第一篇：員工聘用、辭職和離職管理規定

員工聘用、辭職和離職管理規定

第一章 總則

為進一步完善公司人事管理制度，規范人事工作流程，根據國家相關勞動人事法規、政策及公司章程之規定，特制定如下規定：

第一條 公司實行“合同化”管理。雙方必須及時簽訂聘用合同。雙方都必須遵守合同規定。

第二條 目的：規范員工招聘、辭職、離職等人事工作流程，使公司人事運作規范化。

第三條

適用范疇：本制度適用于公司所有正式員工

第二章 招 聘

第一條 公司辦公室負責制定各部門人員編制計劃，并報總經理、董事長批準執行，各部門用人應控制在編制范圍內。

第二條 公司需招聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優錄用，也可由內部員工引薦。

第三條 應聘人員一般必須滿足下述條件：(一)大專以上學歷；

(二)應屆畢業生所學專業應與應聘職位相關，非應屆畢業生應具有二年以上相關工作經歷；

(三)年齡一般在30歲以下，特殊情況不超過40歲；(四)身體健康、能吃苦耐勞，為人誠實守信；(五)無不良行為記錄。

具有特殊才能人員，經董事長或總經理批準后可適當放寬有關條件。第四條 應聘人員面試通過后，由辦公室安排專人與其一同到指定醫院進行常規體檢，辦公室人員負責體檢結果的拿取，體檢費由公司報銷。體檢合格后方可考慮錄用。應聘人員被正式錄用后，應與公司簽訂《保密協議》。

第五條 應聘人員一般都必須經過三個月實習期后才可考慮聘為正式員工，營銷部員工實習期按營銷管理制度規定執行。

第六條 經公司錄用人員必須呈交下述材料：(一)職工登記表；(二)學歷、職稱證明；(三)個人簡歷；

(四)近期免冠彩色登記相片2張；(五)身份證復印件；

(六)體檢報告；

(七)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。

第七條 實習人員一般不宜擔任公司重要崗位的工作，也不宜安排具有重要經濟責任的工作。

第八條 實習人員在實習期的基本工資為該崗位正式員工基本工資的80%。員工在實習期滿三個月后，享受公司規定的福利待遇（全勤獎、公交補助等）。營銷部員工在實習期享受電話費補助，按正式員工標準執行。實習人員在實習期三個月內，節日物資或補助按正式員工標準的50%發放，實習滿三個月后按正式員工標準發放。對于應聘中層以上職務和技術人才，實習期待遇根據崗位工作情況另行確定。

第九條 實習人員經實習考核合格后，轉為正式員工；員工轉正后，實習期計入工齡，實習不合格者，可延長其實習期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發任何補償費，實習人員不得提出任何異議。第十條 員工的入職材料、聘用合同等匯總保存于辦公室，由辦公室負責監督合同的執行。

第十一條 員工到國家法定退休年齡，由辦公室辦理退休手續。

第三章 辭職、離職

第一條 符合下列條件之一的，公司可以辭退員工：

1、試用期限未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現較差而不能出色完成本職工作的；

2、嚴重違反公司勞動紀律和規章制度的；

3、嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；

4、對公司有嚴重欺騙行為的；

5、因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的；

6、患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，在規定的醫療期滿后，經醫療部門證實身體不適，不能繼續從事原工作，也不能從事由公司另行安排的其他工作的；

7、工作能力明顯不適應本職工作要求，經崗位培訓或轉崗后仍不能勝任的；

8、工作態度差，明顯缺乏工作責任心和積極性，經領導指出其問題后仍然沒有改進的；

9、泄露公司秘密，致使公司蒙受損失的；

10、營銷員違反《營銷管理制度》相關規定，情節嚴重的；

11、營銷員年銷售量達不到規定的基本任務70%，或者連續兩年不能完成基本任務80%的；

12、當年績效考核結果為E等，或者連續兩年績效考核為D等的。第二條 辭職的手續流程

公司員工因個人原因提出辭職，處于實習期的員工，應提前3日將書面辭職申請呈報公司；處于正式勞動合同期的員工，應提前30日將書面辭職申請呈報公司。辭職申請經部門領導簽字同意并報總經理批準后，到辦公室領取《工作移交清單》，員工持《工作移交清單》到相關業務部門辦理移交手續。員工沒有辦理完移交手續的，公司將不為其辦理財務結算。

