第一篇：北京水災六點總結

北京水災六點總結：

1。北京的水很深；

2。在北京有房有車不算什么，還得有船；

3。有車族們終于理解政府要求私家車交納“車船稅”的良苦用心；

4。“南水北調”工程已見成效；

5。“北漂一族”終于有了正確的注解；

6。汪洋同志要進京就職！

上聯：京城降雨全市變成中南海；下聯：市民疏散到處均為釣魚臺；橫盤：汪洋進京。

對于北京市政府針對7。21事件做出的捐款倡議，網友以對聯形式回復：

上聯：對外援助減免貸款大筆一揮十分瀟灑。下聯：對內逼捐推卸責任貪得無厭一等下流。——橫批：捐你媽B

北京緊急呼吁向災區捐款！有個書生寫到：你出門警車開道，我上班擠不上公車。你一頓大餐上萬，我買個蘿卜還價。你壟斷資產隨意漲價，我擺個小攤還被驅趕。你子女留學一擲千金，我孩子打工沒有五險一金。你二奶開寶馬去美容養顏，我老婆騎單車去看關節炎。你還忽悠老子學雷鋒做貢獻！把那些貪官祼官的一丁點拿出來就不得了！

你的子女都移民國外，你讓我捐款。你天天享受特供，你讓我捐款。中石化都團購奔馳，你還讓我捐款！你吃著萬元大餐坐豪車住別墅拿著高額福利到處草泥馬，我吃著地溝油喝假奶粉累死累活每月二千還要加班，你還讓我捐款？黨啊！你洗腦和愚民的馭民之術真是前無古人，后無來者，登峰造極！我捐你妹！

第二篇：2013演練總結(水災)

Xxxx有限責任公司

突水事故應急救援演練總結

二0一三年五月三十日

演練總結

為保證全礦職工生命財產安全，提高礦井應對事故的綜合應急能力，驗證預案應對可能出現的各種緊急狀況的適應性，找出應急準備工作中需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通訊及應急人員的協同性，確保所有應急組織能夠熟悉和履行他們的職責，找出存在問題進行改善。我礦于2013年3月26日進行了突水事故應急救援演練，在礦山救護大隊的配合下演練成功結束。為總結經驗和吸取教訓，我礦應急救援指揮部召集有關單位負責人對此次演練過程進行了研討和總結：

一、演練過程

模擬2013年3月26日，天氣晴、風力4～5級，上午10點,五采區12502工作面當班人員在進行設備檢修作業時，發現老塘滲水突然增大，水味發澀，工區帶班立即向調度室匯報，當班調度員立即下達停產撤人指令，同時指示泵房人員監測水位，及時開啟排水設備。泵房值班人員發現涌水量逐漸增大，有可能威脅五采區水平作業人員安全。

同時向調度室匯報，調度室接警后指示泵房司機全部啟動排水設備并監測水位，同時，調度室值班員向當日值班領導報告這一情況，當日值班領導迅速趕赴調度室作臨時總指揮，命令調度室值班人員立即啟動《救援預案》，按預案名單，召集各相關處室負責人和指揮部成員立即到調度室集合。

同時，通知：“這是一項演習”井下其他地點作業人員立即有組織地按避災路線撤回井上，泵房司機向調度室匯報排水設備運行的情況。指揮部人員到齊，由礦長組織成立指揮部并擔任總指揮，各救援小組向指揮部報到，總指揮按預定方案分派工作，進行搶險救援，經技術分析，12502工作面突水是老空區積水、無補及來源。

經清查井下192人，沒有人員受傷，總指揮命令各隊清理現場，演練成功結束。

二、演練評價

經專家評估一致認定，此次演練過程較為成功，各級救援組織能夠及時到位，指揮部分工明確，各項指令下達及時，條理清晰，預案能夠合理的組合，各救援隊之間協調組織基本到位，對指揮部下達的命令有條不紊的執行，經過本次實戰演練，總結了幾點經驗和不足：

