以上文化體育榮譽共31人次,創朔里礦歷年之最。
安全文化建設常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團公司安全文藝匯演中,我礦兩個節目獲得了五項大獎。
廣泛開展創建學習型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動,全礦共涌現出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個,5
共建成職工書屋示范點4個,職工書屋初具規模。礦圖書室藏書量達到了15718冊,做到每周四天開放,煤管科、保運區等四個示范點配書1000至3000冊,各車間都不同程度配備了書籍報刊。
六、夯實基礎,增強活力,素質建設不斷提升
技術練兵,蔚然成風。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。全礦共有300多名優秀選手參加了比武,其中45位選手過關斬將,獲得了技術能手榮譽稱號。
在女職工中開展了“四項素質達標活動”,開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動,使女職工培訓率達到了85%以上,女職工的政治素質、文化素質、業務素質和心理素質都有較大提高。
彰顯先進人物風采。2009年,工會既做評選先進的工作,更做培養先進、宣傳先進、關心先進的工作。在工作上激勵、生活上關心,通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等,促進先進人物繼續發揮模范帶頭作用。
開展工會重點課題調研活動。全年共撰寫論文48篇,其中6篇獲集團公司工會獎勵。工會干部通過調研,對工作中產生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解,增加了知識,增長了才干。
工會干部培訓常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書,寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班,開辦了機關干部培訓課堂,使工會干部得到了全員培訓。
回顧過去,工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領導的結果,是廣大會員團結奮斗的結果。在這里,我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
探索沒有終點,奮斗永無止境。一年來,工會工作的實踐,使我們深刻認識到:只有始終堅持“以人為本”的工作理念,思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關心職工群眾,與職工群眾同甘共苦、同舟共濟,才能進一步保護好、調動好、發揮好職工群眾的積極性和創造性;只有始終保持與時俱進、昂首向前的創新精神,勇于創新不動搖、樂于創新不懈怠、善于創新不折騰,才能開創出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。
在充分肯定成績的同時,仍有許多不足之處,如礦務公開方法手段需進一步改進,幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認真總結存在的問題,力爭在今后的工作中,逐一認真解決。同時進一步轉變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風、新的方法迎接新的挑戰,努力開創工會工作的新局面。
2010年工作思路
2010年,工會工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神,以科學發展觀統領工會工作全局,堅持“全心全意為職工服務”的核心理念,積極服務企業發展,主動擔當維護穩定的責任,團結動員全體會員為實現我礦各項奮斗目標而建功立業。
按照這一要求,我們要統一思想、振奮精神,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發揮作用,切實履行職責,突出抓好六項重點工作不放松:
一、做明白人、干明白事,抓住礦務公開不放松
礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門,要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現象,制定詳細的公開標準和獎罰措施,保證《朔里礦二○一○年礦務公開實施意見》落實到位,尤其是計件工分的公開,要百分之百地做到在規定的時間內上墻,日清月結。
2010年,我礦面臨破產重組,我們要在破產重組過程中,著力完善以平等協商和集體合同為基本形式的勞動關系協調機制,把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監督、檢查的各個環節,為職工群眾爭取合理的權益,引導職工群眾了解勞動合同,重視勞動合同,明了集體合同和勞動合同賦予自己的權利和義務。工會作為職工代表大會的常設工作機構,要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業的奮斗目標,融合成職工代表大會上的議案和決議。
二、強化教育、規范行為,抓住群安工作不放松
安全是煤礦永恒的主題,安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務,從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動,密切配合,各司其職,各負其責,努力形成統一高效、運轉協調、行為規范的群眾安全監督體系。認真組織職工代表進行安全視察、繼續開展“三訪一教”、“優秀群安員”、“優秀協安員”、8
井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強化自主保安,作為群眾安全工作的切入點和著力點,讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監督、自我確認。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創造新品牌,在群眾安全工作上,礦工會舍得花費人力、精力和財力,共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。
三、激發智慧、深挖潛能,抓住經濟技術創新不放松 企業的經濟效益關系每一個職工的切身利益,工會要積極圍繞生產經營,大力開展經濟技術創新活動,以生產中的難點為重點,以降成本、增效益為主題,在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術比武。繼續開展創先爭優、節能降耗、資源回收、煤質管理、采掘技術員和女工“四項素質達標”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學習、大練兵、大比武”的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為新區爭搶、老區挽留、精一門、會兩門、懂三門的復合型人才。
