第一篇：應(yīng)急救援計(jì)劃

一、應(yīng)急演練目的

1、評(píng)估該企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足；

2、評(píng)估該企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題；

3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識(shí)。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對(duì)動(dòng)用該企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過(guò)程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組

長(zhǎng)：＊＊＊

副組長(zhǎng)：＊＊＊

＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。

1、演習(xí)人員

按該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。

2、控制組

組長(zhǎng)：＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)

性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保證演練過(guò)程的安全。

3、評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng)：＊＊＊

成員：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊

模擬傷員：＊＊＊

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）

＊＊＊（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部前來(lái)觀看。

五、應(yīng)急演練時(shí)間：2011年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)

地點(diǎn)：某化工企業(yè)

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）

表1 應(yīng)急演練目標(biāo)

序號(hào)

目

標(biāo)

展示內(nèi)容

目

標(biāo)

要

求

應(yīng)急動(dòng)員

展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

指揮和控制

展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力

責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力

事態(tài)評(píng)估

展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力

要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力

資源管理

展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力

要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

通訊

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力

要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要

警報(bào)與緊急公告

展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力

要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力

應(yīng)急響應(yīng)人員安全

展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力

要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理

警戒與治安

展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配

備和路障清理等活動(dòng)的管理

緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危險(xiǎn)品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力

消防與搶險(xiǎn)

展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時(shí)撲滅火源的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施，及時(shí)組織撲滅火源，有效控制事故的能力

撤離與疏散

展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語(yǔ)，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；

3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌（企業(yè)已于2004年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片）；

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；

4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明

2011年＊月＊日＊：＊＊時(shí)，＊車間＊崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場(chǎng)大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致全廠停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火，消防隊(duì)迅速出動(dòng)，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2.1米／秒。

十、演練程序（表2）

表2 演練程序

時(shí)間

項(xiàng) 目

演練內(nèi)容

**:00

開始

策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開始

**:01

泄漏發(fā)生

假設(shè)＊車間＊崗位正在向光氣貯槽A01進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然發(fā)生光氣泄漏

**:01

發(fā)現(xiàn)與初期處理

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者（事故第一時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)最高行政職務(wù)者）組織當(dāng)班人員配戴好防毒面具，通知在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的外單位人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，立即停止相關(guān)的光氣生產(chǎn)操作。組織人員查找泄漏點(diǎn)，將系統(tǒng)壓力消除

當(dāng)班人員向現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者報(bào)告：泄漏點(diǎn)位于光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處

**:02

報(bào)警

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者向廠調(diào)度中心、車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：＊崗位在光氣接收過(guò)程中，貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處出現(xiàn)光氣泄漏。并通知相鄰崗位作好個(gè)人防護(hù)

**:03

接警與動(dòng)員

廠調(diào)度中心接警后，立即報(bào)告：應(yīng)急總指揮、副總指揮

通知：＊＊崗位立即啟動(dòng)噴氨裝置，向＊崗位廠房噴氨，注意噴氨量

總排風(fēng)站加大噴氨處理尾氣，并啟動(dòng)備用風(fēng)機(jī)

應(yīng)急救援指揮部成員迅速到應(yīng)急指揮中心（預(yù)案規(guī)定為調(diào)度中心）

通知相鄰崗位（崗位1、2、3、4）作好停車準(zhǔn)備

**:05

事故車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，投入搶險(xiǎn)。事故車間負(fù)責(zé)人制定具體處置措施

**:07

應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故車間負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告事故情況，并提出堵漏、搶險(xiǎn)的具體措施

**:09

總指揮命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

**:12

應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)

**:14

隊(duì)伍到位實(shí)施救援

醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)消防隊(duì)橋頭準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救

應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、廠辦小車、供運(yùn)處車輛）到達(dá)消防隊(duì)待命

技安處調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用

保衛(wèi)處人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置多級(jí)警戒線，進(jìn)行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序

政工穩(wěn)定組廣播值班員到達(dá)位，播放音樂(lè)待命

通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無(wú)信號(hào)，迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話通訊。通訊組人員進(jìn)行應(yīng)急搶修

環(huán)保處塵毒監(jiān)測(cè)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)光氣擴(kuò)散區(qū)域進(jìn)行光氣濃度和風(fēng)向、風(fēng)速監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告測(cè)試結(jié)果