（一）經驗和成果

1、通過演習，大大提高了礦井應對突發事故的應急救援能力，增強了干部職工的安全意識和自我保護能力，鍛煉了礦井兼職的應急救援隊伍，并取得了寶貴的經驗。

2、整個演習組織周密，忙而不亂，分工明確，各負其責，演習有序認真，演習基本成功。

3、調度指揮得當，通訊系統完好，政令傳達能夠及時暢通。

4、參加救護人員能夠按照預定時間迅速到達現場，完成救災任務，并按救災路線安全撤離。

（二）存在問題

1、參加演練人員個別態度不嚴肅，對待演練工作不夠認真，執行救援命令達不到預案要求。

2、現場職工對救災演習的重視程度不夠,自救互救能力還應加強,撤離井下現場時個別職工動作不迅速，有拖拉現象。

3、對部分職工未起到預期的培訓效果，對演練的要求、目的、規則宣傳力度不夠，未能使廣大職工全力地投入到演練工作中去。

三、總結整改

應急救援指揮部聽完評價小組的測評后，一致認為情況屬實，要求各部門立即對各項不足進行整改完善。

1、由安全處負責制訂全員培訓計劃,組織全員進行應急救援預案專項培訓,努力提高全員綜合素質,特別是自主保護能力,讓全體員工都能充分了解演習的重要意義以及開展自救、互救演習的重要性,使每一位員工都能熟練掌握自救、互救的操作方法,增強抗災能力,一旦發生災害事故,盡可能減少損失，避免傷亡,把事故損失降到最低。

2、保衛處和通防處嚴格按照《煤礦安全規程》的有關規定,及時地依據生產計劃補齊井下所有巷道指示牌板、避災路線牌板及消防器材和物品,做到有備無患。

3、《安全生產事故應急預案》專項預案中的組織分工細節問題盡快修繕。

4、完善事故現場應急處臵方案的程序和救援分工方案。

四、演練意義

通過演練有效地鍛煉了職工隊伍,提高了職工應對事故的綜合應急能力，證明預案能有效地付諸實施，驗證了預案應對可能出現的各種緊急狀況的適應性，提高了礦井對突發事件的應急處理能力 ,同時也暴露了我們平時工作中的不足,為我們今后的工作積累了寶貴的經驗。對我礦健康、持續、科學的發展起到重要的促進作用。

五、上報及備案 本次演練總結報告上報市煤炭局、市辰龍集團公司備案，下發至礦屬各職能處室 并組織全員學習。

二0一三年三月三十日

第三篇：水災演習總結

內蒙古恒東集團宏亞煤炭有限公司宏亞煤礦

2017水災事故應急救援演習

總結報告

2017年5月

宏亞煤礦2017 水災事故應急救援演習總結報告

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步增強干部職工的安全意識，提高礦井防災抗災能力，在礦井一旦發生事故時，能有效防止災害事故擴大和迅速搶救災區人員，減少災害事故損失。按《煤礦安全規程》要求，宏亞煤礦于2017年5月12日進行了礦井救災演習工作。公司及礦領導高度重視此次救災演習工作，準備充分、組織有力、演習具有針對性、達到了預期目的。對此次救災演習工作總結如下。

一、演習科目：礦井水災事故應急救援演習

二、演習目的：為了提高礦井發生災變后各級領導的組織救災能力及員工遇到災變事故的應變能力，檢驗應急救援機制的運行情況，救援隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力，做好宏亞煤礦應急管理與應急救援體系建設，進而提升礦井的防災抗災能力。確保礦井發生災變時，能及時、安全、可靠地進行有效救援。

