第一篇：水災事故演習總結

2015年度礦井水災事故演習總結

編 制： 審 核： 科 長：

XX煤礦地測防治水科 2015年1月23日

XXX煤礦會審：

技 術 科： 調 度 室： 通 防 科： 防 突 科： 機 電 科： 安 監 科： 地測防治水副總： 機電礦長： 生產礦長： 安全礦長： 總工程師： 礦 長： 年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月 日

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XXX煤礦2015年度礦井水害事故演習總結

XXX煤礦2015水災事故應急演習總結報告

為檢驗我礦干部職工對《水災應急救援預案》的執行情況和處理能力，增強全礦干部職工對水災事故的防范意識，使礦井發生災害時，救災工作能夠有條不絮的進行，我礦在1月22日進行了2015年度礦井水災事故演習。

一、演習目的

提高全礦干部職工的防災應急救援意識，檢驗全礦干部職工處理災變的應急能力，檢驗避災路線是否暢通，信息溝通是否及時有效，鍛煉救災隊伍的實戰與協調能力。

二、演習內容

1、檢驗接到水害匯報后立即啟動水害事故應急預案，按預案要求各救災小組相關人員能否及時到位。2、3、4、檢驗事故處理組能否迅速判斷水情影響范圍。

檢驗受水威脅人員對緊急避災路線熟悉情況和升井時間。檢驗中央水倉及采區水倉6臺水泵能否同時開啟和及時關閉水閘門。

5、檢驗物資庫管理人員及救災人員能否迅速趕到物資庫，打開物資庫。

三、演習過程1、2015年1月22日8點：礦副總以上領導、及地測防治水科人員到調度室集合。調度室掛上橫幅標語：“XXX煤礦2015年水災事故應急演習”。公司安全監察局和生產技術部各相關領導也來到了XXX煤礦2015年度礦井水害事故演習總結

演習現場，綜合辦人員負責全程拍照。

2、2015年1月22日8時10分:15111軌道順槽工作面工人王江衛向調度中心匯報“15111軌道順槽工作面有突水現象，而且水量逐漸增大”（演習開始），調度中心接到匯報后立即通知15111軌道順槽人員撤離升井，然后向救災演習指揮中心總指揮馬弘芬匯報，啟動水災救援預案。

3、2015年1月22日8時15分：演習指揮部總指揮馬紅芬宣布：“XXX煤礦2015年水災事故演習現在開始”。礦立即成立救災搶險指揮部，指揮部地點設在調度室。總指揮馬紅芬要求事故處理組把災害區域相關圖紙和資料：通風系統圖、采掘工程平面圖、礦井供電系統圖、礦井通訊系統圖、礦井避災路線圖。

4、2015年1月22日8時16分：應急演習指揮部總指揮馬弘芬宣布應急措施：

（1）調度員電話通知井下15111工作面及15106工作面各相關作業人員撤離。

（2）事故處理組地測防治水科張世華、通防科呂二和、技術科李廷到達15111軌順出水點現場查看水情：涌水量、水壓，并取水樣，初步判定影響范圍。

5、2015年1月22日8時17分：總指揮馬弘芬命令調度員向國投昔陽公司及昔陽縣煤管局匯報，通知救護隊和昔陽縣人民醫院的醫生馬上到礦救援。

6、2015年1月22日8時18分：搶險救災組副組長趙君瑞帶領成員：王斌榮、尹海、劉馬駒、張愛軍、張愛國、陳立方、徐喜成、XXX煤礦2015年度礦井水害事故演習總結

李保國、宋彥華、黃德文從主斜井到井下物資庫，同時運輸隊隊長宋彥華準備5輛空礦車及時趕到井下物資庫。

7、2015年1月22日8時19分：根據匯報地點分析水的來源，制定搶險方案。

8、2015年1月22日8時20分：副總指揮梁昌喜命令搶險組機電隊接通15111軌順備用排水管路。

9、2015年1月22日8時21分：總指揮馬弘芬命令搶險組組織陳建徽帶領聶垂峰、杜海明、王立海等人入井到中央水倉和一采區水倉，查看排水管路和供電線路，隨時與救災指揮部聯系；關閉中央水倉和一采區水倉關閉安全門，并開啟6臺水泵。

