第一篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

此次礦井水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動順利結(jié)束，安全部作為應(yīng)急演習(xí)單位之一，通過制定詳細(xì)的應(yīng)急方案、嚴(yán)格的組織實施、應(yīng)急情況的及時處置，圓滿完成了各項應(yīng)急演習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

（一）制定詳細(xì)的應(yīng)急方案

安全部按照《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中的職責(zé)分工，明確了組織機構(gòu)、應(yīng)急工作內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，做到垂直負(fù)責(zé)、層層落實、責(zé)任到人。

（二）應(yīng)急人員準(zhǔn)備工作充分

應(yīng)急人員做到思想上重視，準(zhǔn)備工作充分。調(diào)度室接到事故應(yīng)急任務(wù)后及時通知小組負(fù)責(zé)人和小組成員，在規(guī)定時間到達調(diào)度室完成應(yīng)急會商，應(yīng)急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據(jù)各自職責(zé)分工，第一時間到達事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進行搶險；準(zhǔn)備好了應(yīng)急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細(xì)檢查了各項機電設(shè)備及線路，保證礦井井下供電系統(tǒng)正常；信息發(fā)布人員設(shè)計了統(tǒng)一格式的信息記錄和發(fā)布表格；醫(yī)院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應(yīng)急人員做到手機24小時開通，時刻待命、隨時應(yīng)急。

二、應(yīng)急演習(xí)過程順利 各項任務(wù)圓滿完成201*年6月21日7:45分，調(diào)度室值班人員接到第一個事故信息報告，標(biāo)志著陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習(xí)活動結(jié)束，搶險指揮部按規(guī)定下達5項應(yīng)急任務(wù)，分別是通知相關(guān)人員下井調(diào)查現(xiàn)場情況；成立水災(zāi)搶險指揮部，制定搶險方案；向集團公司和礦山救護隊匯報情況；通知井下所有工作頭面工人撤離現(xiàn)場；組建專業(yè)人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應(yīng)急任務(wù)，應(yīng)急人員都能做到及時通知、及時到達應(yīng)急現(xiàn)場、高質(zhì)量高效率的完成應(yīng)急工作內(nèi)容。

三、體會和不足之處

陽邑煤礦首次水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動中做到反應(yīng)速度快、完成任務(wù)的質(zhì)量高、對外信息發(fā)布規(guī)范，較好的完成了相關(guān)應(yīng)急任務(wù)，既是對陽邑煤礦應(yīng)急演習(xí)工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：

（一）組織動員和準(zhǔn)備工作在此次應(yīng)急演習(xí)活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應(yīng)急工作小組，制定應(yīng)急演習(xí)實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責(zé)充分落實。小組成員又根據(jù)各自分工做到應(yīng)急材料準(zhǔn)備充足，熟悉應(yīng)急工作程序，通訊聯(lián)絡(luò)渠道暢通，為圓滿完成各項應(yīng)急任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）應(yīng)急演習(xí)中存在的不足主要是，各別職工在演習(xí)過程中思想散漫，行動滯后；應(yīng)急人員之間還有待加強協(xié)調(diào)，在今后的工作中逐步得到改進，避免在真實的應(yīng)急工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

首次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機會，我們將以這次應(yīng)急演習(xí)活動為契機，在今后的工作中繼續(xù)加強全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災(zāi)自救能力。

二〇一*年六月二十二日

第二篇：2013同德煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

水害事故應(yīng)急演練實施方案

一、演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和進一步加強礦區(qū)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及我礦的抗災(zāi)自救能力，順利實現(xiàn)2013年安全工作奮斗目標(biāo)，特擬定開展“礦井水害演練”活動。

二、演習(xí)時間與地點

在主水倉掘進工作面進行一次水害事故應(yīng)急演練；演練時間定在2013年5月12日。

三、組織機構(gòu)

為確保此次演練安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立同德煤礦礦井水害事故應(yīng)急指揮部。

總 指 揮：溫計鎖

副總指揮：郭振榮

賀鵬飛

劉永明

柳俊成王

虹

郭建強

王愛生

成員：各科、隊長 下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：礦長溫計鎖親臨指揮部全面負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作。