三、演習地點：宏亞煤礦井上下

四、演習時間：2017年5月12日9:00至10：30

五、學習參加人員

（一）指揮部及成員 總指揮：陳昆（礦長）

副總指揮：張雨春（生產礦長），分管搶險救災組、后勤保障組 董蘭進（總工程師），分管技術組 李作峰（安全礦長），分管安全保衛組

孫在富（機電礦長），分管機電、物資供應組 劉均村（調度主任），分管調度協調

成 員：、高永生、鄭良東、馬萬里、趙長青、王振華、王振、李美、刁小軍、司志偉

指揮部設在調度室，聯系電話：***，內線：8000、8001。

（二）職能科室及職責范圍

1、技術科：科長伊代君，負責提供圖紙、地質資料、事故地點的周邊情況、地理坐標、標高及地質水文情況。協助總工程師制定應急救援方案。

2、通防科：科長劉漢忠，負責事故地點的通風調節，風量分配，協助總工程師制定恢復通風方案。

3、機電科：科長司志偉，負責事故地點的供電、停電，提供應急救援所需排水設備，組織排水方案的實施。

4、安監科：科長左孝利，負責事故應急救援現場的安全工作，協助總指揮制定合理正確的應急救援方案。

5、調度室：調度主任劉均村，負責接警后事故現場的應急處理和匯報工作，在應及救援搶險中，負責上傳下達，做好應急救援工作的記錄。

（三）應急救援指揮小組

1、輔助救護隊組：隊長王振華，負責現場搶險工作，實施指揮部指定的搶險救災方案和安全技術措施，組織現場搶救，處理突發災變。

2、技術組：伊代君，主要研究制定搶險技術方案和措施，解決搶險過程中遇到的難題，提供與搶險救災相關的圖紙、資料。

3、機電、物資供應組：司志偉，主要保證搶險救災中的物資和設備供應，并及時迅速運送到指定地點。

4、保衛警戒組：陳維明，負責井口警戒的設置，戒嚴和維持秩序，協助井口檢身工清點出入井人員，嚴格執行事故期間入井人員審批制度。

5、醫療救護組：盧向東，配合羊市塔人民醫院負責井下傷員升井后檢查、簡單處理、護送醫院；

6、后勤保障組：趙長青，負責事故信息發布及有關人員的食住、接待工作。

7、搶險救災組：王振，負責現場搶險工作，實施指揮部指定的搶險救災方案和安全技術措施，組織現場搶救，處理突發災變。帶領地面搶險組進行地面采空區巡查并進行搶險救援工作。

六、演練情景及實施步驟

1、事故地點：26102綜采工作面。

2、事故起因：26102綜采工作面周期來壓，采空區塌陷，因連日暴雨，地表溝谷堵塞，有大面積積水，地表水通過采動裂隙涌入采空區，導致突水事故，總涌水量約3萬方。

3、事故類別：水災事故。

4、事故波及區域：6-

1、6-2號煤

5、事故波及區域人員分布情況（共計15人）：（1）26102綜采工作面9人（2）26104綜掘工作面3人（3）井下中央變電所變電工1人（4）井下中央泵房水泵工1人（5）帶班礦長1人

6、破壞程度：

（1）水位標高1169m，導致6-1輔運大巷、6-2主運大巷被淹，二水平泵房受水害威脅（正常安全出口被淹沒、水位漲至管子道出口附近30m左右），6-1大巷部分巷道、26102工作面、26104綜掘工作面暫時性風路阻斷（涌水穩定后26102工作面與6-1輔運水量涌入其他低洼地點）；

（2）造成6-1煤通風系統阻斷。

（3）導致26102綜采工作面3人、帶班礦長1人在6-1輔運被困。

7、假定場景：

6-1煤層為近水平煤層，標高較高，水災事故發生后，考慮到出水后積水未淹沒安全出口，6-1輔運大巷、6-1回風大巷受不到水害威脅，為了演習需要，我們人為假定兩巷道各有一處巷道低洼段，26102工作面避災人員撤至6-1輔運大巷時被困，6-1輔運大巷、6-1回風大巷因巷道積水人員無法通行。

七、事故應急處理演練程序

1、接警、預警。

2、應急救援啟動，成立救援指揮部。

3、應急救援。

4、救出被困人員，救災指揮部宣布救災演習結束，所有參演人員撤離。

八、演習吸取經驗

1、本次救災演習準備充分，措施得力，整個救災演習組織有序，進展順利。

2、本次救災演習具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加救災演習部門和人員能端正思想，高度重視，積極準備。認真地對每個科目進行演練，增強了礦井抗災、救災的能力。

