第一篇：水災應急救援演習計劃

馬蘭礦民爆物品應急救援演習計劃 演習目的和意義

1.1檢驗我礦《重大事故應急救援預案》的適用性和可操作性，增強我礦對突發事故的應急救援能力，當災害發生時最大限度降低人員傷亡和財產損失，及時有效地開展應急救援工作，防止事故的蔓延和擴大，促進我礦健康有序的發展。

1.2檢驗我礦干部、職工現場應急和自救能力；通過演習發現存在的不足，及時改進，提高應急救援實戰水平，增強廣大干部、職工防災抗害意識。演習概況 2.1 演習時間： 2.2 演習地點： 事故危險性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：極其危險。3.3危險源分級：一級 4 參加演習人員

本次演習參加人員包括演習人員、控制人員、模擬人員，評價人員和觀摩人員。4.1演習人員

由現場作業人員與應急小分隊組成，任務是按演習指揮部命令實施撤退與地面組織救援行動。

4.2 控制人員

由演習指揮部總指揮、副總指揮及各組長組成。4.3評價人員（8人）

由礦調度室、安監處、生產技術科、通風區、機電科、勞資科、保衛科、地測科、供應科、工程二區，馬蘭分院各1人組成。從命令發布到人員撤離升井、井口警戒、醫療救護、救援物資到位、人數清點等都要認真詳細記錄。

4.4觀摩人員

由上級部門領導組成。

以上五類人員在演習過程中要求做到以下幾個方面：演習人員模擬演習災害事故，根據指揮中心的命令，做出應急響應；控制人員根據演習情景控制演習人員按照計劃進行，確保應急救援演習目標得到充分演示；模擬人員模擬災害事故，并進行應急響應；評價人員負責觀察演習進展情況，收集演習相關的資料，對演習進展情況做好記錄；觀摩人員負責對整個演習過程進行總體評價。組織機構及職責

礦成立應急指揮部，指揮部設在礦調度室，指揮中心主任由礦調度主任兼任 總 指 揮：礦 長、黨委書記

副總指揮：總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、后勤副礦長

成 員：安全副總工程師、采煤副總工程師、掘進副總工程師、開拓副總工程師、機電副總工程師、運輸副總工程師、礦調度室主任、安監處副處長、通風區區長、地測科科長、生產科科長、安監處主任工程師、保衛科科長、環衛科科長、供應科科長、機電科科長、運輸區區長、勞資科科長、工程二區區長、宣傳部部長、馬蘭分院院長、小車公司隊長、生活公司經理。

指揮部人員職責

5.1 總指揮：全權指揮應急救援工作，發布應急救援命令，制定救援人員和處理發生透水災害的救災方案。

5.2 副總指揮：協助總指揮制定救災方案，按分管權限，及時組織相關部門實施救援行動，并及時將救援過程和結果報告總指揮。

5.3 成員：根據總指揮、副總指揮的命令，負責某一方面的救援工作。5.4 應急救援隊伍的分工與職責： 5.4.1 應急救援組： 組 長：安全副礦長

成 員：安監處、生產科、通風區、機電科、供應科、運輸區區長、工程二區區長、人員組成。

職 責：（1）災害現場報告及組織人員避災；

（2）組織搶險救災設備器材并送運；（3）負責災區有害氣體的測定；

5.4.2 通訊聯絡組：

組 長：礦調度室主任、機電科科長

職 責：（1）負責組織調度員接收災害事故報告，匯報總指揮、副總指揮、上傳下達總指揮命令、對外聯絡、通知人員，了解災情及災區人員數量及受害程度，了解應急撤退及救援行動情況，并做好記錄。

（2）確保井上、井下通訊線路暢通。

5.4.3 物資保障組

組 長：機電科科長、供應科科長 成 員：機電科人員、供應科人員組成。職 責：負責搶險物資、設備器材的供給工作。5.4.4 警戒保衛組

組 長：保衛科科長、安監處副處長 成 員：保衛科人員組成、安監處人員組成

職 責：負責應急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現場安全。

5.4.5 醫療救護組

組 長：馬蘭分院院長、環衛科科長

成 員：醫院的醫務人員及救護車司機、環衛科人員 職 責：負責傷員急救治療工作及檢測 5.4.6 交通運輸組

組 長：小車公司隊長、運輸區區長。成 員：小車公司司機、運輸區人員。職 責：（1）負責搶險車輛的保障；

（2）負責人員的接送（井上及井下）；（3）負責搶險物質的運輸。

5.4.7 技術保障組

組 長：通風區、地測科、生產科、機電科、安監處分管技術科長 成 員：通風區、地測科、機電科、生產科、安監處人員組成。職 責：（1）負責提供現場工程平面圖、避災路線圖及相關圖紙；