四、學習白國周、建一流班組,抓住六項制度落實不放松 在2010年中,各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法,以三級班組創建為突破口,認真落實班組過程管理六項制度,加大考評力度,逐步實現班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓班,學習白國周班組管理法,促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心,并落實到工作現場的安全管理 9
工作中。二是建立三級班組創建考核機制,每月一考核一獎勵,促進班組建設走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”,充分發揮典型示范效應,使廣大班隊長學有榜樣,趕有目標,進一步促進全礦的安全班組建設工作,向科學化、規范化和程序化邁進。
五、牽線搭橋、奉獻愛心,抓住幫扶解困不放松
實踐證明,“一對一”的幫扶模式行之有效。從現在起每名工會干部都要與一名困難職工結成幫扶對子,幫扶對象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結成幫扶對子,工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列,在朔里礦形成強大的幫扶陣容,為構建和諧朔里盡心盡力。
六、心系群眾、服務職工,抓住素質提升不放松
我礦面臨重組改制,礦工會也面臨人員減少、環境變化、任務加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養一支學有所長、術有專攻的知識型、技能型、創新型的工會干部隊伍。一是要加強理論業務學習,要真學、精學;要制定具體的可操作的檢查考評措施,保證學習落到實處;二是加強工會干部與職工群眾的聯系,工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負責的態度,深入車間班組,深入職工群眾,開展調查研究、了解情況、求真務實、真抓實干,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,關心職工的疾苦,反映職工的呼聲,為職工群眾辦實事、解難事、做好事,努力當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人。今年要 10
繼續擴大車間工會主席直選的范圍,把職工群眾信得過的同志選上來,優化工會干部隊伍;三是要拓展工作思路,創新工作方法,改進活動方式。培養一支高技能、高素質、高水平,能適應新形勢、新任務的復合型人才。
各位代表、同志們,新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命,新的目標引領我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團結在礦黨政的周圍,全面貫徹落實科學發展觀,凝聚全體會員的智慧和力量,立發展之志、謀創新之策、求務實之效、奏和諧之音,用汗水譜寫新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進科學發展、構建美好朔里而努力奮斗!
第五篇:職代會工會工作報告
·會議材料之四·
凝心聚力 服務中心
團結動員廣大職工為***發展建功立業
——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告
各位代表、同志們:
現在,我代表***工會向大會報告,請予審議。
報告共分兩個部分。
第一部分:2013年工作回顧
2013年,在公司黨委、公司工會的正確領導下,在***行政的大力支持下,***工會按照公司工會“12345”的工作思路,以“抓班組強管理、帶隊伍促發展、保穩定促和諧”為工作目標,認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創新、民主管理、文化活動等重點工作,為***發展做出了積極貢獻。
一、發揮工會組織優勢,激勵員工建功立業。
廠工會積極開展經濟技術創新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動,對***的產能提升發揮了良好作用。
1、深入開展經濟技術創新活動。廠工會以電石生產為中心,根據安全生產實際,創新活動載體,豐富活動內容,開展了勞動競賽、導師帶徒等活動,大力推進了群眾性經濟技術創新工程。2013年,***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目,極大地掀起群眾性經濟技術創新熱潮,增強了廠員工創新活力。
一是堅持履行職代會職責。2013年,以完善職代會民主管理制度,嚴格職代會民主決策程序為契機,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發揮了職工代表參與、監督企業管理的作用。3月27日,在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會,會議應到代表70名,實到代表58人,會前征集提案47條,會后積極做好提案落實工作,提案落實率達100%,會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告,特別是員工較為關注的廠二次分配方案,經過廠工會充分討論,最后高票通過,為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。
二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案,通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”,隨著廠務公開內容的進行,使員工了解、掌握了情況,穩定了情緒,安心于生產,促進了生產經營的順利進行。
三、關心員工生活,努力為員工辦實事。
廠工會樹立群眾利益無小事的觀念,認真履行維護職能,關心員工生活,想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監督和勞動保護工作。廠工會緊密結合廠部安全生產工作,定期地參與廠部每周一的綜合大檢查,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動,對員工當前崗位勞保不匹配、數量不足等問題進行了集中調研,并形成專題報告上報公司,現已基本得到解決。
2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容,在2013年暑期,廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜,4臺冷飲機,鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領導個人集資2000元,為員工購買了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使員工感受到組織的溫暖。2013年,工會探望生病住院員工4人次,辦理困難補助申請6人次,慰問金3000元,向公司申報困難職工6人,大年初一向堅守在崗位上的員工發放水果點心等節日慰問品,通過對員工的關懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中,積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況,為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫療互助會,為職工及其家屬提供醫療救助。