第三條 辭退的手續流程

員工違反本辦法第二條之規定的，公司將予以辭退。辭退員工，應先由部門領導將該員工的書面辭退報告送辦公室，辦公室進行初步調查了解，如情況屬實，再報總經理批準。公司辭退員工，應提前30日通知員工本人。在員工接到辭退通知后，應到辦公室領取《工作移交清單》，員工持《工作移交清單》到相關業務部門辦理移交手續。員工沒有辦理完移交手續的，公司將不為其辦理財務結算。

第四條 員工辭職或公司辭退員工，公司應向員工出具解除、終止勞動合同的證明，注明勞動合同期限，解除或終止勞動合同的日期、工作崗位、在公司工作年限等內容。

第五條 辭職和辭退的經濟補償

公司辭退員工或者員工主動辭職，其經濟補償辦法依據《中華人民共和國勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的有關規定。

第二篇：員工聘用管理規定

PP-RL-ZD-07銀開模式

員工聘用管理規定

1.1 總則 為及時有效地提供公司所需人才，健全人才選用機制，滿足公司發展需要，規

范公司招聘人才的基本程序、方法和要求，特制訂本規定。

1.21.3 員工招聘實行公開、平等、競爭、擇優的原則。銀開品牌咨詢管理公司及各區域公司經理以上職務的招聘錄用工作由銀開品牌

咨詢管理公司人力資源中心負責，連鎖店由各自分管人事的部門負責。

1.4本規定適用于招聘公司總經理（不含）以下所有員工。

22.1 招聘申請 集團公司下屬各分公司的人力資源規劃、人員編制和人事調整方案是確定崗位

招聘的基本依據，公司用人必須嚴格控制在編制范圍內。如有空缺崗位，原則上首先在公司內部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求，則由人事主管部門或各部門提出申請，經主管人事部門上報總經理批準后進行社會招聘。如是導購員出現空崗，由各連鎖店人事主管部門直接組織招聘。

2.2 各部門在需要招聘時，由本部門第一負責人填寫《招聘申請表》，詳細說明招聘

崗位的工作內容及應聘條件。

2.3 銀開品牌咨詢管理公司的人力資源中心和連鎖店的人事主管部門，負責具體的招聘工作及人員的初選工作，申請部門負責復試及考核。

33.13.2 內部招聘 內部招聘是從公司各部門現有員工中進行招聘、篩選。內部招聘由人事主管部門負責統一組織、實施和協調。

3.1.1 各連鎖店人事主管部門負責內部招聘廣告的發布和對應聘人員的初選，同時進

行檔案審查。各連鎖店人事主管部門檔案審查內容包括專業、工作經驗、員工已往績效考核成績、獎懲記錄等。

3.1.2 在人事部門組織下由申請部門負責人對初選人員進行專業考核。專業考核結束

后，該申請單位應將考核試題、答案及應聘人員試卷、得分，入選人員名單等送交各人事主管部門備案。

3.3 經考核確定合格者，各主管人事部門在征得應聘人員所在部門負責人同意后，方可對該人員的崗位進行調動，若該部門負責人不同意又無其他合適人選時，由主管人事部門負責人上報。連鎖店內部調動的上報連鎖店店長，由店長最后確定，跨店調動的上報公司總經理，由總經理最后確定。跨公司調動的上報總裁，由總裁最后確定。

