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袁兆佳讀后感(精選)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《袁兆佳讀后感(精選)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《袁兆佳讀后感(精選)》。

第一篇:袁兆佳讀后感(精選)

《江濡山:中國的教育為何如此慘敗》讀后感

臨淮中學---------袁兆佳

讀了《江濡山:中國的教育為何如此慘敗》,周身的血液都在奔騰,漲涌起一種追求詩意教師人生的激情,這篇文章每一條我感覺都是針對一些相應的實際問題有的放矢地制定的,脈絡很清晰,應該說把握住了我國教育還不適應國家經濟社會發展和人民群眾接受良好教育的要求的脈搏。涉及到方方面面包括教育觀念相對落后,內容方法比較陳舊,中小學生課業負擔過重,素質教育推進困難;學生適應社會和就業創業能力不強,創新型、實用型、復合型人才緊缺;教育體制機制不活,學校辦學活力不足;教育結構和布局不盡合理,城鄉、區域教育發展不平衡,貧困地區、民族地區教育發展滯后;教育投入不足,教育優先發展的戰略地位尚未完全落實等等。很多內容都是我一直在特別關注的,因為條目眾多,內容豐富,不可能一一贅述,在此我就著重把我比較有感觸的農村教育如何發展,談一談自己看法,完全是我個人的觀點。

一、關注教師成長

現在農村中小學教師普遍存在這樣三種心態:一是少數青年教師認真研修業務,尋機招考進城調動工作;二是中年教師認為書教閑了,職稱已經評到頭,不求進步;三是部分有條件的老年教師只望能早點退休,做個第二職業,為子孫造富,丟失了教書育人的激情。這幾種心態無疑都是因為“名”和“利”引起的,表面看起來有點俗氣,但這的確是一種客觀事實存在。“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。”教師也不能超身物外,既然如此,我們就應順勢而導,恰當的運用“名”和“利”這根杠桿有效的促進我們的管理工作。首先學校要有切實可行的績效工資獎勵機制,使教師得到“利”。然后為教師搭建一個收獲“名”的平臺,如組織教師競賽,論文撰寫,學生輔導,外出學習觀摩,教研教改,對參與者取得的優秀成績,要大張旗鼓的宣傳,使每個教師都有“名”可圖,讓優秀教師脫穎而出,成為名師。即使少數名師調動了,但他們的榜樣示范作用仍會激起更多的教師奮進。

二、關注教研教改

“現在學生的學習環境變好了,但學生的管理越來越難了”。這是很多老師課后發出的感言。由此可見,研究學生、研究教材、研究教學方法對教師來說已迫在眉睫。可是很多學校,特別是農村學校,真正重視教育教學研究、并借此來提高學生的學習興趣,提高教育教學質量的太少。即使搞教研也是停留在做表面文章,應對上級檢查。究其原因:一是認識不足,認為教研教改是虛招,是做樣子,只有時間加汗水才是提高教育教學質量的不二法門;二是教師專業能力不過硬,不知道怎樣發現問題、研究問題、解決問題。我認為要使教研教改落到實處,必須做好三個方面的工作:首先是轉變觀念,特別是教育行政管理人員認識要統一,觀念一變,奇跡出現。其次對老師要加強理論培訓,車爾尼·雪夫斯基說:理論是冷冰冰的,可它能叫人去獲得溫暖,可見掌握理論知識的重要性。如果沒有教育教學理論的指導,教研教改是很難找到切入點的。再次要多渠道的搞好研究方法的培訓,讓更多的教師掌握和運用研究方法,解決教育教學中的問題,只有一線教師熟悉了教育教學研究方法,教研教改工作才會真正落到實處。

