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聘用教師管理規(guī)定[大全]

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第一篇:聘用教師管理規(guī)定[大全]

教師管理規(guī)定

一.教師是學(xué)校工作的主體,是形成教學(xué)能力的決定性因素,是完成教學(xué)和科研任務(wù)的基本力量。

二.我校聘用教師享受下列權(quán)利:

1.進(jìn)行教學(xué)活動,開展教學(xué)改革;

2.指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績;

3.享受學(xué)校規(guī)定的各種福利待遇;

4.對學(xué)校教學(xué)、行政管理等工作提出意見和建議;

三.我校聘用教師應(yīng)履行下列義務(wù)

1.遵守法律和職業(yè)道德、為人師表;

2.貫徹黨的教育方針,遵守規(guī)章制度,執(zhí)行學(xué)院的教學(xué)計劃,完成教學(xué)工作任務(wù);

3.關(guān)心愛護(hù)同學(xué),尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展;

4.不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

四.我校聘用教師應(yīng)具備以下基本素質(zhì)

1.有高尚的師德和積極工作的態(tài)度,熱愛教學(xué)工作、熱愛學(xué)生,為人師表、誨人不倦;

2.有淵博的知識,精通一個學(xué)科的基本理論和專業(yè)知識;

3.有較強的施教能力和管理能力;

4.有足夠的時間和精力完成承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。

五.我院的教師管理目標(biāo)建設(shè)一支數(shù)量充足.素質(zhì)較高.結(jié)構(gòu)合理.相對穩(wěn)定的專職教師隊伍。

六.不同職稱的應(yīng)聘教師應(yīng)完全與其職稱相符的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)成果。

七.對應(yīng)聘的教師采取以下使用原則:

1.量才使用原則。即根據(jù)個人的專長、能力和條件,安排適當(dāng)課程,做到人盡其才,才盡其用。

2.合理組織原則。即根據(jù)教師的性格特點及任教能力為每個班級安排教師,實行最佳配備。

3.用儲結(jié)合原則。即把教師的使用和教師的儲備結(jié)合起來,保證任何時候、任何課程都能有合適的教師授課。

4.專職優(yōu)先原則。即水平高、師德好的教師要優(yōu)先聘為本院專職教師,優(yōu)先安排教學(xué)工作。

八.為調(diào)動教師的積極性,使其全身心投入到教學(xué)工作中去,管理部門應(yīng)做好以下幾個方面的工作。

1.政治上給予關(guān)心。要尊重知識,重視人才,尊重廣大教師的勞動;要充分信任和依靠教師,注意傾聽他們的意見和建議,增強他們的光榮感和責(zé)任感。

2.生活上給予照顧。要積極改善教師的工作環(huán)境,要盡量滿足教師的要求,使他們能方便的借閱所需要的資料;在教學(xué)保證上,要簡化手續(xù),及時有效地供應(yīng)所需要的物品;在日常工作中,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,急教師所急,幫教師所需。

九.教師考核是教師管理工作的一項重要內(nèi)容,它為教師管理工作提供依據(jù),使教師明確自己的努力方向,激發(fā)教師奮發(fā)向上的精神。教師考核的內(nèi)容包括職業(yè)道德.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作成績等四個方面的內(nèi)容:

1.職業(yè)道德,主要指教師的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、道德修養(yǎng)等,即考核教師是否熱愛教育事業(yè)、為人師表、教書育人,是否具有良好的職業(yè)道德和社會公德。

2.業(yè)務(wù)水平,主要指與教師所任的課程相適應(yīng)的教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平和工作能力。即考核教師是否具備擔(dān)負(fù)相應(yīng)教師職務(wù)的專門知識和技能;是否具有相應(yīng)的教學(xué)組織工作能力;是否掌握或了解所從事的教

學(xué),科研領(lǐng)域?qū)W術(shù)發(fā)展的狀況,并具有對本學(xué)科的分析問題、解決問題的能力。

3.工作態(tài)度,主要指教師履行教學(xué)職責(zé)的積極性、事業(yè)心和責(zé)任感。即考核教師對教學(xué)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,對教學(xué)業(yè)務(wù)是否勤于探索和鉆研,是否熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè)。

4.工作成績,主要指教師的工作成績和貢獻(xiàn)。即考核教師是否按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,教學(xué)效果是否顯著。教師考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽取教師本人和其他教師以及學(xué)生的意見。