10、2015年1月22日8時25分：15106工作面作業人員撤離到四號通道與回風大巷交叉口處，跟班隊長清點人數向指揮部匯報人員撤離情況，記錄人員查清撤離人數及撤離時間。

11、2015年1月22日8時28分：醫療救護組李銀強帶領成員和醫院的醫務人員到井口門，準備對升井 “受傷”人員進行救治。

12、2015年1月22日8時35分：搶險救災組副組長趙君瑞向指揮部匯報物資管理人員和5輛空礦車及時到達井下物資庫。

13、2015年1月22日8時40分：總指揮馬弘芬命令搶險組陳建徽關閉中央水倉和一采區水倉關閉安全門，并開啟6臺水泵。

14、2015年1月22日8時43分：事故處理組現場觀測人員到達15111軌順出水點觀測水情后向指揮部匯報：水源為15109采空水潰入，水量由最初的25m3/h，增加到80m3/h，并有繼續增大的趨勢，XXX煤礦2015年度礦井水害事故演習總結

工作面排水能力不夠，巷道低洼積水處水位快速上升。

15、2015年1月22日8時45分：指揮部分析水情后決定：采區泵房作業人員切斷采區泵房及15111軌順災區電源，從回風通道撤離到四號通道與回風大巷交叉口處，會同15106工作面撤離人員一同撤離。

16、2015年1月22日8時50分：救護隊到礦后向救災指揮部匯報（請示救災任務）：“救災指揮部，國投昔陽公司救護隊一分隊共計10人，請領導安排救災任務”。救災指揮部安排到15111軌道順槽工作面沿途收救“被困人員”，組織搶險。

17、2015年1月22日9時5分： 15111工作面作業人員升井到達主井口處，跟班隊長清點人數向指揮部匯報人員撤離情況，記錄員記錄撤離人員到達時間及人員數量，醫療救護組檢查是否有受傷人員。確認危險區域人員全部撤至安全地點后用電話向應急救援指揮中心匯報。

18、2015年1月22日9時35分：救護隊員進入受災區域排查，排查后用15111軌道順槽電話匯報調度中心，井下人員已全部升井。調度確認無問題后通知救護隊員升井。

19、2015年1月22日9時36分：各記錄組先后匯報人員撤離情況。

20、調度室通知相關人員演練結束，恢復正常生產。

21、2015年1月22日10時：救護隊員升井，宣布演習結束。

四、演練中的優點和不足 XXX煤礦2015年度礦井水害事故演習總結

(一)演練中的優點1、2、3、4、人員接待撤離命令后組織有序、迅速，有較強的組織紀律。應急救援工作開展有序，能夠按照各自的職責開展工作。救護隊接到通知后，反應迅速，在最短時間內到達現場。通過演習，使全體員工都能具備防治水的基本知識和自救互救的能力。(二)演練中的不足

1、現場演練匯報的內容過于簡單，各個程序不夠規范，個別人員不知所措。

2、局面。

五、總結

通過本次演練，使我礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“科學發展、安全發展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，大大提高了礦井應急領導小組及搶險人員的安全意識和應急能力，對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確，基本達到了本次演練的目的。應繼續加強員工培訓，提高員工抗災應變能力，加強救護隊員培訓，提高應急救災能力。加強后勤保障工作，加強政治思想工作，提高政治思想覺悟。人員撤離時速度慢，態度不嚴肅，沒有遇到災害時的緊張