三、關注學生成長

短短的幾年時間里,農村學生入學人數急劇減少,其原因主要有三:一是受計劃生育政策的影響,人口自然出生率逐年降低;二是伴隨農村經濟狀況的不斷改善,農民送子女進城就讀的增多;三是農村學校辦學水平低下,學生流失多,輟學率高。造成學生人數減少的客觀原因不可改變,但主觀原因我們也絕對不可忽視。我認為當前農村學校控輟保學工作應從以下三方面努力:首先改變管理模式,創建保育式學校。保育式管理是一種吃飯有人管,睡覺有人陪,鍛煉有人帶,活動有人安排,學習有人引導,身體狀況有人關心的管理模式,這種模式可以培養學生的養成教育、個性教育,特長教育。其次,改變傳統的教學觀念和單一的評價模式。評價學生要全面,不能一概用成績的優劣而論,人無完人,金無足赤,每個學生都有自己的優點和不足,教師要善于發現學生的閃光之處去評價,從而激發學生的學習欲望。

總之,農村教育是一個大舞臺。只要做到關注教師成長,關注教研教改,關注學生成長,農村教育一定會得到均衡、協調、可持續發展。

第二篇:孫兆佳自我評價

自我評價

我自進入高中以來,團結同學,尊敬師長。在生活方面,自力更生,自己的事自己做;在學習方面雖然目前成績不突出,但是我學習的態度比較認真,高考時一定不會名落孫山。進入新的班集體后,我沒有與任何一位同學發生過矛盾,可以說是友好相處。當然,課堂上不夠投入的的現象也存在。所以,當我懈怠時,我總是會想起“國際視野,領袖氣質”這句話,我會一直朝著這個目標努力。

孫兆佳2014/1/11

第三篇:佳兆業集團控股有限公司

佳兆業集團有限公司(沈陽)專場 碧桂園控股有限公司

華潤置地遼寧省有限公司 世聯地產

中國建筑國際集團二○一二“海之子” 富力地產

綠城房地產集團

大連億達房地產股份有限公司 撫順澳海房地產

華夏幸福基業股份有限公司 雅居樂地產

遠洋國際建設有限公司專場 恒大集團

中鐵置業沈陽公司

首創置業股份有限公司專場 遠洋地產東北區域事業部專場 杭州澳海控股有限公司

基本上就這些了,單位具體投的都是工程類和成本類

第四篇:佳兆業 工程質量安全及監控管理辦法

佳兆業地產(深圳)有限公司

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頒布日期:

負責部門:工程及采購部

工程質量安全及監控管理辦法

1.目的

加強工程施工的過程監控,減少質量問題,提高客戶滿意度。2.適用范圍

適用于佳兆業集團(深圳)有限公司范圍內的新建、改建、擴建的各工程項目。3.檢查內容 3.1 檢查時間:

在建項目每月例行檢查一次(特殊工序、重點部位據實際相應增加)。3.2 檢查人員:

工程及采購部總監、工程部、項目部、監理單位、施工單位。3.3 檢查依據:

公司的工程管理規范和國家、地方相關質檢的規范、規定,工程設計文件和資料。3.4 檢查內容: 3.4.1 工程實體質量

3.4.2 上月檢查整改意見落實情況

3.4.3 質量記錄和文件資料管理情況,圖紙管理和變更標識情況 3.5 檢查方法: 3.5.1 觀感檢查

3.5.2 利用相關儀器檢查 3.5.3 相關資料抽查 佳兆業地產(深圳)有限公司

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頒布日期:

負責部門:工程及采購部

3.6 結論:

3.6.1 對檢查結果現場開會講評

3.6.2 對存在問題提出整改意見,工程部負責監督監理施工單位落實 3.6.3 形成紀要備案

4、管理內容

4.1 土建質量管理程序 4.1.1 質量策劃:

4.1.1 建立一個完善的項目管理機構。

4.1.2 明確項目管理機構中每一個崗位人員的職責。

4.1.3 在工程立項之后,根據工程特點,編制質量計劃,其應包括:勘察、設計、施工、甲供材料四大方面。

4.1.3.1 勘察、設計、施工的分包商和甲供材料的分供商確定參照“合同評審”和“采購”。

4.1.3.2 對分包商提出的方案或分供商提供質保書進行審核和認可。4.1.3.3 對新技術、新材料提出質量保證措施。4.1.3.4 對工程或材料的驗收要有一個明確的標準。4.1.3.5 明確和準備質量記錄單。4.1.2 文件和資料的控制:

