第一篇：強化領導落實責任全力推進易地扶貧搬遷項目建設

強化領導落實責任

全力推進易地扶貧搬遷項目建設

發展計劃局

*縣位于陜西省咸陽市轄區西北部，地處黃土高原溝壑區,全縣轄8鎮8鄉，247個行政村，總人口32萬人，是國家扶貧開發工作重點縣，目前全縣還有4870戶2.2萬名貧困群眾生活在條件惡劣的偏遠山區和嚴重地方病區或滑坡地帶,生存條件惡劣,生產生活困難。2007年以來在省、市以工代賑辦的大力支持和精心指導下,在全縣9個村的易地扶貧搬遷試點工程建設中，全縣共投入資金1918萬元，其中國家以工代賑資金1000萬元，整合資金260萬元，群眾自籌資金658萬元；新建房屋415套37350平方米。新修入村道路21.6公里，新建及改造供水工程4處，新修蓄水池4座，鋪設引（供）水管網27.1公，建設0.4KV線路19.8公里，實施移民搬遷415戶1909人。

我們的主要做法是：

一、加強領導,夯實工作責任。易地扶貧搬遷項目涉及工程建設、群眾搬遷、政策協調、項目整合多方面的內容。為了確保項目建設順利實施和實現搬遷農戶“搬得出，穩得住，能致富”的預期目標，一是在領導力量上再加強。縣委、縣政府在專門成立了由縣長任組長，分管副縣長任副組長，計劃、財政、建設、審計、農果、國土、交通、民政、扶貧、廣電、電力、公安等部門及項目實施鄉鎮政府主要負責人為成員的易地 1

扶貧搬遷試點工程工作領導小組到基礎上，在縣發展計劃局設立了以工代賑辦公室，專門主管督促落實移民搬遷的建設任務。同時，建立健全了搬遷項目建設督查制，把搬遷項目建設列入全縣重點督查項目，實行月考核、季通報，縣上主要領導、主管領導不定期帶領有關部門的主要負責人深入項目實施鄉鎮、村檢查項目建設情況，并現場解決存在的具體問題，以確保項目順利實施，按期竣工。二是在工作機制上再完善。建立了縣級領導包抓搬遷項目工作制度，對全縣易地扶貧搬遷項目，嚴格實行了“五個一”的責任機制，即“一個項目，一名縣級領導，一套工作班子，一個實施主體，一抓到底”，把易地扶貧搬遷工作責任夯實到縣級領導、部門領導和鄉鎮領導身上，形成班子抓、專人抓、主管部門協調抓的工作機制。項目實施鄉鎮也相應成立了辦公室，下設綜合組、搬遷人口核查組、工程組、財務組等多個專業小組，明確任務，責任夯實，協調處理項目實施過程中的各種事務。真正建立起了“縣負總責、鄉抓落實、移民到村、責任到戶、搬遷到人”的組織體系和工作運行機制。三是在工作責任上再落實。每年初對全縣搬遷項目建設任務進行了分解，縣政府和所有涉及搬遷的鄉鎮和部門簽訂目標管理責任書，納入年度管理目標進行考核，明確了搬遷項目建設的組織領導、項目管理、資金管理、考核驗收、獎懲措施和主要階段目標，以及縣鄉領導扶持搬遷農戶后續產業發展的責任機制。做到了項目建設有目標，考核有指標，獎懲有依據。各項責任制的落實，為工程建設的順利實施提供了工作保障。目前我縣2007年實施以工代賑易地扶貧搬遷的太峪

