第一篇：XX煤礦水災事故應急預案演練總結

XX煤礦水災事故應急預案演練總結XX煤礦根據礦作業規程、永煤集團公司的有關規定，提高全體職工防災抗災意識的需要，結合我礦實際情況于2011年3月20日在礦區范圍內組織了水災事故應急救援演練。針對這次演練，有關部門和各區隊干部職工能高度重視，根據礦上指示精神，認真落實演練方案，周密安排精心布置。各隊跟班隊長，班組長，井下安監員能夠承擔起責任，按計劃組織撤離。

通過這次演練能提高整體防災救災能力，增強了廣大職工對礦井災害預防的應急防范自救和互救能力，達到了演練的預期目的。

一、演練部署安排

礦各級領導高度重視本次水災事故應急預案演練。礦級領導組織有關技術人員于2011年3月2日編制了《2011年度XX煤礦水災應急預案演練計劃》，方案根據礦領導的指示精神和應急救援預案的需要詳細制定出時間、地點，設定災情、演習目的、信息報告程序和響應程序，成立應急救援指揮部，井下撤退方案等要求。

2011年3月15日礦屬各科室、區隊開始貫徹學習《2011年度XX煤礦水災應急預案演練方案》。2011年3月15日，劉斌礦長召集礦屬各科室、區隊負責人對演練過程中的注意事項進行了會議強調，會上明確責任和目的，并對演練中的細節問題作了詳細布置，以及可能出現的問題作以提示，要求各區隊、科室負責人要根據要求扎扎實實做好這次演練的各項工作。

二、方案的貫徹

各科室、區隊能積極服從并落實救災演練，區隊在班前會上由隊長和技術隊長詳細布置，接到通知后不要慌亂，情緒要穩定，服從跟班隊長的安排，有序的按避災路線進行安全撤離，熟悉撤離線路以及周圍的救災設施和通信、排水、供電等。根據撤離情況及時與指揮部保持聯系等措施的安排。

三、演練簡述

9:00

開一隊跟班隊長陳建設匯報西皮一聯巷后巷50米底板出水約500m3/h，并且有增大現象。

9:01

調度員杜礦偉向李建立主任及值班礦領導黨鐵果匯報出水等情況，黨鐵果指示：保持通訊暢通、認真觀察水情，礦調度臺同時向劉斌礦長及總工程師索杰匯報情況。

9:03

黨礦長與索總到達礦調度室

9:04

劉礦長到達礦調度室。

9:05

劉斌礦長了解現場情況后，下達啟動水災應急救援預案命令，成立應急救援指揮部。同時指示，通知應急救援指揮部成員到指揮中心，并確定救援方案。

9:05

礦調度臺杜礦偉通知應急救援指揮部成員到指揮中心。

9:06

各個救援小組人員到達指揮中心，確定救援方案。

9:08

總指揮長劉斌下達指示，通知所有受水害威脅地點的區隊由區隊長組織人員開始從施工地點按避災路線撤離。

9:08

調度室主任李建立通知開一，開二，開三，探防隊及運輸隊運輸大巷作業人員從-310回風聯絡巷，-11采區回風上山往風井底撤離。

9:09

調度室副主任李保衛通知掘一隊，掘二隊，預備隊，采煤隊，巷修隊，機電隊,通風隊人員從回風上山往風井底撤離。

9:10

副總指揮長索杰下達指示，迅速找到并控制事故危害源，機電隊做好開啟所有水泵的準備，泵房和變電所人員根據水情最后撤離。

9:18

采煤隊跟班隊長劉軍報告，采煤隊8點班39人全部撤到一車場。

9:20

掘二隊跟班隊長薛朝軍報告，掘二隊8點班11人全部撤到一車場。

9:23

預備隊跟班隊長季文周報告，預備隊8點班54人全部撤到一車場。

9:23

巷修隊跟班隊長張學寶報告，巷修隊8點班15人全部撤到一車場。

9:28

掘一隊隊跟班隊長常宗超報告，掘一隊8點班15人全部撤到一車場。

9:29

通風隊隊跟班隊長韓漢科報告，通風隊8點班24人18人撤到一車場，6人撤到副井底。9:32

開二隊跟班隊長張偉報告，開二隊8點班17人全部撤到一車場。

9:33

開三隊跟班隊長常鳳杰報告，開三隊8點班12人全部撤到一車場。

9:33

機電隊跟班隊長魏書慶報告，機電隊8點班入井42人，15人撤到副井底，27人撤到一車場

9:3

4開一隊跟班隊長陳建設報告，開一隊8點班24人已全部撤離到一車場。

9:35

探防隊隊跟班隊長石學杰報告，探防隊8點班19人已全部撤離到一車場。

9:36

運輸隊跟班隊長張傳兵報告，運輸隊8點班入井40人，21人撤到副井底，軌道上山19人撤離到一車場。

9:42

楊礦長匯報，運輸隊實際入井40人，撤到副井底21人，機電隊入井42人撤到副井底8人。

9:43

中央泵房楊留生匯報，泵房已開啟5臺大泵，水位已控制住，不再上漲。

9:45

賈礦長匯報，機電隊入井42人，副井底15人，一車場27人情緒穩定。

9:50

張礦長匯報，采煤隊39人，掘二隊11人，預備隊54人，巷修隊15人，掘一隊15人，通風隊18人，開二隊17人，開三隊12人，機電隊27人，開一隊24人，探訪隊19人，運輸隊19人，機關及安檢員10人，共計280人已全部撤到一車場。