4.1.2.1 圖紙:設計院發出的工程設計圖紙必須是加蓋市建委統一發出的“施工圖出圖專用章”的有效圖紙,到各項目管理部,由專人收發并作記錄,當有圖紙作廢時,應及時通知下發人員,在作廢的圖紙上作標識以示區別或收回統一管理,確保使用的工程圖紙為有效的。佳兆業地產(深圳)有限公司

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負責部門:工程及采購部

4.1.2.2 設計變更單、技術核定單、工程簽證單、工作聯系單。4.1.2.2.1 設計變更單:由設計院簽發,并經設計部、項目部相關專業工程師簽字確認的證單。

4.1.2.2.2 技術核定單:因為施工原因,由施工單位簽發,并經設計、監理單位和項目部簽字認可的對工程設計圖紙變更的單證。

4.1.2.2.3 工程量簽證單:由施工單位簽發,有關工程工作量發生變化,需工程部、項目部、監理簽字認可的單證。

4.1.2.2.4 工作聯系單:發生在項目部與分包商中任何一方之間有關工程方面的聯系單證。

4.1.2.2.5 以上單證由專人收發,并分類編號記錄。4.1.3 過程控制:

4.1.3.1 勘察階段:在勘察前,參照有關資料對工程所在地地質情況及周圍環境有一個大致了解,根據工程特點和規范要求合理布置勘察點,對勘察報告上反映的地質情況有異議或反映出的地質情況較為復雜,反映不清時,可增設勘測點。4.1.3.2 設計階段:

4.1.3.2.1 確保功能,使用價值的滿足程序最高。

4.1.3.2.2 設計出的房型在針對的顧客群中有最大的認可。

4.1.3.2.3 設計出的工程效益最多(通過設計出的總建筑面積,單位面積成本,市場定位后的銷售價格等確定。)4.1.3.2.4 施工的可行性及簡潔性。4.1.3.3 施工階段: 佳兆業地產(深圳)有限公司

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負責部門:工程及采購部

4.1.3.3.1 項目部負責實施施工質量控制。以四大滲漏控制:屋面、外墻、門窗、衛生間為核心內容,結合100%細部質量檢查工作,嚴格管理施工工程質量。

4.1.3.3.2 確保施工單位按照已認可的施工組織設計進行施工,其產品符合規范要求。

4.1.3.3.3 當施工單位對施工方案進行修改時,要求其提出修改方案,同時進行審核。

4.1.3.3.4 分階段主持召開設計圖紙交底會議,確保施工出的產品符合設計意圖。

4.1.3.3.5 對設計變更單、技術核定單、簽證單、工作聯系單等進行控制(通過簽字認可)。

4.1.3.3.6 工程具備開工條件時,由工程部經理在建筑工程開工報告單上簽字,允許施工單位開工。

4.1.3.3.7 在施工過程中,專業工程師通過在隱蔽工程驗收單上簽字來認可其施工單位可進入下一道工序施工。

4.1.3.3.8 新技術、新材料在實施過程中,由工程部主管工程師組織設計,監理、施工各方在過程中可以質量跟蹤,確保試用成功。并將使用過程中發現的問題及經驗記錄下來,以供下次使用參考。

4.1.3.3.9 對上一工程中發現的質量問題(在交付、服務等過程中發現的)在本工程實施時,加以重點控制,以防再次發生。4.1.4 檢驗:僅涉及對材料的驗收及工程產品的檢驗。

4.1.4.1 根據《現行建筑材料規范大全》及合同或協議進行驗收,有質保 佳兆業地產(深圳)有限公司

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負責部門:工程及采購部

書要求的則要求隨料提供質保書,并根據規范要求,委派監理單位監督施工單位進行試驗,對試驗結果有懷疑時,可自行抽查檢驗。4.1.4.2 根據規范規定組織監理進行過程檢驗和最終檢驗。