3.4 被錄用人員上崗前需辦理相關的人事調動手續和工作交接手續，進行上崗培訓

并與直接上級進行首次述職。

4.1 外部招聘人員的甄選及錄用 當公司從內部找不到符合要求的員工補充崗位空缺時，須進行外部招聘來補充

所需人員。外部招聘銀開品牌咨詢管理公司由人力資源部負責，連鎖店由各自人事主管部門負責。

4.2 各人事主管部門將批準的《招聘申請表》進行分類，設計招聘方案，撰寫招聘

簡章并發布招聘信息。招聘簡章內容應包括公司簡介、招聘崗位、人數、素質要求、報名截止日期、聯系方式等，必要時應寫明薪酬待遇。

4.3 發布招聘信息時，應本著“效率第一，經濟合理”的原則，針對不同的人才級

別，選擇不同的方式進行發布。發布招聘信息的方式有：

4.3.1 通過職業代理機構發布，如人才交流中心、中介獵頭公司及市場等。

4.3.2 通過在新聞媒體上發布，如電臺、電視臺、網絡、報刊雜志等。

4.3.3 通過在廣告櫥窗張貼招聘廣告。

4.3.4 告知公司員工，以便于他們推薦所認識的、符合要求的人選。

4.4 各主管人事部門應根據招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測試方法。招聘

錄用的測試方法主要有面試、筆試、實際操作等方法；各主管人事部門應建立應聘崗位測試題庫，以滿足不同崗位的測試需求。

4.5 主管人事部門應對收集的《應聘人員登記表》按崗位進行分類，依據所聘崗位

要求對應聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復印件及推薦資料等有關資料轉交申請單位，申請單位負責人簽寫意見后，由主管人事部門通知入選人員面試。

4.6 面試甄選測評方案由各主管人事部門負責設計和實施，申請單位參與專業部分

設計。

4.7 面試甄選測評方案一般需包括基本素質（智力性的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性傾向等方面內容，各項內容的評估結果須以量化方式顯示。具體評估內容和方法依據職位重要性和要求確定。

4.8 面試測評分為初試和復試。

4.8.1 初試由各主管人事部門負責對應聘者進行綜合素質考核。

4.8.2 對初試合格者，由申請單位負責復試，進行專業考核。

4.9 面試：

4.9.1 與工作經歷有關的問題。

4.9.2 與教育程度及所受培訓有關的問題。

4.9.3 與工作有關的個人品質、風格、態度、價值觀等問題。

4.9.4 其它問題。

4.10 面試主考官負責《面試評估表》的記錄，并將面試意見以如下規范形式作出結

論性建議：

4.10.1 面試合格，建議在××崗位復試。

4.10.2 不適合××崗位人選，建議考慮××崗位人選或存檔。

4.10.3 不符合要求，建議放棄。

4.11 復試由申請單位負責進行。主管人事部門將入選的復試人員名單及相關資料送

交申請單位，同時通知復試人員參加復試，并在指定時間將復試人員引送至申請單位進行專業考核，技術人員還需進行技能測試。考核人應據實填寫應聘人員考核表的各項內容，尤其是考核結果和考核意見。申請單位應將《應聘人員專業考核表》、考核試題及答案送達人事主管部門，由人事主管部門備案。

4.12 人事主管部門和申請單位依據候選人測評綜合結果共同進行甄選，并確定待聘

人選。

4.13 對于擬錄用的應聘者，人事主管部門應了解其應聘動機，并調查其離開原工作

單位的原因。對財務人員、業務人員還須調查其家庭背景。調查結束后將背景調查資料、綜合測評結果及其他有關資料移交擬聘崗位的直接上級，由直接上級確定最終招聘人員后，報隔級上級批準。轉人事主管部門辦理入公司手續。