**:16

事態(tài)評(píng)估

應(yīng)急救援組長(zhǎng)向指揮部報(bào)告：泄漏無(wú)法堵住，并有液態(tài)光氣流出，現(xiàn)場(chǎng)堿液即將用完

環(huán)保處塵毒監(jiān)測(cè)人員向指揮中心報(bào)告：光氣濃度嚴(yán)重超標(biāo)，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，風(fēng)速2.1米／秒

總指揮命令：后勤保障組立即組織向事故崗位運(yùn)堿

崗位1、2、3、4立即在采取緊急措施和安全性停車后，撤離

**:18

緊急撤離

事故現(xiàn)場(chǎng)腐蝕性煙霧太濃，視線距離不足0.5米，副總指揮命令應(yīng)急救援人員暫撤出廠房

在保衛(wèi)處人員協(xié)助下，崗位1、2、3、4人員撤離到消防隊(duì)橋頭，政工穩(wěn)定組清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告：缺少崗位1職工A

**:23

搜救

指揮部命令一名保衛(wèi)處和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即乘應(yīng)急車搜救

**:25

緊急醫(yī)療服務(wù)

在崗位1發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理后，轉(zhuǎn)運(yùn)至職工醫(yī)院作進(jìn)一步處置

政工穩(wěn)定組組織撤離人員到急救站進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理

**:26

事故擴(kuò)大

事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)電火光，全廠停電，易燃化學(xué)品貯槽A0n起火

應(yīng)急救援人員用現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施滅火，火勢(shì)逐步擴(kuò)大

**:27

事態(tài)評(píng)估

副總指揮命令消防車立即出動(dòng)，投入滅火搶救

向總指揮報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況

總指揮命令預(yù)啟動(dòng)全體（社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案

**:28

消防車出動(dòng)

**:29

消防與搶險(xiǎn)

應(yīng)急指揮中心指令全廠生產(chǎn)系統(tǒng)作安全性處置后，非搶險(xiǎn)人員根據(jù)所處位置，分別撤離至消防隊(duì)橋頭和生活區(qū)

**:30

消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)制定具體處置方案，在應(yīng)急取水口取水滅火

能計(jì)處切斷事故崗位電源，啟動(dòng)保安電

**:30

緊急公告

廣播值班人員通知全廠職工家屬及附近居民作好撤離準(zhǔn)備

**:30

求援

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組向長(zhǎng)壽區(qū)應(yīng)急指揮中心請(qǐng)求：預(yù)啟動(dòng)全體（社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案

**:35

緊急撤離

政工穩(wěn)定組組織清點(diǎn)撤離人員（保衛(wèi)處協(xié)助），穩(wěn)定撤離人員情緒

**:35

后勤保障

后勤保障組向指揮中心報(bào)告完成后勤生活保障準(zhǔn)備

**:36

事態(tài)得到控制

火勢(shì)得到控制

**:40

事故崗位廠房?jī)?nèi)煙霧逐漸減少，管道中光氣全部吹回貯槽

**:45

火災(zāi)被撲滅，無(wú)人員傷亡

**:45

現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

固定電話系統(tǒng)故障排除

現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)害化處理

應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消，人員清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理

恢復(fù)正常供電系統(tǒng)

**:55

應(yīng)急結(jié)束

總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報(bào)

**:58

演練結(jié)束

評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向策劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告

策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過(guò)程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

附：名詞術(shù)語(yǔ)

1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。

2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng)，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策的人員。

3、模擬人員是指在演習(xí)過(guò)程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過(guò)程的人員。

4、評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員是指來(lái)自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過(guò)程的觀眾。

6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

7、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

8、演習(xí)評(píng)價(jià)是指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過(guò)評(píng)價(jià)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問(wèn)題。

11、不足項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過(guò)程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問(wèn)題的。

13、改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正

第二篇：頂板應(yīng)急救援計(jì)劃

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司

頂

板

應(yīng)

急

救

援

演

練

計(jì)

