第一篇：雨季三防水災事故應急演習實施方案2(原稿)123

山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司 2012年水災事故應急救援演練預案

一、演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和落實山西鄉寧延申嶺煤業有限公司水害應急預案的要求，扎實、有效、深入、健康地開展“防治水知識專項行動”，加強礦區安全文化建設，提高全員安全意識、技術素質以及延申嶺煤業有限公司的抗災自救能力，順利實現2012年安全工作奮斗目標，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

演習時間：2012年5月13日上午9時15分。

演習地點：二采區運輸巷、102采面、皮帶大巷。

三、編制依據《山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司煤礦安全生產事故應急救援預案》

四、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立延申嶺煤業有限公司水災搶險演習指揮部。總 指 揮：王興強

技術副總指揮：盧志明

副 總 指 揮 ：柴建平、邵靈忠、杜玉軍、杜玉軍、許文斌、牛保增

成 員 ：石海斌、王趙龍、黑瑞祥、鄭俊杰、張敏琦、王 帥、加青堂、劉萬民、陳繼東、馬衛東

馬偉虎、李軍民、高振國、高 輝、張啟發

李江水、景端陽、高龍章、楊海龍、張寶龍 指揮部人員職責：

1、總指揮：全權指揮應急救援演習工作，發布應急救援命令，制定營救人員和處理災害的救災方案。

2、副總指揮：協助總指揮制定救災方案，按分管權限，及時組織相關部門實施救援行動，并及時將救援過程和結果報告總指揮。

3、成員：根據總指揮、副總指揮的命令，負責某一方面的救援工作。

1、物資供應組：

組 長：許文斌

成 員：馬衛東、盧強、劉克晉、許文善、高輝等相關成員組成。

職 責：為演習受災人員和搶險救援人員提供必需的生活物資，具體準備木料一車、黃土5車、麻袋、草袋各150條、鐵鍬50把、雨衣、雨褲20身，在接到命令后10分鐘將所有物資運至主井口。

2、抗災三防組： 組長：杜玉軍

成員：黑瑞祥、楊海龍、王趙龍、張寶龍等相關人員組成。

職責：負責主要水倉泵房的排水工作，當接到指揮部命令后，安排人員必須在10分鐘內開啟主要水倉的水泵，組織人員前往出水地點進行排水，并保證供電系統正常運行，負責修復、檢修演習過程中的機電、通風設施。且井上下各變電所值班人員必須堅守崗位，不得擅自離開。

3、抗災救護組：

組 長：盧志明

成 員：石海斌、張敏琦等相關人員組成。

由救護隊隊員組成，由礦山救護隊隊長盧志明任組長。職責：負責救護各種情況下受水威脅的人員，迅速將人員撤離水患地點。組織救護隊員統一著井下救護服裝帶齊救護所需設備，接到命令后立即組織人員在井口待命。到達出水地點后，配合氣體監測人員對巷道的風流進行監測，確定出水地點有無有害氣體溢出，如有異常，立即采取處理措施，并撤出所有受水患威脅地點的人員。同時各單位兼職救護隊全集結后由救護隊統一指揮參加救災工作。

4、搶險醫療組

組 長：許文斌

成 員：馬衛東（地面物資調用）、尉向東（井下）、王云華（地面）等相關人員組成。職責：負責救助各種情況下的傷病員，安排救護車輛，備齊各類救護器材、物品、藥品等，組織醫護人員統一著井下防護服、帶齊救護用的器材、物品、藥品，隨救護隊員下井。

5、救災搶險組

組長：牛保增

成員：王 帥、郭永紅、李江水、馬偉虎等相關人員組成。職責：負責臨時性搶險工程的施工，聽從指揮部的命令，隨時準備參加搶險有關工程施工。

6、通訊搶險組

組 長：邵靈忠

成 員：劉萬民、趙劍鋒等相關人員組成。

職責：確保井下出水地點及地面相關地點的通訊系統正常，隨時準備接受應急通訊任務。

7、鉆探組

組 長：邵靈忠（兼任）

成 員：莊桂生、侯玉峰等相關人員組成。

職責：由組長組織探水隊員為被堵人員打鉆供風和打鉆放水工作，負責各類鉆探任務的施工。

8、安全監察組

組 長：邵靈忠（兼任）

成 員：鄭俊杰、高龍章、支 帥、景端陽等相關人員組成。職 責：組織人員前往相關地點檢查、督察，對水患地點安全狀況全面負責，并落實升、下井人員名單。對主、副井口進行警戒，控制上下井人員。