10: 10

信息站楊利芬匯報，8點班全礦共計入井331人，升井15人，井下還有316人。10: 25

調度室主任李建立向總指揮長劉斌匯報，井下三個指揮部上報人數共316人與信息站上報的316人相符，中央泵房已開啟5臺大泵，水位已控制住，不再上漲。

10:30

劉斌礦長下達水災事故演練結束命令。

四、本次演練的不足及建議

不足之處：調度人員(調度室)由于缺乏類似活動經驗，出現措手不及現象。以后要在工作中積累經驗，加強煤礦行業的知識技能的學習，熟悉掌握井下的供電，提升，運輸，排水等系統的能力，以及分布情況，學習調度知識，遇事沉著冷靜應對。按事故匯報程序匯報，按應急需要指揮，嚴格做到靈活，準確避免失誤。為事故的救援爭取時間，減少損失。建議：

(1)各區隊認真總結這次演練的成績和存在問題，并在提高這次活動中增長救災抗災意識，并提出建議。

(2)水災應急救援預案編制人員應根據實際生產安排，對水災應急救援預案中的避災路線進行補充修改。

(3)建議調度室增加電話臺數，達到滿足要求。

(4)根據需要定期安排救援演習。

五、演練總結

本次水災應急救災演練是成功的，達到了演練的預期目的。

(一)在本次活動中各個小組能嚴格執行指揮部命令，及時組織人員撤離，為救援工作的順利開展取得了重要保證。

(二)本次活動，各個區隊均能按照避水災路線撤離，說明井下工作人員對于避災路線較為熟悉，撤離較為迅速。

(三)通過演練檢驗了井下各工作地點、人數掌握的較為準確。

通過本次演練提高全體職工的避水災意識，增強廣大職工在緊急情況下的應變能力、自我保護能力。

二O一三年十一月二十二日

第二篇：煤礦水災事故應急演練場景模擬

煤礦水災事故應急演練場景模擬清單（33場）

場景一

時間：上午：8：50 地點：應急演練主會場（調度臺、面向顯示器）人員：全體演職人員

臺詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團金達煤礦救災演練》現在開始。設備：主席臺，演職人員設備裝備

場景二 時間：9：00 地點：調度臺

人員：調度員：*** 值班礦長：*** 臺詞：

1、調度員拿起電話（外音）說：“調度室，我是五采區12502工作面的***,五采區12502工作面材料道超前外50米處出現涌水，現場水量約100m3/h”。

2、調度員***說“立即通知全面撤人”。設備：調度電話、調度臺相關設備

場景三（與場景二同步）時間：9：00 地點：12502材料道：語言通知地點：乳化泵站 人員：綜采早班跟班區長（***）

臺詞：跟班班長向工作面所有人員對著語言報警器大喊：“材料道出水，立即停止生產，按照避水路線撤離現場。設備：12502材料道內設備

場景四（12501材皮帶機頭）時間：9：00 地點：12501材料道皮機頭 人員：掘一工區早班跟班人員：*** 臺詞：接調度通知，12502材料道出現透水，立即停止工作，按照避水線路撤人 設備：12501皮帶機頭段 場景負責人：陳振一 組織協調：

場景五（五采區皮帶機頭）時間：9：01 地點：12501皮帶機頭

人員：運輸工區早班跟班人員：*** 臺詞：五采區帶巷各崗位工，檢修人員接調度通知，12502材出現涌水立即停止工作，關閉皮帶輸送機，按避水路線升井。設備：五采區二部皮帶機頭 場景負責人：張子民 組織協調：

場景六 時間：9：02 地點：五采區第一部55絞車房 人員：運搬工區跟班人員：*** 臺詞：接調度通知，12502材出現涌水立即停止工作，按避水路線撤離長井。設備：

場景負責人：鞏運明 組織協調：

場景七： 時間：9：01 地點：五采區泵房：中央泵房 人員：五采區泵房當值司機***、*** 臺詞：調度員：“12502材出現涌水，請立即關閉防水閘門，做好啟動備用水泵排水準備”。

兩個屏幕：五采區泵房、中央泵房。拿著電話樣子說：明白。設備：泵房內的機電設備，演示關門合閘的情景及做好啟動備用水泵排水準備的樣子。場景負責人：趙玉峰 協調負責人：

場景八： 時間：9：03 地點：調度會議室 人員：調度員：值班礦長

臺詞：

（一）調度員放下電話轉向在調度臺的當值班礦長說：“五采區12502材料道距工作面50米處“突水”，涌水量約有***m/h，情況比較嚴重，已通知五采區各崗點作業人員停止作業撤人，請領導指示。

