第一篇:銷售部門人員招聘程序
招聘簡章
崗位要求:對待客戶有責任心,有耐心,熱情開朗。
招聘對象:社會人士
工作時間要求:全職
學歷要求:高中以上學歷
性別要求:女
年齡要求:20-30歲
參考月薪:試用期1200+提成。兩個月后1500+提成(提成:%)
職位描述:
1、普通話流利,良好的溝通能力
2、有望成為頂尖銷售高手,收入上不封頂,有望成為優秀組織管理及經營人員
3、性格開朗,富有愛心及高度責任感
4、普通話標準,善于交流,性格開朗;
5、勇于不斷迎接新挑戰,能承受較大的工作壓力;
6、具有良好的溝通、協調能力和吃苦耐勞精神。
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第二篇:人員招聘程序
人員招聘程序
HH/A-人力-06
一、目的
為規范人員招聘管理,廣泛利用社會資源,招聘各類崗位技術骨干、專業人員和咨詢聘用人員,從而進一步優化公司人才結構,提高公司專業技術水平和管理水平。
二、申報程序
(一)根據各部門缺員情況和公司發展所需的人員儲備情況,人力資源部編制招聘計劃,經條線審批后組織實施。
(二)對各部門編制內的缺員招聘,由用人部門以工作聯系單的形式通知人力資源部,同時需附“人員需求表”,由人力資源部組織實施。
(三)對編制外的人員招聘,由用人部門提出定崗定編申請,經高層管理團隊報董事長審批,申請須明確組織職能、構架、崗位職責、績效考核機制等。待編制批準后按程序
(二)執行。
附:
1、定崗定編申請
2、部門人員需求表
三、招聘形式和渠道
(一)用人部門推薦
(二)獵頭公司
(三)網絡
(四)人才市場
(五)大學院校
(六)各類海報、報紙、電視臺等媒體廣告
(七)公司平臺內所有人力資源和招聘資源共享共用、共同招聘。
四、招聘程序
(一)人力資源部按招聘計劃和要求通過各種形式、渠道收集應聘人員資料(包含但不限于個人簡歷、學歷證明及其他證明其工作業績等資料),并進行初步審核、分類匯總。
(二)人力資源部組織用人部門及相關職能部門對應聘人員進行面試。專業技術人員在初步確定的前提下,相關用人條線、部門的分管領導和兩個辦公室中至少一名副主任及以上干部及高層團隊參與面試。對企業關鍵崗位的面試合格應聘人員必要時需做背景調查。所有面試資料需記錄并存檔。
(三)經面試合格的生產或管理崗位人員,由人力資源部匯總后遞交招收新員工申請報告經人力資源條線領導批準后錄用。專業技術人員薪酬待遇在6萬元/年以下的由高層團隊批準后錄用,年薪酬待遇在6萬元/年以上的由董事長批準后錄用。在外公司薪酬待遇超過6萬元/年的專業技術人員經點上面試合格后,須到總部參加復試(或視頻復試),差旅費按公司相關制度執行。
(四)經初步面試合格,人力資源部將面試合格人員名單傳真至指定醫院(暫定澳洋醫院),應聘人員接到通知后按要求到指定醫院體檢。體檢合格者予以試用(錄用),體檢單由公司統一存檔。體檢費用于每月30日根據當月實際體檢人數與醫院統一結算。
(五)員工進廠后須提供各類相關證件的原件,人力資源部審核確認后建立其個人檔案,并且在進廠一周內簽訂勞動合同,對于證件審核有誤的或拒簽勞動合同的給予淘汰。
(六)新招聘的員工進廠后須接受崗前培訓,如企業文化、安全知識等,對每次招聘人數超過20人的需參加軍訓。員工崗前培訓考核合格安排崗位,考核不合格者給予淘汰。
(七)生產或管理崗位人員試用期原則上為2個月,合同期為2年;應屆大學生面試合格后簽訂畢業生就業協議,原則上7月份集中報到上班。專業人員原則上試用期為3~6個月,合同期為5~7年,試用期結束前10天內由人力資源部匯同用人部門對其進行跟蹤考核,考核合格后正式錄用。
五、被錄用人員須提供以下資料
(一)身份證、畢業證書、技術等級證書及職稱證書等證書原件。
(二)前單位勞動關系解除證明。
(三)其他相關資料。
六、本規定2004年8月10日制訂,2011年6月18日第六次修訂。編制人:朱孟琴 審核人:趙衛平
批準人:徐明保
第三篇:招聘銷售人員
招聘銷售人員
安徽省大江糧油棉有限責任公司,是一家將傳統農產品與互聯網相結合的現代化企業,現由于業務需要,急招銷售人員15名
一、崗位要求
1、高中以上學歷,年齡在25—35歲之間
2、有良好的語言表達能力,溝通協調能力,分析判斷能力。抗壓能力強
3、有行業銷售經驗的優先考慮 工作區域:蕪湖市
二、薪資待遇 綜合月收入0—3萬
三、聯系電話 陶總***
第四篇:如何招聘銷售人員
如何招聘銷售人員
1.銷售經理在招聘中的角色