9、宣傳報道組

組 長：馬衛東

成 員：陳景民、鄭敏杰、張榮華等相關人員組成。職 責：及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。

五、水災演習計劃過程

（一）水災事故應急救援現場會

1）9點鐘以前后勤保障組將會場布置完畢。2）所有參演人員在9點鐘到位。

3）9：30會議正式開始，由技術副礦長盧志明主持。4）公司法人王興強做重要講話。

5）礦長柴建平宣布水災事故應急救援演練正式開始。

（二）接警（10時15分-10時17分）

1）演練開始后,帶班礦長、瓦斯員、掘進隊、采煤隊、機電隊迅速入井，到達作業地點后電話通知調度室。

2）9：40-9：50井下二采區運輸巷掘進迎頭跟班隊長李軍民向調度室匯報（撥打8028）：“我是二采區運輸巷跟班隊長李軍民，巷道迎頭涌水量突然增大，工作面水泵已無法控制，我已通知二采區運輸巷所有工作人員撤回地面，請指示。”（不用掛電話等待指示）調度員高龍章接電話：“知道了，我立即向礦領導匯報，你們迅速撤回地面” 3）9時50分-10時00分

調度員高龍章電話通知監控室：“井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請立即在廣播上通知井下所有人員撤回地面，通知所有領導及應急救援分隊、后勤醫療小組到井口。”

調度員高龍章電話通知礦長柴建平：“柴礦長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員高龍章電話通知總工程師盧志明：“盧礦長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員高龍章電話通知礦長助理許文斌：“許礦長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員高龍章電話通知安全礦長邵靈忠：“邵礦長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知生產副礦長牛保增：“牛礦長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知應急救援一分隊隊長高輝：“高隊長，井下二采區運輸巷迎頭上報有透水征兆，請組織隊伍盡快到調度室。” 調度員電話通知救援二分隊隊長張保龍：“張隊長，井下二采區運輸風巷迎頭上報有透水征兆，請組織隊伍盡快到調度室。” 調度員電話通知后勤醫療組組長馬衛東：“馬衛東，井下二采區運輸風巷迎頭上報有透水征兆，請組織醫療人員請盡快到調度室。” 3）監控室接到電話后，監控員高葉廣播通知：“緊急情況，二采區運輸巷迎頭有透水征兆，請井下所有工作人員盡快撤回地面，所有礦領導和應急救援分隊迅速到達調度室。”（6遍）4）10時10分-10時20分

各部門人員到達調度室，召開緊急會議，認為該掘進頭地質構造復雜，又可能存在斷層水，立即派地測科防治水技術人員和救護隊人員，讓其去現場做水源調查與水量測定。

調度員高龍章作報告：“二采區運輸巷跟班隊長李軍民9點40分上報，二采區運輸巷巷道迎頭涌水量突然增大，工作面水泵已無法控制，現在井下42名工作人員已撤回地面30名，應急救援隊伍也全部到達，現已集合完畢，請指示下一步工作。”

礦長柴建平指示：“應急救援一分隊隊長張保龍負責派2名救護隊員與防治水辦公室主任張敏琦馬上下井到事故地點調查情況，現場做水源調查與水量測定。其它人原地待命。” 5）10時20分

救護隊員和防治水技術員開始下井。6）10時30分

機電隊跟班隊長楊海龍在井下變電所打電話到調度室匯報：“我是機電隊長楊海龍，機電隊電工安鑫鑫在撤退過程中腳部扭傷，無法行走，現在所在位置是運輸大巷60米處，請迅速支援。” 調度員高龍章：“知道了，請妥善安置好傷員，我馬上向柴礦長匯報。”

調度員向在礦領導匯報：“機電隊電工安鑫鑫在撤退過程中腳部扭傷，無法行走，現在所在位置是運輸大巷60米處，請指示。” 礦長柴建平向救援二分隊隊長高輝指示：“高隊長，你立刻組織人員抬上擔架，到運輸大巷救援。”

救援二分隊隊長組織5名隊員抬上擔架，立即下井。7)10時45分

救援二分隊，用擔架抬著傷員升井。醫療人員迅速靠前，進行救護工作。

8）10時50分

調度員匯報：“報告，井下42名工作人員，已經全部撤回地面，傷員安鑫鑫的傷情已經得到控制。”

9）救護隊員和防治水技術人員已經到達二采區運輸巷現場，據目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。

11時00分防治水辦公室主任張敏琦向調度室匯報：“現場目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，水量如果繼續增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。”

