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試論企業基層政工干部隊伍建設

時間:2019-05-13 05:22:12下載本文作者:會員上傳
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第一篇:試論企業基層政工干部隊伍建設

試論企業基層政工干部隊伍建設

〔摘 要〕 目前企業政工干部隊伍特別是基層政工干部隊伍建設中出現的一些問題和現象令人堪憂。加強企業政工 干部隊伍建設,是一個全方位的系統工程,需要提供組織保證、引入競爭機制、強化自身素質、完善激勵政策。

〔關鍵詞〕 組織保證;競爭機制;自身素質;激勵政策

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和企業改革的 不斷深入,企業黨的建設和思想政治工作面臨著嚴峻挑 戰。加強和改進企業黨的建設和思想政治工作,保持思 想政治工作強大的生命力,必須加強政工干部隊伍建設。實踐充分證明,企業的每一次改革、每一次發展都離不開 黨組織的領導和參與,企業政工干部發揮了重要的作用。但目前思想政治工作隊伍中反映出的一些新情況和新 問題,需要我們認真思考并加以解決。本文僅從企業基 層政工干部隊伍建設的角度做初步的探討。

一、企業政工隊伍建設的現狀及問題

總的來看,企業貫徹落實中央關于加強思想政治工 作的有關文件精神,是卓有成效的;政工干部隊伍建設普 遍受到重視,正朝著高效、精干方向發展。但在某些地 方,仍然存在重視不夠的問題。目前企業政工干部隊伍 特別是基層政工干部隊伍建設中出現的一些問題和現 象令人堪憂,歸納起來主要有五個方面的問題。一是認 識不夠。少數人認為市場經濟是經濟工作唱主角,思想 政治工作是“花架子”,政工干部是“耍嘴皮子”,政工“無 用論”的思想也還沒有真正消除。在實際工作中,對政工 干部的要求普遍放得很低,無論是選配條件、考核過程相 對于行政正職都顯得過于簡單。二是地位不高。我們曾 對基層支部書記作過問卷調查,只有55%的人表示愿意 擔任支部書記,有10%的人表示不愿擔任支部書記,有 35%的人表示愿意改行擔任行政或技術職務。這一情況 表明,政工干部對自己的崗位熱愛程度不高,政工吸引力 不大。少數政工干部感到,企業以生產經營為中心,而政 工只是服從和服務于中心,工作成果難體現,費力不討 好,職責很多,做的都是一些“敲邊鼓”的事,權力不“硬”,履行職責是一句空話。三是失落感強。有些政工干部感 到,政工面窄,要求很高,學習提高難,評定職稱難,晉升 提拔難,使得一些有志從事政工的人望而卻步,造成政工 后備干部短缺。四是學習不夠。近年來,企業開辦的各 種培訓學習班不少,送到大專院校脫產學習的干部也不 少,但政工干部學習的機會相對較少。我們調查了從事 政工五年以上的六名專職“老政工”,他們中沒有1人參 加過任何形式的培訓與進修。面對飛速發展的新形勢,作為企業思想政治工作者,如果不學習,怎能視野開闊,工作怎么能做到得心應手,厚積薄發。加之在政工干部 隊伍內部,少數政工干部放松對自己的要求,自身素質不 高,造成政工隊伍的整體素質偏低。這樣,政工干部隊伍 就很難跟上時代發展的要求,企業黨建和思想政治工作 就難以與時俱進。五是畏難情緒。有些政工干部對新形 勢下的思想政治工作思路不清,辦法不多,創新不夠。在 基層調研時發現,有些政工干部認為,政工主要是做人的 工作,在改革開放和發展社會主義市場經濟的過程中,“四個多樣化”決定了職工思想意識和思想認識的多樣 性,現在做人的工作很難,即使自己費了九牛二虎之力,也難見到明顯的成效,工作不被人理解;有的政工干部寧 愿去挖管溝、抬油管,也不愿干這項工作。以上這些問題 和現象,或直接或間接,或多或少地影響了政工干部隊伍 的建設,制約著政工干部隊伍整體素質的提高,我們必須 予以重視和解決。