鄉北莊,龍高鎮金池等4個鄉鎮4個村基礎設施配套全部到位，238戶1140人,已有90%群眾入住新居。

二、因地制宜，精心規劃設計?？茖W規劃是明確思路、確立目標、研究措施、聚集資源的重要環節，是搞好以工代賑工作的前提。在易地扶貧搬遷工程移民新村規劃上，結合社會主義新農村建設的要求，對移民點進行提早安排、統籌規劃，按標準要求進行建設，取得了很好的效果。一是在移民新村規劃時，我們聘請有資質單位的專業技術人員，進行精心的測繪設計，使總體規劃、單項工程設計互相協調，布局合理，科學規范，具有可操作性。將搬遷戶住宅統一連戶集中建設，縮減了宅基地之間的空閑地，有效節約了土地。對每一戶住宅小院建設將人居院與雜物院規劃分離隔開，改變以往住宿與豬羊圈、廁所一院建的不衛生局面，把人居院規劃成住房與花園為一體的生態家院，雜物院統一規劃豬羊圈、廁所、沼氣池和雜物房等。二是在基礎設施建設上，將水、電、路、通訊等基礎設施建設統一規劃設計到位。鄉村道路及街道一次規劃、分層實施（以工代賑實行沙石路，交通部門上面子硬化），并在道路兩旁留足綠化地帶及排水溝，確保新村建成后，村容整潔，環境優雅，營造村在林中，院在樹中，人在綠中的生活環境。三是在搬遷建房方面設計幾種建設圖紙和方案，交給群眾反復討論，再確定戶型，根據建房戶經濟狀況分類指導，分戶型實施；經濟狀況較好的建房戶一次建設到位，對特困戶按照先建偏房后建正房的原則進行住宅建設，為搬遷群眾預留出主房建設區，這樣做既緩解了群眾當前經濟上的壓力，又為后續發展留

下了足夠的自由建設空間，很受群眾歡迎。

三、整合資金，形成工作合力。易地扶貧搬遷項目是一個量大面廣，資金需求量很大的項目，僅靠項目安排的投資來完成項目建設任務是遠遠不夠的，為了確保項目順利實施，我們把整合資金作為實施項目的一項重要工作來抓。圍繞搬遷村經濟社會全面發展的目標，結合退耕還林和生態文明小康示范村建設，積極整合各類項目資金，集中向安置區基礎設施項目傾斜，向后續產業開發項目傾斜，一次規劃，分步實施，突出重點，綜合開發，整體推進。項目實施前，在政府的統籌協調下，我們積極與縣財政、農業、水利、交通、扶貧、電力、文化、農果、新農辦等相關單位多次協調，在保持原有的項目管理渠道不亂，資金使用性質不變的前提下，將各部門要實施的項目盡可能的向易地扶貧搬遷安置點整合，使這些部門達到實施搬遷項目就是實施好本部門項目的共識，減小了資金協調的難度，增大了對搬遷群眾的扶持力度。資金協調到位后，由計劃、財政、項目實施單位統一管理，按照各種資金的來源、使用范圍，統籌安排，各有側重，各計其功，以確保整合資金真正落到實處，用到項目建設上，充分發揮易地扶貧搬遷項目的“示范效應”。2007年以來整合到11類資金260萬元用于搬遷村沼氣、道路、村級公共設施、安全飲水、太陽能入戶、信息入戶工程建設。通過整合項目資金，既發揮了項目資金的整合力度，彌補單項資金投入的不足,最大限度發揮了資金的投入效益,確保工程建設投入,又減輕了搬遷村自籌資金的壓力。