劃

頂板應(yīng)急救援演練計(jì)劃

近年來(lái)，煤礦安全生產(chǎn)面臨著極大的壓力和挑戰(zhàn)！我們始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，但由于井下自然環(huán)境的特點(diǎn)，作業(yè)空間有限，受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)害的威脅，加之當(dāng)前安全裝備水平有限，工人技術(shù)素質(zhì)較低，抗災(zāi)能力差等多種原因，井下各類事故仍時(shí)有發(fā)生。在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中要逐步正確認(rèn)識(shí)、掌握事故規(guī)律，了解事故發(fā)生前的預(yù)兆，以便采取正確預(yù)防和避災(zāi)方法，確保礦井安全生產(chǎn)（建設(shè)）順利進(jìn)行。2012年我礦將進(jìn)入井下二期工程，施工場(chǎng)所增加，頂板防治工作成為我礦安全管理工作的重點(diǎn)，為了增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，井下發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，能夠做到不驚慌失措，采取正確的預(yù)防和避災(zāi)方法，控制事故發(fā)生后災(zāi)害災(zāi)區(qū)范圍擴(kuò)大和惡化，保護(hù)受災(zāi)威脅的人員安全撤退，減少人員傷亡，最大限度地減少事故損失。根據(jù)我礦實(shí)際情況，決定進(jìn)行一次頂板應(yīng)急救援演練活動(dòng)?，F(xiàn)具體工作計(jì)劃安排如下：

決定：于2012年6月26日組織頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

1、為了加強(qiáng)對(duì)本次演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）。負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援演習(xí)

工作。

總 指 揮：張喜財(cái)

副總指揮：田德臣 李宗強(qiáng) 常連旦 張宏飛 成文明 成員：各科正副科長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

2.指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室。

辦公室主任：陳元旦

辦公室副主任：張永進(jìn)

成員：當(dāng)班調(diào)度員

應(yīng)急救援指揮部電話：5814217

3.指揮部主要人員職責(zé)

（1）總指揮：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在礦總領(lǐng)導(dǎo)班子成員指揮協(xié)助下，制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的救援計(jì)劃。

（2）礦總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃。

（3）各副礦長(zhǎng)：根據(jù)營(yíng)救遇難人員和處理事故計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織處理事故所必需到場(chǎng)的人員，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備材料，嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故所用入井特別許可證。

（4）安監(jiān)科科長(zhǎng)：根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故救援計(jì)劃，按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

（5）生產(chǎn)科科長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和災(zāi)害處理，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所必需的各類圖紙和資料。

（6）機(jī)電科科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)的命令，負(fù)責(zé)指揮礦井內(nèi)的停送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。同時(shí)，為保障救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn)或?yàn)橛鲭y人員及時(shí)運(yùn)送上井提供快捷安全的提升運(yùn)輸條件,滿足救災(zāi)需要。協(xié)同燈房根據(jù)入井人員領(lǐng)取礦燈,查清在井下的人數(shù)和姓名，并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

（7）礦醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的急救治療、護(hù)理和藥物供應(yīng)。

（8）保衛(wèi)科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在副井井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。

二、演習(xí)時(shí)間

2012年6月26日上午9：00點(diǎn)至上午10：30點(diǎn)，共90分鐘。

三、假設(shè)冒頂事故位置及假設(shè)冒頂程度

假設(shè)冒頂位置：主斜井頂板垮落距離為1.5m，冒落高度為0.3m，1 人被埋。

四、搶險(xiǎn)救災(zāi)原則

1．統(tǒng)一指揮原則。救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。

2．自救互救原則。災(zāi)害發(fā)生初期，災(zāi)害單位應(yīng)按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》積極組織搶救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員沿避災(zāi)路線撤離，防止事故擴(kuò)大。

3．安全搶救原則。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全。

4．通訊暢通原則。設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。

五、避災(zāi)路線

（一）臨時(shí)應(yīng)急救援點(diǎn)：設(shè)置在井口。

（二）避災(zāi)路線： 工作地點(diǎn)―井筒

六、具體要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各單位要高度重視，抓緊制定各自工作方案，配足配齊參演人員、設(shè)備、設(shè)施，不打折扣，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)要借這次演練的東風(fēng)，把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，抓緊建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。

2.精心組織，按時(shí)完成（1）6月9日，確定具體的演習(xí)事宜。

（2）6月12日，召開第一次協(xié)調(diào)會(huì)，研究討論《頂板

事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，《具體實(shí)施工作方案》，根據(jù)各單位提出的建議和要求進(jìn)一步修改方案。

（3）6月19日下午召開第二次協(xié)調(diào)工作會(huì)，基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，《具體實(shí)施工作方案》，并按照方案要求安排布置各項(xiàng)工作。