二、加強企業政工隊伍建設的幾點建議

加強企業政工干部隊伍建設是一個全方位的系統 工程,需要政策、輿論、組織等方方面面的支持。本人認 為應該注意解決好以下幾個問題。

1、提供組織保證。思想政治工作歷來是我們黨的政 治優勢,政工干部隊伍是思想政治工作的支撐力量。所 以,加強政工干部隊伍建設是各級黨組織的首要任務,各 級黨組織要

從講政治的戰略高度,切實地履行好自己的職責,把建設一支政治強、作風硬,業務精、紀律嚴的政工 干部隊伍作為自己的重要任務。在政工干部的任用和選 配上,要抬高標準,嚴把入口關,杜絕馬虎湊合的思想,把 良好的政治素質、過硬的業務水平、高尚的人格魅力作為 政工干部的必備條件。要不斷地補充新鮮血液,要注重 發現、培養后備政工干部,選拔一批有志從事政工工作,又有一定培養前途的大、中專畢業生充實到政工崗位,確 保政工干部隊伍后繼有人。當前,國有企業改革進入了 攻堅階段。隨著國有企業的勞動人事和分配制度改革的 深化和專業化重組、改制分流等工作的推進,職工勞動關 系、工作崗位、經濟收入等都發生了很大變化,要保持干 部職工的思想穩定、保持企業的安全生產和社會安定,保 證各項改革的順利進行,必須發揮好企業黨組織的政治 核心作用。通過黨組織的工作,教育職工、團結職工,化 消極因素為積極因素,戰勝困難,奪取勝利。而發揮好黨 組織的作用很大程度上取決于政工干部的素質、能力和 水平。因此,必須選任那些政治素質高、懂生產經營、會 企業管理、善做思想政治工作、示范帶頭作用好的優秀政 工干部。如果把不適合的人放到政工干部崗位上,其結 果必然削弱黨組織的戰斗力,降低黨組織在職工中的威 信。因此,在安排使用政工干部時,絕不能降低人選的標 準,更不能把書記崗位當作“安置”崗位。

2、引入競爭機制。政工隊伍建設要走精干高效之 路,就要在政工干部隊伍內部形成良好的競爭機制。真 正做到能者上、平者讓、庸者下,要在政工干部隊伍中營 造一種“平庸就是錯,無功便是過”的競爭氛圍,使政工隊 伍永葆青春活力。如為保證在黨支部改選工作中成功引 入競爭機制,并達到預期的效果,主要是:遵循一個原則,建立兩種機制。遵循一個原則,即以《黨章》和《中國共產 黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關內容為原則,充分 發揚黨內民主,在選舉過程中,企業黨委做到不提名、不 授意、不干預,讓黨員充分行使自己的民主權利。建立兩 種機制,即在堅持德才兼備的選人標準的基礎上,建立擴 大黨內民主的機制和競爭擇優的機制,使這兩種機制充 分體現在民主選舉的全過程中。引入競爭機制,體現出 公開、公正、公平、擇優的原則,增加選舉的透明度,可以 調動政工干部的積極性,提高黨組織的凝聚力和戰斗力,為黨的基層政工干部隊伍充實新鮮血液。

3、強化自身素質。思想政治工作歸根到底要由政 工干部去具體實踐。提高政工人員的素質,在組織上可 采取輪崗交流,把符合政工干部條件的行政干部或長期 在機關工作的優秀黨務工作者充實到基層支部書記崗 位。通過黨政之間、上下之間的交流,既可改善政工隊伍 的結構,又為培養復合型干部創造了條件。在業務上進 行系統培訓,要定期為政工干部充電,要有計劃、分層次 地安排政工干部參觀學習、培訓進修,不斷吸收新知識。政治思想工作者也要把思想政治工作當作一門學問、一 項事業、一個建功立業的崗位去學習、去研究、去奮斗、去 實踐。黨的十六大報告指出,黨的基層組織是黨的全部 工作和戰斗力的基礎,應該成為貫徹“三個代表”重要思 想的組織者、推動者和實踐者。作為政治思想工作者,要 加強自身素質修養,主要有:(1)品格素質。“身教重于言 教”,現實生活中,為什么有人講話、作報告不是沒有水平,講的也不是沒有道理,可就是沒有人聽或人們不愿 聽?為什么有的黨員領導干部威信不高,群眾頗有微詞? 原因很簡單,就是在平時工作和與群眾接觸當中,不能嚴 于律己,不能以身作則,缺乏優良的品德、品行、人格和作 風。

(2)情感素質。為什么有的人走到群眾當中,群眾表 現出來的是一種冷淡,而有的人走到群眾當中卻引起很 大的熱情?道理也很簡單:前者,群眾把你當成官,與你 有距離;后者,群眾把你看成是親人,態度肯定不一樣。加強情感素質的修養,就是要把立黨為公、執政為民的思 想貫穿到我們的實際工作中去,一定要站在群眾的立場 上解決和處理問題,這是“三個代表”重要思想的基本要 求。我們只有把群眾視為親人,群眾才能把我們當成親 人。(3)知識素質。講出的話有道理有根據,群眾就會信 服。現今人民群眾的知識水平、對黨的路線方針政策的 認識水平都大大地提高了,他們不再會輕易地接受某種 外部的力量對他們的支配和影響。如果不去學習理論、不去掌握理論、不把理論轉化為自己的認識和見解,是無 法把道理講通的。(4)才能素質。主要是指發現問題、組 織檢查和解決問題的能力。無論是黨的工作還是其他工 作,都不可避免地存在這樣或那樣的問題。政治思想工 作者要做到能夠發現問題,在繁雜的事務和問題當中找 出矛盾;要通過組織檢查來確定解決問題的方案,包括實 施計劃、由誰執行等,最終解決問題。總之,威信不是說 出來的,而是靠干出來的,是我們在解決一個又一個實際 問題當中逐步樹立起來的。