四、規范管理，狠抓工程質量。規范的工程管理，是保障

工程質量的基本措施。一是強化項目管理，嚴格實行基礎設施建設項目法人負責制和項目公示制。明確責任主體，簽訂工程建設合同，將工程的質量標準、工程數量、建設工期和經費全部落實到各責任主體身上，獎懲分明，提高易地扶貧搬遷工作的運行質量。二是強化工程管理，全面實行基礎設施建設招投標制、合同管理制和工程監理制。設立招投標小組和質量監理小組，負責各項建設工程的招投標工作和施工全過程的監督、管理、檢查、評定和驗收，在工程建設中做到統一規劃設計、統一質量標準、統一驗收核準。三是強化檔案管理，保障項目規范運行。工程建設的技術文件、合同文件、招投標文件、農戶管理卡、搬遷人口資格審查表、安置區土地調配及確權情況登記表、工程規劃、施工資料、工程檢驗驗收鑒定記錄、變更記錄、資金審批資料及建設圖片資料都及時、科學歸檔保存，嚴格管理，保證工程建設規范運行。四是項目建設實行公示制。在項目建設中，我們實行了公告、公示制度，在項目區樹立永久性公示牌，將工程建設的名稱、投資、地點、內容、期限、實施單位及搬遷戶主信息、補貼標準等情況，進行公布，鼓勵群眾對項目進行有效監督，把參與項目建設當作自己的“份內事”。五是實行質量全程監督、追蹤、備考制。把縣、鄉各級主要領導第一責任人、以工代賑辦全程管理搬遷工程的義務和責任貫穿項目建設的始終，實行了技術監管承包責任制，抽調建設局等有關部門的技術人員進駐工地，現場指導、咨詢、監管工程技術和質量；建立了建筑材料準入制，凡進入工地的建筑材料，必須經行業部門派駐工地的技術人員和項目鄉鎮施工

管理人員抽檢把關，才能入場使用，嚴禁“三無”材料進入施工場地各階段工程必須由工程監管人員驗收、簽字認可。六是群眾建房實行自建、自驗制。鼓勵沒有自建能力的農戶采取聯建的方式，由農戶自愿選擇施工隊伍，協商施工價格，農戶及家屬、親屬當小工，統一建設。在項目施工前，由建房戶單獨或聯戶選擇施工隊，并在鄉、村兩級的監督下與施工隊簽訂《易地扶貧搬遷建房工程合同》，明確雙方的責任。工程結束后，由施工單位移交給搬遷戶，并由搬遷戶根據房屋的質量填寫《質量保證書》。同時，積極動員搬遷農戶參加水利建設、平整土地、修路建房、植樹造林等基礎設施的建設。既使搬遷戶就地務工增加收入，又起到監督工程質量和進度的作用。不僅大大降低了工程造價，而且避免了搬遷農戶因建新房而背負過多的債務，影響生產條件的改善，影響脫貧致富進程和可持續發展。

在易地扶貧搬遷項目建設中,我縣雖然取得了一些成績，但與省、市主管部門的要求相比，與兄弟縣區相比，還有一定的差距。今后，我們將充分利用這次學習和交流的機會，學習和借鑒兄弟縣區的好做法、好經驗，按照“三個代表”的要求，以科學發展觀為指導，不斷提高認識，認真總結經驗，攻堅克難，以強烈的使命感和高度的責任心，抓好易地扶貧搬遷項目建設，全面推進縣域經濟又快又好發展。

2009年1月13日

第二篇：2017易地扶貧搬遷任務推進情況

2017易地扶貧搬遷任務推進情況

2017年省州核定祿豐縣易地扶貧搬遷任務124戶486人，計劃投資1424.6萬元，涉及黑井、妥安、恐龍山、仁興四個鄉鎮。2016年全縣共實施易地扶貧搬遷422戶1704人，超任務的107戶423人列為2017年計劃。省州要求，2017搬遷對象安置房要在2017年10月全部開工建設，2018年3月底前竣工，2018年6月底全部搬遷入住。到2018年1月份，縣易地辦按“2+0.6”萬元/人的補助、獎勵資金標準，已全拔付4個鄉鎮486人補助、獎勵資金1263.6萬元。從云南省易地扶貧搬遷信息管理平臺至2018年2月底進度情況顯示看，主體工程竣工116戶459人，竣工率為94.4%，其中已入住103戶410人，入住率為84.4%，主體工程正在施工8戶27人，占5.6%，舊房已拆除20戶86人，舊房拆除率為17.7%。四個鄉鎮具體情況如下：妥安鄉任務數91戶353人、主體工程已全部竣工，竣工率為100%，已入住89戶344人，入住率為97.5%，未入住2戶9人，占2.6%，舊房拆除15戶62人，舊房拆除率為17.6%，已兌現建房補助91戶353人706萬元，已兌付折舊獎勵15戶62人37.2萬元；黑井鎮任務數30戶120人，主體房屋竣工24戶102人，竣工率為85%，已入住11戶53人，入住率為44.2%，竣工未入住6戶18人（含到縣城購房2戶8人），占15%，已拆除舊房5戶24人，舊房拆除率20%，已兌現建房補助30戶120人240萬元，已兌付折舊獎勵5 1 戶24人14.4萬元；恐龍山鎮任務數2戶10人，完工入住2戶10人，入住率100%，舊房拆除為0，已兌付建設補助2戶10人20萬元；仁興鎮任務數1戶3人，完工入住1戶3人，入住率100%，舊房拆除為0，已兌付建設補助1戶3人6萬元。