工程技術(shù)組：辦公地點設(shè)在地測防治水科公室。技術(shù)總工郭振榮任工程技術(shù)組組長，地測副總王愛生任工程技術(shù)組副組長，成員有地測防治水中心全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部。郭振榮帶領(lǐng)防治水技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，王愛生負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)人員和水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況。

搶險工程組：辦公地點設(shè)在安監(jiān)站。安全礦長賀鵬飛任組長，郭乃廷任副組長，成員有安監(jiān)站全體成員。根據(jù)總指揮部下達的命令，賀鵬飛組長和郭乃廷副組長帶領(lǐng)安監(jiān)站全體成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進行搶救；郭乃廷副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)實際情況，迅速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資。

機電保障組：辦公地點設(shè)在機電科。柳俊成同志任組長，成員有穆生泉等機電科成員。機電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。

后勤保障組：于侯平同志任組長，成員有礦工會人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負(fù)責(zé)食品供

應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，安排搶險人員臨時休息。

醫(yī)療衛(wèi)生組：康淑珍同志任組長，成員有礦醫(yī)療室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演練過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水害演練注意事項

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機制。

2、在水害事故之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路。

3、當(dāng)水害事故時應(yīng)嚴(yán)格觀察礦井水情，迅速判斷水源，下山水倉開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外，險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可恢復(fù)供電。

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時，各部門按應(yīng)急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防治事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水害事故時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護狀態(tài)，防治設(shè)備造成不必要的損壞。

8、調(diào)度室24小時安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時間給調(diào)度室打電話，報告災(zāi)情的詳細(xì)情況。

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦長。

四、水害事故應(yīng)急演練計劃過程 1、2013年5月12日7時45分，調(diào)度室值班員接到主水倉掘進迎頭跟班隊長張世秀打來電話，說巷道大面積片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測防治水科人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。2、5月12日7點50分，礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員已經(jīng)到達調(diào)度室，等候派遣，7點53分，所有礦委會成員和礦領(lǐng)導(dǎo)都到達調(diào)度室，等候地測防治水科技術(shù)人員匯報。3、5月12日8時15分，地測防治水科技術(shù)人員已經(jīng)到達主水倉掘進工作面涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為采空積水，調(diào)查后，防治水技術(shù)人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害應(yīng)急預(yù)案。4、5月12日8時20分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員接到地測防治水科調(diào)查人員電話匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達到260m/h，此時，礦領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動“水害事故應(yīng)急預(yù)案”，并成立水害搶險指揮部，33 4

同時，調(diào)度室立即通知井下主水倉掘進工作面的人員及其它區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。并向公司調(diào)度室匯報災(zāi)情。5、5月12日8時42分，井下跟班隊長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知六采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、5月12日8時45分，礦井自救隊員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊并立即下井實施救援。7、5月12日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、5月12日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)。9、5月12日9時45分，井下二隊救護隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，全面穩(wěn)定住采空涌水，水量穩(wěn)定在40m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、5月12日10時05分，井下救護成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

水害事故應(yīng)急演練實施方案

山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司

二○一三年

第三篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

2010河南安林煤業(yè)水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，檢驗安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高和完善我礦應(yīng)對突發(fā)水災(zāi)事故的能力，提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及抗災(zāi)救災(zāi)自救能力，提高職工緊急情況下應(yīng)變能力和事故處理能力，特擬定開展“礦井水災(zāi)演習(xí)”活動。

二、演習(xí)時間與地點

考慮到28092下順槽掘進頭靠近三采區(qū)老空區(qū)，可能突水，故計劃在28092下順槽掘進頭進行一次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)；演習(xí)時間定在2010年6月22日。

三、組織機構(gòu)

為確保此次演習(xí)安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立河南安林煤業(yè)礦井水災(zāi)搶險演習(xí)指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業(yè) 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現(xiàn)

劉文祥 張明廣 趙義標(biāo) 楊衛(wèi)華 尹紀(jì)根

上官書明 下設(shè)機構(gòu)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：喬康存親臨指揮部負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作；