4、完善激勵政策。如何對待政工干部的待遇問題,實質上是對他們在企業中的地位、作用和勞動價值的評 價問題。完善政工干部的激勵政策,精神激勵和物質激 勵二者不可偏廢。通過建立激勵機制,使廣大政工干部不僅精神上得到鼓勵,而且物質上也要得到實惠。對政 工人員的工作要理解和支持,對他們的工作成果和勞動 價值要給予公正的評價和充分的肯定。在評先選模、職 稱評定、提拔使用等方面要將政工干部與其他崗位的干 部同等對待,消除政工干部的思想顧慮和失落感,增強 政工崗位的吸引力。政工干部的激勵機制應包括:(l)物資激勵機制。我國最高科技獎的授獎額度是500萬 元人民幣,也充分證明了貨幣激勵在物資激勵機制中所 占的主導地位和重要作用。目前,企業大都以業績考核 的形式兌現目標獎金,還有對做出突出貢獻的各種人才 給予額度較大的專項獎勵,都能對人才潛力的發揮產生 催化和加速的作用。晉升也是物資激勵的主要方式,企 業對才華出眾、貢獻突出或在企業“危機存亡”的關鍵時 刻“力挽狂瀾”的人才應及時晉升職位和級別,不局限在 政工系統內部調整,應擴大對政工人才的使用范圍。實 踐證明,政工出身的行政領導干部和高級管理人員在企 業經營決策中往往能表現出與眾不同的高瞻性,使決策 在積極的情緒中和穩定的大局下貫徹實施。(2)精神激 勵機制。沒有物質的精神是乏力的,沒有精神的物質是 乏味的。由于受生存環境和教育程度的影響,政工人才 對激勵層次也有精神上的需求。在特定的氛圍下,精神 激勵有時比物質激勵更能有效發揮人才的潛能。精神 激勵的方式十分廣泛。一是培訓激勵。每個人都有自 我發展的渴望,為了使自己的理想早日實現,都有參與 目標培訓的想法和要求。企業因勢利導,適時為他們提 供培訓、進修的機會,以此增加他們干好工作、實現目標 的自信心。二是參與激勵。凡具有一定才干的企業員 工,都有強烈參與管理的欲望,把企業一些重要的具有 挑戰性的工作交給他們來完成,更能激發他們的責任 感、使命感,從而全身心地投入到企業的生產經營中。三是榮譽激勵。對業績突出的企業員工進行適當的榮 譽獎勵,如授予優秀思想政治工作者、勞動模范等榮譽 稱號;利用媒體宣傳報道他們的先進事跡,安排領導接 見,做出向他們學習的決定。四是情感激勵。通過情感 投資激發政工人才的工作熱情。取得成績及時肯定,受 到挫折予以安慰。走訪其家庭成員,為他們解決生活和 工作中的實際困難,掃清影響政工才干發揮的一切障礙 等等,使政工人才從心靈深處享受到被理解、被重視、被 尊重的幸福。在這種良好的環境中,政工才干的發揮必 將銳不可擋。

第二篇:淺議如何加強企業政工干部隊伍建設

淺議如何加強企業政工干部隊伍建設

摘要:作為企業管理中的各種要素,政工隊伍可謂是國有企業區別于其他企業的特別隊伍,政工隊伍在過去的幾十年中,為保證企業的政治方向做出了很大貢獻。然而事物總是發展和變化的。我們面臨的體制機制變化了,環境秩序變化了,如果這支隊伍不在改革中與時俱進加強建設,適應新時期,把握新形勢,面對新情況,解決新問題,就會滯后于經濟建設的步伐,就不能保證國有企業按正確的方向發展,就不會為國有資產保值增值做出貢獻,就不會鞏固執政黨的根基和地位。

關鍵詞:國有企業;政工干部隊伍;重要性

建設一支政治強、業務精、作風正,并具有較高素質、充滿生機和活力的政工干部隊伍,是現代企業在新形勢下應對市場競爭、走向國際化發展道路的迫切需要之一。當前,隨著我國市場經濟的迅速發展,中央企業改革力度的不斷加大,企業的經營發展模式已發生根本性轉變,尤其是企業內部職工年齡、文化程度、思想狀況等方面的多層次、差異性變化的進一步加強,要求我們現代企業必須擁有一支能夠解決新矛盾、迎接新挑戰的政工干部隊伍。然而,當前政工干部隊伍不盡人意的現狀,使得這一問題已成為制約企業發展的阻力所在。作為一名長期奮戰在一線的政工人員,從以下幾個方面展開探討。