接到電話后，礦長柴建平與大家碰頭后指示：“立即啟動水害應急救援預案，應急二分隊立即將抽水設備運到二采區運輸巷，進行抽水作業，控制水情。”

救援二分隊將管道、沙袋、水泵運到井下。

10）12時00分，防治水辦公室主任張敏琦向調度室匯報：“現場目測水量下降到10m3/h左右，并有加大的趨勢，現在水情也得到控制。請指示”

柴礦長命令：“請進一步觀察，隨時向地面聯系。”

（三）12時20分，演習結束，參演所有人員開會總結。總工盧志明進行點評。

六、水災應急撤離演習安全措施

1、凡是演習總指揮做出的決定，所有人員必須決定服從，統一行動。

2、在水災演習前重新標志避災路線，清理退路。

3、指揮部與各主要場所的聯絡電話必須暢通。

4、指揮部下設的幾個工作組，按統一安排進行工作。

5、演習期間，所有人員不得擅自行動。

6、演習中各項操作嚴格按礦《應急救援預案》執行。

延申嶺煤業有限公司

2012年5月12日

山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司 2012年礦水災事故應急演習實施方案

二0一二年五月

第二篇：水災事故應急演習實施方案

2010河南安林煤業水災事故應急演習實施方案

演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主”的安全生產方針，檢驗安全生產事故應急救援預案的可行性，提高和完善我礦應對突發水災事故的能力，提高職工安全意識、技術素質以及抗災救災自救能力，提高職工緊急情況下應變能力和事故處理能力，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

考慮到28092下順槽掘進頭靠近三采區老空區，可能突水，故計劃在28092下順槽掘進頭進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年6月22日。

三、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立河南安林煤業礦井水災搶險演習指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現

劉文祥 張明廣 趙義標 楊衛華 尹紀根

上官書明 下設機構：

指揮部設在調度室：喬康存親臨指揮部負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作；

工程技術組：趙玉明任工程技術組組長，成員地測科、生產科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。趙玉明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下搶險技術工作的統籌安排，趙光明負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關人員。根據總指揮部下達的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶險；張國才副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；

機電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；

宣傳報道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由政工辦派專人在副井口進行拍照、錄像；演習結束后，政工部對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，搶險人員臨時休息安排；

醫療衛生組： 楊衛華同志任組長，成員有公司醫院相關醫務人員，對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水災演習安全措施

1、組織各部門科室配備應急隊伍，建立各項應急機制；

2、在水災之前，重新標志避災路線，清理退路；

3、當水災發生時應嚴格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電；

6、當發生突水等突水事故時，各部門按應急預案進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發生水災時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防止設備造成不必要的損壞；

8、調度室24小時安排專人值班，當井下發生事故時，事故所在地負責人第一時間給調度室打電話，報告災情的詳細情況；

9、調度室接到電話后，立即把事故的性質、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領導；

10、礦領導立即根據“應急預案”和“礦井災害預防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災領導小組，坐陣調度室指揮搶險救災。

五、水災演習計劃過程 1、2010年6月22日7時45分，調度室值班員接到28092下順槽掘進迎頭跟班隊長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調度員作好記錄后，將此情況向值班礦領導作了匯報，值班礦領導得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。2、6月22日7點50分，在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領導都到達調度室，等候地測科防治水技術人員匯報。

3、2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經到達28092下順槽涌水現場，據目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。4、6月22日8時31分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測科調查人員匯報，稱水量突然增大，已經達到100m/h，此時，井防治水領導小組研究決定啟動“礦井重大水災事故應急救援預案”，并成立水災搶險指揮部，同時，調度室立即向井下三采區、六采區及八采區其他區域人員按避災路線緊急撤退。5、6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道內水流很大。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知八采區人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時45分，礦山救護隊人員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊由地測科、機電科與救護隊員組成，對井下水量進行控制，并讓八采區泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。7、6月22日8時50分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。8、6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，水，水量穩定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。10、6月22日10時05分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

河南安林煤業有限公司 2010年水災演習實施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 通風礦長 生 產 科 安 檢 科 通 風 科 防 突 科 機 電 科 企 管 科 工

會 辦 公 室 行 政 科

保 衛 科 醫

院 其

它

河南安林煤業有限公司

水災事故應急預案演習方案

二〇一〇年六月一日

第三篇：水災事故應急演習實施方案

延申嶺煤業有限公司金溝井 2010年礦水災事故應急演習實施方案

一、演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和落實山西鄉寧延申嶺煤業有限公司金溝井水災應急預案的要求，扎實、有效、深入、健康地開展“防治水知識專項行動”，加強礦區安全文化建設，提高全員安全意識、技術素質以及申南凹焦煤有限公司的抗災自救能力，順利實現2010年安全工作奮斗目標，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