工程技術(shù)組：趙玉明任工程技術(shù)組組長，成員地測科、生產(chǎn)科全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。趙玉明帶領(lǐng)地測科人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，趙光明負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關(guān)人員。根據(jù)總指揮部下達的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領(lǐng)安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進行搶險；張國才副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)搶險要求，快速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資；

機電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機電科成員。機電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員；

宣傳報道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習(xí)前期，宣傳報道組負(fù)責(zé)對水災(zāi)演習(xí)進行宣傳報道；演習(xí)過程中，由政工辦派專人在副井口進行拍照、錄像；演習(xí)結(jié)束后，政工部對演習(xí)的效果進行采訪，對演習(xí)過程及時進行報道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負(fù)責(zé)食品加工供應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，搶險人員臨時休息安排；

醫(yī)療衛(wèi)生組： 楊衛(wèi)華同志任組長，成員有公司醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水災(zāi)演習(xí)安全措施

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機制；

2、在水災(zāi)之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路；

3、當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時應(yīng)嚴(yán)格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區(qū)水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時，各部門按應(yīng)急預(yù)案進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水災(zāi)時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞；

8、調(diào)度室24小時安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時間給調(diào)度室打電話，報告災(zāi)情的詳細(xì)情況；

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

10、礦領(lǐng)導(dǎo)立即根據(jù)“應(yīng)急預(yù)案”和“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，坐陣調(diào)度室指揮搶險救災(zāi)。

五、水災(zāi)演習(xí)計劃過程 1、2010年6月22日7時45分，調(diào)度室值班員接到28092下順槽掘進迎頭跟班隊長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。2、6月22日7點50分，在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達調(diào)度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領(lǐng)導(dǎo)都到達調(diào)度室，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報。

3、2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經(jīng)到達28092下順槽涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、6月22日8時31分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員接到地測科調(diào)查人員匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達到100m/h，此時，井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動“礦井重大水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，并成立水災(zāi)搶險指揮部，同時，調(diào)度室立即向井下三采區(qū)、六采區(qū)及八采區(qū)其他區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。5、6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道內(nèi)水流很大。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知八采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時45分，礦山救護隊人員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊由地測科、機電科與救護隊員組成，對井下水量進行控制，并讓八采區(qū)泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。7、6月22日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時45分，井下二隊救護隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，水，水量穩(wěn)定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、6月22日10時05分，井下救護成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

河南安林煤業(yè)有限公司 2010年水災(zāi)演習(xí)實施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產(chǎn)礦長 機電礦長 通風(fēng)礦長 生 產(chǎn) 科 安 檢 科 通 風(fēng) 科 防 突 科 機 電 科 企 管 科 工

會 辦 公 室 行 政 科

保 衛(wèi) 科 醫(yī)

院 其

它

河南安林煤業(yè)有限公司

水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案

二〇一〇年六月一日

第四篇：XX年關(guān)于煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

XX年關(guān)于煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

XX年關(guān)于煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

此次礦井水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動順利結(jié)束，安全部作為應(yīng)急演習(xí)單位之一，通過制定詳細(xì)的應(yīng)急方案、嚴(yán)格的組織實施、應(yīng)急情況的及時處置，圓滿完成了各項應(yīng)急演習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

(一)制定詳細(xì)的應(yīng)急方案

安全部按照《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中的職責(zé)分工，明確了組織機構(gòu)、應(yīng)急工作內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，做到垂直負(fù)責(zé)、層層落實、責(zé)任到人。

(二)應(yīng)急人員準(zhǔn)備工作充分

應(yīng)急人員做到思想上重視，準(zhǔn)備工作充分。調(diào)度室接到事故應(yīng)急任務(wù)后及時通知小組負(fù)責(zé)人和小組成員，在規(guī)定時間到達調(diào)度室完成應(yīng)急會商，應(yīng)急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據(jù)各自職責(zé)分工，第一時間到達事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進行搶險;準(zhǔn)備好了應(yīng)急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細(xì)檢查了各項機電設(shè)備及線路，保證礦井井下供電系統(tǒng)正常;信息發(fā)布人員設(shè)計了統(tǒng)一格式的信息記錄和發(fā)布表格;醫(yī)院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應(yīng)急人員做到手機24小時開通，時刻待命、隨時應(yīng)急。