一、政工干部隊伍面臨的新問題和新挑戰

改革開放以來,特別是“兵改工”以后,我們的企業得到了蓬勃的發展,現代化趨勢日趨明顯,這就使得我們企業的思想政治工作重心、內容和對象也發生了一系列的變化,這些變化在對我們基層政工干部工作能力提出挑戰的同時,也不斷暴露出我們當前政工干部隊伍建設中存在的問題和不足。

第一、在調查過程中發現,實行“兵改工”后,大量非技術型軍人轉行為企業的政工人員,多分布在黨建、工會、宣傳及后勤保障等部門,這些人員在初期為企業的發展做出了巨大的貢獻;但是,隨著社會的進步,信息化時代的來臨,電腦、網絡、無紙化辦公等新設備、新技術的廣泛應用及其對專業知識的高要求,導致企業當前的政工干部數量和知識層次難以滿足企業發展的需求。

第二、從近幾年企業政工干部隊伍的現狀看,存在“新調入多、老政工少;年輕人多、業務骨干少;改行的多、懂行的少”問題,特別是一大批“老政工”的離、退休使得企業大量的年輕政工干部無人幫帶,新老交替出現斷層;甚至很多基層項目在政工干部嚴重缺乏時,盲目抽調其他業務人員充斥政工隊伍,導致政工干部隊伍人員摻雜、良莠不齊,嚴重制約工作的開展。

第三、在調查中發現,很多基層單位對政工工作缺乏足夠的重視,大量政工干部從事著端茶倒水、洗衣買菜等瑣事,未能有效的投入到業務工作當中。

第四、新形勢下基層政工干部對當前企業思想政治工作要求認識不到位,未能準確掌握不同層次員工心理動態,缺乏針對性;特別是在組織職工培訓和學習過程中,培訓渠道單一,學習形式簡單,缺乏創新力度,不能很好的為企業的持續健康和諧發展提供有力的思想政治保障。

二、創新選人用人育人機制,激活政工人才隊伍

一是引進優秀專職政工人才,增強政工隊伍的核心力量。從社會各種媒體上的招聘廣告看出,幾乎沒有哪家企業公開招聘政工干部。要有針對性地引進在經濟管理、企業管理、人力資源開發、心理研究等方面的“尖端人才”,作為專職政工隊伍的領軍人物,提高全公司思想政治工作水平。對優秀人才要及時提拔使用,充分發揮他們的聰明才智。適當引進與政工相關專業的優秀大學生,逐步優化政工隊伍年齡知識結構。二是選配高素質兼職人員,建立“一崗雙責”工作機制。在專職政工隊伍“少而精”的情況下,要注意挑選素質好的經濟管理和行政管理人員兼任書記或副書記,充實政工隊伍力量,同時使思想政治工作與經濟工作互相結合,互相促進,避免“兩張皮”現象。要層層建立“一崗雙責”的工作機制,要求所有管理人員既要負責行政、生產的管理工作,又要積極承擔思想政治工作,形成“人人參與,人人有責”的思想政治工作新氛圍。三是開發企業人力資源,推進政工隊伍建設。要選擇與政工相關專業或熱愛政工工作的人才,對不樂意做政工工作的優秀專業技術人才,不能“強人所難”;要加強政工人才與其他人才的崗位交流,積極做好組織與人事之間、紀檢與審計之間、工會與行政之間、不同單位之間的人才交流,把政工崗位的“一潭死水”激活;要從崗位的實際要求出發,打破身份、學歷、專業、職稱等界限,讓這些有潛質、基礎較好、熱愛政工工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長;要鼓勵和支持政工人員向“一專多能”復合型人才發展,為今后崗位交流做準備,解決“出口”不暢的問題,激發年輕人“從政”的熱情,爭取在政工崗位成才。

三、加強對政工人員的繼續教育,積極創造學習機會

把對政工人員的培訓和繼續教育作為長期、連貫的企業利潤再生產的經營戰略,不斷提高政工隊伍的整體素質。一是每年制定培訓計劃,增強培訓的針對性和實效性。二是拓寬培訓形式。采用“請進來”、“送出去”的方法,經常邀請政工方面的專家教授到我處進行理論輔導、社會形勢報告,提高政工人員對新形勢的認識,同時積極收集社會上的培訓信息,選送政工人員參加黨校培訓或參加專家講座、政工工作交流等活動。三是擴大培訓內容。要積極為政工人員學習政治理論、企業文化、經濟管理、現代技能等知識創造條件,增強他們做好思想政治工作的本領。

四、積極做好引導工作,不斷錘煉政工干部良好的工作作風

企業要主動擔負起引導政工干部走向正確發展方向的責任,要積極主動錘煉政工干部的個人素養,幫助他們樹立嚴謹、細致、無私的良好工作作風。一是牢固樹立服務職工的思想,每年要組織人員就政工干部工作作風問題開展專題調研活動,要及時發現問題,解決問題。二是牢固樹立爭創一流的信念,要在抓好職工思想教育的同時,解決好職工存在的“等、靠、候”思想,培養職工樹立“精益求精、鍥而不舍”的工作精神和“見第一就爭、見紅旗就扛”的工作干勁。三是牢固樹立愛崗敬業、無私奉獻的工作作風,政工干部在日常工作中不僅要關心黨的政治工作信息,也要關心職工的思想變化,要主動學習,自覺提高自身業務能力,要帶頭弘揚“積極進取爭先進,淡泊名利干事業”的優良風氣。