（2）負責搶險救災過程及恢復階段的技術保障和安全技術措施的制定。

5.4.8 后勤保障組 組 長：生活公司經理 成 員：招待所工作人員

職 責：負責為災區人員提供必要的生活物資 5.4.9 新聞發布組 組 長：宣傳部部長 成 員：宣傳部人員 職 責：負責新聞發布工作 6 預警和應急響應 6.1報警

5月15日凌晨6：00分掘進五隊跟班副隊長電話報警：工作面出現大量的涌水，水源不明，現場已無能力排水，人員已經從工作面撤離至皮帶頭，請求礦調度指示。

6.2接警

6.2.1 礦調度坐臺人員在接到事故報告后，立即向礦值班領導報告災情,并立即向礦長、總工程師、安全副礦長、生產副礦長、應急預案救援指揮部成員逐一報告。

6.2.2調度人員詢問現場有無人員受傷并立即命令跟班隊長沿避水災路線向外撤出，同時用井下電話和通訊廣播通知南一下組煤采區其它工作地點的人員立即沿避水災路線向外撤出，必要時使用自救器。

6.2.3 調度人員迅速記錄事故發生的時間、地點、災害影響范圍、有無人員

傷亡及人員的數量和分布情況。

6.3 下達命令：

總指揮召集指揮部人員緊急磋商，果斷下達應急救援命令：

6.3.1 命令礦調度通知南一下組煤所有隊組人員，在跟班隊長（工長）的帶領下沿避水災線路有組織地從南一回風井升井，撤出過程由跟班隊長（工長）匯報各隊組撤離情況，安全員負責做好清點人員工作。

6.3.2 命令考勤站和礦調度定位室人員迅速查明南一下組煤采區作業人數；利用人員定位系統查明人員分布情況，報總指揮部。

6.3.3命令礦調度通知馬蘭分院派出搶險醫療組和救護裝備趕赴副立井口和南一回風井口準備實施救治。

6.3.4命令運輸區立即切斷南一下組煤供水。

6.3.5 命令通風區檢查水災區域和全礦井通風及瓦斯情況。

6.3.6 命令生產科、地測科準備好有關水文地質圖紙資料，并積極查明和分析判斷水源和水量。

6.3.7命令通風區、地測科派人員查明水災地點的水源、水量、受災范圍，判斷水災的發展及波及區域和有無淹井危險，預計水量及水流路線。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即關閉密閉門，并觀測中央水倉水位情況，隨時報告礦調度室，保證水泵正常排水。

6.3.9命令運輸區立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的連接處砌擋水墻，以防水流入煤庫造成潰倉事故。

6.3.10命令運輸區搶險隊伍做好準備，隨時準備運送搶險物資和人員至井下現場。

6.3.11命令機電科要保證提升、排水、供電系統的正常運行，準備好增加排水能力的各種設備，保證主要通風機的正常運轉，制定停、送電措施，當礦井排水能力不足時，應增設水泵和管路。