第二篇：水災演習總結

內蒙古恒東集團宏亞煤炭有限公司宏亞煤礦

2017水災事故應急救援演習

總結報告

2017年5月

宏亞煤礦2017 水災事故應急救援演習總結報告

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步增強干部職工的安全意識，提高礦井防災抗災能力，在礦井一旦發生事故時，能有效防止災害事故擴大和迅速搶救災區人員，減少災害事故損失。按《煤礦安全規程》要求，宏亞煤礦于2017年5月12日進行了礦井救災演習工作。公司及礦領導高度重視此次救災演習工作，準備充分、組織有力、演習具有針對性、達到了預期目的。對此次救災演習工作總結如下。

一、演習科目：礦井水災事故應急救援演習

二、演習目的：為了提高礦井發生災變后各級領導的組織救災能力及員工遇到災變事故的應變能力，檢驗應急救援機制的運行情況，救援隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力，做好宏亞煤礦應急管理與應急救援體系建設，進而提升礦井的防災抗災能力。確保礦井發生災變時，能及時、安全、可靠地進行有效救援。

三、演習地點：宏亞煤礦井上下

四、演習時間：2017年5月12日9:00至10：30

五、學習參加人員

（一）指揮部及成員 總指揮：陳昆（礦長）

副總指揮：張雨春（生產礦長），分管搶險救災組、后勤保障組 董蘭進（總工程師），分管技術組 李作峰（安全礦長），分管安全保衛組

孫在富（機電礦長），分管機電、物資供應組 劉均村（調度主任），分管調度協調

成 員：、高永生、鄭良東、馬萬里、趙長青、王振華、王振、李美、刁小軍、司志偉

指揮部設在調度室，聯系電話：***，內線：8000、8001。

（二）職能科室及職責范圍

1、技術科：科長伊代君，負責提供圖紙、地質資料、事故地點的周邊情況、地理坐標、標高及地質水文情況。協助總工程師制定應急救援方案。

2、通防科：科長劉漢忠，負責事故地點的通風調節，風量分配，協助總工程師制定恢復通風方案。

3、機電科：科長司志偉，負責事故地點的供電、停電，提供應急救援所需排水設備，組織排水方案的實施。

4、安監科：科長左孝利，負責事故應急救援現場的安全工作，協助總指揮制定合理正確的應急救援方案。

5、調度室：調度主任劉均村，負責接警后事故現場的應急處理和匯報工作，在應及救援搶險中，負責上傳下達，做好應急救援工作的記錄。

（三）應急救援指揮小組

1、輔助救護隊組：隊長王振華，負責現場搶險工作，實施指揮部指定的搶險救災方案和安全技術措施，組織現場搶救，處理突發災變。

2、技術組：伊代君，主要研究制定搶險技術方案和措施，解決搶險過程中遇到的難題，提供與搶險救災相關的圖紙、資料。

3、機電、物資供應組：司志偉，主要保證搶險救災中的物資和設備供應，并及時迅速運送到指定地點。

4、保衛警戒組：陳維明，負責井口警戒的設置，戒嚴和維持秩序，協助井口檢身工清點出入井人員，嚴格執行事故期間入井人員審批制度。

5、醫療救護組：盧向東，配合羊市塔人民醫院負責井下傷員升井后檢查、簡單處理、護送醫院；

6、后勤保障組：趙長青，負責事故信息發布及有關人員的食住、接待工作。

7、搶險救災組：王振，負責現場搶險工作，實施指揮部指定的搶險救災方案和安全技術措施，組織現場搶救，處理突發災變。帶領地面搶險組進行地面采空區巡查并進行搶險救援工作。

六、演練情景及實施步驟

1、事故地點：26102綜采工作面。

2、事故起因：26102綜采工作面周期來壓，采空區塌陷，因連日暴雨，地表溝谷堵塞，有大面積積水，地表水通過采動裂隙涌入采空區，導致突水事故，總涌水量約3萬方。

3、事故類別：水災事故。

4、事故波及區域：6-

1、6-2號煤

5、事故波及區域人員分布情況（共計15人）：（1）26102綜采工作面9人（2）26104綜掘工作面3人（3）井下中央變電所變電工1人（4）井下中央泵房水泵工1人（5）帶班礦長1人