鄧小平同志曾指出:“思想戰線上的戰士都應該是人類靈魂的工程師”,可見,重視政工干部教育工作對企業的發展和職工隊伍的壯大有著重大意義;在改革開放不斷深化的今天,企業在發展的道路上面臨著各種各樣的新問題和新情況,這是就需要發揮好政工干部隊伍強大的政治保障作用,為企業生產經營工作各項目標的實現保駕護航,全力促進企業健康、快速、持續、和諧發展。

五、增強政工干部思想素質、加快隊伍建設

企業黨組織要緊密結合實際,把政工 干部政治思想教育作為重要任務來抓。認真組織政工干部學習馬克思 主義基本理論和鄧小平建設有中國特色社會主義理論以及黨的各項方 針政策,增強與市場經濟相適應的改革觀念、效益觀念和競爭意識;引 導政工干部牢固樹立共產主義的遠大理想和目標,以堅強的意志和頑 強的毅力經受改革開放、市場經濟和各種困難、風險的考驗;教育政工 干部時刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發點和歸宿,講責 任、講奉獻,忠實地實踐全心全意為人民服務的宗旨;督促政工干部處 處發揚黨的優良傳統和作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和各種腐朽 思想的侵蝕。

第三篇:加強鐵路政工干部隊伍建設

新形勢下進一步加強鐵路政工干部隊伍建設

趙世芳

日前,中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發了《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》,并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹執行。通過學習領會,筆者認為,在這當中,政工干部是做好思想政治工作的核心力量,是不斷推動思想政治工作加強和改進的關鍵因素。鐵路企業具有優良的思想政治工作傳統,也擁有一支高素質、靠得住的政工干部隊伍。但隨著鐵路改革的不斷深化,職工隊伍的思想產生了一些新的變化,這就迫切需要我們在新的形勢下進一步加強和改進思想政治工作,而政工干部隊伍建設就成為解決這一問題的重要抓手和突破口。

一、當前鐵路政工干部隊伍現狀

當前,鐵路所處的社會環境、經營環境發生很大變化,職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務的要求相比,鐵路思想政治工作還存在許多薄弱環節,其中鐵路政工干部隊伍建設就面臨著一些問題。一是在企業為了更好的適應市場經濟發展而精簡政工組織機構和政工隊伍的大環境下,存在著一些忽視、削弱思想政治工作的現象,使不少政工干部感到缺少主心骨,作用難以發揮。二是工作上被動,缺乏創新精神和積極進取的精神。推一推,動一動,不求有功,但求無過的現象嚴重。“等、觀、望”現象多:一等上面文件,“四平八穩”地開展工作;二觀兄弟單位拿出成套做法經驗“照葫蘆畫瓢”;三望大家都動時,才起身搖動,隨大流,謹小慎微,從而嚴重地影響了思想政治工作。三是務虛多,務實少,工作打不開局面,往往問題出來,才去解決,難于使思想政治工作在新形勢下真正起到服務、保證、導向,調節的作用。

二、進一步加強政工干部隊伍建設的幾點建議

在大力發展社會主義市場經濟時期,我們著力抓經濟建設,但絕不是不要思想政治工作,也不是說思想政治工作不重要了,而是對思想政治工作標準要求更高,對政工干部隊伍要求更嚴。到任何時候,思想政治工作都是無法替代的,也是取消不了的。特別是隨著企業改革改制改組力度加大,各種問題增多,各種矛盾凸顯的情況下,沒有思想政治工作做保證,改革開放和經濟建設就不可能順利進行,或出現這樣那樣的問題。企業要保持發展旺盛的勢頭,創造一個穩定的生產環境,就必須建設一支政治強、業務精、作風實、紀律嚴的政工干部隊伍。

一是行業主管部門或企業黨政領導尤其是一把手要十分重視政工隊伍的建沒。在機構改革中保留或增設必要的政工機構,做到組織建全,配齊、配強政工干部隊伍,把那些政治素質強、肯吃苦、肯奉獻、耐得住清貧寂寞、會做思想政治工作的人選配到政工崗位上來。