考慮到10102運輸巷和回風巷屬于掘進順槽，有透水的可能性，故計劃在10102回風巷進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年8月25日上午10時15分。

三、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立延申嶺煤業有限公司金溝井水災搶險演習指揮部。總 指 揮：楊俊杰

副總指揮：盧志明、邵靈忠、李鐵勝、杜玉軍、許文斌

成員：各科室科長、各隊組長

下設機構：

指揮部設在調度室：生產礦長楊俊杰帶指揮部全體人員親臨指揮部負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作；

工程技術組：總工程盧志明任工程技術組組長，成員為地測科、生技科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。盧志明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下搶險技術工作的統籌安排，呂梁棟負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長邵靈忠任組長，許文斌任副組長，成員有安全科全體成員及救護隊相關人員。根據總指揮部下達的命令，邵靈忠組長和許文斌副組長帶領安全科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶險；李鐵勝副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；

機電保障組：杜玉軍同志任組長，成員有王小栓等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；

宣傳報道組：李劉賓同志任組長，成員有礦辦公室全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由辦公室派專人在井口進行拍照、錄像；演習結束后，辦公室對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；

后勤保障組：李鐵勝同志任組長，成員有坑口全體管理人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，搶險人員臨時休息安排；

醫療衛生組：由礦醫院相關醫務人員對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水災演習的具體安排

本次演習主要模擬井下發生一起透水事故進行演習，具體假定為：井下10102回風巷掘進工作面發生一起透水事故，由全礦井下所有人員參與演習，其他崗位值班人員配合參與；參加演習的人員在各隊隊長的帶領下，在準備工作結束后，向調度室匯報，由調度室統一指揮。

五、應急演練前的準備工作

各單位利用班前會組織本單位職工集體學習《公司安全生產事故應急救援預案》及本演習方案，生產業務科室及井下生產隊還必須學習《2010年災害預防及處理計劃》，要求每個職工熟悉掌握本工作地點發生災變時的救災措施和避災路線，正常掌握安全防護用品的使用方法。

檢查參與演習車輛完好狀況，救援物資、醫療器械準備是否充足，礦兼職救護隊裝備是否完好、齊全，檢查通風設施、各種裝置完好情況，三大監控是否正常，礦內外、井上下通訊是否暢通。

六、水災演習計劃過程

（一）接警

10時15分-10時17分

1）演習開始后,10時15分由井下10102回風巷掘進迎頭跟班隊長蔡紀貴向調度室匯報（撥打8011）：“我是10102回風巷跟班隊長蔡紀貴，巷道迎頭有底鼓和片幫現象，并有少量滲水，有透水預兆，請指示”。（不用掛電話等待指示）

2）調度員 接完電話：“知道了，我立即向值班礦長邵礦長匯報。”邵靈忠在現場，現場向邵靈忠匯報：“邵礦長井下10102回風巷跟班隊長蔡紀貴匯報10102回風巷道迎頭有底鼓和片幫現象，并有少量滲水，有透水預兆，請指示”。3）值班礦長邵靈忠接住電話：“蔡紀貴，要求你立即停止10102回風巷的一切工作，其他人員撤至距迎頭200米處待命，你和瓦斯員留在現場注意觀察，有情況及時匯報”。

（二）緊急響應 10時17分-10時20分

邵靈忠指示調度員：“立即通知生產副礦長楊俊杰、總工程盧志明、礦長助理許文斌、機電礦長杜玉軍、防治水辦公室副主任王偉到調度室”。

10時20分-10時24分

調度員電話通知生產副礦長楊俊杰：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知總工程師盧志明：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知礦長助理許文斌：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知機電副礦長杜玉軍：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。” 調度員電話通知林森：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知救護隊長毛林虎：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。”

調度員電話通知防治水辦公室副主任王偉：“井下10102回風巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調度室。” 10時25分-10時30分

各部門人員到達調度室，召開緊急會議，認為該掘進頭地質構造復雜，又可能存在斷層水，立即派地測科防治水技術人員和救護隊人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。

生產礦長楊俊杰指示：“救護隊毛林虎負責派2名救護隊員與防治水辦公室副主任王偉馬上下井到事故地點調查情況，現場做水源調查與水量測定。調度室主任林森立即通知在礦其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議”

