第一篇：職代會工會工作報告

提供一篇工作報告，為您提供幫助！

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧理論“三個代表”重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創了新局面，跨上了新臺階。

（一）、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工為實現企業發展建功立業。

我公司的兩級工會深入開展經濟技術創新和合理化建議、爭先創優、崗位培訓、勞動競賽等活動，發動員工鉆研業務、發奮工作，在公司的生產經營中發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。我公司兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等群眾性經濟技術創新活動。聯系實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經濟技術創新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節約價值達50000元；技術革新項目3項，創造價值100000元；推廣先進操作法2次，創造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計2000多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，為擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協調行政一直開展獨具特色的“創業績、做貢獻”競賽、“安全生產文明施工流動紅旗”競賽、“建工質量杯”競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。

（二）、積極參與企業管理，維護員工的民主權力和企業的穩定繁榮。

我公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

（三）、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節時向離退休員工發放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監督有關部門嚴格按公司有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優厚的書畫根基，有優良的藝術傳統，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《Xx晚報》、《Xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業務文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

（四）、以創建“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員先進性教育活動和學習十七大為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動以及學習十七大為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業務素質和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓學習；二是以“職工之家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。

幾年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作（生產）者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在2004、2005、2006、2007年年度連續4次被省建設農林水工會評為先進集體。

關于當前和今后的工作

根據新的形勢和任務，結合公司實際，今后工會工作的指導思想是：高舉鄧理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發展穩定大局的原則，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，努力開創工會工作新局面，為實現建工集團宏偉的發展目標而努力奮斗。

按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作：

（一）、健全維權機制，創建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續抓好職代會和企務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規政策，積極參與企業有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規。

2、要以建立穩定協調的勞動關系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業簽訂勞動合同，完善勞動關系，加強信息工作，及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關系協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工群眾的切身利益，保護好、發揮好員工群眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業，投身改革，為企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、要進一步加強勞動安全衛生監督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續緊密結合爭創“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業余文化生活。

（二）、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發展建功立業。

兩級工會要大力開展爭先創優、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環境，弘揚胡同志倡導的“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，為公司多做貢獻；要繼續以經濟技術創新為載體，積極開展技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業管理、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理事故，快準穩細；數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。

（三）、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

（四）、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農民工已成為公司生產的重要組成部分，發揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。工會要貫徹“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農民工隊伍全面融入到我公司生產中去。各分會要向農民工開放員工小家的文化娛樂設施，組織農民工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創造農民工與公司和諧穩定雙贏的合作關系。

2、持續加強職工之家建設，全面提高工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應企業經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產生了年紀輕、政治硬、素質高、業務好的富有能力的新一屆工會領導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發展的本領，團結員工、維護穩定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創新的本領。

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創新意識，加深對員工和工會的感情，激發熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續以奮發有為的精神狀態，抓基層、辦實事、促發展。

二要創建知識型企業，爭當知識型員工。深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，努力培養復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監督企業管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設的政策環境，為工會干部創造較好的工作條件。基層工會干部任務重、難度大，工作累，今后一定要想方設法解決工作、學習、生活中的困難，創造良好的工作環境。

我們以科學發展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創新，團結和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。

第二篇：職代會工會工作報告

〃會議材料之二〃

圍繞安全發展 凝聚職工力量

為“推進科學發展、構建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會委員會的委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

過去一年的工作回顧

時光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發展的不斷深入，礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創新，在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務，為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發展起到了積極的作用。

一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩步推進

堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1

二次職工代表大會審議的破產工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案，相關部門進行了認真處理，跟蹤落實，提案落實率達到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優質車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經驗。

礦務公開工作步步深入。礦工會嚴格按照《朔里礦礦務公開工作實施意見》的規定，對2009年的政策措施、生產經營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機會，也為礦領導了解職工疾苦，關注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。

二、職工自主保安意識增強，群眾安全工作蓬勃開展 嚴把一個關口，開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。經過認真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監督檢查員。隊伍調整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優秀群安員、重要信息評比活 2

動，全年共查出隱患260條，評選出優秀群安員198人/次、優秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責、有權、有利，充分發揮了群安員的現場監督作用。

職工代表安全視察工作有新發展。以往的職工代表視察大多以機關科室人員為主，2009年則從生產科區抽調實踐經驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團，對全礦采煤、掘進、機運通修系統進行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監處以“五定表”的形式進行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩準地找出問題，又為生產科區提供了一個相互交流學習借鑒的好機會。10月份，在集團公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。