3、各部門都能認真履行職責，相互配合，相互協調，并按照救災演習指揮部下達的指令，進行認真運作。

4、通過演練檢驗了井下各工作地點、人數掌握的較為準確。通過本次演練提高了全體職工的避水災意識，增強廣大職工在緊急情況下的應變能力、自我保護能力。

九、存在問題及教訓

1、演習報告中救護隊派人監護中央水泵房人員未提及；

2、安裝局扇時礦山救護隊人匯報氣體濃度時，CO2濃度要稍微高一點，O2濃度要稍微低一點；

3、主扇非正常運轉時，不用提前匯報調度室，主扇司機有自主權利，根據崗位職責自己調整主扇后在匯報調度室；

4、主扇司機打開備用風機蝶閥之后，負壓要報、頻率要報、風速傳感器風速也要報；

5、被困人員匯報井下避災情況時必須要匯報風流情況、氣體濃度及水位情況； 6、6-1號層人員撤離問題，干脆不要撤直接在26102工作面高程區；如若要避災的話也要開始選擇最高點，待水位穩定后再選擇稍往下面走一走； 對以上存在問題礦制定了整改落實方案，并整改完畢。

第四篇：觀看日全食六點總結

日全食過程分成五大階段，其中日食從初虧到復圓歷時兩個多小時，但中間最精彩的全食卻只有幾分鐘，屆時，大家可以欣賞到全日食的六大迷人景象鉆石環

在全日食即將開始時，日面的東邊緣只剩下窄窄的一段亮弧，發出像鉆石似的光芒，這就是美麗的鉆石環。

貝利珠鉆石環出現后，緊接著將出現一串發光的亮點，像一串璀璨奪目的珍珠，懸掛在黑漆漆的天空中，好像鉆石戒指上引人注目的閃耀光芒，這就是貝利珠，而這一景象通常只出現一兩秒，能夠抓拍到美麗的貝利珠會令你一生難忘。

日冕

日冕是太陽外層大氣，只有日全食時才能看到。

每次日全食所見的日冕形狀、大小及結構都有所不同。

水星和火星攜手登臺

此時，在隱身日輪東邊不遠處的是平時難得露面的水星；在黑色圓盤西邊較遠處則是光華四射的金星和和紅色的火星。

葫蘆串

利用望遠鏡或長焦距鏡頭將太陽影像放大，每隔一段時間拍攝一張，記錄日全食全過程，形成日全食葫蘆串，能拍攝到一次日全食照片，將是這

一生珍貴的紀念。

遠眺地平線若夢幻當太陽完全被遮擋的幾分鐘內，可以用肉眼直接觀賞日全食的迷人景色。有時還可觀賞到南、北地平線上泛著仿若日落后的橙紅色，給大地景物披上一層淡淡的夢幻色彩。

第五篇：2017水災救援演練總結

四川省敘永煤礦

水災事故應急救援演練評估總結

一、演練時間：2017年4月21日上午（早班）

二、演練地點：1303掘進工作面。

三、演練目的：事故應急啟動能力，指揮協調能力，演練程序可操作性等

四、災害性質：突發水災事故

五、參加人員

地面總指揮：黃光平

成 員：林洪志、余孝文、陶倫、謝剛、羅序友、周靈、羅勇、曾令君、馬愛國、胡雷、盧平、王永德、鄭英建、景志軍、龔志敏、張孝林、劉剛、陳仕統、張孝林、陳亮、劉洪志

鄭英建（值班調度主任）蔣志云（值班調度員）井下參加人員

周靈、曾令君、景志軍、早班一線及輔助工作人員。

六、演練經過：

步驟

一、信息報告與臨時響應處理

1.2017年4月21日上午9時1303掘進工作面磧頭出現采空區透水事故，透水量極大，瓦斯、二氧化碳、等有毒有害氣休濃度嚴重超限，人為無法控制，人員被迫撤離，帶班領導周靈立即帶領該工作面工作人員按水災避災路線撤離，并在13采區絞車房用電話匯報礦調度室通知井下所有人員撤離。礦調度員接到井下1303掘進工作面事故電話報告后，立即匯報礦長、調度主任及相關礦領導，并通知井下人員按各自的避災線路撤離工作地點。通知原則：水往低處流，人往高處走，安全、有序撤退到地面。