4.14 員工的招聘任用應遵守 “逐級提名，人事主管部門審核，隔級批準”的原則。

4.15 若人事主管部門對批準的錄用人有異議，應向批準人提出質詢，若批準人仍堅

持己見，人事主管部門主管有責任和權力就此事向總經理或董事會上訴。

4.16 對于決定錄用人員，人事主管部門根據申請確定的上崗時間，填寫《錄用通知

單》，通知員工報到，報到時應攜帶以下資料：

4.16.1 學歷證、資格證、身份證（原件）。

4.16.2近期免冠1寸照片3張。

4.16.3 縣、區級以上醫院開具的體檢證明。

4.16.4 其它證件。如：駕駛證、特種行業操作證或相應的技術證明、證書。

4.17 新錄用人員應到人事主管部門辦理報到手續，由人事管理員負責辦理。

4.17.1 審核相關證件,復印后存檔。

4.17.2 新員工填寫相關表單（如：《員工資料卡》）。

4.17.3 制作新員工胸卡、訂做工服。

4.17.4 參觀企業、熟知部門與崗位。

4.17.5 安排入司培訓。

4.18 新進員工企業培訓考核合格后，人事主管部門填寫《錄用通知單》，并帶領新員

工到申請單位報到。申請單位負責對新員工進行上崗培訓，并將上崗培訓考核結果送達人事主管部門備案。

5.1 試用與轉正 通過公司的招聘和考核程序后，被公司錄用的人員必須依照勞動法和《勞動合同管理規定》的有關內容，到人事主管部門訂立勞動合同。

5.2 新聘人員除總經理特批或勞動合同中約定無試用期者可免予試用或縮短試用期

外，一般都必須在勞動合同中約定試用期，一般不超過三個月。導購員試用期

PP-RL-ZD-07

一般不超過一個月。

5.3銀開模式 試用人員由其直接上級進行工作態度、業務水平、工作能力的考核，所在部門

第一負責人每月要對試用員工的工作進行評價，對考核不合格者，退回各主管人事部門辦理調崗或辭退手續。

5.45.5 員工轉正以“本人申請，人事主管部門審核，隔級批準”的原則進行。試用部門應在三個月內向人事主管部門提出員工轉正、辭退、延長試用期申請，屆時人事主管部門應及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉正、調換崗位或辭退。

5.6 人事主管部門根據批準人意見辦理相關手續。如批準,辦理轉正手續;如不批準,視情況不予聘用或調整崗位。試用人員轉正后納入公司日常人事管理。

66.16.26.36.46.5 附則 后附各層級人事主管部門附錄。本規定由銀開品牌咨詢管理公司制訂并負責解釋。本規定報總經理、總裁審核，經董事會批準后施行，修改時亦同。本規定施行后，凡既有的類似規章規定自行終止。本規定自頒布之日起施行。

第三篇：2012員工辭職管理規定

上海金達

員工辭職管理制度

第一章 總則

第一條為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。

第二章 辭職程序

第二條員工提前一個月離職申請，交部門主管批準后，送至人力資源部，一個月內繼續工作，做好工作交接；

第三條一個月后離職申請人于人力資源部取離職審批表，填寫離職審批表后，給電子文件資料等物品移交接收人、工作交接人簽字確認；

第四條行政管理部個人資產轉交手續辦理，確認廠牌、工作服、獎懲、碗柜、鞋柜、宿舍、圖書資料管理事宜，總計應扣款簽字；

第五條人力資源部簽字確認合同協議、考勤和保險扣除事宜；

第六條本人攜帶離職審批表給副總經理、總經理簽署意見后到人力資源部算工資；

第七條離職審批表一聯交人力資源部存檔，一聯財務部計算和發放薪資，五天內結算完畢。

第三章 辭職管理規定

第八條本公司員工因故辭職時，首先提前30天向人力資源部門索取《辭職申請書》并填寫，經各級領導簽署意見審批，必須送交人力資源部門審核后，方為有效申請，無人力資源部門審核為無效申請，辭職申請日期以人力資源部門審核日期為準。

第九條公司員工無論經何種理由提出辭職申請，經公司同意辭職后，自人力資源部門審核之日起，仍需在原工作崗位繼續工作一個月，將所做的工作向甲方交接，以保持工作的持續性和正常運轉，不得有意怠工。由于乙方未能及時辦理工作交接和離職手續，造成甲方的經濟損失的，甲方有權要求乙方賠償，由此而產生的一切法律責任均乙方承擔。

第十條員工辭職時，該部門主管或人力資源專員與辭職人進行離職面談；如有必要，可請其他人員協助。對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，并分存公司和員工檔案。辭職員工因故不能親臨公司會談，應通過電話交談。

第十一條員工辭職申請獲準，一個月后填寫《員工離職審批表》，辦理好移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。同時職工應無條件地保守好公司的商業秘密和合法權益。