十.對應(yīng)聘教師要建立業(yè)務(wù)檔案。教師業(yè)務(wù)檔案主要記載:基本情況、完成工作量情況、質(zhì)量考核情況、獎懲情況等。檔案內(nèi)容應(yīng)如實、準(zhǔn)確填寫。情況變化后,應(yīng)及時增補變化情況。

十一.對備用教師應(yīng)建立教師庫,教師庫主要記載:教師基本情況,勝任課程名稱,以往授課情況,以往考核情況,以往獎懲情況等。十二.各種教師檔案由學(xué)校辦公室統(tǒng)一建立和保管。

第二篇:關(guān)于聘用離退休人員管理規(guī)定

退休人員聘用管理辦法

一、目的

為規(guī)范公司退休返聘人員管理,繼續(xù)發(fā)揮退休人員專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,結(jié)合集團(tuán)實際,特制定本辦法。

二、聘用原則

1、集團(tuán)范圍內(nèi)到齡已辦理退休手續(xù)人員原則上不再返聘,確因工作需要聘用退休人員的,應(yīng)對崗位性質(zhì)、退休員工年齡和健康狀況嚴(yán)格把關(guān)。

2、退休返聘人員聘用期限為1年,可每年續(xù)簽但最長不應(yīng)超過5年。

3、集團(tuán)范圍內(nèi)退休返聘人員男員工年滿65周歲,女員工年滿55周歲(符合條件認(rèn)定為女干部的,年滿60周歲)不得在控股集團(tuán)范圍內(nèi)擔(dān)任中高層實職,不得擔(dān)任控股集團(tuán)本部經(jīng)理級、子公司副總(總監(jiān))級及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不得在重大涉密、重大投融資、監(jiān)察審計、財務(wù)、人事等重要崗位、敏感崗位任職。非集團(tuán)范圍內(nèi)退休人員原則上僅可聘為顧問,不得擔(dān)任實職。

4、聘用退休人員應(yīng)簽訂《退休人員返聘協(xié)議》或《勞務(wù)合同》,對達(dá)不到工作要求或有違法、違規(guī)行為的返聘人員,公司可隨時解除聘用協(xié)議,停止聘用。

三、聘用條件

1、返聘人員需按國家規(guī)定辦理退休手續(xù),持有《退休證》。

2、身體健康無重大疾病,能夠履行聘用協(xié)議中規(guī)定的職責(zé)和各項任務(wù)。

3、返聘的專業(yè)技術(shù)崗位人員,需具備國家承認(rèn)的中級以上職稱證書。

四、返聘程序

1、用人部門填寫《退休人員返聘申請表》,明確聘任理由、服務(wù)崗位、勞動報酬,并約定相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

2、返聘人員需提供退休證、身份證、市級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明。

3、集團(tuán)退休人員聘用簽訂《退休返聘協(xié)議》,非集團(tuán)退休人員聘用簽訂《勞務(wù)合同》。

4、集團(tuán)管理范圍內(nèi)人員的退休返聘申請需報集團(tuán)審批,其他人員由各子公司審批,并報集團(tuán)備案。

5、返聘人員聘用期滿后,如需繼續(xù)聘用的,按以上程序重新申請,并提前15日書面通知本人,如在規(guī)定期限內(nèi)未接到再聘通知,視為期滿終止聘用,公司不再另行通知。

五、其他

1、各子公司可參照本辦法制定相關(guān)實施細(xì)則。

2、本辦法自2015年8月1日起執(zhí)行。

第三篇:聘用人員管理規(guī)定

實業(yè)分公司聘用人員管理規(guī)定

一、被聘用人員應(yīng)在18歲以上,男60歲以下,女55歲以下,身體健康,具有一定工作經(jīng)驗,并持有與聘用崗位相符的職業(yè)資格證書,愿意服從實業(yè)分公司的管理,遵守各項規(guī)章制度。下崗人員和退休人員可優(yōu)先聘用,與實業(yè)分公司在職員工有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎聘用。

二、被聘用人員應(yīng)當(dāng)提供真實的個人信息,提交個人簡歷、身份證、下崗證或退休證復(fù)印件、家庭住址和聯(lián)系電話,與企業(yè)簽訂勞動合同書或聘用協(xié)議書。

三、聘用人員待遇實行談判工資,根據(jù)考核辦法、工資分配辦法和實際出勤計發(fā)工資。各種休息、休假、培訓(xùn)等均不計發(fā)工資。

四、聘用人員應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理規(guī)定,違反的可給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的可以解除勞動關(guān)系。

五、聘用人員辭職應(yīng)提前30天提交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接,退還工具、勞保用品和辦公用品,結(jié)算工資和伙食費。