（二）值班礦長：宣布：“（1）立即起動《礦井水災事故應急預案》（2）立即通知五采區所有施工頭面及五采區軌道巷、皮帶巷人員停止作業立即撤離升井（3）通知五采區泵房司機做好啟動備用水泵排水準備（4）通知棗莊救護大隊，通知徐開杰礦長、林淑文總工程師、張仁洲副礦長、楊列進副礦長及副總以上公司領導速訊到調度室集合（5）向集團、煤炭局調度室匯報情況

（三）調度員按礦長的要求，逐項進行通知，分別接通，生產技術處、安全處、機電處、通防處、綜采工區、掘一工區、運搬工區、運輸工區、運轉工區的電話，由調度員說：12502工作面發生突水，請通知井下作業人員，按照應急程序通知人員上井，并做好救援準備工作。

（四）各單位給語音“明白” 場景負責人： 協調負責人：

3場景九 時間：9：04 地點：12502材料道突水處

人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區皮帶巷（張子民帶4人）；五采區軌道巷（鞏運明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場景描素

1、拍射順序：五采變――出水點――12502工作面――12501材――五采區第二部皮帶――五采區軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口

2、突水點：無人、制造水氣，能看到冒水的形式

3、各地點有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負責人：劉勇 協調負責人：唐金亭

場景十 時間：9：05分

人員：礦級班子成員及部分中層干部

情景描述：

1、徐礦第一個走進調度室林總隨后，周書記、潘礦順序出場

2、值班礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、徐礦長：宣布成立應急救援現場指揮部，由我擔任總指揮，公司副總以上領導為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術組、醫療保障組、監測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報告組、善后組，按照應急預案迅速到指定地點集合，立即開展工作。重點安排保衛、人力部門的工作

4、礦井搶險救災隊隊長到調度室報道，礦長介紹情況，命令下井開始救援。

道具：制作指揮部所需牌板 場景十一 時間：9：06 地點：煤炭局調度室

人員：調度值班***，值班局長*** 情景設定：

1、調度員說接金達煤礦電話，該礦五采區12502材料道出現透水，情況危急，請求救援。

2、值班局長向調度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應，通知局長、總工、副局長、安全生產部門立即趕赴現場，參加救援工作。

場景十二 時間：9：02 地點：棗礦救護大隊院內 人員：蒲華章，救護隊員

情景設立：準備工具集結開始行動 場景負責人：蒲華章

場景十三 時間：9：05 地點：地面工業廣場

人員：張潮勇，保衛全體人員

情景設定：全體迅速集結，攜帶警戒繩、警棍等。隨后可以給出從大門口到副井口的站崗人員 場景負責人：張潮勇

場景十四： 時間：9：05 地點：五采區軌道上山，有避災路線圖的地方

人員：綜采人員撤離現場，有條不穩的進行，跑步前進。場景負責人：仇金閣

場景十五： 時間：9：06 地點：副井上口

人員：趙玉峰帶隊的搶險救災小分隊成員要下井，副井有分管礦長和保衛人員把守。場景負責人： 趙玉峰 協調負責人：

場景十六 時間：9：07 地點：礦衛生室

人員：醫務人員全體整裝出發 場景負責人：粱西超

場景十七 時間：9：10分

人員及情景描述：棗礦救護對在途中換衣服場景十八 時間：9：10 地點：副井上井口

人員及情景設定：受災人員順利升井

場景十九 時間：9：10 地點：西翼上車場（井下救災臨時基地）人員：救護隊長，搶險救護隊員 情景設立：清點人員、分組行動。場景負責人：趙玉峰

場景二十 時間：9：10 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇

場景二十一： 時間：9：11 地點：調度會議室

人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設定：

1、粱西常匯報醫務人員到位

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：粱西常

場景二十二： 時間：9：20 地點：調度會議室

人員：煤炭局領導，指揮部全體人員

情景描述：

1、陳局第一個走進調度室其他領導隨后，2、礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、陳局：宣布成立應急救援現場指揮部，由我擔任總指揮，局副總以上領導及徐礦長為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術專家組、醫療救護組、警戒保衛組、后勤保障組、信息發布組、善后處理組，按照應急預案迅速到指定地點集合，立即開展工作。

場景二十三 時間：9：15 地點：防治水辦公室

人員：局、集團、礦技術專家組全體

情景描述：

1、林總對著圖紙分析五采區出水點情況，2、張局（王總）進一步分析情況 場景負責人：孔衛國

場景二十四 時間：9：15分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇場景二十五 時間：9：25 地點：12502材出水現場