6.3.12命令機電科、供應科迅速組織人員準備好水泵、開關、電纜、水管等救援物資并裝車。

6.3.13 命令礦調度向上級匯報災情，每30分鐘向集團公司調度室匯報一次避災的具體情況。

6.3.14 命令小車公司派出車輛，到副立井口和南一回風井口執行接送人員任務。

6.3.15命令保衛科、安監處迅速組織人員到副立井口、南一回風井口進行安全保衛工作。應急反應

各應急救援小組根據總指揮的安排，盡快到達指定位置，按各自分工和職責，展開應急救援行動。

7.1應急救援組在安監處副處長的帶領下，從副立井底乘人車按總指揮指令實施排水救災和現場恢復。

7.2 通訊聯絡組在礦調度主任帶領下，做好井下與井上電話暢通，保證隨時傳達救援指揮部命令與受災區域的聯絡。

7.3物資保障組在機電科科長和供應科科長帶領下，按命令迅速將救援物資裝礦車；救災物資包括水泵、開關、電纜、4寸排水管及其配件等（物資數量按救援所需供給）。

7.4警戒保衛組在保衛科科長帶領下，在副立井口和南一回風井口分別派出1名副科長、4名干警維持入井秩序。

7.5醫療救護組在馬蘭分院院長帶領下，立即在副立井口和南一回風井口展開醫療救護行動。

7.6交通運輸組在小車公司隊長和運輸區區長帶領下，迅速準備2輛運輸車、2輛接送車、司機4人；準備好3趟礦車、2趟人車，按命令將排水設備等物資運輸至副斜井口，并及時匯報指揮部，待指揮部命令后，迅速將救援物資運送到南一下組煤災區。

7.7 技術保障組在生產科科長、機電科科長、地測科科長、通風區區長、安監處主任工程師的帶領下，做好對水災的影響區域，有無淹井危險等預測工作；提供災區的工程平面圖、區域地質圖、避災線路圖等和制定各種安全技術措施。

7.8 后勤保障組在生活公司的帶領下，提供受災人員所需的生活物資和受災人員的安置工作。

7.9環衛科根據《職業病防治法》中的各項規定，對受災人員進行檢測，確保受災人員的身體健康。

7.10 新聞發布組在宣傳部長的帶領下，做好對災前、災后信息發布工作。7.11井下中央變電所、水泵房值班人員按命令立即關閉防水閘門，并及時將情況匯報礦調度。

7.12運輸區立即派人關閉通往南一下組煤采區的供水閥門，并匯報礦調度。7.13安監處副處長指派監察科科長、2名安全員在副立井口對入井人員進行檢查控制，清點登記，無特許入井證者不準入井，并向南一回風井口派出1名副科長和2名安監人員，進行人員登記和安全檢查。

7.14 考勤站負責人、安監處井口安全員隨時將出、入井人員清點結果報告礦調度。災區人員

8.1南五下組煤災區人員在接到礦調度撤離升井的命令后，由跟班隊長（工長）帶領人員沿避災路線撤離，在安全員、瓦檢員的協助下，清點好人數，并向礦調度匯報撤人情況。

8.2現場人員應有組織地沿著規定的避災線路迅速撤離，無法撤離人員應及時進入永久避難硐室，等待救援。

8.3 各隊組人員升井后應進行清點人數并及時報告礦調度和考勤站 9 其它

9.1 避災線路：南一下組煤集中轉運斜巷進風聯巷→ 南一下組煤集中轉運斜巷→ 980輔助運輸巷→ 南一回風大巷→ 南一補回風斜井→地面

9.1演習過程由總工程師或安全礦長統一指揮控制。

9.2觀摩人員由黨政辦主任負責協調、安排好車輛及生活等事宜，確保上級領導及觀摩人員安全。恢復生產

恢復生產具備以下兩個條件：

10.1災害現場水及淤積雜物全部排除，支護恢復完好； 10.2氣體檢測符合《煤礦安全規程》的規定。

10.3總指揮根據現場匯報的情況符合上述三個條件，下達演習結束命令； 10.4南五下組煤采區全面恢復生產； 10.5 演習結束！11演習評價

11.1評價人員應按演習程序和演練過程，對參演人員的應急行動進行詳細觀察和記錄，要求詳細記錄演習行動的全過程和表現情況。

11.2演習結束后，由總指揮負責命令召集參演人員進行會議評價。11.3評價會議由總工程師或安全礦長主持。11.4參演人員匯報：

應急救援組→通信聯絡組→物資保障組→警戒保衛組→醫療救護組→交通運輸組→技術保障組→后勤保障組→新聞發布組

11.5總指揮講話 11.6上級領導講話

馬蘭礦水災

應 急 救 援 演習方 案

礦

長

總工程師

生產副礦長

安全副礦長

全副總工程師 礦

調

度

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2015年5月

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第二篇：水災救援演習報告

陳樓一三煤 礦 水害救災演習總結報告

登封市陳樓一三煤礦 二○一一年六月二十日

陳樓一三煤礦水災事故演習總結報告

一、演習的依據：

1、《煤礦安全規程》第253、261等相關規定；

2、我礦《水害應急救援預案》（2011）井下水災時，搶險救災指揮部成員及相關人員的行動要求，各專業組人員協同作戰的具體內容和規定。

二、演習的意義：

1、使全礦全體職工進一步學習《煤礦安全規程》、《水害急救援預案》和上級主管部門的政策、制度、規章，了解自然災害對煤礦安全生產破壞性，增強對災害的認知和正確處理的方法，達到礦井不受或少受自然災害威脅的目的。