10時30分-10時35分

救護隊員和防治水技術員開始下井。

調度室電話通知在礦其他礦領導和相關科室人員 10時40分-10時45分

在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，所有礦救災領導組成員和礦領導都到達調度室，開會分析情況，等候地測科防治水技術人員匯報。

10時35分-11時25分

救護隊員和防治水技術人員已經到達10102回風巷現場，據目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。11時20分防治水辦公室副主任王偉向調度室匯報：“現場目測水量已達20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導通灰巖裂隙承壓水，水量如果繼續增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。”

接到電話后，生產礦長楊俊杰與大家碰頭后指示：“立即啟動水害隱患或事故應急預案，并成立水災搶險指揮部，”同時通知調度室立即向井下10102運輸巷、10101工作面和大巷人員按水災避災路線緊急撤退。

11時25分-11時30分

調度員電話通知10102運輸巷：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責帶領你隊全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。” 調度員電話通知10101工作面：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責帶領你隊全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。” 調度員電話通知井下變電所和其他重要場所：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你負責通知和帶領兩大巷全體人員立即按水災躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。”

調度員電話通知輔助救護隊：“井下10102回風巷迎頭有透水征兆，根據礦緊急會議精神，要求你隊立即下井協調井下工人按水災躲避路線撤至地面。”

11時30分10102回風巷井下觀察人員再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道已過半被淹。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急撤退，11時31分公司礦山救護隊人員已經全部到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長王小明帶隊，救援井下“被困”人員，并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊地面待命準備隨時下井實施救援。

11時40分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。

12時20分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。

12時55分，井口驗身房向調度室匯報：“井下人員已全部安全撤離！”” 總指揮命令：“井下人員已全部安全撤離現場，本次演習圓滿結束，有序恢復生產，有總工負責總結分析，寫出此次演習報告”。13時00分，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

七、水災應急撤離演習安全措施

1、凡是演習總指揮做出的決定，所有人員必須決定服從，統一行動。

2、在水災演習前重新標志避災路線，清理退路。

3、指揮部與各主要場所的聯絡電話必須暢通。

4、指揮部下設的幾個工作組，按統一安排進行工作。

5、演習期間，所有人員不得擅自行動。

6、演習中各項操作嚴格按礦《安全生產事故應急救援預案》執行。

二0一0年八月

延申嶺煤業有限公司金溝井 2010年礦水災事故應急演習實施方案

二0一0年八月

第四篇：2013同德煤礦水災事故應急演習實施方案

水害事故應急演練實施方案

一、演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和進一步加強礦區安全文化建設，提高全員安全意識、技術素質以及我礦的抗災自救能力，順利實現2013年安全工作奮斗目標，特擬定開展“礦井水害演練”活動。

二、演習時間與地點

在主水倉掘進工作面進行一次水害事故應急演練；演練時間定在2013年5月12日。

三、組織機構

為確保此次演練安全，圓滿完成此次演習任務，特成立同德煤礦礦井水害事故應急指揮部。

總 指 揮：溫計鎖

副總指揮：郭振榮

賀鵬飛

劉永明

柳俊成王

虹

郭建強

王愛生

成員：各科、隊長 下設機構及職責：

指揮部設在調度室：礦長溫計鎖親臨指揮部全面負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作。

工程技術組：辦公地點設在地測防治水科公室。技術總工郭振榮任工程技術組組長，地測副總王愛生任工程技術組副組長，成員有地測防治水中心全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部。郭振榮帶領防治水技術人員負責工程技術圖紙、資料和井下搶險技術工作的統籌安排，王愛生負責帶領技術人員和水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況。

搶險工程組：辦公地點設在安監站。安全礦長賀鵬飛任組長，郭乃廷任副組長，成員有安監站全體成員。根據總指揮部下達的命令，賀鵬飛組長和郭乃廷副組長帶領安監站全體成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶救；郭乃廷副組長帶領組員根據實際情況，迅速提供相關搶險材料和搶險物資。

機電保障組：辦公地點設在機電科。柳俊成同志任組長，成員有穆生泉等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員。

后勤保障組：于侯平同志任組長，成員有礦工會人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品供

應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，安排搶險人員臨時休息。

醫療衛生組：康淑珍同志任組長，成員有礦醫療室相關醫務人員，對演練過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水害演練注意事項