6、破壞程度：

（1）水位標高1169m，導致6-1輔運大巷、6-2主運大巷被淹，二水平泵房受水害威脅（正常安全出口被淹沒、水位漲至管子道出口附近30m左右），6-1大巷部分巷道、26102工作面、26104綜掘工作面暫時性風路阻斷（涌水穩定后26102工作面與6-1輔運水量涌入其他低洼地點）；

（2）造成6-1煤通風系統阻斷。

（3）導致26102綜采工作面3人、帶班礦長1人在6-1輔運被困。

7、假定場景：

6-1煤層為近水平煤層，標高較高，水災事故發生后，考慮到出水后積水未淹沒安全出口，6-1輔運大巷、6-1回風大巷受不到水害威脅，為了演習需要，我們人為假定兩巷道各有一處巷道低洼段，26102工作面避災人員撤至6-1輔運大巷時被困，6-1輔運大巷、6-1回風大巷因巷道積水人員無法通行。

七、事故應急處理演練程序

1、接警、預警。

2、應急救援啟動，成立救援指揮部。

3、應急救援。

4、救出被困人員，救災指揮部宣布救災演習結束，所有參演人員撤離。

八、演習吸取經驗

1、本次救災演習準備充分，措施得力，整個救災演習組織有序，進展順利。

2、本次救災演習具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加救災演習部門和人員能端正思想，高度重視，積極準備。認真地對每個科目進行演練，增強了礦井抗災、救災的能力。

3、各部門都能認真履行職責，相互配合，相互協調，并按照救災演習指揮部下達的指令，進行認真運作。

4、通過演練檢驗了井下各工作地點、人數掌握的較為準確。通過本次演練提高了全體職工的避水災意識，增強廣大職工在緊急情況下的應變能力、自我保護能力。

九、存在問題及教訓

1、演習報告中救護隊派人監護中央水泵房人員未提及；

2、安裝局扇時礦山救護隊人匯報氣體濃度時，CO2濃度要稍微高一點，O2濃度要稍微低一點；

3、主扇非正常運轉時，不用提前匯報調度室，主扇司機有自主權利，根據崗位職責自己調整主扇后在匯報調度室；

4、主扇司機打開備用風機蝶閥之后，負壓要報、頻率要報、風速傳感器風速也要報；

5、被困人員匯報井下避災情況時必須要匯報風流情況、氣體濃度及水位情況； 6、6-1號層人員撤離問題，干脆不要撤直接在26102工作面高程區；如若要避災的話也要開始選擇最高點，待水位穩定后再選擇稍往下面走一走； 對以上存在問題礦制定了整改落實方案，并整改完畢。

第三篇：水災事故應急演習實施方案

2010河南安林煤業水災事故應急演習實施方案

演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主”的安全生產方針，檢驗安全生產事故應急救援預案的可行性，提高和完善我礦應對突發水災事故的能力，提高職工安全意識、技術素質以及抗災救災自救能力，提高職工緊急情況下應變能力和事故處理能力，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

考慮到28092下順槽掘進頭靠近三采區老空區，可能突水，故計劃在28092下順槽掘進頭進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年6月22日。

三、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立河南安林煤業礦井水災搶險演習指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現

劉文祥 張明廣 趙義標 楊衛華 尹紀根

上官書明 下設機構：

指揮部設在調度室：喬康存親臨指揮部負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作；

工程技術組：趙玉明任工程技術組組長，成員地測科、生產科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。趙玉明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下搶險技術工作的統籌安排，趙光明負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關人員。根據總指揮部下達的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶險；張國才副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；

機電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；

宣傳報道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由政工辦派專人在副井口進行拍照、錄像；演習結束后，政工部對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，搶險人員臨時休息安排；