人員：趙玉峰，搶險救災全體人員

情景設定：安裝水泵，敷設管路并開始抽水 場景負責人：趙玉峰

場景二十六： 時間：9：25 地點：調度會議室

人員：王總，指揮部全體人員

情景設定：

1、王總匯報技術專家分析意見，采取的措施

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：孔衛國

場景二十七： 時間：9：25分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇

場景二十八 時間：9：30分 地點：調度會議室

人員：蒲華章，指揮部全體人員

情景設定：

1、蒲華章報道，人員到位情況

2、總指揮部介紹水災情況，目前工作開展情況，安排救援情況場景負責人：劉勇

場景二十九 地點：調度會議室

人員：滕州市領導，指揮部全體人員

情景描述：

1、倪（孟）市長第一個走進調度室其他領導隨后，2、陳局走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、市局領導工作指示。場景三十 時間：9：40分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報井下水清已經得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經行。

2、總指揮部安排技術專家開始下井勘察，機動組陪同，搶險救災隊上井，救護大隊原地待命觀察。場景負責人：劉勇

場景三十一 時間：9：45 地點：調度會議室

人員：陳局，指揮部全體人員，市委領導

情景設定：

1、陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉入事故調查階段，各單位要積極配合，宣布演練結束。場景負責人：劉勇

場景三十二： 時間：上午：10：00 地點：應急演練主會場

人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領導、市委領導 情景設置：

1、由此次演練總指揮陳局向市長匯報演練情況，臺下各隊站成縱隊，由引導員在前。

2、領導作工作指示。

設備：主席臺，演職人員設備裝備場

場景三十三 時間：11：00分 地點：六樓會議室

人員：市局領導，各礦領導、公司干部

情景設定：

1、徐礦總結演練情況。

2、陳局工作部署 場景負責人：張世華

第三篇：礦井水災事故應急預案演練方案

十二礦《生產安全事故及突發事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日

編制人員 ：

編制時間： 審核人員 ：

審核時間： 演練負責人：

培訓負責人：

本礦批準人：

批準時間：

安檢科： 機電科： 通風科： 調度室： 地測科：

《生產安全事故及突發事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據國家安全生產監督管理總局辦公廳《關于督促生產單位制定完善安全生產事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產監督管理總局《生產安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安?2009?15號）、中國平煤神馬集團《關于切實加強生產安全事故應急救援預案管理工作的通知》（中平?２００9?236號）和《平煤股份十二礦生產安全事故及突發事件應急救援預案（2009年c版）》（簡稱《預案》）和現場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規范、安全、節約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰線、各科室及礦屬各單位及人員，依據有關應急預案，模擬應對生產安全事故及突發事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產安全事故應急救援工作，提高對生產安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產安全事故及突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據本礦實際確定演練方式和規模。

著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，適當開展跨戰線、跨單位的綜合性演練，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。

2.應急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2012年8月下旬某日

災害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構的應急應變能力。生產安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業領域的應急各方，通過演練達到統一領導，統一組織，應變迅速的目的。

2.檢驗內部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協調，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據潛在事故的性質和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態。

4.檢驗、評價、總結、修編《平煤股份十二礦重大生產安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

2.2演練范圍

本次礦井水災事故應急預案演練的范圍是：

（1）因地質構造，遇大型導水斷層等因素誘發，己14-31050下進風巷發生了頂板砂巖裂隙水突出事故。（2）因連降暴雨，地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下，造成人員封堵、主要設備損壞。

（3）因揭露積水老空，遇大型導水斷層，己巷開口10米出發生老空水突水事故。

當上述情況發生時，應及時啟動《平煤股份十二礦生產安全事故及突發事件應急救援預案（2009年/C版）》和現場處臵方案，在礦長的統一領導下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織現場及波及區域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

2.3演練規則

礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練背景（1）己14-3105016、17-17080

進風

下進風巷沿己14煤層施工，下伏地層為寒武系灰巖，其層間距在100米左右。設計工程量1048米，采用錨網支護，巷道規格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米，若頂板破碎及過煤段，無法進行錨網支護，采用4.6寬、3.4米高36U鋼支護，巷道規格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米。巷道掘進期間預計涌水為5-8m3/h。該工作面屬安全帶壓開采，頂板主要受砂巖裂隙水威脅，局部區域煤層頂板裂隙發育，含稅性和導水性比較強。因此己在掘進期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。

2012年8月12日，己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現突水現象。

（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設備損壞。導致礦井涌水量突然增大，造成突水事故。

（3）己16、17-17080采面設計總工程量4292.556米。其中：己16、17-17080

14-31050

下進風巷外回風巷433.143米，己16、17-17080石門308.344米，己16、17-17080進料巷20米，己16、17-17080斜進風巷218.551米，己

16、己16、17-17080進風巷1433.717米，17-17080回風巷1514.801米，己16、17-17080

切眼182×2=364米。開口沿煤層頂板掘進，巷道規格：凈寬×凈高=4.4米×3.2米。其中己16、17-17080機巷開口會受到己15-17120采面老空水影響。

3.2應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設在礦調度室，并由下列人員組成：

礦長負總責，任演練總指揮；分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業務科室科長、通風、防突隊長、保衛科長、物管中心主任、系統波及單位的隊長等為成員。

3.2.1事故發生后通報程序 發生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。通知順序為：現場指定知情人→調度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫院→事故單位→礦相關科室→集團調度室。