就招聘而言,銷售經理的角色會根據銷售團隊的構成而相應變化。普通銷售人員任務就比較簡單,一般僅限于接受定單,而高級銷售人員則需要向市場爭取定單。在招聘這兩種銷售人員的時候,銷售經理的角色是不一樣的。
?招聘普通銷售人員時扮演的角色
招聘普通銷售人員的公司,通常在銷售上采用“拉動”銷售策略,其產品往往已經預先通過廣告宣傳進行了大量的銷售。銷售人員僅僅負責接受定單,因此人員流動率往往比較高,需要經常招聘新員工。這時銷售經理的角色就是單一的招聘者。
?招聘高級銷售人員時扮演的角色
招聘高級銷售人員的公司,通常在銷售上采取“推動”銷售策略。對于資深銷售人員的招聘,銷售經理就不單是一個招聘者的角色,他必須還是一個人力資源經理,必須是高級主管,因為這些高級銷售人員,從職業生涯一開始,他們就被認為會很快提升到主管職位的。
2.招聘銷售人員需要遵循的原則
招聘銷售人員,首先應明確招聘的目的不在于吸引眾多的應聘者,而在于吸引優秀的人才;其次,招聘啟事要能正確反映該職位所需的資歷,面對一大群應聘者,不能只是簡單地挑出其中的最優秀者,而應當是找到最適合這個崗位的人。再次,不要在最后時刻倉促地下決定,要知道在壓力之下,很難做出明智的決策,也不要只相信應聘者的外表,記得認真讀推薦信。最后,不要過分夸大該職位的好處,因為那樣有可能會給應聘者帶來無法滿足的過高期望。
怎樣進行培訓工作
1.兩種培訓理念的比較
?示范法
也就是演示給銷售人員看。布萊克先生采用的就是這種辦法。雖然這是最簡單的培訓方式,但卻不值得采納。因為它意味著似乎只存在一種好的銷售方法。
?引導法
也就是不直接教授固定的銷售方法,而是讓銷售人員從實踐中摸
索最合適的方式,銷售經理通過日常討論和溝通,來加以引導,以改
進銷售人員的技能,懷特先生就是采用了這樣的方法,這種方法是銷售經理應當采用的正確方法。
【案例】
兩種銷售培訓方式的比較
布萊克先生:“當然,我仍是一個非常優秀的銷售人員。我喜歡向部屬演示正確的做法。為什么他們就不明白應該照我的方法去做呢?”(女士,看這個機器人,有兩只胳膊,兩條腿,和一個腦袋,是黑色的。還有條金線,你按下按鈕,眼睛就會發光,還可以遙控,當你放遠些,可以在這里控制他,按這個鍵,會向前走,按這個鍵,會向后走,按這里,還會轉圈,再按這個,還會說話。這很簡單,不是嗎?你想花多少錢買呢?……)
懷特先生:“每次銷售之前,我都會和部屬坐在車里,和他們討論以前和那些客戶打交道的經歷,以及此次拜訪的目的。和客戶會面時,我會在一邊靜靜地觀察,只有在客戶直接提出要求的情況下,我才介入。即便這樣,我也盡可能不發表意見。拜訪回來的路上,我會給銷售人員提出自己的意見,既包括優點,當然也要指出不足之處。這樣做既能幫助銷售人員改進技能,也是對他們的尊重。”
2.常用的培訓方法
?咨詢法
也就是應銷售人員的要求,由銷售經理來解決問題。比如,涉及
到復雜的財務問題,銷售人員就可以請直接主管加以協助。雖然這個辦法不錯,但是它要求銷售經理幾乎隨時待命,因此不大現實。
?銷售會議
一般只有具備了相當的專業水平,這種會議才有實質意義。銷售會議不僅僅是一種培訓,對整個銷售團隊來說,這也是最重要的活動。因此銷售經理絕對要保證會議質量。如何能使銷售會議獲得最佳結果呢?
第一,不要在物質方面過于吝嗇,舍不得花錢。因為銷售人員的缺席才是會議最大的損失。
第二,銷售人員都很忙,因此不要為了一些小事或者不重要的理由,就強迫他們參與會議。
第三,為了有效利用時間,應準備一份實際可行的會議議程,這點最為重要。
第四,銷售人員的性格都比較外向,所以不應該讓他們只充當聽眾,應采用互動式參與教學法。
第五,會議的直接目標是在將來付諸行動,為此,可以在會議結束之前,確定各項具體后續措施。
第五篇:銷售人員招聘要求
招聘銷售人員
招聘要求
1、年齡 22-35周歲,男女不限;
2、大專以上學歷,有銷售工作經驗;
3、有較強的學習、溝通能力,善于交際;
4、有良好的團隊合作意識和承壓能力;
5、能吃苦耐勞,保持良好的工作積極性;
6、有駕照和投資、理財、保險行業經驗優先。
工作職責
1、主動開發新客戶,整理客戶材料,建立客戶信息檔案;
2、完成客戶的洽談、簽訂合同、跟單和后期維護工作;
3、完成公司下達的月銷售任務;
4、靈活維護客戶及銀行的關系;
5、能持續學習,不斷進取,提升自我。
福利待遇
基本工資3000加高額提成、獎金,社保,公積金,雙休,每年2次旅游,晉升空間大。
上班時間9:00-12:00,13:00-17:30 法定節假日休息。