二要提高思想政治素質,樹立堅定的理想信念。政工干部主要從事思想政治工作,其政治思想素質的高低直接影響工作質量和效果,也最容易影響職工隊伍的思想狀況,這就要求政工干部比一般干部具有更強的政治意識和政治責任感。各級組織要切實把提高政工干部的政治思想素質作為基礎工程抓好抓實。引導政工干部樹立堅定信心。各級組織要積極利用貫徹落實《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》的有利契機,開展宣講教育、集中討論等活動,講清做好當前企業思想政治工作的重大意義和有利條件,統一政工干部的思想,堅定政治工作大有可為的信心。大力開展黨性觀念教育。結合建黨90周年大力開展“紅色”教育活動,組織政工干部參觀革命教育基地,重溫革命先輩為解放事業和新中國的建設做出的巨大貢獻,從而強化黨性觀念和黨員意識,喚起作為政治工作者的自豪感。大力開展核心價值體系教育。就是要進一步用科學發展觀武裝頭腦,把個人價值與集體、企業價值有機結合起來,在平凡的崗位上愛崗敬業,開拓進取。

三要加強學習,不斷提高工作能力。毛澤東同志曾說過:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點,今天用一些,明天用一些,漸漸告罄了……學習本領,這是我們許多干部所迫切需要的。”新時代要求政工干部不僅僅要在行為上以身作則,率先垂范,還要求在學識上成為“學者型”、“復合型”人才。要逐步做到由“外行”向“內行”地轉變。堅持一向書本學習,二向實踐學習,做“學習型”干部,努力提高自己的理論和業務水平,這樣思想政治工作才能圍繞中心服務大局滲透到中心工作中去,才能對問題從理論上多指導,從思想上多開導,從行動上多引導,產生積極的作用。

四要開拓思路,不斷創新工作方法。一是由“務虛”向“務實”轉變。要注重調查研究,舍的花力氣,撲下身子到生產一線去,到工人群眾中去,了解他們的所思、所想、所需,掌握第一手的材料。這樣做起工作來“務虛”才能有高度,“務實”才能有力度。要徹底擺脫過去那種計劃體制下的思想束縛和影響,改變就思想抓思想,就理論談理論的游離于生產經營之外的思想政治工作。要努力從企業實際和職工思想實際出發,創造性地開展工作,特別要從唯上的思維定勢中走出來,使新形勢下企業思想政治工作真正有所創新,有所作為。二是由“小處”向“大處”轉變。變“小政工”為“大政工”。當前企業在內部機制轉換時,對政工機構只能加強不能削弱,把生產經營任務和思想政治工作放在同等重要位置。特別是政工干部不但要發揮自身的骨干作用,而且要把職工思想問題產生的一切相關人和事引入政工中,一起做思想政治工作,并組織建立一支黨政工團結合、專兼結合、干群結合的思想政治工作隊伍,形成“大政工”格局,這樣才能在實際工作中真正發揮思想政治工作的腳手架、助推器和進軍號的作用。三是與時俱進,大力開展好創先爭優活動。中央決定開展的創先爭優活動已經并被實踐證明是新形勢下加強黨的建設和調動激發各級黨組織和廣大黨員干部積極性的成功舉措,加強企業中黨的組織建設無疑對加強政工干部隊伍建設會起到四兩撥千斤的作用。政工干部要抓好這一契機,利用好這一活動平臺,“有為”才能“有位”,“有位”更要“有為”,要運用生動活潑、喜聞樂見、行之有效的教育手段把活動開展的既轟轟烈烈又扎扎實實,真真發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,也成為展示政工干部隊伍風采的舞臺。

五要企業樹立新人才觀念,為政工隊伍發展搭建平臺。確立“政工人才也是人才”的培養使用指導思想。現在有些企業一講人才,就只談專業技術人員和管理人員,輕視了政工人才的作用。一個企業要想在激烈的競爭中取勝,必須要有懂經營、會管理的人力資源。而政工干部恰恰就是通過開展有效的思想政治工作來挖掘企業的人力資源,否則就難以做到有的放矢,達不到教育、引導和凝聚企業員工的效果。各級組織要重視政工干部隊伍的培訓。政工人才需要具備理論應用能力、實踐創新能力和綜合適應能力,因此,政工人才的培養和使用必須跳出單一的發展模式,著眼于培養對象的職業背景和任職需要,把能力訓練貫穿于管理實踐、培養和使用方向等各個環節,形成以能力為本位的培養和使用模式。將強化政工干部業務知識培訓列入議事日程,抓好組織落實,積極創造條件,采取送出去、請進來、崗位培訓等方式,著力對政工干部進行科學文化基礎知識、崗位業務工作技能和企業管理知識的強化提高,不斷提升政工隊伍的整體素質。在培養使用政工人才的過程中,既要重視有所成就的人才,也要關注具有潛能的人才,廣納賢才,知人善任。同時,要以提高創新能力為目標,善于使用那些具有獨特個性、敢闖敢干、能干會干的創新型人才,使他們在企業改革、生產、經營和管理工作中發揮模范帶頭作用。