六、有下列行為之一的,企業(yè)可以隨時解除聘用關(guān)系,給企業(yè)造成損失的應(yīng)予賠償。

① 嚴(yán)重違犯國家的各項法律法規(guī)受到處罰的;

②反勞動合同約定或不遵守企業(yè)的各項管理制度經(jīng)教育、處罰再犯的;

③不服從管理或拒不履行項目部的決定的;

④酗酒鬧事、打架斗毆或擾亂正常生產(chǎn)工作秩序的; ⑤由于失職或不作為造成不良社會影響被媒體暴光的;

⑥由于失職或不作為造成各種事故或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000元的。

第四篇:員工聘用管理規(guī)定

PP-RL-ZD-07銀開模式

員工聘用管理規(guī)定

1.1 總則 為及時有效地提供公司所需人才,健全人才選用機制,滿足公司發(fā)展需要,規(guī)

范公司招聘人才的基本程序、方法和要求,特制訂本規(guī)定。

1.21.3 員工招聘實行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。銀開品牌咨詢管理公司及各區(qū)域公司經(jīng)理以上職務(wù)的招聘錄用工作由銀開品牌

咨詢管理公司人力資源中心負(fù)責(zé),連鎖店由各自分管人事的部門負(fù)責(zé)。

1.4本規(guī)定適用于招聘公司總經(jīng)理(不含)以下所有員工。

22.1 招聘申請 集團(tuán)公司下屬各分公司的人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位

招聘的基本依據(jù),公司用人必須嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)。如有空缺崗位,原則上首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,如不能滿足崗位要求,則由人事主管部門或各部門提出申請,經(jīng)主管人事部門上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行社會招聘。如是導(dǎo)購員出現(xiàn)空崗,由各連鎖店人事主管部門直接組織招聘。

2.2 各部門在需要招聘時,由本部門第一負(fù)責(zé)人填寫《招聘申請表》,詳細(xì)說明招聘

崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。

2.3 銀開品牌咨詢管理公司的人力資源中心和連鎖店的人事主管部門,負(fù)責(zé)具體的招聘工作及人員的初選工作,申請部門負(fù)責(zé)復(fù)試及考核。

33.13.2 內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘是從公司各部門現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。內(nèi)部招聘由人事主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、實施和協(xié)調(diào)。

3.1.1 各連鎖店人事主管部門負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告的發(fā)布和對應(yīng)聘人員的初選,同時進(jìn)

行檔案審查。各連鎖店人事主管部門檔案審查內(nèi)容包括專業(yè)、工作經(jīng)驗、員工已往績效考核成績、獎懲記錄等。

3.1.2 在人事部門組織下由申請部門負(fù)責(zé)人對初選人員進(jìn)行專業(yè)考核。專業(yè)考核結(jié)束

后,該申請單位應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分,入選人員名單等送交各人事主管部門備案。

3.3 經(jīng)考核確定合格者,各主管人事部門在征得應(yīng)聘人員所在部門負(fù)責(zé)人同意后,方可對該人員的崗位進(jìn)行調(diào)動,若該部門負(fù)責(zé)人不同意又無其他合適人選時,由主管人事部門負(fù)責(zé)人上報。連鎖店內(nèi)部調(diào)動的上報連鎖店店長,由店長最后確定,跨店調(diào)動的上報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理最后確定??绻菊{(diào)動的上報總裁,由總裁最后確定。

3.4 被錄用人員上崗前需辦理相關(guān)的人事調(diào)動手續(xù)和工作交接手續(xù),進(jìn)行上崗培訓(xùn)

并與直接上級進(jìn)行首次述職。

4.1 外部招聘人員的甄選及錄用 當(dāng)公司從內(nèi)部找不到符合要求的員工補充崗位空缺時,須進(jìn)行外部招聘來補充

所需人員。外部招聘銀開品牌咨詢管理公司由人力資源部負(fù)責(zé),連鎖店由各自人事主管部門負(fù)責(zé)。

4.2 各人事主管部門將批準(zhǔn)的《招聘申請表》進(jìn)行分類,設(shè)計招聘方案,撰寫招聘

簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報名截止日期、聯(lián)系方式等,必要時應(yīng)寫明薪酬待遇。

4.3 發(fā)布招聘信息時,應(yīng)本著“效率第一,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,針對不同的人才級

別,選擇不同的方式進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有:

4.3.1 通過職業(yè)代理機構(gòu)發(fā)布,如人才交流中心、中介獵頭公司及市場等。

4.3.2 通過在新聞媒體上發(fā)布,如電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等。

4.3.3 通過在廣告櫥窗張貼招聘廣告。

4.3.4 告知公司員工,以便于他們推薦所認(rèn)識的、符合要求的人選。

4.4 各主管人事部門應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求,選擇一種或幾種測試方法。招聘

錄用的測試方法主要有面試、筆試、實際操作等方法;各主管人事部門應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測試題庫,以滿足不同崗位的測試需求。

4.5 主管人事部門應(yīng)對收集的《應(yīng)聘人員登記表》按崗位進(jìn)行分類,依據(jù)所聘崗位

要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請單位,申請單位負(fù)責(zé)人簽寫意見后,由主管人事部門通知入選人員面試。

4.6 面試甄選測評方案由各主管人事部門負(fù)責(zé)設(shè)計和實施,申請單位參與專業(yè)部分

設(shè)計。

4.7 面試甄選測評方案一般需包括基本素質(zhì)(智力性的和非智力性的)、知識技能、管理能力、個性傾向等方面內(nèi)容,各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

4.8 面試測評分為初試和復(fù)試。

4.8.1 初試由各主管人事部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核。

4.8.2 對初試合格者,由申請單位負(fù)責(zé)復(fù)試,進(jìn)行專業(yè)考核。

4.9 面試:

4.9.1 與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。

4.9.2 與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題。

4.9.3 與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價值觀等問題。

4.9.4 其它問題。

4.10 面試主考官負(fù)責(zé)《面試評估表》的記錄,并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)

論性建議:

4.10.1 面試合格,建議在××崗位復(fù)試。

4.10.2 不適合××崗位人選,建議考慮××崗位人選或存檔。

4.10.3 不符合要求,建議放棄。

4.11 復(fù)試由申請單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。主管人事部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送

交申請單位,同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試,并在指定時間將復(fù)試人員引送至申請單位進(jìn)行專業(yè)考核,技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測試??己巳藨?yīng)據(jù)實填寫應(yīng)聘人員考核表的各項內(nèi)容,尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請單位應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達(dá)人事主管部門,由人事主管部門備案。

4.12 人事主管部門和申請單位依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進(jìn)行甄選,并確定待聘

人選。

4.13 對于擬錄用的應(yīng)聘者,人事主管部門應(yīng)了解其應(yīng)聘動機,并調(diào)查其離開原工作

單位的原因。對財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員還須調(diào)查其家庭背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位的直接上級,由直接上級確定最終招聘人員后,報隔級上級批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)人事主管部門辦理入公司手續(xù)。

4.14 員工的招聘任用應(yīng)遵守 “逐級提名,人事主管部門審核,隔級批準(zhǔn)”的原則。

4.15 若人事主管部門對批準(zhǔn)的錄用人有異議,應(yīng)向批準(zhǔn)人提出質(zhì)詢,若批準(zhǔn)人仍堅

持己見,人事主管部門主管有責(zé)任和權(quán)力就此事向總經(jīng)理或董事會上訴。

4.16 對于決定錄用人員,人事主管部門根據(jù)申請確定的上崗時間,填寫《錄用通知

單》,通知員工報到,報到時應(yīng)攜帶以下資料:

4.16.1 學(xué)歷證、資格證、身份證(原件)。

4.16.2近期免冠1寸照片3張。

4.16.3 縣、區(qū)級以上醫(yī)院開具的體檢證明。

4.16.4 其它證件。如:駕駛證、特種行業(yè)操作證或相應(yīng)的技術(shù)證明、證書。

4.17 新錄用人員應(yīng)到人事主管部門辦理報到手續(xù),由人事管理員負(fù)責(zé)辦理。

4.17.1 審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔。

4.17.2 新員工填寫相關(guān)表單(如:《員工資料卡》)。

4.17.3 制作新員工胸卡、訂做工服。

4.17.4 參觀企業(yè)、熟知部門與崗位。

4.17.5 安排入司培訓(xùn)。

4.18 新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后,人事主管部門填寫《錄用通知單》,并帶領(lǐng)新員

工到申請單位報到。申請單位負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),并將上崗培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人事主管部門備案。

5.1 試用與轉(zhuǎn)正 通過公司的招聘和考核程序后,被公司錄用的人員必須依照勞動法和《勞動合同管理規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容,到人事主管部門訂立勞動合同。