通知各區隊撤退順序及路線為

1303機巷→13采區絞車道→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

12采區皮運上山→12采區回風巷→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

1296機巷→12采區回風巷→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

2142機巷掘進工作面→21皮運上山→2140邊界上山→11采區軌道上山→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

+780m主平硐→集中軌道上山→11采區軌道上山→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

+930m以上各大巷工作點、各硐室人員按人往高處走的原則撤退到地面，主井井口附近人員直接從主井撤上地面。

其余根據災情，逐步撤離：

1595綜采工作面→1595綜采工作面回風巷→15采區皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

1343工作面→→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。1506機巷→15采區皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

1506風巷→15采區皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

步驟二：立即啟動并實施水災事故應急救援預案

1.調度接到事故電話后，以最快速度報告應急演練領導小組組長、副組長及各成員、并立即通知災區及受威脅區域人員按避災路線撤離現場，同時向救護隊求援。

2.由部門（隊）負責人通知本部門其他領導，如部門（隊）負責人打不通，由分管礦領導負責通知,（注：電話打通響5聲無人接聽，立即改打給另一位領導）。

3.應急演練領導小組組長、副組長及各成員先后來到調度室。4.礦長根據事故發生后的可控性、嚴重程度和影響范圍，果斷啟動應急預案Ⅲ級響應。

步驟三：啟動并實施水災事故應急預案響應

1.應急預案響應后，礦應急救援領導小組轉換為應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室，由總工（余孝文）擔任救援指揮部指揮長，各專業副礦長為副指揮長，礦應急救援領導小組成員馬上轉為指揮部成員，成立事故現場應急救援指揮部，現場應急救援組組長由安全副礦長（謝剛）擔任。

應急演練領導小組轉換成應急救援指揮部后各成員的職責：

指揮長：是事故應急救援演習的全權指揮者。

第一副總指揮：在總指揮的領導下組織制定營救遇險人員的處理事故計劃。應急救援實施過程中，總指揮不在礦上時擔任臨時總指揮，全權負責應急救援工作。

其他副總指揮：根據營救遇險人員和處理事故的需要組織人員待命，及時調集救災所必需的設備材料，嚴格控制入井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證，協調各方面工作。協助總指揮進行事故搶救和災害處理。

小組成員職責分工：

1.安全監察部—根據批準的營救遇險人員和處理事故計劃，以及按照《煤礦安全規程》規定對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效的監督。

2.生調部調度室主任—協助總指揮、副總指揮組織搶救人員及對發生的事故進行搶救處理。

3.通風防災部—帶領通風技術員，按照總指揮的命令負責到透水地點檢查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度和風量情況，組織完成必須的通風工作，并執行通風有關的其他措施。

4.生調部機運組—帶領機電運轉區人員，負責主要通風機的工作運行，并保證其正常運轉，掌握礦井內用電的停送工作，及時搶修或安裝機電設備；帶領運輸隊人員負責及時將救災所用設備、材料及時組織運送到受災地點，并及時疏通井下救援線路的車輛，以保證救援線路暢通；完成其他有關任務。

5.綜合部—帶領后勤，負責事故處理過程中治安保 衛工作，維持礦區的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。

6.經營部供應組、綜合部后勤組—及時準備好必需的搶救器材、車輛，并根據總指揮的命令迅速運到指定地點。

7.醫務人員—負責及時救治、安置傷員，并配合礦山醫院完成后續救治、安置傷員工作。

8.采、掘隊隊長—負責查對留在本區域或工作面的人數。并采取措施將他們有組織地撤到安全地點，將現場所了解的事故性質、范圍和發生原因等情況如實詳細地報告給礦調度室，并隨時接受總指揮命令完成有關搶救和災害處理工作。