（4）6月21日上午9：00籌備領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收參演單位準(zhǔn)備情況，各參演單位匯報(bào)具體方案、裝備、參演領(lǐng)隊(duì)及演練實(shí)施人員名單、電話。

（5）6月22日在進(jìn)行推演，調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科6月23日前完成現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，具備預(yù)演條件。

（6）6月26日上午9時(shí)正式演練。

（7）演練前，要組織安全管理人員對(duì)井下進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患必須整改到位后向指揮部報(bào)告。

3.服從命令，聽(tīng)從指揮

各單位要加強(qiáng)自我教育，嚴(yán)格聽(tīng)從命令，認(rèn)真遵守演練的各項(xiàng)工作紀(jì)律，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的批準(zhǔn)，參加演練的人員不得擅動(dòng)演練的設(shè)施、設(shè)備，不得進(jìn)入禁止區(qū)域，確保工作秩序。各單位要按照分工各盡其職，協(xié)調(diào)配合，抓緊落實(shí)，不得推諉扯皮，確保演練圓滿成功。

4、其他事宜嚴(yán)格按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等要求處理。

第三篇：水災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

馬蘭礦民爆物品應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃 演習(xí)目的和意義

1.1檢驗(yàn)我礦《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的適用性和可操作性，增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，防止事故的蔓延和擴(kuò)大，促進(jìn)我礦健康有序的發(fā)展。

1.2檢驗(yàn)我礦干部、職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和自救能力；通過(guò)演習(xí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)廣大干部、職工防災(zāi)抗害意識(shí)。演習(xí)概況 2.1 演習(xí)時(shí)間： 2.2 演習(xí)地點(diǎn)： 事故危險(xiǎn)性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：極其危險(xiǎn)。3.3危險(xiǎn)源分級(jí)：一級(jí) 4 參加演習(xí)人員

本次演習(xí)參加人員包括演習(xí)人員、控制人員、模擬人員，評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。4.1演習(xí)人員

由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與應(yīng)急小分隊(duì)組成，任務(wù)是按演習(xí)指揮部命令實(shí)施撤退與地面組織救援行動(dòng)。

4.2 控制人員

由演習(xí)指揮部總指揮、副總指揮及各組長(zhǎng)組成。4.3評(píng)價(jià)人員（8人）

由礦調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、勞資科、保衛(wèi)科、地測(cè)科、供應(yīng)科、工程二區(qū)，馬蘭分院各1人組成。從命令發(fā)布到人員撤離升井、井口警戒、醫(yī)療救護(hù)、救援物資到位、人數(shù)清點(diǎn)等都要認(rèn)真詳細(xì)記錄。

4.4觀摩人員

由上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

以上五類人員在演習(xí)過(guò)程中要求做到以下幾個(gè)方面：演習(xí)人員模擬演習(xí)災(zāi)害事故，根據(jù)指揮中心的命令，做出應(yīng)急響應(yīng)；控制人員根據(jù)演習(xí)情景控制演習(xí)人員按照計(jì)劃進(jìn)行，確保應(yīng)急救援演習(xí)目標(biāo)得到充分演示；模擬人員模擬災(zāi)害事故，并進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)；評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)觀察演習(xí)進(jìn)展情況，收集演習(xí)相關(guān)的資料，對(duì)演習(xí)進(jìn)展情況做好記錄；觀摩人員負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

礦成立應(yīng)急指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，指揮中心主任由礦調(diào)度主任兼任 總 指 揮：礦 長(zhǎng)、黨委書記

副總指揮：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)

成 員：安全副總工程師、采煤副總工程師、掘進(jìn)副總工程師、開拓副總工程師、機(jī)電副總工程師、運(yùn)輸副總工程師、礦調(diào)度室主任、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、工程二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、馬蘭分院院長(zhǎng)、小車公司隊(duì)長(zhǎng)、生活公司經(jīng)理。

指揮部人員職責(zé)

5.1 總指揮：全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令，制定救援人員和處理發(fā)生透水災(zāi)害的救災(zāi)方案。

5.2 副總指揮：協(xié)助總指揮制定救災(zāi)方案，按分管權(quán)限，及時(shí)組織相關(guān)部門實(shí)施救援行動(dòng)，并及時(shí)將救援過(guò)程和結(jié)果報(bào)告總指揮。