二、應(yīng)急演習(xí)過程順利 各項任務(wù)圓滿完成 201*年6月21日7:45分，調(diào)度室值班人員接到第一個事故信息報告，標(biāo)志著陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習(xí)活動結(jié)束，搶險指揮部按規(guī)定下達5項應(yīng)急任務(wù)，分別是通知相關(guān)人員下井調(diào)查現(xiàn)場情況;成立水災(zāi)搶險指揮部，制定搶險方案;向集團公司和礦山救護隊匯報情況;通知井下所有工作頭面工人撤離現(xiàn)場;組建專業(yè)人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應(yīng)急任務(wù)，應(yīng)急人員都能做到及時通知、及時到達應(yīng)急現(xiàn)場、高質(zhì)量高效率的完成應(yīng)急工作內(nèi)容。

三、體會和不足之處

陽邑煤礦首次水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動中做到反應(yīng)速度快、完成任務(wù)的質(zhì)量高、對外信息發(fā)布規(guī)范，較好的完成了相關(guān)應(yīng)急任務(wù)，既是對陽邑煤礦應(yīng)急演習(xí)工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：

(一)組織動員和準(zhǔn)備工作在此次應(yīng)急演習(xí)活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應(yīng)急工作小組，制定應(yīng)急演習(xí)實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責(zé)充分落實。小組成員又根據(jù)各自分工做到應(yīng)急材料準(zhǔn)備充足，熟悉應(yīng)急工作程序，通訊聯(lián)絡(luò)渠道暢通，為圓滿完成各項應(yīng)急任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)應(yīng)急演習(xí)中存在的不足主要是，各別職工在演習(xí)過程中思想散漫，行動滯后;應(yīng)急人員之間還有待加強協(xié)調(diào)，在今后的工作中逐步得到改進，避免在真實的應(yīng)急工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

首次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機會，我們將以這次應(yīng)急演習(xí)活動為契機，在今后的工作中繼續(xù)加強全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災(zāi)自救能力。

第五篇：2016煤礦水災(zāi)演習(xí)報告范文

礦井水災(zāi)事故演習(xí)總結(jié)報告

登封市興運煤業(yè)有限責(zé)任公司

二○一六年六月十八日

礦井水災(zāi)事故演習(xí)總結(jié)報告

為認(rèn)真貫徹落實國家煤礦 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力提高員工自我保護，自我避險和科學(xué)救災(zāi)的能力，減少災(zāi)害事故影響范圍和災(zāi)害損失，熟悉避災(zāi)路線，掌握應(yīng)急措施，提高礦井綜合救災(zāi)能力。考驗礦井一旦發(fā)生災(zāi)害后，井下作業(yè)人員的應(yīng)變能力。提高輔助救護隊處理災(zāi)害性事故的快速反應(yīng)能力，提高生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、救援現(xiàn)場、跟班管理人員的組織協(xié)調(diào)能力，進一步增強對災(zāi)害事故的防范意識，提高全員自我避險和科學(xué)救災(zāi)能力，更進一步的了解應(yīng)急措施啟動工作程序，提高礦井雨季期間應(yīng)急救援能力。并通過演習(xí)，認(rèn)真總結(jié)處理災(zāi)害事故過程中所取得的經(jīng)驗和存在的不足，加強礦井災(zāi)害防治，應(yīng)急救援能力，經(jīng)礦長辦公會議決定于2016年6月18日舉行礦井水災(zāi)害事故演習(xí)。以下是本次演習(xí)總結(jié)報告：

一、演習(xí)時間：2016年6月18日

二、災(zāi)害類型：11090采煤工作面下隅角發(fā)生頂板透水事故

三、演練組織機構(gòu)

根據(jù)我礦的雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案，成立以礦長為總指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組：

總 指 揮：楊書彬

副總指揮：馮春生 成 員：副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人以及輔助救護隊全體成員

演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室

四、演習(xí)經(jīng)過

2016年6月18日13時00分，調(diào)度員李進京接井下安全員景全中匯報：11090采煤工作面下隅角發(fā)生老空透水，目前水量已達到12m3/h,并且水量在逐漸增大，可能威脅到11090采煤工作面及下部作業(yè)人員。瓦斯0.06%，一氧化碳0%。