礦應急救援指揮部分別成立以下各組并開通與事故現場應急救援指揮部和相關專業應急救援指揮機構的通信聯系，隨時掌握事態發展情況。

現場應急救援指揮部

組 長：總工程師

成 員：生產調度部、安全監察部、通風防災部、采掘區隊負責人及相關人員

經營部供應組

組 長：經營部供應組部長

成 員：經營部、綜合部

醫療救護組

組 長：調度主任

成 員：醫務人員、礦山醫院救護人員 總指揮命令: 1.命令調度室通知井下中央變電所停止向事故區域供電，其他工作地點的人員按避災線路有組織撤到地面。

2.命令立即組織救護隊偵查，準確探明事故的性質、原因、范圍、遇險人員數量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災方案提供可靠依據。救護隊員在進入災區搶救之前，應查明井下發生事故情況，制定控制風量、冒頂及跨落的措施。注意檢查沿途氣體情況、溫度變化情況，以確保救災人員的安全。

3.命令迅速組織兩個救護小隊搶救遇難人員。從風井到達事故現場的小隊首先偵察水災區域的情況，檢查CH4、CO、CO2的含量，按照先搶救重傷、輕傷人員，后搶救遇難者的原則，積極搶救受困人員。在搶救受困人員中，要注意遇難人員的姿勢和倒向，做好記錄。在搶救中要嚴禁不佩用呼吸器的人員進入通風不良的區域，防止中毒擴大事故。

4.命令在組織搶救遇難人員的同時，要組織人員向災區附近運送局部通風設備，準備迅速恢復水災區域的通風。

5.恢復送電時，必須經瓦斯檢查員檢查送電地區有害氣體濃度不超限，向救災指揮部匯報后，指揮部按照先送風后送電的原則，下令向指定地點逐級送電。

6.救災過程中，指定專人檢查瓦斯，觀察災區氣體和風流變化情況。當有發生爆炸危險時，救災人員必須立即撤到安全地點，采取措施排除險情后再重新進行搶險救災工作。7.水災發生后，可能造成巷道電器設備和通風設施的破壞，使通風系統紊亂，通風部門應根據救災需要及時調整通風系統。

步驟四：事故現場應急救援指揮部

1.礦應急救援指揮部總指揮接到現場應急救援隊匯報，全部受困人員得到搶救。

2.礦應急救援指揮部總指揮命令現場應急救援隊繼續排除瓦斯等有毒有害氣體，全面恢復正常通風。

步驟五：應急救援結束

1.事故現場全面清理結束，通風正常，瓦斯等有毒有害氣體濃度得到排除。

2.現場應急救援隊向礦應急救援指揮部匯報并得到批準，現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場。

七、演練評估總結

1.本次應急救援演練準備充分，措施得力，整個救災演練組織有序，進展順利。

2.本次應急救援演練具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加應急救援演練的部門和人員高度重視，積極準備。

3.各部門都能認真履行職責，相互配合，相互協調，并按照救災演練指揮部下達的指令，進行認真運作。

4.通過這次演練，進一步提高我礦各級部門應對突發性災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦發生災害能夠迅速安全撤離，最大限度減輕災害造成的損失，維護廣大員工生命財產安全。

八、演練過程中存在的不足

1.由于此次是模擬演練，個別職工對此次演練重視程度不夠，安全意識不足，行動遲緩，配合不利。

2.部分職工在升井后，未及時到燈房去交燈，導致燈房統計人員不能及時統計升井人數及名單。

3.應急救援物資準備不充分，日常維護管理不到位。4.調度員業務素質不強，調度指揮過程中傳達命令不迅速。

九、整改措施

1.安監部組織一次教育培訓，強化組織紀律，講解災害發生時應采取的避災措施，提高人員自保互保的意識和專業知識。

2.要利用班前會、周五學習會經常性的向職工講解安全知識，做到安全警鐘常鳴，安全技能常會，安全責任常抓，安全意識常在。

3.經營部加強物資供應管理，并定期檢查維護，確保儲備物資充足。

4.加強調度員業務素質培訓，確保調度指令暢通。

四川省敘永煤礦 2017年4月22日