2、通過演習，可以有效地檢驗我礦職工隊伍對礦井應急事件的應變能力，檢驗管理人員的領導能力和參戰人員的協同配合能力，檢驗我礦與本質安全型礦井的差距，確立今后全體員工奮斗目標。

3、通過演習，可以有效預防當礦井遇到災變，領導采取的決策是否得當，能否將事故消滅在萌芽狀態。確保我礦的安全生產工作，達到抗災、減災和防災的目的。

三、演習前的準備工作：

1、礦領導對今年的水害防治安全工作非常重視，在三月初要求礦技術人員編制了符合我礦實情的《水害應急救援預案》，按照程序進行審批、申報工作。《預案》定稿后，組織人員學習，增加憂患意識和責任

感。

2、按照《預案》要求，成立了搶險救災指揮部，對相關人員進行了責任劃分和業務分工，明確了領導責任和演習紀律。

3、六月中旬，按照礦礦管委的工作安排，總工程師張慶光組織礦生產科、安全科、通風科、地測防治水科等業務科室技術人員編制了《陳樓一三煤礦2011年水害事故搶險救援演習方案》，內容有：

①發生事故的單位、時間、地點；

②事故類型；

③事故波及范圍，人員撤離情況；

④事故原因初步判斷；

⑤采取的應急救援措施；

四、水害事故搶險救援演習過程

六月二十日0點班，值班礦長安松發和調度室值班人員梁軍委在礦調度室值班。

7時10分，井下帶班領導陳國欣電話匯報，81010工作面下巷有透水征兆。調度員梁軍偉得到井下匯報后，馬上把此情況向值班礦長、高銀忠礦長匯報。

高銀忠礦長聽取匯報后立即做出了決定：

一、要求調度室電話通知81010工作面下巷及皮帶巷、以及受水害威脅的所有人員撤離到車場升井。采區泵房、變電所、中央泵房、變電所人員待命。要求采區泵房關閉水閘門開啟備用水泵，排水能力調至最大。

二、馬上啟動水害事故搶險救援預案，電話通知指揮部人員到礦調室，通知搶險各專業小組人員到各自的崗位待命，隨時聽從指揮部命令；

7時15分，機電科長吳占強、技術礦長張慶光、安全礦長安松發、生產科長梁軍偉、技術科長王彥龍等相關人員相繼來到調度室；

調度員在7時11分至7時24分分別通知81010采面安全員袁炎欣、81010下巷王亞閣、皮帶巷袁中現等人員全部撤離升井。

7時20分開始至7時35分各地點人員匯報人員已經聽從指揮撤至車場。

7時35分，參加救援的第一、二、三組組長王長松、李朝選、吳占軍，后勤保障組長劉曉勇，醫療小組、充燈房、倉庫和木料場負責人電話向調度室報告，各小組人員按照《預案》規定全部在崗待命，隨時聽從調遣。

7時50分帶班礦長邵雙生匯報，經副井口負責人馬書京清點人數，井下人員除采區泵房、變電所和中央泵房、變電所四人外已經全部升井。

高礦長礦長宣布本次演習到此結束，礦井恢復正常工作。

7時51向分公司匯報，人員已經全部撤出，演習結束，共計40分鐘。

五、綜合評價

1、這次演習是在深入學習《水害事故應急救援預案》的基礎上開展的，準備充分，針對性強。整個演習過程歷時四十分鐘，人員組織、分工明確到位。

2、通過這次演習，進一步提高了我們廣大職工的安全意識。使我們的礦井在應對災害處理方面有了更加豐富的經驗。

3、通過這次演習，使我們的領導層對礦井安全生產的認識進一步加深。對廣大職工的責任感進一步增強，為資源整合礦井邁入良性發展提供

了有力保障。

登封市陳樓一三煤礦

二0一一年六月二十日

第三篇：正確版應急救援演習計劃

應急救援演習計劃

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產方針，全面提高職工對突發事件的應急處理能力，確保我公司突發生產安全事故應急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產安全，維護社會穩定，根據本公司2017年修訂的《生產安全事故應急救援預案》（以下簡稱“預案”）特制定本計劃：