協安活動長流水不斷線。2009年，婦女協安會以傳統節日和特殊時段為重點，開展“踐行科學發展觀、安全生產創水平”、“關愛生命、安全發展”、“密織安全網、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協安會共幫教嚴重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優秀協安分會、最佳協安活動8家，安全賢內助、優秀協安員60名、安全好夫妻30對。

“三訪一教”活動初見成效。2009年5月，礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作，在生產科區開展了訪三違當事人、3

訪事故責任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經濟帳、親情帳，讓他們理解嚴管理的良苦用心，堅定保障安全生產的信心和決心。

三、突出工會建設職能，群眾生產工作成效顯著

勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經費50多萬元。

合理化建議活動扎實開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團公司參評，獎勵率達100%。采用實施后經濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。

隊建工作更加科學。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設為目標的競賽活動，并進行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學習班組管理和班組文化。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。

四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心

進一步健全、完善幫扶救助機制。開展“一幫一”結對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團公司處室領導和礦領導 4

結成一對一幫扶對子，讓他們單線聯系，重點幫扶。2009年春節從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數職工家庭的急需。參加集團公司開展的大病救助補充保險，最大限度地爭取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年爭取了27.6萬元的大病救助金，返還率達到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區的42戶困難家庭爭取了低保指標，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發放助學金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。

五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯賽98場次，各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數第一、團體總分第一的優異成績。09年我礦榮獲集團公司以上文化體育榮譽共31人次，創朔里礦歷年之最。

安全文化建設常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節目獲得了五項大獎。

廣泛開展創建學習型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5

共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規模。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。

六、夯實基礎，增強活力，素質建設不斷提升

技術練兵，蔚然成風。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。全礦共有300多名優秀選手參加了比武，其中45位選手過關斬將，獲得了技術能手榮譽稱號。

在女職工中開展了“四項素質達標活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓率達到了85%以上，女職工的政治素質、文化素質、業務素質和心理素質都有較大提高。

彰顯先進人物風采。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養先進、宣傳先進、關心先進的工作。在工作上激勵、生活上關心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進先進人物繼續發揮模范帶頭作用。

開展工會重點課題調研活動。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團公司工會獎勵。工會干部通過調研，對工作中產生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。

工會干部培訓常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班，開辦了機關干部培訓課堂，使工會干部得到了全員培訓。

回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大會員團結奮斗的結果。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點，奮斗永無止境。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，才能進一步保護好、調動好、發揮好職工群眾的積極性和創造性；只有始終保持與時俱進、昂首向前的創新精神，勇于創新不動搖、樂于創新不懈怠、善于創新不折騰，才能開創出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認真總結存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認真解決。同時進一步轉變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風、新的方法迎接新的挑戰，努力開創工會工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學發展觀統領工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，積極服務企業發展，主動擔當維護穩定的責任，團結動員全體會員為實現我礦各項奮斗目標而建功立業。

按照這一要求，我們要統一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發揮作用，切實履行職責，突出抓好六項重點工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務公開不放松

礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現象，制定詳細的公開標準和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規定的時間內上墻，日清月結。

2010年，我礦面臨破產重組,我們要在破產重組過程中，著力完善以平等協商和集體合同為基本形式的勞動關系協調機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監督、檢查的各個環節，為職工群眾爭取合理的權益，引導職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權利和義務。工會作為職工代表大會的常設工作機構，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業的奮斗目標，融合成職工代表大會上的議案和決議。

二、強化教育、規范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負其責，努力形成統一高效、運轉協調、行為規范的群眾安全監督體系。認真組織職工代表進行安全視察、繼續開展“三訪一教”、“優秀群安員”、“優秀協安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監督、自我確認。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。

三、激發智慧、深挖潛能，抓住經濟技術創新不放松 企業的經濟效益關系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產經營，大力開展經濟技術創新活動，以生產中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術比武。繼續開展創先爭優、節能降耗、資源回收、煤質管理、采掘技術員和女工“四項素質達標”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學習、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區爭搶、老區挽留、精一門、會兩門、懂三門的復合型人才。

四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓班，學習白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現場的安全管理 9

工作中。二是建立三級班組創建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”，充分發揮典型示范效應，使廣大班隊長學有榜樣，趕有目標，進一步促進全礦的安全班組建設工作，向科學化、規范化和程序化邁進。