5.3 成員：根據(jù)總指揮、副總指揮的命令，負(fù)責(zé)某一方面的救援工作。5.4 應(yīng)急救援隊(duì)伍的分工與職責(zé)： 5.4.1 應(yīng)急救援組： 組 長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)

成 員：安監(jiān)處、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、供應(yīng)科、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)、工程二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、人員組成。

職 責(zé)：（1）災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告及組織人員避災(zāi)；

（2）組織搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備器材并送運(yùn)；（3）負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)有害氣體的測(cè)定；

5.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)組：

組 長(zhǎng)：礦調(diào)度室主任、機(jī)電科科長(zhǎng)

職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織調(diào)度員接收災(zāi)害事故報(bào)告，匯報(bào)總指揮、副總指揮、上傳下達(dá)總指揮命令、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通知人員，了解災(zāi)情及災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及受害程度，了解應(yīng)急撤退及救援行動(dòng)情況，并做好記錄。

（2）確保井上、井下通訊線路暢通。

5.4.3 物資保障組

組 長(zhǎng)：機(jī)電科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng) 成 員：機(jī)電科人員、供應(yīng)科人員組成。職 責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備器材的供給工作。5.4.4 警戒保衛(wèi)組

組 長(zhǎng)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)、安監(jiān)處副處長(zhǎng) 成 員：保衛(wèi)科人員組成、安監(jiān)處人員組成

職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。

5.4.5 醫(yī)療救護(hù)組

組 長(zhǎng)：馬蘭分院院長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)

成 員：醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車司機(jī)、環(huán)衛(wèi)科人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)傷員急救治療工作及檢測(cè) 5.4.6 交通運(yùn)輸組

組 長(zhǎng)：小車公司隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)。成 員：小車公司司機(jī)、運(yùn)輸區(qū)人員。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)車輛的保障；

（2）負(fù)責(zé)人員的接送（井上及井下）；（3）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

5.4.7 技術(shù)保障組

組 長(zhǎng)：通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處分管技術(shù)科長(zhǎng) 成 員：通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處人員組成。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)工程平面圖、避災(zāi)路線圖及相關(guān)圖紙；

（2）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程及恢復(fù)階段的技術(shù)保障和安全技術(shù)措施的制定。

5.4.8 后勤保障組 組 長(zhǎng)：生活公司經(jīng)理 成 員：招待所工作人員

職 責(zé)：負(fù)責(zé)為災(zāi)區(qū)人員提供必要的生活物資 5.4.9 新聞發(fā)布組 組 長(zhǎng)：宣傳部部長(zhǎng) 成 員：宣傳部人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布工作 6 預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng) 6.1報(bào)警

5月15日凌晨6：00分掘進(jìn)五隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)電話報(bào)警：工作面出現(xiàn)大量的涌水，水源不明，現(xiàn)場(chǎng)已無(wú)能力排水，人員已經(jīng)從工作面撤離至皮帶頭，請(qǐng)求礦調(diào)度指示。

6.2接警

6.2.1 礦調(diào)度坐臺(tái)人員在接到事故報(bào)告后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情,并立即向礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、應(yīng)急預(yù)案救援指揮部成員逐一報(bào)告。

6.2.2調(diào)度人員詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人員受傷并立即命令跟班隊(duì)長(zhǎng)沿避水災(zāi)路線向外撤出，同時(shí)用井下電話和通訊廣播通知南一下組煤采區(qū)其它工作地點(diǎn)的人員立即沿避水災(zāi)路線向外撤出，必要時(shí)使用自救器。

6.2.3 調(diào)度人員迅速記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害影響范圍、有無(wú)人員

傷亡及人員的數(shù)量和分布情況。

6.3 下達(dá)命令：

總指揮召集指揮部人員緊急磋商，果斷下達(dá)應(yīng)急救援命令：

6.3.1 命令礦調(diào)度通知南一下組煤所有隊(duì)組人員，在跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）的帶領(lǐng)下沿避水災(zāi)線路有組織地從南一回風(fēng)井升井，撤出過(guò)程由跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）匯報(bào)各隊(duì)組撤離情況，安全員負(fù)責(zé)做好清點(diǎn)人員工作。

6.3.2 命令考勤站和礦調(diào)度定位室人員迅速查明南一下組煤采區(qū)作業(yè)人數(shù)；利用人員定位系統(tǒng)查明人員分布情況，報(bào)總指揮部。