醫療衛生組： 楊衛華同志任組長，成員有公司醫院相關醫務人員，對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水災演習安全措施

1、組織各部門科室配備應急隊伍，建立各項應急機制；

2、在水災之前，重新標志避災路線，清理退路；

3、當水災發生時應嚴格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電；

6、當發生突水等突水事故時，各部門按應急預案進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發生水災時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防止設備造成不必要的損壞；

8、調度室24小時安排專人值班，當井下發生事故時，事故所在地負責人第一時間給調度室打電話，報告災情的詳細情況；

9、調度室接到電話后，立即把事故的性質、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領導；

10、礦領導立即根據“應急預案”和“礦井災害預防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災領導小組，坐陣調度室指揮搶險救災。

五、水災演習計劃過程 1、2010年6月22日7時45分，調度室值班員接到28092下順槽掘進迎頭跟班隊長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調度員作好記錄后，將此情況向值班礦領導作了匯報，值班礦領導得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。2、6月22日7點50分，在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領導都到達調度室，等候地測科防治水技術人員匯報。

3、2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經到達28092下順槽涌水現場，據目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。4、6月22日8時31分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測科調查人員匯報，稱水量突然增大，已經達到100m/h，此時，井防治水領導小組研究決定啟動“礦井重大水災事故應急救援預案”，并成立水災搶險指揮部，同時，調度室立即向井下三采區、六采區及八采區其他區域人員按避災路線緊急撤退。5、6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道內水流很大。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知八采區人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時45分，礦山救護隊人員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊由地測科、機電科與救護隊員組成，對井下水量進行控制，并讓八采區泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。7、6月22日8時50分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。8、6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，水，水量穩定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。10、6月22日10時05分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

河南安林煤業有限公司 2010年水災演習實施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 通風礦長 生 產 科 安 檢 科 通 風 科 防 突 科 機 電 科 企 管 科 工

會 辦 公 室 行 政 科

保 衛 科 醫

院 其

它

河南安林煤業有限公司

水災事故應急預案演習方案

二〇一〇年六月一日

第四篇：水災事故應急演習實施方案

延申嶺煤業有限公司金溝井 2010年礦水災事故應急演習實施方案

一、演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和落實山西鄉寧延申嶺煤業有限公司金溝井水災應急預案的要求，扎實、有效、深入、健康地開展“防治水知識專項行動”，加強礦區安全文化建設，提高全員安全意識、技術素質以及申南凹焦煤有限公司的抗災自救能力，順利實現2010年安全工作奮斗目標，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

考慮到10102運輸巷和回風巷屬于掘進順槽，有透水的可能性，故計劃在10102回風巷進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年8月25日上午10時15分。

三、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立延申嶺煤業有限公司金溝井水災搶險演習指揮部?？?指 揮：楊俊杰

副總指揮：盧志明、邵靈忠、李鐵勝、杜玉軍、許文斌

成員：各科室科長、各隊組長

下設機構：

指揮部設在調度室：生產礦長楊俊杰帶指揮部全體人員親臨指揮部負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作；

工程技術組：總工程盧志明任工程技術組組長，成員為地測科、生技科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。盧志明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下搶險技術工作的統籌安排，呂梁棟負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長邵靈忠任組長，許文斌任副組長，成員有安全科全體成員及救護隊相關人員。根據總指揮部下達的命令，邵靈忠組長和許文斌副組長帶領安全科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶險；李鐵勝副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；

機電保障組：杜玉軍同志任組長，成員有王小栓等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；

宣傳報道組：李劉賓同志任組長，成員有礦辦公室全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由辦公室派專人在井口進行拍照、錄像；演習結束后，辦公室對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；

后勤保障組：李鐵勝同志任組長，成員有坑口全體管理人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，搶險人員臨時休息安排；