五要維護政工隊伍權益,完善競爭激勵機制。心理學家馬斯洛曾提出著名的“需求層次論”,即人有生存、安全、社交、尊重和自我實現的需求。企業要營造一種氛圍,讓政工干部在從事思想政治工作中能夠滿足自己被尊重和實現自我價值的需求。只有這樣,政工干部才能更好安心崗位,樂于奉獻。企業和企業黨的組織應充分維護政工干部的政治權利,積極探索和實踐調動政工干部主觀能動性和發揮先鋒模范作用的有效方法。要堅持政工干部政治學習制度,加大政工干部參與本單位目標制定、任務分解、重大決策等規章制度的落實力度,真正把政工干部看作是企業各項工作中的骨干成員,讓政工干部有合理合法的渠道參與企業管理,使其做到率先知形勢、知任務、明目標,增強做好工作的責任感和使命感。給那些長期在固定、封閉的崗位和環境中工作的政工干部提供良好的待遇、升遷機會、學習條件,用事業留人、用感情留人、用待遇留人,激發他們成就事業的勇氣和信心。同時,企業要認清擺正企業思想政治工作在企業中的地位;在工作業績上,正確評價政工干部的勞動成果;在待遇上統一行政業務部門和政工部門的標準,樹立企業政工工作的職業威信。加強政工隊伍建設是個動態過程,需要隨著形勢的變化,不斷有所創新,探索新的管理形式和方法。其中最重要的是要建立競爭激勵機制。定期對政工干部的工作進行評比檢查,讓政工干部的工作成果擺在桌上、亮在明處,形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競爭環境。對于長期不發揮作用或發揮作用不好的政工干部,要采取組織措施給予適當處理。要開展政工干部定期匯報工作和民主評議政工干部工作,強化對政工干部的監督,將政工干部實現自身價值的取向調整到以組織和群眾認可為準的方向上來,促進政工干部在企業改革和生產經營的實踐工作中發揮應有的先鋒模范作用。

第四篇:新形勢下加強政工干部隊伍建設

新形勢下加強政工干部隊伍建設

摘要:我國社會主義初級階段的根本任務是以經濟建設為中心,不斷提高經濟效益,大力發展社會生產力。衛生監督執法工作要以實踐“三個代表”的重要思想為指導思想,堅持立黨為公,執政為民為出發點;以深化衛生監督執法體制改革,全面加強衛生執法監督體系建設為動力;以簡政放權,明確職責,轉變職能為契機,全面加強我市衛生監督執法工作,提高衛生執法監督水平,全面擔當起維護人民健康權益、保障我市人民身體健康的責任;同時又要培養職工隊伍搞好精神文明建設。為完成這兩項基本任務,就必須加強思想政治工作,用科學的世界觀和方法論,來教育人,啟發人,充分發揮職工的積極性和創造

性,提高衛生系統的整體素質,增強衛生系統的活力。

關鍵詞:加強;政工隊伍建設;重要性

一、加強政工干部隊伍建設的重要性

構建和諧單位關鍵在人,要以實現人的全面發展為目標,首先要做好人的思想工作。我國改革開放的總設計師鄧小平同志在改革開放的新時期特別強調“思想戰線上的戰士都應當是人類靈魂的工程師”。我黨第三代領導人江澤民同志也曾提出:“教育者必須先受教育,各級干部特別是領導干部自身素質如何,直接關系到部隊教育的效果。” 這雖然是針對部隊教育工作提出的,我覺得同樣也適用于監督所的思想教育工作。要保證思想政治效果,首先要提高思想政治工作隊伍的素

質。否則,以其昏昏,是不能使人昭昭的.政工干部如果自身形象不佳,必然會影響到思想政治工作教育的說服力和感召力。只有抓好了建設高素質政工隊伍的工作,才能保證思想

政治工作的落實,才能進一步保證黨的各項任務的完成.當前思想政治工作正面臨著新的形勢,需要進一步提高政工干部隊伍的素質。作為國家機構的分支,如何做好和諧發展條件下的思想政治工作是亟待解決的一個問題。建設一支適應構建和諧單位的高素質政工隊伍顯得尤為必要和緊迫。要解決好上述問題就需要政工隊伍能夠既懂政工業務又懂專業技術;既有較深厚的政治理論水平又熟悉社會公共衛生的監管;既有快速反應能力,能迅速針對不和諧的問題有的放矢地開展工作又能不畏困難,勇于探索,有所作為。如果我們的政工干部不加強學習和進一步全面提高素質,就不能適應這種新的形

勢下的任務的變化和要求,無法完成組織

第五篇:加強消防部隊基層政工干部隊伍建設的思考[范文]

加強消防部隊基層政工干部隊伍建設的思考

摘要在全國消防部隊實施大教育大培訓,推動學習型、創新型、服務型公安消防隊伍建設的格局下,應把加強基層政工干部隊伍建設,切實改變政工干部隊伍建設中存在的與大教育大培訓要求不相適應環節,努力提高政工干部思想和業務素質的工作放在各級黨委的重要議事日程上。關鍵詞消防政工干部隊伍建設