5.2 新聘人員除總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者可免予試用或縮短試用期

外,一般都必須在勞動合同中約定試用期,一般不超過三個月。導(dǎo)購員試用期

PP-RL-ZD-07

一般不超過一個月。

5.3銀開模式 試用人員由其直接上級進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核,所在部門

第一負(fù)責(zé)人每月要對試用員工的工作進(jìn)行評價,對考核不合格者,退回各主管人事部門辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。

5.45.5 員工轉(zhuǎn)正以“本人申請,人事主管部門審核,隔級批準(zhǔn)”的原則進(jìn)行。試用部門應(yīng)在三個月內(nèi)向人事主管部門提出員工轉(zhuǎn)正、辭退、延長試用期申請,屆時人事主管部門應(yīng)及時向試用部門了解情況,以決定該員工是否轉(zhuǎn)正、調(diào)換崗位或辭退。

5.6 人事主管部門根據(jù)批準(zhǔn)人意見辦理相關(guān)手續(xù)。如批準(zhǔn),辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);如不批準(zhǔn),視情況不予聘用或調(diào)整崗位。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。

66.16.26.36.46.5 附則 后附各層級人事主管部門附錄。本規(guī)定由銀開品牌咨詢管理公司制訂并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定報總經(jīng)理、總裁審核,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。本規(guī)定施行后,凡既有的類似規(guī)章規(guī)定自行終止。本規(guī)定自頒布之日起施行。

第五篇:聘用駕駛員管理規(guī)定

聘用駕駛員管理規(guī)定

一、公司或承包經(jīng)營者(車主)聘用駕駛員應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

1.思想素質(zhì)好,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派;

2.愛崗敬業(yè),工作踏實,責(zé)任心強;

3、有本市常住戶口或暫住證;

4、持有正式有效的中華人民共和國機動車駕駛證;并有三年以上的駕車經(jīng)歷;

5、年齡___周歲以上,男性___周歲以下,女性___周歲以下;

6、具有初中以上文化學(xué)歷;

7、___年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄,無影響安全行車的不良嗜好和習(xí)性,如經(jīng)常酗酒、酒后駕駛等;

8、經(jīng)市道路運輸管理機構(gòu)對有關(guān)客運法律法規(guī)、機動車維修和旅客急救基本知識考試合格,取得有效從業(yè)資格證;

9、身體健康,無妨礙駕駛機動車輛的病癥或生理缺陷;

10、無刑事犯罪記錄;

二、聘用駕駛員的范圍確定

除承包經(jīng)營者(車主)、車主直系親屬(車主夫妻、父子、兄弟)外,其他駕駛員,無論是半包車輛還是全包車輛,全部認(rèn)定為聘用駕駛員。

三、聘用駕駛員簽訂承包合同的管理規(guī)定:

1、駕駛員必須與承包經(jīng)營者(車主)在公司簽訂正規(guī)的《車輛承包合同》,并提供有效的身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及暫住證等證件的復(fù)印件,并辦理好出租車《服務(wù)監(jiān)督卡》。

2、駕駛員應(yīng)按合同期限履行合同,無特殊原因不得提前解除合同,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

4、車輛經(jīng)營者(車主)對所聘用的駕駛員承擔(dān)連帶風(fēng)險責(zé)任,并要求駕駛員交納一定數(shù)額的車輛承包押金。

四、駕駛員的管理規(guī)定

1、駕駛員經(jīng)參加培訓(xùn)考試合格取得資格證件后才能從事營運;并與公司簽訂《道路交通安全行車責(zé)任書》。在營運中必須遵守行業(yè)及公司的安全管理規(guī)定,不得發(fā)生客運違章和有責(zé)客運投訴,如有違反,則按相關(guān)條例規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

2、駕駛員必須按時參加公司安全例會學(xué)習(xí),有義務(wù)參加行業(yè)管理部門和公司開展的集體及公益活動。

3、駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《安全行車十一條禁令》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,做好安全行車。

4、要及時做好車輛的年檢、技術(shù)等級評定、二級維護(hù)、GPS維護(hù)、保險等工作,保持良好的技術(shù)狀況

5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

6、駕駛員在營運過程中,嚴(yán)禁“三危品”上車,嚴(yán)格按照核定載客人數(shù)載客,不超載,不酒后駕車,不甩客,不宰客,遵守駕駛員的職業(yè)道德,文明服務(wù),禮貌待客。

7、駕駛員因違反交規(guī)、服務(wù)質(zhì)量等問題被新聞媒體爆光或來信來訪批評的,駕駛員除接受相關(guān)部門的處罰外,公司還將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

五、本制度自制定之日起執(zhí)行。

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