五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松

實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。從現在起每名工會干部都要與一名困難職工結成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務職工，抓住素質提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環境變化、任務加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養一支學有所長、術有專攻的知識型、技能型、創新型的工會干部隊伍。一是要加強理論業務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負責的態度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調查研究、了解情況、求真務實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人。今年要 10

繼續擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創新工作方法，改進活動方式。培養一支高技能、高素質、高水平，能適應新形勢、新任務的復合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標引領我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團結在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學發展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發展之志、謀創新之策、求務實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進科學發展、構建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會工會工作報告

·會議材料之四·

凝心聚力 服務中心

團結動員廣大職工為***發展建功立業

——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發展、保穩定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發展做出了積極貢獻。

一、發揮工會組織優勢，激勵員工建功立業。

廠工會積極開展經濟技術創新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產能提升發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。廠工會以電石生產為中心，根據安全生產實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經濟技術創新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經濟技術創新熱潮，增強了廠員工創新活力。

一是堅持履行職代會職責。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了職工代表參與、監督企業管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關注的廠二次分配方案，經過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。

二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

三、關心員工生活，努力為員工辦實事。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作。廠工會緊密結合廠部安全生產工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當前崗位勞保不匹配、數量不足等問題進行了集中調研，并形成專題報告上報公司，現已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發放水果點心等節日慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫療互助會，為職工及其家屬提供醫療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優秀成績。春節前，組織12名員工參與2014年網絡春晚錄制，為公司獻上5檔優秀節目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業余文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實班組建設，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設達標活動。2013年，廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規定，健全完善班組建設檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細化了班組考核標準，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設2間彩板房，統一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習，提高班組長認識，幫助班組長掌握班組建設的有關知識，使班組長明確開展班組建設的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創造性。

第三、扎實推進班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規范

班前班后會，充分發揮班前會明確任務、安全交底、上情下達、安全培訓、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產安全。

五、維護女工合法權益，建好“職工之家”

1、切實保障女工權益。依法維護女工合法權益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學習相關法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。去年先后組織60名女職工參加免費體檢，積極幫助女工申報先進個人及先進家庭，2013年申報1名女工素質達標先進個人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內涵，創新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據“職工之家”建設考核細則，在公司工會的指導下，整理***“職工之家”建設材料，設立員工活動室，完善活動室設施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大員工團結奮斗的結果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進經驗，統籌規劃，系統思考，制定班組建設工作計劃，切實落實《公司班組建設工作條例》，對照班組標準化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標，切實發揮車間及班組在生產工作的作用，提高班組生產現場的管理水平，提高員工的操作技能和應急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達標，并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。

班組長是安全生產最靠前的執行者、最基層的管理者，最關鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產、班組建設，制定相應管理制度，制定班組長培訓計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據。同時班組長以計件工資考核為標準，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎，發揮班組在安全生產中重大作用，從而使班組建設提升一個臺階。

3、圍繞電石生產，結合實際，開展經濟技術創新活動

2014年***繼續以經濟技術創新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結和動員廣大員工為加強安全生產管理、降低生產成本、提高經濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調動車間技術人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產貢獻力量。

廠工會要繼續深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案的建立，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特別困員工的真實情況。繼續鼓勵員工加入2014年大病醫療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強領導下，以***又快又好發展為己任，積極解放思想，主動開拓創新，堅持戰略導向，狠抓戰略落實，凝心聚力，團結奮進，充分發揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標任務做出更大的貢獻！

第四篇：職代會工會工作報告

五里牌鎮中心小學第十一屆職代會

工會報告

2012年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領導下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導，認真學習和貫徹落實科學發展觀，以師德建設和構建和諧校園為核心，以促進教育教學質量為目標，進一步推動了教師隊伍建設、學校民主建設、工會自身建設。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設力度，提高了全體教職工的師德修養。首先，學校工會積極配合學校黨支部，認真學習十八大重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學實踐結合起來，堅持了依法治校，依法執教。全體教職工為人師表，敬崗愛業，樂于奉獻；課堂內外，關愛學生，尊重學生，杜絕了體罰學生現象的發生，用師愛滋潤著學生快樂成長，提高了教師的師德修養。

其次，學校工會配合學校，堅持以提升教育教學質量為中心，以提高教育教學水平為重點，引導廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進高效課堂改革，全面提升了教職工的業務素質，確保了我校教育教學工作穩步向前發展。

