第一篇：監理實施細則一般應包括以下內容

監理實施細則一般應包括以下內容

1.工程（或分部分項工程特殊工藝）楷況或特點

2.監理依據（應包括經審定的施工組織設計或施工方案，施工方法等）

3.監理目標的分解

4.監理人員職責的分工及作業計劃

5.質量，投資，進度事前事中事后控制及措施。

6.重點部位，關鍵控制點的監理針對措施及隱患控制

7.組織協調及合同，信息管理控制重點及實施細則

（1）投資控制實施細則

① 在承包合同價款外，盡量減少所增加工程費用。

② 全面履約，減少對方提出索賠的機會

③ 按合同支付工程款

（2）質量控制實施細則

一方面，要求施工單位建立并完善落實質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料，設備有實驗，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，專檢，交工有資料；另一方面，也應制定一套具體，細致的質監措施，特別是質量預控措施。

① 對主要工程材料，半成品，設備質量的預控措施，應列成表格 ② 質量措施與方法：審核產品技術合格證及質保證明，抽樣試驗，考察生產廠家。

③ 對重要工程部位及容易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施

（3）進度控制實施細則

① 嚴格審查施工單位編制的施工組織設計，要求編制可行的網絡計劃，并在施工中按此組織施工

② 無論乙供材料或甲供材料，設備，必須制定供貨計劃，并按計劃及時進場到位，為施工創造有利條件

③ 檢查落實施工單位的4M1E，即勞動力，材料，機械設備，施工方法等的落實情況。

④ 要求施工單位按月編制施工作業計劃，將進度按日分解，以保證計劃落實并作為支付工程款的依據。

⑤ 檢查進度落實情況，按網絡計劃明確關鍵線路，可根據實際情況按季，月，旬檢查進度情況，并安排下一步進度。

⑥ 協調各施工單位的關系，使其互相配合，支持。

⑦ 利用經濟桿杠，督促施工單位按計劃完成任務。

⑧ 通過建設單位協調好遠近外層的關系，為施工創造便利

第二篇：安全監理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監 理 實 施 細 則

重慶聯盛建設項目管理有限公司

園博園項目監理部

一、安全監理的依據：

1.《建筑工程安全生產管理條例》； 2.已批準的《監理規劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監理的具體工作：

1.嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；

7.進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產的文件： ⑴《營業執照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質證書》； ⑷《建筑施工安全監督書》；

⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等； ⑹ 安全生產責任制及管理體系； ⑺ 安全生產規章制度；

⑻ 特種作業人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產操作規程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統一管理分包單位的安全生產工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業：

A 臨邊作業的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業：

A 交叉作業時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理；

8.現場監督與檢查，發現安全事故隱患時及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規程操作施工，發現安全隱患，及時下達監理通知，責令施工企業整改； ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監和建設單位匯報：

1.施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時； 3.安全措施未經自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時； 7.出現安全事故時。

2010年12月1日

第三篇：建設工程監理實施資料內容

建設工程監理實施資料內容1、2、3、總監的授權委托書、總監承諾書、總監任命書 開工報告、竣工報告、停（復）工報告

監理規劃、細則<質量通病防治；安全細則；節能細則；送樣、旁站方案；暖通細則；主體細則（包括鋼筋、模板、砌體、磚）；大體積砼細則；門窗細則；人防細則；特別工藝方法細則等。視工程類別、規模而定，進行針對性編制>4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、工程款支付憑證（監理費支付憑證）

送樣臺賬（包括稱重等記錄，要求每次送樣時必須記錄，待有報告單后完材料報驗資料、設備報驗資料要留監理項目部一份 機械設備安裝告知，使用登記等辦理的整套資料留一份

旁站記錄<砼澆筑、梁柱節點隱蔽、防水施工、土方開挖、回填、樁基施監理日記（總監要每周抽查監理日記一次，在左下角位置簽署“已抽查”監理通知單（質量、安全通知、正常施工最好每月發一份）安全日記

安全周檢記錄（需有回復）安全月檢記錄（需有回復）

監理專題例會（質量事故（問題）處理記錄（報告），子分部以上驗收匯企業（辦事處）對項目部每兩個月一次抽檢記錄

監理月報（有條件的附工程形象進度總體照片、質量、安全方面照片）子分部及以上驗收記錄（各方主體單位簽字蓋章）留檔一份 其他報驗、隱蔽驗收記錄留檔一份

總包、分包單位公司資質（營業執照、資質證書、安全生產許可證）、管收發文登記

監理合同復印件、備案監理人員證書、身份證復印件 工程監理項目管理人員審查表

善臺賬內容）

工、后澆帶、土釘墻、地下連續墻> 或“已閱”，并簽名）

報，監理竣工總結）

理人員執業證書（A、B、C證）

第四篇：168實施內容

168實施內容

1、深入開展創先爭優活動。把開展創先爭優活動與推廣“168”工作模式結合起來，按照創先爭優活動“四句話”目標和先進基層黨組織“五個好”要求，制定工作計劃，提出具體目標要求，認真抓好落實。要按照優秀共產黨員“五帶頭”的要求，圍繞具體工作任務，在無職黨員中開展設崗定責活動，做到每個黨員都有責任、有任務，把身份亮出來，把承諾的事情做起來，努力發揮先鋒模范作用。