1、組織各部門科室配備應急隊伍，建立各項應急機制。

2、在水害事故之前，重新標志避災路線，清理退路。

3、當水害事故時應嚴格觀察礦井水情，迅速判斷水源，下山水倉開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要。

5、在突水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外，險情排除后，經檢查確認安全后方可恢復供電。

6、當發生突水等突水事故時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防治事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發生水害事故時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防治設備造成不必要的損壞。

8、調度室24小時安排專人值班，當井下發生事故時，事故所在地負責人第一時間給調度室打電話，報告災情的詳細情況。

9、調度室接到電話后，立即把事故的性質、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦長。

四、水害事故應急演練計劃過程 1、2013年5月12日7時45分，調度室值班員接到主水倉掘進迎頭跟班隊長張世秀打來電話，說巷道大面積片幫，并有少量滲水，調度員作好記錄后，將此情況向值班礦領導作了匯報，值班礦領導得知這一情況，立即通知地測防治水科人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。2、5月12日7點50分，礦領導及相關人員已經到達調度室，等候派遣，7點53分，所有礦委會成員和礦領導都到達調度室，等候地測防治水科技術人員匯報。3、5月12日8時15分，地測防治水科技術人員已經到達主水倉掘進工作面涌水現場，據目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為采空積水，調查后，防治水技術人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害應急預案。4、5月12日8時20分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測防治水科調查人員電話匯報，稱水量突然增大，已經達到260m/h，此時，礦領導小組研究決定啟動“水害事故應急預案”，并成立水害搶險指揮部，33 4

同時，調度室立即通知井下主水倉掘進工作面的人員及其它區域人員按避災路線緊急撤退。并向公司調度室匯報災情。5、5月12日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道已過半被淹。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知六采區人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、5月12日8時45分，礦井自救隊員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊并立即下井實施救援。7、5月12日8時50分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。8、5月12日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數。9、5月12日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，全面穩定住采空涌水，水量穩定在40m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。10、5月12日10時05分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

水害事故應急演練實施方案

山西柳林匯豐興業同德焦煤有限公司

二○一三年

第五篇：煤礦水災事故應急演習報告

陽邑煤礦水災事故應急演習報告

此次礦井水災應急演習活動順利結束，安全部作為應急演習單位之一，通過制定詳細的應急方案、嚴格的組織實施、應急情況的及時處置，圓滿完成了各項應急演習任務，現將演習總結如下：

一、演習前的準備工作

（一）制定詳細的應急方案

安全部按照《安全生產事故綜合應急預案》中的職責分工，明確了組織機構、應急工作內容、應急處置程序，做到垂直負責、層層落實、責任到人。

（二）應急人員準備工作充分

應急人員做到思想上重視，準備工作充分。調度室接到事故應急任務后及時通知小組負責人和小組成員，在規定時間到達調度室完成應急會商，應急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據各自職責分工，第一時間到達事故現場對現場人員和物資進行搶險；準備好了應急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細檢查了各項機電設備及線路，保證礦井井下供電系統正常；信息發布人員設計了統一格式的信息記錄和發布表格；醫院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應急人員做到手機24小時開通，時刻待命、隨時應急。

二、應急演習過程順利 各項任務圓滿完成201*年6月21日7:45分，調度室值班人員接到第一個事故信息報告，標志著陽邑煤礦水災事故應急演習工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習活動結束，搶險指揮部按規定下達5項應急任務，分別是通知相關人員下井調查現場情況；成立水災搶險指揮部，制定搶險方案；向集團公司和礦山救護隊匯報情況；通知井下所有工作頭面工人撤離現場；組建專業人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應急任務，應急人員都能做到及時通知、及時到達應急現場、高質量高效率的完成應急工作內容。

三、體會和不足之處

陽邑煤礦首次水災應急演習活動中做到反應速度快、完成任務的質量高、對外信息發布規范，較好的完成了相關應急任務，既是對陽邑煤礦應急演習工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：

（一）組織動員和準備工作在此次應急演習活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應急工作小組，制定應急演習實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責充分落實。小組成員又根據各自分工做到應急材料準備充足，熟悉應急工作程序，通訊聯絡渠道暢通，為圓滿完成各項應急任務奠定了基礎。

（二）應急演習中存在的不足主要是，各別職工在演習過程中思想散漫，行動滯后；應急人員之間還有待加強協調，在今后的工作中逐步得到改進，避免在真實的應急工作中出現類似現象。

首次水災事故應急演習活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機會，我們將以這次應急演習活動為契機，在今后的工作中繼續加強全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災自救能力。

二〇一*年六月二十二日