4.1.4.2.1 隱蔽工程驗收:施工單位自驗后,通知項目部和監理驗收,項目部專業工程師和監理驗收通過后,在隱蔽工程驗收單上簽字,允許其進入下一道工序。

4.1.4.2.2 分部工程驗收:專業工程師組織監理對分部工程進行驗收評定,并在施工單位提交的分部工程質量檢驗評定表上簽字。

4.1.4.2.3 單位工程完工后,項目部經理組織各專業工程師、監理對單位工程進行檢驗評定,并在單位工程質量綜合評定表上簽字。

4.1.4.2.4 單位工程驗收合格后,項目部會同施工單位上報工程所在地質監站驗收。

4.1.5 檢驗狀態的控制程序。

4.1.5.1 明確檢驗的四種狀態:待檢產品、合格產品、不合格產品、尚待判定產品。

4.1.5.2 甲供產品的檢驗:

4.1.5.2.1 所有甲供產品進場必須進行檢驗,需提供質保書的則要求提供,根據不同的檢驗狀態,分別堆放并在記錄單上做標識。4.1.5.2.2 不合格產品必須限期離場。

4.1.5.2.3 施工單位所領材料必須是合格產品(通過記錄單反映)。4.1.5.3 半成品的檢驗標識:通過采用分部工程質量檢驗評定表,施工單位提供的試驗報告單等各種試驗資料作為半成品的標識。佳兆業地產(深圳)有限公司

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負責部門:工程及采購部

4.1.5.4 成品的檢驗:通過單位工程質量綜合評定表對工程標識。4.1.6 不合格品的控制:

4.1.6.1 通過施工過程中不合格品的控制,防止誤用和轉序,以保證只有合格的產品才能投產,轉序、安裝和交付。

4.1.6.2 對于不合格品,工程部經理組織設計、監理、施工各方進行調查,查尋原因,然后作出處理意見。4.1.7 糾正和預防措施。

4.1.7.1 針對不合格品,部門主管提出不同的處理意見:

4.1.7.1.1 由施工單位自行處理,專業工程師和監理對糾正過程進行監督; 4.1.7.1.2 由施工單位提出方案,經部門主管、設計和監理批準執行,在糾正過程中進行監督。

4.1.7.1.3 由項目部與設計、監理協商出處理意見,責令施工單位按此執行。

4.1.7.2 預防措施范圍:

4.1.7.2.1 施工過程中多次或連續出現的不合格品(質量通病); 4.1.7.2.2 在交付使用及今后使用過程中顧客多次提出的;

4.1.7.2.3 日常質量活動及質量統計信息中發現的不合格品的潛在原因。4.1.7.3 實施糾正和預防措施后,實行跟蹤、檢查,并對實施過程進行驗證。

4.1.8 工程竣工辦理入住手續時,嚴格按公司規定配合業主辦理入住驗收和維修。

4.1.9 質量記錄的控制。佳兆業地產(深圳)有限公司

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4.1.9.1 對于質量記錄(如隱蔽工程驗收單、質保資料、試驗單等)分類編號保管,并作記錄。

4.1.9.2 工程完工后,將其移交檔案室,保持對工程質量的可追溯性。4.1.10 統計:對于發生的質量通病,采用統計技術加以分析評定。4.2 給排水質量管理程序

所有工程必須委托持證監理單位實施全方位監理,并且所有的監理工作都必須在建設單位項目管理部的監督之下有序、有效地執行,從而認真完成以下工作內容:

4.2.1 要求施工安裝單位嚴格按圖施工,如有更改,須經部門主管與設計單位協調后方可執行。

4.2.2 在施工過程中,進行現場指導、監督,根據《安裝工程施工驗收規范》、《采暖與衛生工程施工及驗收規范》(GBJ242-82)等標準,及時糾正不當施工,進行過程質量控制。

