第一篇:對(duì)教師培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議
對(duì)教師培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師基本功的培訓(xùn),如:三筆字、普通話等。
2、應(yīng)加強(qiáng)教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的分析、理解以及準(zhǔn)確把握知識(shí)的能力的培訓(xùn)。
3、應(yīng)該為一線教師提供出外聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多聽外地或本地優(yōu)秀教師的常態(tài)課。便于普通老師的學(xué)習(xí)、掌握。
4、希望上級(jí)主管部門下到各校,多聽一聽普通老師的平常課,并現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),以提高普通教師的課堂教學(xué)水平。
5、希望上級(jí)給基層學(xué)校一些自主的空間。發(fā)揮其的積極性、創(chuàng)造性。
6、現(xiàn)在各學(xué)校的教學(xué)設(shè)備都很先進(jìn),但能熟練進(jìn)行操作的卻很少,只能望之興嘆,所以希望對(duì)相關(guān)教師進(jìn)行培訓(xùn),讓現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有作用。
7、應(yīng)為基層學(xué)校之間提供交流的機(jī)會(huì)。組織本區(qū)優(yōu)秀教師到基層學(xué)校做經(jīng)驗(yàn)介紹,現(xiàn)場(chǎng)作課,以此提高基層學(xué)校教師的教育教學(xué)水平。
8、望進(jìn)修學(xué)校的老師經(jīng)常與一線教師座談交流,答疑解惑。對(duì)老師們把握不準(zhǔn)的知識(shí)給予權(quán)威的解釋。
8、現(xiàn)在有部分不是專業(yè)的老師上著專業(yè)老師應(yīng)該上的專業(yè)課,希望在現(xiàn)有的條件下多給他們提供一些進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
10、應(yīng)建立一種教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)制或制度,使教師的學(xué)習(xí)變成一種自覺的行為。
三 家 子 小 學(xué)
2011年3月
第二篇:對(duì)教師培訓(xùn)建議
對(duì)教師培訓(xùn)建議
一方面要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理力度。每次授課后必須布置一定的作業(yè),例如聽了某個(gè)教授、專家的講座,要求學(xué)員結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)際,針對(duì)講座內(nèi)容寫出一篇感想或體會(huì)文章,及時(shí)上交有教授或其他專家對(duì)作業(yè)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)分。或者建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如班級(jí)博客,把感想或體會(huì)文章上傳上去,大家可以在這個(gè)平臺(tái)上交流。把培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及各項(xiàng)成績(jī)記錄在學(xué)員的培訓(xùn)檔案中,報(bào)送到各學(xué)員所在的教育局和學(xué)校,千萬不要把教師培訓(xùn)當(dāng)作走過場(chǎng)的形式。
另一方面要開展多種形式的培訓(xùn)方式。我認(rèn)為業(yè)務(wù)水平的提高可以從這三個(gè)方面進(jìn)行:
1、在讀書中反思。
2、在教學(xué)中反思。
3、在教學(xué)中做課例研究。因此培訓(xùn)的形式可以是多種多樣的:專家的講授;學(xué)員與專家的交流;學(xué)員之間的討論;學(xué)員之間的互講互評(píng);學(xué)員說課、評(píng)課;下學(xué)校聽課、評(píng)課;而且各種形式的培訓(xùn)方式在這短短的十天內(nèi)穿插進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)專家與學(xué)員。學(xué)員之間的學(xué)業(yè)和業(yè)務(wù)交融。這樣學(xué)員也不會(huì)感到枯燥。
第三篇:對(duì)教師培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議
桃山中心學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議
學(xué)校召開教師座談會(huì),針對(duì)教師培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真分析與研究,梳理出以下幾點(diǎn)建議:
一、為鄉(xiāng)村教師量身訂作合適的培訓(xùn)內(nèi)容。
很多外出參加培訓(xùn)的教師,受學(xué)校硬件條件、學(xué)生及個(gè)人能力的限制,感覺外出學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己日常的教學(xué)條件等有距離,學(xué)不來外面的先進(jìn)教學(xué)理念和方法,回校后仍然沿用自己已經(jīng)熟悉的教學(xué)方式和方法,讓培訓(xùn)效果大打折扣。