24小時有效通訊聯絡方式

地面：0375-2742330 0375-3742331 0375-2742133 井下：固定電話按#直呼

小靈通：6100 6200 6300 6400 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業務保安科室科長、通風隊長、保衛科長、物資中心主任、有關采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調度會議室召開）。

會議內容：

礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發生事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發出救援請求；組織、總結應急救援工作經驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由調度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規程》規定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

通風隊長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。

業務保安科室科長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。

地測科長：根據礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區域工作面內的人數，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現場設臵的事件性質、范圍等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調度室值班調度員：負責詳細記錄事件發生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下演練的工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區的人數。

調度室主任：立即按規定的礦應急救援《預案》發生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現場人數及姓名，并迅速報告調度室。

機電一隊、供電隊、運輸隊長：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

供電隊通訊專業組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統，監視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執行與通風有關的措施。行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：礦長

成員：總工程師、調度室全體成員

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組：

組長：生產副礦長或指定副礦長

成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、安全副總工程師、調度室主任、各業務科室科長、演練涉及事件單位負責人

主要工作：現場指揮協調事故搶救及生產恢復工作。礦山救護組：

組長：通風隊輔助救護隊長 成員：救護隊員 主要工作：偵察、探明演練事件區域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組：

組長：通風、防突科長

成員：通風、防突科及輔助救護全體管理人員

主要工作：監視全礦通風系統及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統改造與恢復工作。

機電、運輸組： 組長：機電科長

成員：機電科、供電隊、運輸隊全體管理人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、運轉、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組： 組長：物管中心主任

成員：物管中心主任全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購臵，并負責按規定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛科長 成員：保衛科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛工作。

醫療急救組：

組長：醫療集團十二礦醫院院長（或急救站負責人）成員：醫院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。

后勤服務組： 組長：后勤副礦長

成員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：經營副礦長

成員：行政科、辦公室、退管中心等單位有關負責人。主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：安全副礦長

成員：各有關單位部分負責人及安全“八條線”管理科室負責人。主要工作：組織調查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結報告。

3.2.4應急預案演練實施（1）演練工作預備會議

2012年8月上旬某日8：30時：在多媒體會議室召開演練工作協調預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業組）所有成員。

礦領導講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排

上午9:30時全體演練單位待命。

9時40分：調度室接到己14-31050下進風巷（可指定現場瓦檢評估員）現場報告：“己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現突水現象。估計己裂隙水突出事故。”

9時45分：調度室調度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調度室必須準確統計留在井下人員和嚴格控制入井人數。通知排放高濃度瓦斯的主扇房，必須切斷除風機外的所有電源，設臵專門警戒，附近嚴禁煙火，禁止人員通行；立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫務救護人員到井口待命，向值班領導、安檢部門、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫院、地測科及波及單

14-31050

下進風巷發生了煤層頂板砂巖位值班領導、礦相關科室。

9時47分：總工程師向礦長匯報，經礦長同意，啟動“礦井水災事故應急預案”，成立“礦井水災事故應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調度室待命。

9時50分：指揮部內，各組長向指揮部報到，原地待命。9時55分：調度室主任向指揮部介紹己14-31050下進風巷煤層頂板砂巖裂隙水突出災害有關情況。

通風、救護專業組，提出防范對策及建議。10時0分：指揮部下達命令。

命令：己14-31050下進風巷及波及單位人員全部撤至安全地點，三水平中部變電所切斷己14-31050除局扇外的所有機電設備電源；同時設臵警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入己

14-31050下進風巷，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統暢通。

事件處理組：使用救災電話通知危險區域的人員按避災路線，在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往己14-31050下進風巷實施搶救，迅速組織災區人員有序安全撤離到安全地點。

醫療衛生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。10時20分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫療衛生組報告：臨時醫療點已建立，工作正常開展。災情調查監測組報告：據監測組監測，己

14-31050

下進風巷各波及地點涌水量等監測數據已穩定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現場進行全面偵察，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入己14-31050下進風巷檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。

演練評估組：跟蹤監測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除己

14-31050

下進風巷警戒。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時報告；地質、生產、防突專業組對己14-31050下進風巷現場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。

11時40分：有關領導到傷病員安臵點看望傷病員情況。11時45分：演練工作講評會。總指揮作演練講評。12時00分：宣布演練結束。

第四篇：礦井水災事故應急預案演練方案

山西沁源梗陽煤業有限公司 礦井水災事故應急救援預案演練方案

編制單位：地測防治水處

二〇一四年五月

礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據國家安全生產監督管理總局辦公廳《關于督促生產單位制定完善安全生產事故應急救援預案的通知》、國家安全生產監督管理總局《生產安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、和《山西沁源梗陽煤業生產產安全事故及突發事件應急救援預案》（簡稱《預案》）和現場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規范、安全、節約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰線、各科室及礦屬各單位人員，依據有關應急預案，模擬應對生產安全事故及突發事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產安全事故應急救援工作，提高對生產安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產安全事故及突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據本礦實際確定演練方式和規模。