3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業余文化生活,廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動,***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯賽,電石一隊獲得比賽亞軍的優秀成績。春節前,組織12名員工參與2014年網絡春晚錄制,為公司獻上5檔優秀節目。
通過一系列活動的開展,既豐富了員工業余文化生活,營造了良好的企業文化氛圍,又增強了員工凝聚力,樹立了***良好形象。
四、夯實班組建設,提升管理水平。
首先,積極開展班組建設達標活動。2013年,廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規定,健全完善班組建設檢查考核機制,建立了17個班組,配齊了班組長,細化了班組考核標準,建立各車間交接班室,特別是為電石車間爭取建設2間彩板房,統一制作4塊班組宣傳欄,各車間班組建立了星級員工評選制度;組織班組長公開選舉,電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽:電石二車間二班、四班,原料車間一班,生產技術科分析班獲得達標班組稱號,其中,電石二車間二班被評為滁州市先進班組。
其次,積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦,帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀,學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓,對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習,提高班組長認識,幫助班組長掌握班組建設的有關知識,使班組長明確開展班組建設的意義,增強班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創造性。
第三、扎實推進班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀,規范
班前班后會,充分發揮班前會明確任務、安全交底、上情下達、安全培訓、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會,廠領導必須參加聯系車間班組班前班后會,每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現場,班組長帶頭推行班前禮儀,有效的保障了本班的生產安全。
五、維護女工合法權益,建好“職工之家”
1、切實保障女工權益。依法維護女工合法權益、特殊利益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式,組織女工學習相關法律法規,增強女工依法維權的能力,提高女工自身維權意識。去年先后組織60名女職工參加免費體檢,積極幫助女工申報先進個人及先進家庭,2013年申報1名女工素質達標先進個人,2戶和諧家庭。
2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業、建家就是建隊伍”的理念,不斷賦予“建家”工作新的內涵,創新“建家”工作方式方法,2013年,工會根據“職工之家”建設考核細則,在公司工會的指導下,整理***“職工之家”建設材料,設立員工活動室,完善活動室設施。在年終的“職工之家”檢查中,廠工會被評為“關愛職工”模范之家。
回顧過去,***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領導的結果,是廣大員工團結奮斗的結果。在這里,我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
先進經驗,統籌規劃,系統思考,制定班組建設工作計劃,切實落實《公司班組建設工作條例》,對照班組標準化新細則,開好班前班后會,強勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標,切實發揮車間及班組在生產工作的作用,提高班組生產現場的管理水平,提高員工的操作技能和應急處理能力,提高班組自主管理水平,提高班組安全文化建設,形成濃厚的班組文化氛圍,爭取在2014年中***所有班組全部達標,并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。
班組長是安全生產最靠前的執行者、最基層的管理者,最關鍵的落實著,顯然班組長的綜合素質能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續加大班組長公推公選力度,建立班組長個人檔案,后備班組長人才庫。圍繞安全生產、班組建設,制定相應管理制度,制定班組長培訓計劃,加大對班組長的考核管理,開展班組長理論、實操考核及民主評議,形成綜合評價,作為2014員工定崗定薪考核依據。同時班組長以計件工資考核為標準,抓好對員工的管理和日考核,夯實班組管理基礎,發揮班組在安全生產中重大作用,從而使班組建設提升一個臺階。
3、圍繞電石生產,結合實際,開展經濟技術創新活動
2014年***繼續以經濟技術創新為載體,積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動,團結和動員廣大員工為加強安全生產管理、降低生產成本、提高經濟效益獻計獻策;健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度,調動車間技術人員積極開展“五小”活動,并在績效方面對申報人給予一定的獎勵,為推動***生產貢獻力量。
廠工會要繼續深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時給予他們關心和照顧,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度,及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案的建立,全面準確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態管理,準確掌握特別困員工的真實情況。繼續鼓勵員工加入2014年大病醫療互助,購買員工意外傷害險,為員工的切身利益提供保障。
各位代表,同志們,新的目標指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強領導下,以***又快又好發展為己任,積極解放思想,主動開拓創新,堅持戰略導向,狠抓戰略落實,凝心聚力,團結奮進,充分發揮廣大職工的工作熱情和聰明才智,為全面完成***2014年目標任務做出更大的貢獻!