6.3.3命令礦調(diào)度通知馬蘭分院派出搶險(xiǎn)醫(yī)療組和救護(hù)裝備趕赴副立井口和南一回風(fēng)井口準(zhǔn)備實(shí)施救治。

6.3.4命令運(yùn)輸區(qū)立即切斷南一下組煤供水。

6.3.5 命令通風(fēng)區(qū)檢查水災(zāi)區(qū)域和全礦井通風(fēng)及瓦斯情況。

6.3.6 命令生產(chǎn)科、地測(cè)科準(zhǔn)備好有關(guān)水文地質(zhì)圖紙資料，并積極查明和分析判斷水源和水量。

6.3.7命令通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科派人員查明水災(zāi)地點(diǎn)的水源、水量、受災(zāi)范圍，判斷水災(zāi)的發(fā)展及波及區(qū)域和有無(wú)淹井危險(xiǎn)，預(yù)計(jì)水量及水流路線。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即關(guān)閉密閉門，并觀測(cè)中央水倉(cāng)水位情況，隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，保證水泵正常排水。

6.3.9命令運(yùn)輸區(qū)立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的連接處砌擋水墻，以防水流入煤庫(kù)造成潰倉(cāng)事故。

6.3.10命令運(yùn)輸區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員至井下現(xiàn)場(chǎng)。

6.3.11命令機(jī)電科要保證提升、排水、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，準(zhǔn)備好增加排水能力的各種設(shè)備，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定停、送電措施，當(dāng)?shù)V井排水能力不足時(shí)，應(yīng)增設(shè)水泵和管路。

6.3.12命令機(jī)電科、供應(yīng)科迅速組織人員準(zhǔn)備好水泵、開關(guān)、電纜、水管等救援物資并裝車。

6.3.13 命令礦調(diào)度向上級(jí)匯報(bào)災(zāi)情，每30分鐘向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)一次避災(zāi)的具體情況。

6.3.14 命令小車公司派出車輛，到副立井口和南一回風(fēng)井口執(zhí)行接送人員任務(wù)。

6.3.15命令保衛(wèi)科、安監(jiān)處迅速組織人員到副立井口、南一回風(fēng)井口進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。應(yīng)急反應(yīng)

各應(yīng)急救援小組根據(jù)總指揮的安排，盡快到達(dá)指定位置，按各自分工和職責(zé)，展開應(yīng)急救援行動(dòng)。

7.1應(yīng)急救援組在安監(jiān)處副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從副立井底乘人車按總指揮指令實(shí)施排水救災(zāi)和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

7.2 通訊聯(lián)絡(luò)組在礦調(diào)度主任帶領(lǐng)下，做好井下與井上電話暢通，保證隨時(shí)傳達(dá)救援指揮部命令與受災(zāi)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)。

7.3物資保障組在機(jī)電科科長(zhǎng)和供應(yīng)科科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，按命令迅速將救援物資裝礦車；救災(zāi)物資包括水泵、開關(guān)、電纜、4寸排水管及其配件等（物資數(shù)量按救援所需供給）。

7.4警戒保衛(wèi)組在保衛(wèi)科科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在副立井口和南一回風(fēng)井口分別派出1名副科長(zhǎng)、4名干警維持入井秩序。

7.5醫(yī)療救護(hù)組在馬蘭分院院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，立即在副立井口和南一回風(fēng)井口展開醫(yī)療救護(hù)行動(dòng)。

7.6交通運(yùn)輸組在小車公司隊(duì)長(zhǎng)和運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，迅速準(zhǔn)備2輛運(yùn)輸車、2輛接送車、司機(jī)4人；準(zhǔn)備好3趟礦車、2趟人車，按命令將排水設(shè)備等物資運(yùn)輸至副斜井口，并及時(shí)匯報(bào)指揮部，待指揮部命令后，迅速將救援物資運(yùn)送到南一下組煤災(zāi)區(qū)。

7.7 技術(shù)保障組在生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師的帶領(lǐng)下，做好對(duì)水災(zāi)的影響區(qū)域，有無(wú)淹井危險(xiǎn)等預(yù)測(cè)工作；提供災(zāi)區(qū)的工程平面圖、區(qū)域地質(zhì)圖、避災(zāi)線路圖等和制定各種安全技術(shù)措施。