著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，適當開展跨戰線、跨單位的綜合性演練，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。2.應急演練時間、目標、場景、原則

2.1演練時間

擬定：2014年 月 日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構的應急應變能力。生產安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業領域的應急各方，通過演練達到統一領導，統一組織，應變迅速的目的。

2.檢驗內部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協調，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據潛在事故的性質和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態。

4.檢驗、評價、總結、修編《山西沁源梗陽煤業重大生產安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

2.2演練場景

本次礦井水災事故應急預案演練的場景是：

（1）軌道暗斜井因地質構造，遇大型導水斷層等因素誘發，發生了頂板砂巖裂隙水突出事故。

當上述情況發生時，應及時啟動《山西沁源梗陽煤業安全事故及突發事件應急救援預案（2009年/C版）》和現場處臵方案，在礦長的統一領導下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織現場及波及區域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。2.3演練規則

礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練地點

（1）軌道暗斜井設計工程量407米，采用錨網噴支護，巷道規格：凈寬×凈高=4.2米×3.4米，主要受頂板主要受砂巖裂隙水威脅，主要受斷層的影響，含水性和導水性比較強。

3.2應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設在礦調度室，并由下列人員組成：

演練總指揮：李現文

副指揮：王偉學、裴建勝、焉波、王君寶

成員：武云富、張亞文、馮俊以、陳勇、陳書科、肖錫安 3.2.1事故發生后通報程序

發生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。通知順序為：現場指定知情人→調度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫院→事故單位→礦相關科室→集團調度室。24小時有效通訊聯絡方式 6 地面：0351-7960789 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業務保安科室科長、通風隊長、保衛科長、供應中心主任、有關采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調度會議室召開）。

會議內容：

礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發生事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發出救援請求；組織、總結應急救援工作經驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由調度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規程》規定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

通風處長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。

業務保安處室處長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。

地測處長：根據礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區域工作面內的人數，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現場設臵的事件性質、范圍等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調度室值班調度員：負責詳細記錄事件發生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下演練的工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區的人數。

調度室主任：立即按規定的礦應急救援《預案》發生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現場人數及姓名，并迅速報告調度室。

機電隊：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

通訊專業組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統，監視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執行與通風有關的措施。

后勤處：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：李現文

成員：姚幕春 馮俊以

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組： 組長：李現文

成員： 裴建勝 焉波 馮慶文

主要工作：現場指揮協調事故搶救及生產恢復工作。礦山救護組： 組長：肖錫安 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明演練事件區域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組： 組長：張江海

成員：通風處全體管理人員

主要工作：監視全礦通風系統及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統改造與恢復工作。

機電、運輸組： 組長：陳樹科

成員：孫金牛 王潤平裴世喜

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、運轉、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組： 組長：蘇亞斌

成員：供應處全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購臵，并負責按規定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛科長 成員：保衛科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛工作。

醫療急救組：

組長：醫院院長（或急救站負責人）成員：醫院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務組： 組長：孫國平

成員： 吳軍 張孝錦 魏潤民

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：孫國平

成員：吳軍、吳軍 張孝錦 魏潤民 蘇亞斌

主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：裴建勝

成員：王君寶 焉波 馮慶文 郭楊偉

主要工作：組織調查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結報告。

3.2.4應急預案演練實施（1）演練工作預備會議

2013年 月 日8時：在會議室召開演練工作協調預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業組）所有成員。

礦領導講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排 上午9:30時全體演練單位待命。

9時40分：調度室接到軌道暗斜井（可指定現場瓦檢安全員或施工人員）現場報告：“軌道暗斜井迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現突水現象。估計發生了煤層頂板砂巖裂隙水突出事故。”

9時45分：調度室調度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調度室必須準確統計留在井下人員和嚴格控制入井人數。立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫務救護人員到井口待命，向值班領導、安檢部門、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫院、地測處及及單位值班領導、礦相關科室。

9時47分：總工程師向礦長匯報，經礦長同意，啟動“礦井水災事故應急預案”，成立“礦井水災事故應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調度室待命。

9時50分：指揮部內，各組長向指揮部報到，原地待命。9時55分：調度室主任向指揮部介紹己軌道暗斜井頂板砂巖裂隙水突出災害有關情況。

通風、救護專業組，提出防范對策及建議。10時0分：指揮部下達命令。

命令：軌道暗斜井及井下施工人員全部撤至安全地點，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統暢通。

事件處理組：使用救災電話通知危險區域的人員按避災路線，在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往井下實施搶救，迅速組織災區人員有序安全撤離到安全地點。

醫療衛生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。

10時20分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫療衛生組報告：臨時醫療點已建立，工作正常開展。災情調查監測組報告：據監測組監測，軌道斜井各波及地點涌水量等監測數據已穩定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現場進行全面偵察，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入軌道暗斜井檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。演練評估組：跟蹤監測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除軌道暗斜井警戒。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時報告；地質、生產、專業組對軌道暗斜井現場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。