針對(duì)以上情況,建議培訓(xùn)前先調(diào)研學(xué)校教學(xué)中存在的問題,再進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),也可在全市范圍內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn),如推進(jìn)成功的集體備課經(jīng)驗(yàn)(如何設(shè)計(jì)基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教案),各學(xué)科針對(duì)不同課型進(jìn)行同課異構(gòu),在不同的設(shè)計(jì)中尋找提高教學(xué)效率的方式方法。
二、培訓(xùn)方式要多樣。
有關(guān)教育專家們提出要開展經(jīng)歷、體驗(yàn)式的培訓(xùn),如參與式培訓(xùn),讓教師經(jīng)過“頭腦風(fēng)暴”列舉觀點(diǎn),通過培訓(xùn)者的有效引導(dǎo),使教師獲得新的認(rèn)識(shí)或重要策略。還有案例對(duì)比式培訓(xùn),針對(duì)教育實(shí)踐問題的發(fā)現(xiàn)、分析和研討,引導(dǎo)教師反思、相互質(zhì)疑,修正和完善教育策略,拓展經(jīng)驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)等等。其它還有如城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟、以賽促練、讀書沙龍、網(wǎng)絡(luò)交流等等形式的研訓(xùn)方式。
三、對(duì)各學(xué)科一線教師的培訓(xùn)要以聽評(píng)課活動(dòng)為主。
大部分教師適合接受滲透到課堂教學(xué)中的先進(jìn)教學(xué)理念,建議將教師間的聽評(píng)課至少擴(kuò)大到全市范圍內(nèi)進(jìn)行。同一個(gè)學(xué)校同學(xué)科的教師互相之間的聽評(píng)課已成為了形式,評(píng)來評(píng)去就是那么幾句話,完成了學(xué)校的規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)就行,效果并不好。區(qū)域內(nèi)可在一個(gè)學(xué)期的不同階段進(jìn)行不同主題的聽評(píng)課活動(dòng),并且避免每次講課的都是同一個(gè)人,應(yīng)該根據(jù)制定的制度,爭(zhēng)取在一個(gè)學(xué)年或兩個(gè)學(xué)年內(nèi)讓每一位教師都講一節(jié)課,用這種全員參與的方式提高教師的授課水平
四、學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生心理與認(rèn)知規(guī)律知識(shí)。
教育學(xué)與心理學(xué)雖屬教師必備知識(shí),但隨著時(shí)間推移與社會(huì)變化,當(dāng)前大量留守兒童的出現(xiàn),他們的心理與認(rèn)知也產(chǎn)生了新變化,而廣多教師對(duì)此并未及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新和探究。因此,有必要在這方面予以專家指導(dǎo),每學(xué)期至少一次心理健康教育的培訓(xùn)。
五、學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù)必備知識(shí)與技能。
當(dāng)下,隨著教育技術(shù)的不斷更新與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的提出與落實(shí),廣大教師雖了解它的重要性,但本身相關(guān)知識(shí)技能卻是匱乏的,能在此方面讓大多數(shù)教師能真正得到培訓(xùn),不僅利于未來教師素質(zhì)的提高,更利于教育質(zhì)量的提高,而且這也是大多數(shù)教師所渴求的。
對(duì)于一年級(jí)數(shù)學(xué)任課教師的培訓(xùn),除上述培訓(xùn)內(nèi)容建議外,還應(yīng)讓他們了解數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),相關(guān)教學(xué)理論,教學(xué)實(shí)踐操作方法與技能,如何引領(lǐng)學(xué)生自主探究與發(fā)展數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力等方面予以學(xué)習(xí)與探討。
第四篇:對(duì)教師培訓(xùn)建議
對(duì)教師培訓(xùn)建議
對(duì)本次活動(dòng)的意見:
在我們聽完一位教師的課后,每位教師也記錄了上課老師的優(yōu)缺點(diǎn),也通過評(píng)課活動(dòng),每位教師分享自己的心得,但是缺少同一記錄員記錄每位教師的發(fā)言,也缺少將言論進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出有實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也缺乏了對(duì)教師后續(xù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,考核教師通過聽課、評(píng)課等活動(dòng)所學(xué)習(xí)到的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是否在之后的教學(xué)活動(dòng)中得以應(yīng)用,缺乏對(duì)教師成長(zhǎng)的記錄和評(píng)判。
在進(jìn)行實(shí)踐的活動(dòng)中,缺少領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)的教師引領(lǐng)和指導(dǎo),導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)行不是很有組織性,也缺少相應(yīng)的活躍性和研究型,以致活動(dòng)對(duì)教師的提升空間貢獻(xiàn)不足。對(duì)本次活動(dòng)的建議:
一方面要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理力度。每次授課后必須布置一定的作業(yè),例如聽了某個(gè)教師的教學(xué)活動(dòng)之后,要求各位教師結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)際,針對(duì)上課教師的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容寫出一篇感想或體會(huì)文章,及時(shí)上交給有經(jīng)驗(yàn)有領(lǐng)導(dǎo)性的教師對(duì)作業(yè)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)分。或者建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如學(xué)校博客、QQ群、微信群等,把感想或體會(huì)文章上傳上去,大家可以在這個(gè)平臺(tái)上交流,互相討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將所吸取到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)在冊(cè),方便后續(xù)學(xué)習(xí)和提高。把培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及各項(xiàng)評(píng)分記錄在教師的成長(zhǎng)的培訓(xùn)檔案中,以便更好地了解每一位教師,了解每一位教師的成長(zhǎng)歷程。在此基礎(chǔ)之上,有經(jīng)驗(yàn)的教師應(yīng)該有組織性對(duì)每一位教師的成長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)其后續(xù)教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行相應(yīng)的考核,同時(shí)告知教師在培訓(xùn)之路上取得進(jìn)步的地方和還需改進(jìn)的地方。另一方面要開展多種形式的培訓(xùn)方式。我認(rèn)為業(yè)務(wù)水平的提高的方式很多,我們可以采取以下三個(gè)方面進(jìn)行:
1、在讀書中學(xué)習(xí)和反思。
2、在教學(xué)中實(shí)踐和反思。
3、在教學(xué)中做各類課例研究。因此,培訓(xùn)的形式可以是形式多變的:教師應(yīng)該自覺地閱讀關(guān)于提高教學(xué)活動(dòng)的書籍,并將好的可以借鑒的地方總結(jié)出來;專家或者退休的有經(jīng)驗(yàn)教師進(jìn)行講授;教師與組長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)教師的交流;教師之間的討論;教師之間的互講互評(píng);教師說課、評(píng)課;下學(xué)校聽課、評(píng)課;而且各種形式的培訓(xùn)方式在這段培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行穿插,不至于活動(dòng)較為枯燥乏味。
第五篇:對(duì)教師培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)建議
對(duì)教師培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)建議
我原是一名一線的物理教師,在日常的教學(xué)工作中感到做好教師培訓(xùn)工作需注意以下幾點(diǎn):
一、培訓(xùn)內(nèi)容要精,要合乎教師工作生活的需求。
培訓(xùn)不能有太多的帽和靴。離開了學(xué)校的教學(xué)工作,教師明白自己的目的-------培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自我,培訓(xùn)內(nèi)容一定要精。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近教師的工作生活,讓老師感到有用,能學(xué)有所得,他才能有興趣。
二、培訓(xùn)形式多樣化
培訓(xùn)形式多樣化,盡量少講,不要讓人感到你高高在上,培訓(xùn)材料能提前發(fā)給學(xué)員的最好先發(fā),能不講的不講。培訓(xùn)的內(nèi)容多些圖片、案例等也可以提高學(xué)員老師的興趣。培訓(xùn)時(shí)能與教師互動(dòng)交流的多交流互動(dòng),這樣雙方的需要才好相互了解和滿足;利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)更靈活和方便。
三、培訓(xùn)要加強(qiáng)管理
教育管理者要支持教師的培訓(xùn)工作,要給予教師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),必經(jīng)教育的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,我也認(rèn)為絕大多數(shù)教師是愿意參與培訓(xùn)的。培訓(xùn)要公開,培訓(xùn)人員的選擇公開了,才能激發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍;培訓(xùn)過程要加強(qiáng)管理,如有可能,要對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)管理;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的認(rèn)定要嚴(yán)格,不能讓學(xué)員走過場(chǎng);對(duì)培訓(xùn)能力要多應(yīng)用,多展示,從而起到培訓(xùn)一個(gè)帶動(dòng)一科、一校的作用。
放下身體,多方結(jié)合,加強(qiáng)管理,有效引領(lǐng),相信我縣教育形勢(shì)會(huì)越來越好
2014/9/3