2、充分發揮黨支部功能化作用，推動科學發展。根據各支部的功能進行了分工定責，農業科技支部負責村民日常實用技術的教育培訓工作，提高農民的農業生產技術，并為村民提供技術服務，以“農業增效”為主題組織開展優勢農業生產和推廣。社會事務支部以“和諧連茂”為主題，抓好村務管理、民主建設，負責對法律、精神文明、移風易俗等方面知識宣傳和群眾糾紛的排解，同時，關心群眾疾苦，維護群眾的合法權益，切實減輕群眾負擔，促進社會和諧穩定。非公企業支部監督企業貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規，維護勞資雙方的合法權益，關心和幫助企業解決生產經營中的重大問題，以適當方式提出意見和建議，轉變企業發展方式，并依托工業小區，指導村民變工人、變股民、變商人。

3、建立“設崗定責”機制，激發組織活力。要著眼“人盡其才、全員奉獻”，依據無職黨員自身特長，按需設崗，因事設崗，以崗定責，責任到人，設置經濟發展、思想政治、公共事務

等三個方面若干個類型的崗位。要建立相應的工作制度，明確相應的崗位職責，制定相應的考核標準；認崗：由村黨支部召開動員大會通報崗位設置情況，無職黨員根據自身情況自我選擇一個崗位或若干個崗位并向支部申報；定崗：支部召開支委會，本著尊重個人意愿和總體平衡的原則，對各個崗位初步人選進行討論審定，確定最終人選，并簽訂目標管理責任書；明崗：設立上崗黨員榮譽欄，向全體村民公布無職黨員的定崗情況和崗位職責要求，接受群眾監督；履崗：根據目標管理責任書規定的崗位目標任務，履行好自身職責，要注意加強對上崗黨員進行黨性和履職能力教育培訓，引導上崗黨員在崗位上發揮作用；評崗：要把黨員履崗考評與黨員年終民主評議相結合，采取“一季一評、半年初評、年終總評”的辦法，加強對黨員履責情況的考核評價，要把考評結果作為民主評議黨員和評先評優的重要依據。

4、完善“六事”制度，推進基層民主。要認真總結吸收 “168”模式“六步工作法” 與“四議兩公開”的經驗、做法，進一步完善以“黨員干部問事、群眾說事、集中議事、承諾辦事、定期評事、檢查督事”為主要內容的“六事”制度，使 “六事”模式在機制上更加健全完善、在方式上更加具體可行、在操作上更加規范簡便。同時要充分發揮在崗黨員的作用，訪問民情、收集民意、評議民事、解決民憂，暢通服務群眾的渠道，切實解決群眾反映的“辦事難”等農村工作中存在的突出問題，密切干群關系，推進基層民主。

5、加強黨員隊伍建設，強化核心作用。做好在優秀青年農民、婦女和進城務工人員中發展黨員工作，優化黨員結構，提高發展黨員質量。大力實施“三向培養”工程，把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富能手、把黨員致富能手培養成村干部。嚴格執行《福鼎市貫徹落實<2009—2013年全國黨員教育培訓工作規劃>的意見》，建立完善黨員崗前培訓、在崗學習、定期交流、實踐鍛煉等制度。根據不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求，通過遠程教育、電化教育、以會代訓、觀摩點評等形式，加大培訓力度，提高黨員隊伍整體素質。進一步建立健全農村黨員激勵、關懷、幫扶機制，健全老黨員、困難黨員生活保障等制度。

6、搭建活動平臺，充分發揮八個方面作用。進一步明確各個組織、各支隊伍的職責要求，積極搭建村級各類組織和各支隊伍發揮作用的有效平臺。在農民黨員中開展帶頭致富、帶領群眾致富的“雙帶”活動，在團員青年中開展爭當創業標兵、爭當致富能手的“雙爭”活動，在婦女中開展比發展、比貢獻的“雙比”活動，在民兵中開展強素質、強本領的“雙強”活動，在農村“六大員”隊伍中開展提高服務群眾能力、提高服務群眾質量的“雙提”活動，在農民專業合作組織中開展聯市場、聯農戶的“雙聯”活動，在老人協會中開展促進民主管理、促進新農村建設的“雙促”活動，凝心聚力推進新農村建設。

第五篇：前臺工作內容細要

前臺工作內容細要

作為一名前臺接待文員，其工作內容是怎樣的？如有疑惑，請參考以下這則前臺文員工作內容，希望各位從中有所收獲。

1．轉接總機電話

2．收發傳真并轉交給部門

3．管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。每月與行政，財務進行庫存盤點工作，并將匯總表上報給部門經理一份。

4．承辦員工考勤工作和外出登記，每天檢查到崗情況，每天不定時檢查員工有無中途離崗等等，違反考勤制度的，沒有正規手續的，一律嚴格按制度執行，無特殊情況當月考勤在次月第二日內完成，每天更新考勤表電子版，連同工作日志一同發到領導郵箱里。

5．規范化公司固定資出產的庫和入庫工作和出庫單入庫單的規范使用和管理，出庫或領用、庫存，建立電子版，每天發到行政經理工科郵箱里。

6．協助人事辦理人員離職，入職的相關手續

7．快遞的收發工作，并做好登記本人簽字確認的相關工作

8．每日向全公司人員收集個人日報內容，整理好及時上報給行政經理

9．及時申請交納水費，快遞費，辦公用品費等相關費用的報銷工作

10．隨時更新和管理員工的通訊錄并發放到內部局域網及各個分公司

11．及時下達領導的各類通知包括口頭通知

12．給招聘主管做好面試人員面試接待的工作

13．信件和書刊的收發，并做好相關的登記工作

14．票務的查詢

15．公司員工飲用水的訂購及管理

16．定期抽查辦公區內是否存有的安全隱患問題

17．會議室使用管理和客戶接待引見支持工作

18．會議結束后清理會議室

18．協助好各部門組織公司活動等事宜

19．協助各部門打印相關信息