11時40分：有關領導到傷病員安臵點看望傷病員情況。11時45分：演練工作講評會。總指揮作演練講評。12時00分：宣布演練結束。

第五篇：礦井水災事故應急預案演練方案

鄭興翟溝（新密）煤業有限公司 《生產安全事故及突發事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案

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練

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案

二〇一三年五月十七日

《生產安全事故及突發事件應急救援預案》 ——礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據國家安全生產監督管理總局辦公廳《關于督促生產單位制定完善安全生產事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產監督管理總局《生產安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安〔2009〕15號）現場處置方案演練工作的指導，促進應急演練規范、安全、節約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰線、各科室、各單位及人員，依據有關應急預案，模擬應對生產安全事故及突發事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產安全事故應急救援工作，提高對生產安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產安全事故及突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據本礦實際確定演練方式和規模。

著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，適當開展跨戰線、跨單位的綜合性演練，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。2.應急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2013年5月20日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構的應急應變能力。生產安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業領域的應急各方，通過演練達到統一領導，統一組織，應變迅速的目的。2.檢驗內部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協調，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據潛在事故的性質和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態。

4.檢驗、評價、總結、修編《翟溝礦重大生產安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

2.2演練范圍

本次礦井水災事故應急預案演練的范圍是：

風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量逐漸增大，危害整個井下。當上述情況發生時，應及時啟動《生產安全事故及突發事件應急救援預案》和現場處置方案，在礦長的統一領導下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織現場及波及區域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

2.3演練規則 礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練背景

假設風井東巷掘進工作面探水時，鉆孔突然出水，涌水量由開始20m3/h迅速增到60m3/h，最大達到100m3/h，初步判斷為老空水涌出。

3.2應急預案演練的組織 總 指 揮：錢永強

副總指揮：周同獻 王懷玉 張列江 馬 群

成 員：馮振強 鄭關同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

職 責：負責水災事故應急救援演練活動全過程的領導，批準演練的重大事項。

3.2.1事故發生后通報程序

通知順序為：現場指定知情人→調度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫院→事故單位→礦相關科室→集團調度室。

24小時有效通訊聯絡方式 地面：0371—69208918 井下：8000 8001 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、科室科長、通風隊長、探放水隊長、物資中心主任、有關采掘修隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調度會議室召開）。

會議內容：

礦長講話：通報進行老空水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發生事故時，由指揮部總指揮發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發出救援請求；組織、總結應急救援工作經驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權指揮者，在各副職礦長、礦山輔助救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

技術礦長：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

生產礦長：根據演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由調度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規程》規定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

安全科長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。

地測科長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。

技術科長：根據礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。現場安全員、班組長：負責查對留在本區域工作面內的人數，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現場設置的事件性質、范圍等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調度室值班調度員：負責詳細記錄事件發生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下演練的工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區的人數。調度室主任：立即按規定的礦應急救援《預案》發生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現場人數及姓名，并迅速報告調度室。

機電礦長：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。

監測監控主任：負責通訊、廣播暢通，滿足演練需要。急救站值班人員：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統，監視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執行與通風有關的措施。

行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安置和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組 組長：錢永強

成員：王懷玉 周同獻 張列江 馬 群 馮振強 鄭關同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組 組長：周同獻

成員：鄭關同 張二軍 馮海軍

主要工作：現場指揮協調事故搶救及生產恢復工作。礦山救護組 組長：蔡東晨 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明演練事件區域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組 組長：趙占原 成員：通風科科員

主要工作：監視全礦通風系統及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統改造與恢復工作。

機電、運輸組 組長：李炳軍

成員：機電科運輸隊全體人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、運轉、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組 組長：張建峰 成員：李 凱

主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組 組長：劉 憲 成員：李 寧 楊 康

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛工作。

醫療急救組 組長：翟溝村衛生所 成員：衛生所全體人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務組 組長：楊興博 成員：楊曉燕 楊冠男