4.2.3 對已完成的分項分部工程逐項進行檢查評定,并在《分部分項工程質量評定表》上簽字確認。分部分項工程包括埋地管工程,上水、熱水管安裝工程,排水管、雨水管安裝工程,消防工程及有關設備的安裝,衛生潔具安裝工程,室內煤氣管安裝工程。

4.2.4 項目部檢查:監理公司對分部分項進行檢查評定后,將《分部分項工程質量評定表》報項目部,部門主管接表后,即刻到工地抽檢,抽檢頻次不少于標準規定數量的25%,相符率達90%以上,即認為監理評定正確,予以簽名蓋章確認,否則,必須重新檢驗評定。4.2.5 隱蔽工程控制: 佳兆業地產(深圳)有限公司

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4.2.5.1 隱蔽工程的內容:埋地管工程,包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管安裝、敷設,室內部分的埋墻管以及工程竣工后敷設的各種給排水管道。

4.2.5.2 隱蔽工程檢查標準:《采暖與衛生工程施工及驗收規范》GBJ242-82 等。

4.2.5.3 隱蔽工程的檢查:

4.2.5.4 部門主管應經常檢查隱蔽工程施工情況,著重對水管減壓,氣管減氣,以埋管排水管盛水、排水管通球等有關工程隱患部分的試驗要重點進行檢查,對異常情況及時作出處理,并在隱蔽工程驗收記錄中做好處理記錄。

4.2.5.5 當隱蔽工程作業結束,在施工單位自檢基礎上,由項目部牽頭,監理公司、施工單位技術負責人三方共同對工程質量進行檢查驗收。4.2.5.6 隱蔽工程驗收合格,三方共同在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字確認,工程可進行下道工序,未經檢查或許可批準的隱蔽工程,不得擅自轉入下道工序。4.2.6 工程驗收:

4.2.6.1 工程完工后,在施工單位自檢基礎上,工程部應組織監理公司、施工單位技術負責人三方共同對工程質量進行100%檢查。

4.2.6.2 除了填寫《工程竣工驗收規定的表單》之外,還要分別填寫《給水工程檢查表》、《排水工程檢查表》、《空調冷凝水檢查表》,發現不合格品,應按《不合格品的控制程序》進行處理。

4.2.6.3工程結束后,工程部就常見工程質量問題作出總結,在以后工程中 佳兆業地產(深圳)有限公司

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負責部門:工程及采購部

加以重點控制。

4.3 電氣工程質量管理工作程序

所有工程必須委托持證監理單位實施全方位監理,并且所有的監理工作都必須在建設單位項目管理部的監督之下有序、有效地執行,從而認真完成以下工作內容:

4.3.1 在施工過程中進行現場指導、監督,根據《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96 等標準,及時糾正不當施工,進行過程質量控制。

4.3.2 對已完成的分項分部工程逐項進行檢查評定,并在《分部分項工程質量評定表》上簽字確認,分部分項工程包括電纜線路工程、硬母線安裝工程、配管及管內穿線工程、低壓電器安裝工程、電氣照明器具及其配電箱(盤)安裝工程、電機的電氣檢查和接線工程、避雷針(網)及接地裝置安裝工程。

4.3.3 項目部檢查:監理公司對分部分項工程進行檢查評定后,將《分部分項工程質量評定表》報項目部,部門主管接表后,即刻到工地抽檢,抽檢頻次不少于標準規定數量的25%,相符率達90%以上,即認為監理評定正確,予以簽名蓋章確認,否則,必須重新檢驗評定。4.3.4 隱蔽工程控制。

4.3.4.1 隱蔽工程的內容:指在結構施工過程中,需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置安裝工程,以及各層電器配管工程。

4.3.4.2 隱蔽工程檢查標準:按照國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GB50258-96、《建筑安裝工程質量控制與檢驗評定手冊》 佳兆業地產(深圳)有限公司

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4.3.4.3 隱蔽工程的檢查:

4.3.4.3.1 部門主管應經常檢查隱蔽工程施工情況,對異常情況及時作出處理,并在隱蔽工程驗收記錄中做好處理記錄。

4.3.4.3.2 當隱蔽工程作業結束,在施工單位自檢基礎上,由監理公司牽頭,工程部、施工單位技術負責人三方共同對工程質量進行檢查驗收,質量標準及檢驗方法按4.2 執行。

4.3.4.3.3 隱蔽工程驗收合格,三方共同在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字確認,工程可進行下道工序,未經檢查或許可批準的隱蔽工程,不得擅自轉入下道工序。4.3.5 工程驗收。

4.3.5.1 工程竣工后,在施工單位自檢基礎上,項目部應組織監理公司、施工單位技術負責人三方共同對工程質量進行100%檢查。

4.3.5.2 填寫《通電試驗檢查表》、《電器開關、插座、燈具檢查表》、《低壓電器檢查表》、《避雷系統檢查表》,發現不合格品,應按《不合格品的控制程序》進行處理。

4.3.5.3 質量回訪:工程移交物業后,一年內工程部部門主管每季度一次到物業公司水電養護部回訪,并記錄在工作日記上。

4.3.5.4 工程結束后,工程部就常見工程質量問題作出總結,在以后工程中加以重點控制。

編制部門:深圳公司工程及采購部 編制時間:2008-2-27

第五篇:佳兆業活動策劃方案

佳兆業活動策劃方案

11.1活動名稱

《五月花香飄漫天感恩母愛滿“佳”園》

1.2活動的目的與意義

營造浪漫溫馨母親節氣氛,傳播中華民族傳統的精髓孝道。通過現場表演互動等,達到宣傳效果與目的,提高公司樓盤形象,展現企業綜合實力,注重細節。

1.3活動主辦及協辦

佳兆業地產、搜狐焦點網

1.4活動時間

5月11日(五月份第一個星期天)上午10:00~11:30

1.5活動地點

佳兆業售樓中心

1.6活動參加人員

演出活動人員(由活動公司負責,約7人左右)

看房團約40人左右

1.7活動內容

1關于母愛彩色圖片故事展(4塊)要求故事感人具有煽情性,能引起共鳴,同時自然地穿插樓盤圖片相結合,布置以粉色的基底為主,避免畫面復雜混亂。形式:通過海報展板形式。

2給到場的母親每人一朵康乃馨,并準備小糕點,飲料供到場人員食用。設立心形許愿墻,點綴紫色和粉色氣球,貼便利條的形式,讓在場人寫出最想對母親說的話。現場可播放《媽媽的吻》、《聽媽媽的話》等母愛相關歌曲。營造感動溫馨氣氛。時間約為15分鐘。

4設立游戲環節,時間限時25分鐘,歌曲接龍與搶凳子,要求事先在網上搜集關于母親的歌曲,實行淘汰賽制;獲勝者可獲得紀念品(禮品價值約30元)

1.8活動具體流程

上午8:00~10:00到現場進行現場布置以及人員安排,確定好主持人以及臺詞對接,音響設備,最好提前一天進行彩排。

上午10:00工作人員門口迎接看房團,并分發康乃馨,同時將群眾聚集到沙盤處,進行樓盤講解。

上午10:15~10:30心形許愿墻,貼上對母親最真摯的祝福。

上午10:30~11:10 主持人致開場詞,經理致辭,魔術表演,互動活動。上午11:10~11:30看房團咨詢置業顧問樓盤相關問題。后留聯系方式,并集體合影。結束。

1.9活動中的費用預算

1主持人及表演嘉賓以及音響設備由活動公司負責約1000元左右

2康乃馨50朵約150元左右

3糕點飲料約400元左右

4便利貼300張,氣球約50元左右

5紀念品+獎品約500元

1.10應急預案

1演員節目出現問題

由演出單位進行調配,配置相關臨時節目。

2現場出現火情

現場準備2個滅火器,由工作人員負責

3停電

為應對停電突發事件,準備好發電設備,一旦出現停電情況,及時發電救急。4準備一個家用醫藥箱應急

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