7.8 后勤保障組在生活公司的帶領(lǐng)下，提供受災(zāi)人員所需的生活物資和受災(zāi)人員的安置工作。

7.9環(huán)衛(wèi)科根據(jù)《職業(yè)病防治法》中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行檢測(cè)，確保受災(zāi)人員的身體健康。

7.10 新聞發(fā)布組在宣傳部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好對(duì)災(zāi)前、災(zāi)后信息發(fā)布工作。7.11井下中央變電所、水泵房值班人員按命令立即關(guān)閉防水閘門，并及時(shí)將情況匯報(bào)礦調(diào)度。

7.12運(yùn)輸區(qū)立即派人關(guān)閉通往南一下組煤采區(qū)的供水閥門，并匯報(bào)礦調(diào)度。7.13安監(jiān)處副處長(zhǎng)指派監(jiān)察科科長(zhǎng)、2名安全員在副立井口對(duì)入井人員進(jìn)行檢查控制，清點(diǎn)登記，無(wú)特許入井證者不準(zhǔn)入井，并向南一回風(fēng)井口派出1名副科長(zhǎng)和2名安監(jiān)人員，進(jìn)行人員登記和安全檢查。

7.14 考勤站負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處井口安全員隨時(shí)將出、入井人員清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告礦調(diào)度。災(zāi)區(qū)人員

8.1南五下組煤災(zāi)區(qū)人員在接到礦調(diào)度撤離升井的命令后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）帶領(lǐng)人員沿避災(zāi)路線撤離，在安全員、瓦檢員的協(xié)助下，清點(diǎn)好人數(shù)，并向礦調(diào)度匯報(bào)撤人情況。

8.2現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)有組織地沿著規(guī)定的避災(zāi)線路迅速撤離，無(wú)法撤離人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入永久避難硐室，等待救援。

8.3 各隊(duì)組人員升井后應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度和考勤站 9 其它

9.1 避災(zāi)線路：南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷→ 南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷→ 980輔助運(yùn)輸巷→ 南一回風(fēng)大巷→ 南一補(bǔ)回風(fēng)斜井→地面

9.1演習(xí)過(guò)程由總工程師或安全礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮控制。

9.2觀摩人員由黨政辦主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排好車輛及生活等事宜，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員安全?；謴?fù)生產(chǎn)

恢復(fù)生產(chǎn)具備以下兩個(gè)條件：

10.1災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)水及淤積雜物全部排除，支護(hù)恢復(fù)完好； 10.2氣體檢測(cè)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

10.3總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的情況符合上述三個(gè)條件，下達(dá)演習(xí)結(jié)束命令； 10.4南五下組煤采區(qū)全面恢復(fù)生產(chǎn)； 10.5 演習(xí)結(jié)束！11演習(xí)評(píng)價(jià)

11.1評(píng)價(jià)人員應(yīng)按演習(xí)程序和演練過(guò)程，對(duì)參演人員的應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)觀察和記錄，要求詳細(xì)記錄演習(xí)行動(dòng)的全過(guò)程和表現(xiàn)情況。

11.2演習(xí)結(jié)束后，由總指揮負(fù)責(zé)命令召集參演人員進(jìn)行會(huì)議評(píng)價(jià)。11.3評(píng)價(jià)會(huì)議由總工程師或安全礦長(zhǎng)主持。11.4參演人員匯報(bào)：

應(yīng)急救援組→通信聯(lián)絡(luò)組→物資保障組→警戒保衛(wèi)組→醫(yī)療救護(hù)組→交通運(yùn)輸組→技術(shù)保障組→后勤保障組→新聞發(fā)布組

11.5總指揮講話 11.6上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話

馬蘭礦水災(zāi)

應(yīng) 急 救 援 演習(xí)方 案

礦

長(zhǎng)

總工程師

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

安全副礦長(zhǎng)

全副總工程師 礦

調(diào)

度

生

產(chǎn)

科

通

風(fēng)

區(qū)

防

突

區(qū)

工 程 一

區(qū)

運(yùn)

輸

區(qū)

機(jī)

電

科

地

測(cè)

科

安

監(jiān)

處

編

制

安監(jiān)處

2015年5月

日

安

第四篇：應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃

兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)朔州市安全監(jiān)管局、朔州煤炭工業(yè)局、煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)的文件精神要求，按照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定。蘆家窯煤礦為了嚴(yán)格管理，強(qiáng)化訓(xùn)練，把各項(xiàng)戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，始終保持高度的戰(zhàn)備狀態(tài)，確保出色的完成各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和救援任務(wù)。特制定此訓(xùn)練計(jì)劃：