一、應急演練項目及時間安排：

1、滅火演習：2017年3月26日-27日

2、觸電演習：2017年03月29日-30日

3、人員意外傷害救援演習：2017年04月01日-03日

二、演練目的：檢驗工程項目部的正確處理生產安全應急救援的應急能力，檢驗《生產安全應急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。

三、演練內容

1、指揮及有關人員應履行的職責。

2、人員撤離行動及組織能力。

3、災害的應急處置情況。

4、應急救援設施的應用情況

四、領導和組織

（一）演練在統一領導下進行，由廣東省八建集團有限公司神涌項目組織開展演練。

（二）演練時間確定后辦公室要做好通知工作，專職安全員及項目經理制定演練方案。

（三）為了使演練得以順利進行，保安室要做好警戒工作。

（四）演練各過程按預案的程序進行，資料室應做好資料收集工作和存檔工作。

五、機構和職責

（一）機構設置

1、項目部成立演練指揮中心，總指揮由項目經理擔任，生產經理擔任副總指揮，指揮中心成員有各部門負責人組成。

2、根據應急預案的要求，指揮中心下設應急救援小組，由有各班組

組長、專職安全員、質檢員、電工及相關單位技術業務骨干組成。

3、演練指揮中心負責制定各演練具體方案。對可能發生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應急救援演練活動。

（二）主要職責參照《安全生產應急救援預案》

（三）演練程序

1、首先有人發現預計災害地點險情，立即向現場負責人匯報，現場負責人立即通知受威脅地區人員撤離，必須與帶班班長、安全員、質檢員保持聯系，同時通知指揮中心，進入應急狀態。

2、應急救援指揮中心立即進一步了解災情，根據具體情況采區相應措施，啟動應急預案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。

3、搶險隊到現場清點人數，并與記錄對照，確定當班人數。

4、帶班班長清點人數，組織人員有序撤離撤離，如果人員不足，立即與指揮中心聯系，組織人員分組搜救被困人員。

5、所有人員撤離后演練結束。

6、演練結束后要詳細寫出演練總結報告，根據演練的結果認真找出不足，不斷完善應急救援預案，以提高應對突發災害的應急處理能力。

六、保障支持與反饋

（一）演練應結合現代建筑企業管理制度，采取科學組織，提高演練效果。

（二）按照制定的行動方案和應急救援演練計劃，對應急行動人員現場指揮，及時傳達應急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。

（三）在撤離行動中，做好職工思想穩定工作和后勤供應及醫療救護等保障工作。

（四）演練結束后組織，各部門進行總結、分析、評比及建議和意見報應急指揮中心，以驗證設施過程中的準確性和效用性，并對《生產安全應急救援預案》進行充實完善。

華泰建設工程有限公司

凱尚名都花園項目部

2017年03月24

第四篇：水災事故應急演習實施方案

2010河南安林煤業水災事故應急演習實施方案

演習目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主”的安全生產方針，檢驗安全生產事故應急救援預案的可行性，提高和完善我礦應對突發水災事故的能力，提高職工安全意識、技術素質以及抗災救災自救能力，提高職工緊急情況下應變能力和事故處理能力，特擬定開展“礦井水災演習”活動。

二、演習時間與地點

考慮到28092下順槽掘進頭靠近三采區老空區，可能突水，故計劃在28092下順槽掘進頭進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年6月22日。

三、組織機構

為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立河南安林煤業礦井水災搶險演習指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現

劉文祥 張明廣 趙義標 楊衛華 尹紀根

上官書明 下設機構：

指揮部設在調度室：喬康存親臨指揮部負責地面指揮、協調工作，指揮部其他成員協助總指揮做好協調工作；

工程技術組：趙玉明任工程技術組組長，成員地測科、生產科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發生原因、預測災情發展態勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。趙玉明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下搶險技術工作的統籌安排，趙光明負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關人員。根據總指揮部下達的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現場，對現場人員和物資進行搶險；張國才副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；

機電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；

宣傳報道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由政工辦派專人在副井口進行拍照、錄像；演習結束后，政工部對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發放、查點核實升井人數，搶險人員臨時休息安排；

醫療衛生組： 楊衛華同志任組長，成員有公司醫院相關醫務人員，對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場醫治。