二、堅持校務公開，實施了民主管理和民主監督

1、學校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養了

教職工的主人翁意識。

2、積極鼓勵廣大教師參與學校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、考核、獎懲、評優評先等有關方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結果的全過程。凡是學校大批購物的招、投標工作，合同的簽訂等等，工會都發揮了監督作用。

3、校務公開形成制度化。在校務公開領導小組的領導下，繼續推進陽光校務工作。凡與廣大教職工切身利益有關的大事，如：結賬、考核、評優評先、績效工資發放等，學校都通過召開各種會議向廣大教職工公布情況及結果，并在各年級組辦公室和校務公開欄上公示通報，力求達到公正、公開、公平。

三、關心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學校工會始終把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環境。各類節日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規工作；老年節邀請退休教職工來校話談并發放節日紀念品，讓老教師們感受到了學校組織的溫暖；學校工會還登門看望了患病、困難的退休退養教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學校也前往進行了慰問。為關心女教職工，學校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節，學校工會拿出方案，開展了慶祝活動，發放了節日補助 ；學校工會還關心下一代成長，關注了留守學生，對貧困學生給予了補助。此外，學校工會還力促學校切實改善教師的辦公條件，為各個年級組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動，豐富教職工的業余時間

為了豐富教職工的業余生活，學校工會利用課余時間、節假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業余文化生活，增強了學校的凝聚力。

2013年已經到來，我們堅信，在上級領導和學校黨支部的領導下，全體教職工團結拼搏、開拓創新，一定能鑄就五里牌鎮中心小學明天的輝煌！

五里牌鎮中心小學教育工會

2013年1月10日

第五篇：2012職代會工會工作報告

圍繞發展主題 強化服務意識

為打造最具競爭力的檢維修企業做出貢獻

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會委員會委托，就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務，向大會報告，請予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會員在某集團公司工會、某某公司黨委的正確領導下，在某集團公司各部門的大力支持下，以維護職工合法權益、促進和諧勞動關系為主線，以調動職工積極性、創造性為著力點，關心職工、服務職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運、技改技措、市場開拓等工作中取得了良好的成績，總結全年工作，主要表現在以下幾個方面：

一、職工合法權益得到有效維護

一年來，工會組織以維護職工權益、促進企業和諧為重點，積極爭取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關心、組織的溫暖落到實處。

1、民主管理制度進一步落實。按時召開了職代會，審議了公司生產經營方案、工作目標及發展規劃。職代會閉會期間，召開了代表團團長聯席會議，審議通過了企業年金、職工午餐伙食補助提高、單身宿舍分配、薪酬結構調整等方案。

2、關心職工、服務職工舉措進一步拓展。關心職工職業衛生健康，積極開展勞動保護監督檢查，重點是針對職工現場安全護具是否整備、安全防護措施是否落實進行檢查；組織全體職工進行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競賽活動，促進了食堂管理，提高了飯菜質量；為連續倒班25年以上的在崗職工發放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權益維護力度進一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節慰問大病等困難職工31人次，發放補助款31000元。落實女職工勞動保護，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險”；為患有重大疾病的職工進行募捐，金額達 7萬余元；對退休員工實行獨生子女費獎勵政策；對12名高考學生的家長下發慰問金，為職工發放療養補助23萬元。

二、職工創效熱情得到有效激發

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運任務為目標，以減少某廠非計劃停車和生產波動為己任的指導理念，某某公司工會全面開展機爐大修、設備保潔、“雙爭”等多項勞動競賽，充分調動全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺次主設備檢修及14臺次輔助設備檢修，因設備檢修質量問題造成的熱電廠非計劃停車次數在逐步降低。

2、配合有關部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。

3、積極推進“雙爭”競賽工作，促進班組建設。把班組建設與完成任務、加強管理、提升素質有效結合，促進一線班組進一步夯實管理基礎。

4、配合相關部門積極開展技能培訓、崗位練兵活動。組織各工種培訓、學習、交流，增強了人才儲備，努力培養塑造適應市場、一專多能的復合型人才。

5、與團委聯合開展“爭創模范班組 爭當名師優徒”勞動競賽，用導師帶徒的形式促進新入廠職工能夠早日成才，促進班組建設更上臺階。

三、積極開展豐富多彩的文體活動

堅持“業余、小型、多樣”原則，根據各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業氛圍、豐富職工業余生活起到了良好的促進作用。