第三篇：易地扶貧搬遷項目建議書

XX市XX鎮2017--2018年易地扶貧搬遷

鎮區（幸福家園）集中安置點建設工程項目建議書

為加快老區XX脫貧攻堅步伐，改善貧困群眾生產生活條件，提升貧困人口自身發展能力，按照《XX市“十三五”時期易地扶貧搬遷工作實施方案》，結合XX鎮鎮域建設總體規劃和“十三五”時期貧困戶易地搬遷意愿，經研究決定，計劃實施XX鎮2017--2018年易地扶貧搬遷鎮區（幸福家園）集中安置點建設工程項目。

一、項目建設的意義：以中央扶貧開發工作會議、全國易地扶貧搬遷工作會議、總書記系列重要講話精神為指導，認真落實省委和市委、市政府扶貧開發工作會議對易地扶貧搬遷工作的安排部署，堅持群眾自愿、積極穩妥方針，以精準扶貧為主線，實現扶持對象、項目安排、資金使用、措施到戶、因村派人、脫貧成效“六個精準”。緊緊圍繞“兩不愁、三保障”目標，堅持“區域發展促進扶貧開發，扶貧開發促進區域發展”的工作思路，對居住在“一方水土養不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，確保搬遷群眾“搬得出、穩得住、有事做、能致富”，為我鎮加快實現全國小康社會目標奠定堅實基礎。

二、建設地點：XX鎮東新區，西起幸福路，南接河濱路，北部與明珠大道相連。項目選址位于XX鎮鎮區東部，屬新開發區，各項基礎設施和公共服務機構正在規劃建設，現代城市發展雛形顯現，將建成XX鎮新的經濟、文化中心，區位條件 明顯，交通條件優越，是開展易地扶貧搬遷工程的理想地段。

三、安置對象：XX鎮2017--2018年建檔立卡易地扶貧搬遷戶。

四、搬遷規模及安置方式：計劃搬遷690戶，其中建檔立卡貧困戶572戶2020人；非建檔立卡同步搬遷118戶，全部采用集中安置方式安置。

五、建設規模及主要建設內容：該項目占地208.5余畝（其中安置2017年建檔立卡貧困戶占地51.57畝），初步規劃建設一個建筑面積65800㎡26幢6層690余套住宅樓，分為25㎡、50㎡、75㎡、100㎡、280㎡、125㎡、150㎡七個戶型，統籌安置2017--2018易地扶貧搬遷戶572戶2020人，其中安置2017年建檔立卡貧困戶194戶744人(2017年共安置建檔立卡貧困戶374戶1448人）。剩余118套安置非貧困戶同步搬遷。配套建設一所小學、一所幼兒院、一座醫院。

六、項目投資及資金來源：總投資12120萬元，其中，中央財政預算內投資1414萬元，通過省政府債務注入項目資本金2020萬元，通過承接專項建設基金注入項目資本金1010萬元，承接長期低息貸款7070萬元，省市縣三級財政各202萬元計606萬元。