第十二條離職后的二年內，乙方不能到與甲方生產同類產品或經營同類業務且有競爭關系的其他用人單位任職，不得自己生產與甲方有競爭關系的同類產品或經營同類業務，不得以任何方式向第三方泄露甲方的商業秘密。甲方將向乙方支付經濟補償，具體以雙方解除勞動關系時簽訂的競業限制協議為準。如乙方的泄密行為涉及到犯罪的，將移交司法機關處理。合同終止或解除后，乙方繼續負有保密義務。

第十三條員工曠工超過三天，做自動離職處理，其主管將會同人力資源部門自行接受工作及物品，交接中如發現有缺少，損壞的物品、文件，將按公司規定扣除剩余薪資作為賠償，并且禁止補辦手續。

第十四條離職和調職人員在工作移交清楚后，承交人，移交人，監交人皆應在移交清單上簽字或蓋章，并經有關單位會簽后，交人力資源部存檔。

第十五條離職人員如住宿，應交還宿舍鑰匙，結清宿舍水電費，辦理退宿手續后應立即搬離，并接受檢查，由宿舍負責人簽字方可離廠，否則每滯留一天，其住宿費用按其未發放工資1%/天的標準扣除。

第四章 辭職移交手續

第十六條辭職員工應移交的工作及物品：

上海金達

1、公司的電子文件資料及書面資料（客戶資料、形成性文件等）；

2、公司的項目資料；公司工作證、名片、鑰匙、手機、手機卡、工作服、電腦、辦公用品、圖書資料；

3、備用金、發票、借款；

4、其他屬于公司的財物。

第十七條清算財務部門的領借款手續。

第十八條辭職人員因生病等特殊原因不能親自辦理離職手續，應書面委托代理交接工作。

第五章 工資福利結算

第十九條離職員工根據種類不同，結算方式不同，具體如下：

1、辭退：辭退后取消所有績效工資、福利和年終獎。

2、辭職：辭職員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，不享有年終效益獎。

3、自動離職（為辦理辭職手續擅自離職或未按規定程序辦理的）：停發工資。

第二十條辭職員工結算工資，須扣除以下項目：

1、公司代繳保險費用；

2、員工拖欠未付的公司借款，遺失公司物品賠償金；

3、員工對公司未交接手續的賠償金、代扣水電費、就餐費及其他需扣除款項；

4、原承諾培訓服務期未滿的補償費用。

5、如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予以辦理手續。

第六章 附則

第二十一條公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。

第二十二條辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系。

第二十三條本辦法由行政人力資源中心負責解釋、補充，經公司總經理批準頒行。

第四篇：員工辭職管理規定

員工辭職管理規定

一、目的第一條為保證公司人員的相對穩定，維護正常人的流動程序，保證公司生產經營管理工作的有序進行，特制定本規定。

二、辭職程序

第二條 凡于公司簽訂勞動合同的（聘用）合同或由勞動關系的員工辭職，應至少在一個月前以書面形式向所在部門負責人提出辭職申請。

第三條 部門負責人與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽

留。

第四條 員工辭職申請書經部門負責人、分管領導、總經理簽署一件

審批。

第五條 員工辭職申請獲準，方可辦理離職手續。部門負責人應按其

他人員進行工作交接。

第六條 在所有必需的離職手續辦妥后，到財務不領取工資。

第七條 退回辭職個員工的所有有效證件。

三、離職談話

第八條員工辭職時，部門負責人或辦公室主任代表公司與離職員工談話，談話內容包括：

（一）審查勞動合同；

（二）審查文件，資料的所有權；

（三）審查其了解公司商業秘密的程度，并囑咐其保守公司商業秘

密的法律責任；

（四）負責工作的進度和擔當的責任。

第八條 員工辭職，人力資源管理人員應與離職人員做移交談話，交

接工作事項，交接工作包括：

（一）收回公司所屬的鑰匙、名片等；

（二）具體承擔工作交接；

（三）回答員工可能提出的問題；

（四）征求對公司的評價及建議。

四、辭職手續

第十條領取《員工離職手續單》，按要求辦理手續；

第十一條 辭職員工應移交的工作及物品

（一）公司的文件資料、電腦磁片；

（二）公司的項目資料、技術資料、客戶資料等管理資料；

（三）公司辦公用品、工具等；