醫療衛生組：由礦醫院相關醫務人員對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水災演習的具體安排

本次演習主要模擬井下發生一起透水事故進行演習，具體假定為：井下10102回風巷掘進工作面發生一起透水事故，由全礦井下所有人員參與演習，其他崗位值班人員配合參與；參加演習的人員在各隊隊長的帶領下，在準備工作結束后，向調度室匯報，由調度室統一指揮。

五、應急演練前的準備工作

各單位利用班前會組織本單位職工集體學習《公司安全生產事故應急救援預案》及本演習方案，生產業務科室及井下生產隊還必須學習《2010年災害預防及處理計劃》，要求每個職工熟悉掌握本工作地點發生災變時的救災措施和避災路線，正常掌握安全防護用品的使用方法。

檢查參與演習車輛完好狀況，救援物資、醫療器械準備是否充足，礦兼職救護隊裝備是否完好、齊全，檢查通風設施、各種裝置完好情況，三大監控是否正常，礦內外、井上下通訊是否暢通。

六、水災演習計劃過程

（一）接警

10時15分-10時17分

1）演習開始后,10時15分由井下10102回風巷掘進迎頭跟班隊長蔡紀貴向調度室匯報（撥打8011）：“我是10102回風巷跟班隊長蔡紀貴，巷道迎頭有底鼓和片幫現象，并有少量滲水，有透水預兆，請指示”。（不用掛電話等待指示）

2）調度員 接完電話：“知道了，我立即向值班礦長邵礦長匯報。”邵靈忠在現場，現場向邵靈忠匯報：“邵礦長井下10102回風巷跟班隊長蔡紀貴匯報10102回風巷道迎頭有底鼓和片幫現象，并有少量滲水，有透水預兆，請指示”。3）值班礦長邵靈忠接住電話：“蔡紀貴，要求你立即停止10102回風巷的一切工作，其他人員撤至距迎頭200米處待命，你和瓦斯員留在現場注意觀察，有情況及時匯報”。

（二）緊急響應 10時17分-10時20分

邵靈忠指示調度員：“立即通知生產副礦長楊俊杰、總工程盧志明、礦長助理許文斌、機電礦長杜玉軍、防治水辦公室副主任王偉到調度室”。

10時20分-10時24分

調度員電話通知生產副礦長楊俊杰：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?/p>

調度員電話通知總工程師盧志明：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?/p>

調度員電話通知礦長助理許文斌：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?/p>

調度員電話通知機電副礦長杜玉軍：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?調度員電話通知林森：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知救護隊長毛林虎：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?/p>

調度員電話通知防治水辦公室副主任王偉：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室?！?10時25分-10時30分

各部門人員到達調度室，召開緊急會議，認為該掘進頭地質構造復雜，又可能存在斷層水，立即派地測科防治水技術人員和救護隊人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。

生產礦長楊俊杰指示：“救護隊毛林虎負責派2名救護隊員與防治水辦公室副主任王偉馬上下井到事故地點調查情況，現場做水源調查與水量測定。調度室主任林森立即通知在礦其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議”

10時30分-10時35分

救護隊員和防治水技術員開始下井。

調度室電話通知在礦其他礦領導和相關科室人員 10時40分-10時45分

在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，所有礦救災領導組成員和礦領導都到達調度室，開會分析情況，等候地測科防治水技術人員匯報。

10時35分-11時25分

救護隊員和防治水技術人員已經到達10102回風巷現場，據目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。11時20分防治水辦公室副主任王偉向調度室匯報：“現場目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，水量如果繼續增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案?！?/p>

接到電話后，生產礦長楊俊杰與大家碰頭后指示：“立即啟動水害隱患或事故應急預案，并成立水災搶險指揮部，”同時通知調度室立即向井下10102運輸巷、10101工作面和大巷人員按水災避災路線緊急撤退。

11時25分-11時30分

調度員電話通知10102運輸巷：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責帶領你隊全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知?！?調度員電話通知10101工作面：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責帶領你隊全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知?！?調度員電話通知井下變電所和其他重要場所：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你負責通知和帶領兩大巷全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知?！?/p>