七、投資概算：住宅樓建房資金7896萬元，醫院、小學、幼兒園、配套基礎設施資金4224萬元。

八、項目建設工期：22個月。2017年3月-2018年12月

九、項目建設效益：項目實施后，不僅能使690戶生活在 山區的農民群眾通過搬遷從根本上擺脫惡劣的生產生活環境，而且能夠促進其轉變思想觀念，增強自我發展能力，開拓新的生存發展渠道和空間，加快脫貧致富步伐;不僅有利于降低扶貧開發成本，減輕生態脆弱區和生態敏感區的人口壓力，保護和恢復生態環境，鞏固退耕還林成果，促進土地規模經營，而且有利于推進基本公共服務均等化，加快城鎮化進程，促進城鄉協調發展和社會主義新農村建設。加快實施扶貧搬遷移民，是解決“三農”問題和鞏固退耕還林成果的重要內容，是落實統籌城鄉發展戰略的重要措施，對XX鎮實現“最先脫貧、率先致富”具有十分重要的現實意義和戰略意義

十、保障措施：易地扶貧搬遷工程是一項政策性強，涉及面廣，操作復雜的系統工程。我鎮堅持群眾自愿和先生產安置后生活安置的原則，成立工程建設專門組織，加強領導和工作力量，為確保XX鎮易地扶貧搬遷工作全面有序開展，經鎮黨委、政府研究決定，特成立XX鎮易地扶貧搬遷指揮部，由鎮黨委書記任政委，鎮長任指揮長，成員有鎮黨政辦、經濟辦、扶貧辦、農業服務中心主任、水務中心、鎮村鎮服務中心、信訪辦、派出所、財政所、供電所、國土資源所等有關部門負責人及各管區主任、各村黨支部書記、村委會主任組成。指揮部負責傳達上級對易地扶貧搬遷工作的指示及部署，組織協調相關村按照職責分工做好易地扶貧搬遷工作，認真研究制定易地扶貧搬遷安置配套政策，負責易地扶貧搬遷項目計劃的申報、下達及組織實施；負責村易地扶貧搬遷工作任務下達、檢查指導和考核評估，及時掌握各方面工作動態，督促完成相關村易地扶貧搬遷工作目標任務。鎮黨委政府是易地扶貧搬遷項目的實施主體和責任主體。負責完成本鎮搬遷對象的審核和上報，組織實施搬遷工作，解決搬遷中的具體問題，保證搬遷政策兌現；負責項目工程招投標工作，抓好項目基礎工程實施，確保工程質量；配合市級有關部門做好易地扶貧搬遷相關工作，按時完成易地扶貧搬遷任務。指揮部下設辦公室，在鎮扶貧辦辦公，負責處理日常事務。研究落實相關配套政策，切實依法做好搬遷群眾的耕地調整，恢復遷出地生態建設；利用金融扶持、到戶增收、教育培訓就業等專項政策進行食用菌、三產、商貿加工、服務業等后續產業扶持和培育，通過技能培訓進行就業或勞務輸出，其它通過原有產業增收。通過發展各具特色的產業，將搬遷群眾收入提高到全鎮農民人均收入水平，確保貧困戶搬得出，穩得住，有事做，能致富。工作到村到戶到人頭，嚴格執行項目公開公示制度、搬遷群眾就業培訓和隨訪服務等工作，強化資金管理，建立健全項目檔案，確保易地扶貧搬遷各項政策落實到位，加快搬遷脫貧步伐。

第四篇：易地扶貧搬遷終身責任承諾書

施工單位項目負責人工程質量

終身責任承諾書

本人受 貴州中建偉業建設工程有限責任公司（法定代表人 唐合權）授權，擔任 天柱縣易地扶貧搬遷2016年第二批鳳城聯山安置點7#、8#樓 工程項目的施工單位項目負責人，對該工程項目的建設工作實施組織管理。本人承諾在工程質量管理中將嚴格執行以下規定，并對設計使用年限內的工程質量依法承擔終身責任。

1.在資質等級許可的范圍內承攬工程，不以其他施工單位的名義承攬工程，不轉包或者違法分包工程。

2.按規定時間落實領導帶班制度，按規定在相關施工文件上簽字，并按照注冊人員規定在相關施工文件上蓋注冊章。

3.組織編制施工組織設計，建立質量管理人員體系、質量責任制度、教育培訓制度、技術交底等項目質量管理制度，明確項目技術負責人、施工質量管理負責人和檢驗人員。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業。