（四）公司配用的物品、宿舍、車輛；

（五）其他屬于公司的財務。

第十二條有關部門要對交回的物品進行清點檢查，對丟失或嚴重損壞的，要給予賠償。

第十三條到財務部結算工資及其他費用

第十四條轉調人事關系、檔案、黨團關系、社會保險關系。第十五條員工離職手續須由本人親自辦理。

五、工資結算

第十六條結算款項：

（一）當月出勤工資；

（二）其他應負但尚未付的款項

第十七條扣除款項

（一）員工欠付公司的借款、罰金；

（二）員工對公司為辦交接手續的補償費用；

（三）原承諾培訓服務期未滿的補償費用；

（四）提前提出終止勞動合同的違約金。如應扣除費用大于支付

員工的費用，則應收回全部費用后予以辦理人事、檔案等的轉移手續。

第十八條辭職手續辦理完畢后，辭職得即與公司脫離勞動關系，不能再以公司名義對餐進行聯絡工作。

第十九條本辦法由辦公室解釋、修改、公司總經理批準后實施。

第五篇：員工離職管理規定

離職管理規定

(一)離職管理目的1、為規范離職員工的工作交接及結算活動，以保證工作的延續性。

2、為保護員工與公司的合法權益，避免離職糾紛。

3、通過離職面談獲取相關信息，提高公司管理水平。

4、提高在職員工素質。

(二)離職管理原則

l、確保公司人員相對穩定、維護正常的人員流動秩序。

2、認真細致、依法辦理。

(三)離職形式

離職是指在職員工(含試用期員工)與公司解除勞動關系。表現形式有：

1、辭職

(1)辭職是指員工因本人原因離開公司，解除與公司的工作關系。

(2)辭職人員應按國家法律規定提前三十天向人事辦公室（或部門負責人）遞交書面辭職報告。

2、辭退

辭退是指公司根據相關的規章制度、管理規定或協議，決定終止與員工聘用關系的行為。符合下列條件之一的員工，部門負責人或行政部可提出辭退建議：

(1)員工在試用期內被證明不符合錄用條件的。

(2)正式員工不能勝任現任工作，經培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)《勞動合同》期滿且用人部門不同意續簽合同的。

(4)因病或非因工負傷醫療期滿后，不能從事原崗位工作也無適當崗位安排的。

(5)當月連續曠工五天或一年內累計曠工超過十天者。

3、開除

(1)嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

(2)嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。

(3)員工被依法追究刑事責任或勞動教養的。

(4)未經公司同意擅自利用公司名義進行個人技術與經濟商貿活動，或泄露公司重大商業秘密者。

4、自動離職

(1)員工辭職必須辦理辭職手續，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續即離開公司三個工作日以上的行為視為自動離職。

(2)員工自動離職后，其所在部門負責人在員工自動離職5個工作日內向上級主管部門提交《員工自動離職報告》，并配合相關部門清查該員工是否有財、物遺留問題。審核確認后由行政部負責對離職手續辦理情況進行跟蹤落實。

(四)離職程序

l、離職申請

(1)辭職：員工辭職應提前1個月提出辭職請求。同時向單位負責人提交書面辭職報告，經批準后，報領導逐級審批。

2、離職面談

(1)部門負責人、人事辦公室要與離職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

(2)員工離職時，人事辦公室與離職員工進行面談，了解離職員工心聲，同時收集所需相關信息。

4、開具證明

(1)工作交接結束后，由行政部辦理合同解除手續、社會保險手續等；

(2)員工離職相關手續的辦理過程以保密方式進行。

5、結算費用

(1)所有必須的離職手續辦妥后，員工到行政部領取《員工離職結算單》到

財務部結算。

(2)離職員工工資、福利待遇的截止日為正式離職日期。

6、離職員工結算款項

(1)結算工資：應付未付的工資。

(2)公司應付員工的其它款項。

(3)結算款項須扣除以下項目：

員工應付而未付的公司借款、罰金：

員工對公司應交而未交物品的賠償金：

償還公司為其提前支付的各項管理費用和各項保險投保的費用；

(五)離職審批權限

l、經理級以下員工的離職申請、由部門主管審批。

2、高層管理人員的離職由總經理批準。