調度員電話通知輔助救護隊：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊立即下井協調井下工人按水災躲避路線撤至地面?！?/p>

11時30分10102回風巷井下觀察人員再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道已過半被淹。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急撤退，11時31分公司礦山救護隊人員已經全部到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長王小明帶隊，救援井下“被困”人員，并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊地面待命準備隨時下井實施救援。

11時40分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。

12時20分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。

12時55分，井口驗身房向調度室匯報：“井下人員已全部安全撤離！”” 總指揮命令：“井下人員已全部安全撤離現場，本次演習圓滿結束，有序恢復生產，有總工負責總結分析，寫出此次演習報告”。13時00分，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

七、水災應急撤離演習安全措施

1、凡是演習總指揮做出的決定，所有人員必須決定服從，統一行動。

2、在水災演習前重新標志避災路線，清理退路。

3、指揮部與各主要場所的聯絡電話必須暢通。

4、指揮部下設的幾個工作組，按統一安排進行工作。

5、演習期間，所有人員不得擅自行動。

6、演習中各項操作嚴格按礦《安全生產事故應急救援預案》執行。

二0一0年八月

延申嶺煤業有限公司金溝井 2010年礦水災事故應急演習實施方案

二0一0年八月

第五篇：煤礦水災事故應急演習報告

陽邑煤礦水災事故應急演習報告

此次礦井水災應急演習活動順利結束，安全部作為應急演習單位之一，通過制定詳細的應急方案、嚴格的組織實施、應急情況的及時處置，圓滿完成了各項應急演習任務，現將演習總結如下：

一、演習前的準備工作

（一）制定詳細的應急方案

安全部按照《安全生產事故綜合應急預案》中的職責分工，明確了組織機構、應急工作內容、應急處置程序，做到垂直負責、層層落實、責任到人。

（二）應急人員準備工作充分

應急人員做到思想上重視，準備工作充分。調度室接到事故應急任務后及時通知小組負責人和小組成員，在規定時間到達調度室完成應急會商，應急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據各自職責分工，第一時間到達事故現場對現場人員和物資進行搶險；準備好了應急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細檢查了各項機電設備及線路，保證礦井井下供電系統正常；信息發布人員設計了統一格式的信息記錄和發布表格；醫院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應急人員做到手機24小時開通，時刻待命、隨時應急。

二、應急演習過程順利 各項任務圓滿完成201*年6月21日7:45分，調度室值班人員接到第一個事故信息報告，標志著陽邑煤礦水災事故應急演習工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習活動結束，搶險指揮部按規定下達5項應急任務，分別是通知相關人員下井調查現場情況；成立水災搶險指揮部，制定搶險方案；向集團公司和礦山救護隊匯報情況；通知井下所有工作頭面工人撤離現場；組建專業人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應急任務，應急人員都能做到及時通知、及時到達應急現場、高質量高效率的完成應急工作內容。

三、體會和不足之處

陽邑煤礦首次水災應急演習活動中做到反應速度快、完成任務的質量高、對外信息發布規范，較好的完成了相關應急任務，既是對陽邑煤礦應急演習工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：

（一）組織動員和準備工作在此次應急演習活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應急工作小組，制定應急演習實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責充分落實。小組成員又根據各自分工做到應急材料準備充足，熟悉應急工作程序，通訊聯絡渠道暢通，為圓滿完成各項應急任務奠定了基礎。

（二）應急演習中存在的不足主要是，各別職工在演習過程中思想散漫，行動滯后；應急人員之間還有待加強協調，在今后的工作中逐步得到改進，避免在真實的應急工作中出現類似現象。

首次水災事故應急演習活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機會，我們將以這次應急演習活動為契機，在今后的工作中繼續加強全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災自救能力。

二〇一*年六月二十二日