4.按照工程設計文件和施工技術標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。采購的設備的符合設計、合同和質量標準。

5.按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，組織對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用。

6.組織作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，在隱蔽前，及時通知建設單位和建設工程質量監督機構。

7.組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在建設單位或者工程監理單位監督下按規范標準現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。送檢試件不弄虛作假，不篡改或者偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

8.按規定參加地基、基礎、主體和工程竣工驗收，不簽署虛假文件。對施工中出現質量問題的或者竣工驗收不合格的建設工程組織返修，9.嚴格執行國家有關法律法規及標準規范規定的其他工程質量行為。

承諾人簽字：

身 份 證 號：

注冊執業資格：

注冊執業證號：

簽 字 日 期： 年 月 日

鑒證人：

年 月 日 施工單位項目負責人工程質量

終身責任承諾書

本人受 貴州中建偉業建設工程有限責任公司（法定代表人 唐合權）授權，擔任 天柱縣易地扶貧搬遷2016年鳳城聯山安置點7#、8#樓 工程項目的施工單位項目負責人，對該工程項目的建設工作實施組織管理。本人承諾在工程質量管理中將嚴格執行以下規定，并對設計使用年限內的工程質量依法承擔終身責任。

1.在資質等級許可的范圍內承攬工程，不以其他施工單位的名義承攬工程，不轉包或者違法分包工程。

2.按規定時間落實領導帶班制度，按規定在相關施工文件上簽字，并按照注冊人員規定在相關施工文件上蓋注冊章。

3.組織編制施工組織設計，建立質量管理人員體系、質量責任制度、教育培訓制度、技術交底等項目質量管理制度，明確項目技術負責人、施工質量管理負責人和檢驗人員。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業。

4.按照工程設計文件和施工技術標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。采購的設備的符合設計、合同和質量標準。

5.按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，組織對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用。

6.組織作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，在隱蔽前，及時通知建設單位和建設工程質量監督機構。

7.組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在建設單位或者工程監理單位監督下按規范標準現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。送檢試件不弄虛作假，不篡改或者偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

8.按規定參加地基、基礎、主體和工程竣工驗收，不簽署虛假文件。對施工中出現質量問題的或者竣工驗收不合格的建設工程組織返修，9.嚴格執行國家有關法律法規及標準規范規定的其他工程質量行為。

承諾人簽字：

身 份 證 號：

注冊執業資格：

注冊執業證號：

簽 字 日 期： 年 月 日

鑒證人：

年 月 日

第五篇：易地扶貧搬遷責任追究辦法

易地扶貧搬遷責任追究辦法

（草案）

第一章 總則

第一條 為增強黨政領導干部的責任意識和大局意識,確保全縣易地扶貧搬遷工程順利實施,根據《湖南省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施意見》、《湖南省建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷對象確認辦法(暫行)》、《沅陵縣易地扶貧搬遷實施方案》等規定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于各鄉（鎮）人民政府（含各便民服務中心）、縣易地搬遷聯席會成員單位。

第三條 實行責任追究堅持嚴格要求、實事求是、權責一致、懲教結合、依靠群眾、依法有序的原則。

第四條 領導干部受到責任追究,同時需要追究紀律責任的,依照有關規定給予黨紀政紀處分；涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理。

第二章 責任追究的情形、方式及運用

第五條 有下列情形之一的,應當實行責任追究:

(一)對縣委、縣政府、縣易地扶貧搬遷聯席會議及領導小組辦公室的重要決策、決定和部署敷衍塞責、執行不力的；(二)不按易地扶貧搬遷政策和要求,違規確定易地扶貧搬遷對象的；