四、水災演習安全措施

1、組織各部門科室配備應急隊伍，建立各項應急機制；

2、在水災之前，重新標志避災路線，清理退路；

3、當水災發生時應嚴格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電；

6、當發生突水等突水事故時，各部門按應急預案進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發生水災時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防止設備造成不必要的損壞；

8、調度室24小時安排專人值班，當井下發生事故時，事故所在地負責人第一時間給調度室打電話，報告災情的詳細情況；

9、調度室接到電話后，立即把事故的性質、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領導；

10、礦領導立即根據“應急預案”和“礦井災害預防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災領導小組，坐陣調度室指揮搶險救災。

五、水災演習計劃過程 1、2010年6月22日7時45分，調度室值班員接到28092下順槽掘進迎頭跟班隊長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調度員作好記錄后，將此情況向值班礦領導作了匯報，值班礦領導得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。2、6月22日7點50分，在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領導都到達調度室，等候地測科防治水技術人員匯報。

3、2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經到達28092下順槽涌水現場，據目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。4、6月22日8時31分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測科調查人員匯報，稱水量突然增大，已經達到100m/h，此時，井防治水領導小組研究決定啟動“礦井重大水災事故應急救援預案”，并成立水災搶險指揮部，同時，調度室立即向井下三采區、六采區及八采區其他區域人員按避災路線緊急撤退。5、6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，巷道內水流很大。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知八采區人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時45分，礦山救護隊人員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊由地測科、機電科與救護隊員組成，對井下水量進行控制，并讓八采區泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。7、6月22日8時50分，醫療衛生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。8、6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續升井，醫療衛生組成員立即對演習過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，水，水量穩定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。10、6月22日10時05分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

河南安林煤業有限公司 2010年水災演習實施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 通風礦長 生 產 科 安 檢 科 通 風 科 防 突 科 機 電 科 企 管 科 工

會 辦 公 室 行 政 科

保 衛 科 醫

院 其

它

河南安林煤業有限公司

水災事故應急預案演習方案

二〇一〇年六月一日

第五篇：80101工作面水災應急救援演練計劃

80101工作面水災應急救援演練計劃1、2013年7月**日14:00演習開始。

2、14:00綜采隊班長匯報80101工作面出水(時間、水量、大致水源、排水情況等)。

3、調度員接匯報后，回復采取應急措施，立即按匯報程序匯報。并做好詳細記錄(井下匯報情況、匯報的時間等)。礦長指示立即在調度室成立以礦長任總指揮的指揮部，通知其他相關領導立即到調度室。

4、10分鐘后，指揮部人員趕到調度室，礦長組織分析水情后決定：工作面除班長、機電工、安監員、瓦檢員、運輸順槽9號鉆場排水工留下繼續排水、觀測水情以外，其余人員全部撤離，同時安排預測預報科人員到現場查看水情。安排井下機電隊接通備用排水管路。

5、調度員通知工作面人員撤離，通知預測預報科派人查看水情及其他相關事宜。

6、各觀察組先后匯報人員撤離情況(位置、人數等)。

7、40分鐘后，井下機電隊接管路人員匯報：80101運輸順槽備用排水管路已接通，可以開啟備用水泵。調度員回復：部分人員留下巡查排水管路，部分人員去運輸順槽9號鉆場排水點協助排水。

8、調度員通知運輸順槽9號鉆場開啟備用水泵加強排水。

9、50分鐘后，預測預報科地質人員到達現場觀測后匯報相關情況。

10、調度員報告指揮部，礦長組織分析水情后決定：三條下山五聯巷以西人員全部撤離；現場人員繼續堅守，加強排水；安排救災組組織搶險排水。

11、調度員通知8號煤三條下山五聯巷以西人員全部撤離；通知現場人員繼續堅守崗位等相關事宜。

12、救災組接到總指揮命令后，沿以下路線趕到事故地點：行人斜井或主斜井→井底車場→8號集中軌道大巷→80101工作面水災現場。

13、各觀察組先后匯報人員撤離情況(位置、人數等)。

14、90分鐘后，預測預報科現場人員向調度室匯報：巷道低洼處水位停止上升，正緩慢下降，分析水量已經減小到約200m3/h。

15、水量減小，水位下降，后續排水清淤工作。應急救援工作結束，由總指揮下令，演練結束。

16、調度室通知相關人員演練結束，恢復正常生產。

說明：以上時間點，均為距演練預定時刻的時間。

2013年6月26日