在全國消防部隊推動學習型、創新型、服務型公安消防隊伍建設的格局下,作為擔負著組織、宣傳、貫徹黨的路線方針政策,教育培訓官兵重任的基層政工干部而言,其既是大教育大培訓工作的組織者,又是實踐者,與其它崗位的人員相比,在大教育大培訓工作中擔負的職責更重、要求更嚴。要保證大教育大培訓工作的順利實施,全面提升消防隊伍整體素質和戰斗力,就應把加強基層政工干部隊伍建設、切實改變政工干部隊伍建設中存在的與大教育大培訓要求不相適應環節、努力提高政工干部思想和業務素質的工作放在各級黨委的重要議事日程上來。

一、當前基層政工干部隊伍建設中存在的問題

近年來,隨著《公安消防部隊思想政治教育大綱(試行)》、《公安消防部隊基層黨組織建設的意見》、《公安消防部隊心理工作的意見》等規范性、綱領性文件的出臺以及山東會議、浙江會議的召開,將消防部隊思想政治建設的地位提到了前所未有的高度,政治工作的首位意識和“生命線”地位得到了充分體現。部消防局、省消防總隊利用解放軍政治工作師資優勢分別在南京政治學院和昆明陸軍學院舉辦了政工干部培訓班,充分表明了各級黨委對政工干部隊伍建設的高度重視。盡管各級黨委高度重視政治工作和政工干部隊伍建設,但就基層部隊而言,政工干部隊伍建設仍存在以下問題:

一是基層政工干部學歷、知識結構不合理。以楚雄支隊為例,全支隊現有的17名基層政工干部中,除兩名指導員具有正規大學學歷外,其余都是部隊培養成長起來的干部。大多數都是昆明消防學校畢業后通過再教育進行知識更新,經過武警學院或地方黨校函授自學拿到了消防工程、經濟管理等大專或本科學歷,沒有一人具有政工或相近專業的學歷。相比防火、戰訓、后勤等崗位配備的干部多為地方正規大學或武警學院相關專業的畢業生而言,基層政工干部首先在學歷層次和知識結構上就已欠缺一籌,存在先天不足。

二是少數基層政工干部擺錯位、不務“政”。有的基層政工領導是本單位的“書記”,負責或主持全面工作,但位置擺不正,不能從宏觀和全局上把握和謀劃政治工作,不會抓黨委(支部)班子建設,不注重抓部隊的思想政治建設,而把主要精力和工作重點放在業務工作上,沒有發揮出黨委(支部)書記在政治工作中應有的作用。少數基層政工干部對政治工作的地位和作用心有疑慮,使命感責任感淡化。有的認為政治工作是一項繁瑣費心的“苦差事”,嫌政治工作太清苦、太枯燥乏味,不如防火滅火等業務工作容易出成績,因而不愿從事基層政治工作。有的雖已在基層政工崗位上,但身子沉不下去,心放不下來,精力集中不了,缺乏政治工作應有熱情和事業心。

三是基層政工干部缺乏“陣地”意識,不能大膽地開展工作。一些基層政工干部缺乏政治工作的“陣地”意識,不會利用條例條令規定的政工陣地來開展工作,不敢大膽地提出圖書室、榮譽室、俱樂部、黑板報、宣傳欄等政工陣地的建設要求,使政治工作的開展缺乏應有的載體和場所,不能受到廣大官兵的喜愛和歡迎,有時變成了軍事、業務工作的附屬品。有的基層政工干部不敢大膽地、主動地將政治工作的觸角延伸到部隊軍事、業務等工作中,難以為防火滅火中心工作提出建議,相當程度上影響了政治工作在防火滅火中心工作中的滲透和服務保障作用的發揮。

四是基層政工干部創新意識不強、轉化能力欠缺。部分基層政工干部存在著多一事不如少一事的觀念,開展工作的創新意識缺乏;有的“等、靠、要”思想較為嚴重,往往上級強調什么抓什么,上面檢查什么突擊什么,不善于把上級指示和本單位實際情況有機結合起來,缺乏創造性開展工作的能力;有的對新情況、新問題研究不多,因循守舊的觀念仍然存在,開展工作總強調老一套,不善于發現、探索政治工作的新規律,也不善于經驗總結,對如何提高本單位政治工作的質量和水平,缺乏思考和研究,工作抓不到點上。

二、存在問題的原因分析

以上問題的存在,究其原因主要是以下幾點:

一是思想認識存在誤區。部分基層政工干部對政治思想工作的地位、作用及其重要性的認識不足,存在著“重軍事業務、輕政治工作”的錯誤思想,認為政治工作就是磨嘴皮子,派不上什么大用場,是軟任務、軟指標,難得立竿見影,難得看出成效,可有可無。

二是選拔培養基層政工干部有偏頗。政治機關在基層政工干部配備上缺乏遠見,短期內頻繁更換調整,沒有充分考慮到后備人選和開展政治工作的連續性,直接

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