(三)工作失職,導致易地扶貧搬遷達不到進度要求,明顯滯后，完不成任務的；

(四)聯席會議成員單位不積極支持配合易地扶貧搬遷工作開展和不限期辦結領導小組辦公室交給的督辦件的；

(五)未按國家基本建設程序辦理工程報建手續，影響審計的；

(六)監管不力,導致所轄區域發生重大或多次發生貪污、截留、挪用易地扶貧搬遷工程補助資金情況的；

(七)工程質量出現問題，造成重大負面影響的；

(八)不及時處理和解決群眾對易地扶貧搬遷工作中有關問題的反映、投訴和舉報,造成較大負面影響的；

(九)其他不認真履行易地扶貧搬遷工作職責,造成重大損失或較大負面影響的。

第六條 責任追究方式:誡勉談話、通報批評、責令公開道歉、引咎辭職、責令辭職、免職。

前款所列方式,可以視情況合用。

第七條 有干擾、阻礙責任追究調查,弄虛作假、隱瞞事實真相,對檢舉人、控告人打擊、報復、陷害等行為的,從重責任追究。

第八條 領導干部被責任追究的情況,應當作為干部考核的重要內容和干部任用的重要依據。

第三章 實行責任追究的程序和要求

第九條 實行責任追究,按照干部管理權限進行。

第十條 建立由紀檢監察機關牽頭,組織人事、移民、扶貧、發改、財政、審計、法制等部門為成員單位的易地扶貧搬遷黨政領導干部責任追究聯席會議制度,專題研究責任追究工作。聯席會議辦公室設在紀檢監察機關,負責有關具體工作。

第十一條 實行責任追究,依照下列程序進行:(一)縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室對各鄉（鎮）易地扶貧搬遷工程實施情況進行督查考核,將督查考核結果提交責任追究聯席會議辦公室,對需要實行責任追究的,聯席會議研究并報經縣易地扶貧搬遷聯席會議同意后,由紀檢監察機關向責任追究決定機關提出責任追究建議。

(二)紀檢監察機關和組織人事、移民、扶貧、發改、財政、審計等部門在工作中發現的問題,經查實需要實行責任追究的,提交責任追究聯席會議辦公室,聯席會議研究并報經易地扶貧搬遷聯席會議同意后,由紀檢監察機關或組織人事部門向責任追究決定機關提出責任追究建議。

(三)責任追究決定機關根據責任追究建議,集體討論作出責任追究決定,將責任追究決定書送達被責任追究人及其所在單位。第十二條 作出責任追究決定前,應當聽取被責任追究人的陳述和申辯,并且記錄在案；對其合理意見,應當予以采納。

第十三條 被責任追究人對責任追究決定不服的,可以自接到責任追究決定書之日起15日內,向責任追究決定機關提出書面申訴。責任追究決定機關接到書面申訴后,應當在30日內作出申訴處理決定。申訴處理決定應當以書面形式告知申訴人及其所在單位。申訴期間,不停止責任追究決定的執行。

第十四條 執行責任追究決定:誡勉談話由易地扶貧搬遷聯系會議召集人或副召集人主談,紀檢監察機關、組織人事部門部門有關領導及工作人員參加,按有關規定進行；通報批評由縣易地扶貧搬遷領導小組辦公室行文；被責令公開道歉的干部應當在相應的新聞媒體和領導干部大會上公開道歉；引咎辭職、責令辭職、免職由組織人事部門按干部管理權限辦理。

被責任追究人的考核、評優及任用等按有關規定辦理。

第十五條 紀檢監察機關應當及時將被責任追究人的有關責任追究材料歸入其廉政檔案。

組織人事部門應當及時將被誡勉談話、通報批評干部的責任追究情況記錄在案,將被責令公開道歉、引咎辭職、責令辭職、免職干部的有關責任追究材料歸入其個人檔案,并且將責任追究執行情況報告責任追究決定機關,回復責任追究建議機關。

責任追究實行情況應當及時報上級紀檢監察機關和組織人事部門備案。

第四章 附則

第十六條 本責任追究辦法與上級黨委、政府有關部門制定的易地扶貧搬遷領導干部問責辦法相悖的,按上級的責任追究辦法執行。

第十七條 本辦法由縣紀委、縣委組織部、縣監察局負責解釋。

第十八條 本辦法自發布之日起施行。