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。

演練評估組 組長：馬 群

成員：錢欣偉 王宏偉 王少福

主要工作：組織調查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結報告。

3.2.4應急預案演練實施 演練工作預備會議

2013年5月20日上午8：30時：在礦調度室召開演練工作協調預備會議，參加人員：演練指揮部所有成員。

礦長作演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排

一、風井東巷掘進工作面水災應急預案演練開始時間：二0一三年5月20日上午8：50分

二、由翟溝礦應急總指揮錢永強礦長在8：50分向集團公司應急指揮部總指揮郭建軍匯報：翟溝煤礦2013年5月份水災專項應急演練準備工作已全部就緒，請指示。

礦方人員等待集團公司應急指揮部總指揮郭建軍下達演練開始命令。同時礦方做出以下行動：

1、書記員：王少波、周志華負責：現場演練人員的簽到和記錄。

2、調度員：張新春、張友秀負責：演練時的電話接聽及傳達指令，并做好演練記錄。

3、值班礦長負責：值班室的調度指揮工作，下達各項指令及同步向集團公司應急指揮部匯報演練進展情況。

三、演練開始時的步驟： 1、9:00分礦方總指揮錢永強（礦長）在接到集團公司命令后宣布：鄭興翟溝（新密）煤業有限公司2013風井東巷掘進工作面水災應急預案演練現在開始。2、9:01分風井東巷掘進工作面專職安全員向調度室8000或8001演示打水災電話：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右，現場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離； 3、9:02分調度室值班調度員接到井下電話后向調度室值班礦長 匯報（電話拿在手里匯報）：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右，現場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離，請指示。4、9:03分調度室值班礦長立即向調度員發出命令：立即停止井下一切工作，撤出受威脅人員，在確保自身安全的情況下由跟班礦長及安全員做好現場突水水源的觀察及水量測定工作。9:04分調度員原話復制講給井下安全員。值班礦長向值班人員下達命令：立即啟動我礦井下語音廣播系統通知所有工作人員停止工作，由班組長負責帶領各個工作面人員快速撤離。監控值班人員啟動語音廣播系統并播報：井下所有工作人員請注意，風井東巷掘進工作面發生突水事故，請所有人員立即停止工作并按避水災路線安全撤離。（重復播報3遍）5、9:05分值班礦長和調度員同時將此情況上報集團公司及錢永強礦長。6、9:06分錢永強礦長立即向值班礦長下達命令：立即通知我礦生產安全事故應急指揮部人員及水災應急小組成員到調度室集合。9:07分所有人員跑步到調度室集合。7、9:08分錢永強礦長召開緊急會議安排：

第一項：由安全礦長馬群負責到井口協調井口管理員做好當班工作人員升井統計情況，必須做到一人不落。

第二項：由生產礦長周同獻負責檢查抗災所需物資是否夠用。第三項：由機電礦長張列江負責井上下排水系統是否可靠，泵工是否堅守崗位，如有情況立即向我匯報。

第四項：由技術礦長王懷玉負責涌水量統計及各種所需圖紙。第五項：由后勤礦長張建峰負責各種應急物資的保障及現場治安工作。

各分管礦長要各負其責，確保把這次水災事故的損失降到最低程度。7、9:22分井下帶班領導電話向調度室匯報：風井東巷掘進工作面水量已增大到100m3/h，并有持續增大的趨勢，初步判斷為老空水。調度員接到電話后（手拿電話）向錢永強礦長原話匯報。錢永強下達命令：帶班領導立即撤至中央泵房查看水泵運轉情況；安全員立即撤離該區域并沿途檢查是否有遺漏人員。立即啟動我礦水災應急預案，防汛小組及輔助救護隊立即集合待命。同時調度室值班礦長將情況反饋給集團公司調度室。

9：25分防汛小組及輔助救護隊分別衣著整齊排隊在調度室門口集合。

9:26分井口管理員向錢礦長匯報：2013年5月20日8點半入井人員現已全部升井。8、9：28分調度室值班礦長向錢永強礦長匯報：通過風井東巷掘進工作面視頻監控顯示水量已增大，涌水已超過水溝，已經有水從風井東回風下山向下流，已嚴重威脅我礦安全。錢永強礦長：如實向集團公司匯報災情并請求支援我礦救災工作。調度室值班礦長向集團公司匯報情況。

9:、9:31分，錢礦長接到集團公司郭建軍電話后向防汛隊長韓戰營下達命令：請你帶領我礦防汛隊伍迅速將沙子裝好成袋運至風井口等待命令；向輔助救護隊隊長蔡東晨下達命令：請你認真檢查救護裝備及救援設施，組織好救護人員到風井口做好救援準備。10、9:50分，錢礦長向集團公司應急辦公室匯報：公司水災應急搶險小組到達翟溝煤礦，一切按照應急預案實施。11、9:56分，根據集團公司技術指導組下達的搶險方案，錢礦長下達命令：防汛隊長韓戰營和輔助救護隊隊長蔡東晨要極力配合集團公司水災搶險組工作，一切聽從指揮。其他人員原地待命。12、10：10分輔助救護隊長向調度室匯報：攔水壩已構筑二分之一。調度員手拿電話向錢礦長重復匯報，錢礦長接過電話下達命令：抓緊時間構筑攔水壩。13、10：34分輔助救護隊長向調度室匯報：攔水壩已按要求構筑完畢，請指示；錢礦長命令：原地待命。

調度室值班礦長向錢礦長匯報：通過視頻觀察，水量已減小至60m3/h 左右，請指示； 錢礦長命令：繼續觀察。

井下帶班領導向錢礦長匯報：風井泵房及中央泵房水泵運行正常，排水能力能夠滿足排水需求；錢礦長：安排好泵工做好排水記錄并繼續觀察。14、10:50分井下帶班領導、調度室值班礦長同時向調度室（錢礦長）匯報：風井東巷掘進工作面涌水量已穩定，現在20m3/h，請指示；錢礦長向集團公司總指揮郭建軍匯報：風井東巷掘進工作面涌水量已穩定，現在20m3/h，請指示；待總指揮下達命令后由錢礦長傳達撤人命令。

四、演練結束。