組織職工參加某集團公司慶祝建黨90周年系列活動，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。

堅持“業余、小型、多樣”原則，根據各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業氛圍、豐富職工業余生活起到了良好的促進作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚我公司職工團結協作、能打硬仗的光榮傳統。在貫穿全年的各項工作中，共向某集團公司門戶網站、《揚子資訊》、電視臺投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標語75條，編制《動力動態》刊物一期。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到工會工作與公司改革發展的新形勢新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現為職代會和工會的整體效能發揮的不夠；工會專兼職干部的綜合素質還需不斷提高；民主管理內容有待進一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進。

一年來工會工作所取得的成績，是上級的正確領導和各部門大力支持的結果，也是公司廣大會員和全體工會干部、工會積極分子辛勤努力、積極參與的結果。在此，我代表工會委員會向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務

2012年我們將面臨經營經營運作和生存發展、外部市場開拓、人工成本持續走高等嚴峻的挑戰和諸多困難，需要我們去面對、去克服。工會工作要主動圍繞公司發展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業做出貢獻。

2012年工會工作的總體思路：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，調動職工的主觀能動性；落實民主管理制度，強化維權機制建設，促進企業和諧穩定；積極開展特色活動，培育優秀企業文化，大力提升職工素質；面向基層，按照“服務、有為、活力、創新”要求，充分發揮工會組織優勢，為推動公司安全持續發展做出積極貢獻。

2012年要重點抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動競賽，為公司發展做出貢獻

工會工作要始終圍繞公司行政工作報告提出的工作目標，激發職工建功立業的熱情，為公司創效做出貢獻。

1、全面開展勞動競賽，在生產經營、檢修改造工作中大力開展“比學趕幫超”活動，以勞動競賽促進職工勞動熱情，激發職工內在動力。

2、在包保或承包項目中，開展加強工程質量管理競賽。通過競賽，加深“干一項工程，塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個品牌的理念。通過板報櫥窗、班組學習等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產保駕護航。

3、健全勞動保護監督檢查機制，提高勞動保護意識。尤其在檢修任務繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時，更要時刻謹記勞動保護監督檢查，把每一個職工的安全健康放在首位。

4、大力開展合理化建議活動。要在降本、節水、節電上多下功夫，為熱電廠節能減排做出應有的貢獻。

5、積極開展“職工小家”建設，大力推進廠務公開，深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創建活動

6、積極在職工中開展增強服務意識宣傳教育，堅持以質求優，強化質量管理，提高企業核心競爭力。

二、密切聯系群眾，努力構建和諧穩定勞動關系

和諧穩定是發展的前提和保障，要通過深入細致的思想政治工作理順職工情緒，營造和諧穩定的良好氛圍。堅持維護好職工合法權益，使工會真正成為職工利益的代表者、表達者和維護者。

1、進一步完善職代會為基本形式的企業民主管理機制，把職工關心、公司關注的重大問題作為工作的重點，發揮職代會在維護職工具體利益、企業整體利益、推進公司發展中的重要作用，搭建領導和職工交流的平臺。

2、工會干部要關注熱點問題，做到“五必談”、“五必訪”，對可能引發的不穩定因素，學會換位思考，加強交流溝通，正面解釋引導，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續關心關注困難職工、特殊群體，體現組織關懷。把黨政主導、工會主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時開展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業的關心和溫暖。

三、因時制宜開展活動，不斷豐富企業文化內涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰斗力

要緊緊圍繞公司生產經營中心和改革發展主題，加強企業文化建設，努力營造上下一心凝心聚力的企業和諧氛圍

1、繼續開展“為民服務 創先爭優”活動，以“雙爭”競賽活動為抓手，扎扎實實推進班組建設。

2、積極參加某集團公司開展的各項主題教育，把每一個員工的智慧和力量凝聚到公司生產經營和發展上來。

3、做好公司遷址后職工之家的建設，利用此次契機，打造優秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內鼓士氣，外樹形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團公司組織的各項活動，繼續發揚以我為主、機動靈活的傳統，適時組織參與面廣、合理適宜的文娛活動，豐富職工的業余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰。讓我們團結起來，在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司大局，深刻領會公司行政報告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，為實現打造最具競爭力的檢維修企業目標而努力奮斗！