13時01分調(diào)度員李進京隨即報告調(diào)度主任劉銀朝和值班礦長劉新亮。

13時02分調(diào)度值班員李進京通知井下安全員景全中把人員撤到安全地點并保持聯(lián)系，等待通知。

13時02分副總指揮馮春生利用井下語音廣播系統(tǒng)，通知井下人員按照避災(zāi)路線撤退，同時命令主泵房司泵工開啟備用水泵，加強排水，并將排水情況及時向調(diào)度室匯報。

13時03分按照礦長指示通知安全礦長、生產(chǎn)礦長、后勤礦長、技術(shù)副總工、機電副總到調(diào)度室。并通知各科室人員及輔助救護隊成員到副井口待命。

同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員到達調(diào)度室，由副總指揮馮春生拿出采掘工程平面圖介紹井下發(fā)生透水具體位置，并安排搶險救災(zāi)工作。

13時08分，井下安全員景全中匯報，人員在帶班礦長王營超的組織下沿避災(zāi)路線進行撤離。

13時10分，安全員景全中匯報：除11090采面作業(yè)人員外，其他人員全部撤到副井底并開始升井。

13時11分，采煤隊一線監(jiān)督員景少卿匯報：11090采面16名人員全部撤到風(fēng)井底并開始沿安全爬梯升井。

13時12分，考勤員弋德現(xiàn)匯報：第一罐8人已經(jīng)安全升井。13時29分，機電科長邵道純匯報：11090采面16名人員全部安全撤到地面。

13時41分，副井底信號工景懷濤匯報：第七罐8人已經(jīng)開始升井，目前井下剩余7人，分別是：帶班礦長王營超、科長溫和民，主泵房司泵工張喜敏、中央變電所配電工景盤杰、瓦檢工景國省、安全員景全中、副井底信號工景懷濤。

13時43分，考勤員弋德現(xiàn)匯報：第八罐8人已經(jīng)安全升井。本班出勤87人，從風(fēng)井安全出口升井16人，從副井安全升井64人，目前井下剩余7人，分別是：帶班領(lǐng)導(dǎo)王營超、科長溫和民，主泵房司泵工張喜敏、中央變電所配電工景盤杰、瓦檢工景國省、安全員景全中、副井底信號工景懷濤。

13時45分，演習(xí)指揮部通知演習(xí)結(jié)束，所有參演人員到調(diào)度室作演練總結(jié)。

五、演習(xí)總結(jié)

1、收獲與成績

在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)精心安排下以礦長為總指揮的水災(zāi)演習(xí)拉開序幕。首先是各個專業(yè)小組積極性很高，應(yīng)急救護組、保衛(wèi)組、醫(yī)療保障組、供電通訊組、地面協(xié)調(diào)組接到通知后以最短的時間內(nèi)趕到副井口，為井下救援贏得第一時間，有效保障地面各條道路的暢通，確保副井口升井人員和救援人員緊張有序。

其次是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、基本功扎實。應(yīng)急救護組表現(xiàn)在體能素質(zhì)高，能在2分鐘內(nèi)背負(fù)重達40多公斤的應(yīng)急救援設(shè)備比常人徒手以更短的時間到副井口待命。

技術(shù)組和后勤保障比較到位，水災(zāi)演習(xí)所需的各種圖紙和物資全部準(zhǔn)備就緒，隨時為一線救援提供技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)。

2、存在的問題

有些區(qū)隊對此次演習(xí)重視不夠，貫徹學(xué)習(xí)不到位。表現(xiàn)在現(xiàn)場組織不力，無按演習(xí)方案及時撤人。

各專業(yè)組協(xié)同作戰(zhàn)能力較差，各專業(yè)組之間實施救災(zāi)程序脫節(jié)，配合不及時。

水災(zāi)演習(xí)方案在編寫時有許多細(xì)節(jié)考慮不完整，特別是各階段活動時間安排不是很合理，需要進一步有待改進。

總之，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，救護隊員在演練過程能體現(xiàn)出招集能來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的軍人作風(fēng)，是演練達到預(yù)期效果。

登封市興運煤業(yè)有限責(zé)任公司

2016年6月 18日