一、參訓(xùn)對(duì)象：

兼職救護(hù)隊(duì)員

二、訓(xùn)練地點(diǎn)：

礦主干道、第二會(huì)議室

三、訓(xùn)練時(shí)間：

每月訓(xùn)練兩天（具體時(shí)間另行通知）

四、訓(xùn)練內(nèi)容：

業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、設(shè)備儀器的使用操作、身體素質(zhì)的訓(xùn)練、一般技術(shù)性操作訓(xùn)練

兼職救護(hù)隊(duì)要按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動(dòng)預(yù)防、嚴(yán)格訓(xùn)練、積極搶救”的要求,從煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),堅(jiān)持高

標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足于搞好規(guī)范化、軍事化管理；要學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)礦山救護(hù)理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，全面開展技術(shù)比武和練兵活動(dòng)，整體提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平。

蘆家窯煤礦有限公司

2013-2-15

兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

訓(xùn)

練

計(jì)

劃

山西朔州蘆家窯煤礦有限公司

第五篇：應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃1

1）建立防、滅火組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

通信聯(lián)絡(luò)組：組員：架子工全體成員。

搶救組：組員：鋼筋工全體成員、機(jī)修組全體成員。

后援救治組：組員：瓦工全體成員、力工組全體成員。

秩序維持組：組員：木工全體成員。

善后處理組：組員：

2）確定消防器具，保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防器具三套，并能正常使用。

3）確定火源地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)外距離圍墻3m的空地。

4）確定木材為火場(chǎng)燃燒物，點(diǎn)燃前在燃燒物木材上澆上汽油助燃。

5）著火點(diǎn)燃燒范圍：長(zhǎng)×寬=2× 2m，高0。5m。

6）為避免由于風(fēng)向因素導(dǎo)致使用滅火器造成適得其反的結(jié)果和損失，經(jīng)咨詢氣象部門：20xx年5月15日———5月20日均為無(wú)風(fēng)天氣，故將演習(xí)計(jì)劃定為：20xx月5月18日8：30時(shí)開始。

7）確定疏散防火通道。

8）演習(xí)前將演習(xí)書面計(jì)劃報(bào)至演習(xí)實(shí)施地轄區(qū)醫(yī)療單位、消防和公安部門。

9）火警電話：119。

2。1。3火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)過(guò)程

1）20xx年5月18日8：30時(shí)在著火點(diǎn)燃燒物木材上（2× 2×0。5m）澆上汽油，點(diǎn)燃木材。

2）職工向項(xiàng)目部報(bào)告：施工現(xiàn)場(chǎng)木材堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)。

3）、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即展開工作，將情況上報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。

4）第一時(shí)間同消防部門聯(lián)系，同時(shí)啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，各小組按預(yù)案要求、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

5）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況：燃燒物為木材，燃燒范圍：2× 2×0。5m，火勢(shì)兇猛，距火點(diǎn)北側(cè)5m為木方堆放區(qū)，東北側(cè)約15m處為原有六層建筑物，墻體為磚砌，東側(cè)為水泥罐及砂石料場(chǎng)，無(wú)人員受到傷害。

6）起火時(shí)間雖是無(wú)風(fēng)天氣，一旦起風(fēng)、火勢(shì)有可能會(huì)轉(zhuǎn)移到距火點(diǎn)東側(cè)5m的木方堆放區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組迅速分為三組：滅火第1組利用滅火器在火點(diǎn)北側(cè)以防控火勢(shì)不蔓延為原則進(jìn)行滅火；滅火第2組利用滅火器在著火點(diǎn)東、西、南三個(gè)方向進(jìn)行滅火；滅火第3組迅速轉(zhuǎn)移距火點(diǎn)北側(cè)5m的木方堆放區(qū)進(jìn)行滅火（從木方堆放區(qū)火點(diǎn)側(cè)開始）。

7）著火點(diǎn)被撲滅，火情解除。

8）對(duì)到達(dá)的轄區(qū)消防中隊(duì)說(shuō)明情況，將著火點(diǎn)被撲滅情況匯報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。并通知演習(xí)實(shí)施地轄區(qū)醫(yī)療單位和公安部門。

9）查明著火點(diǎn)起火原因，將事故過(guò)程及處理結(jié)果以書面形式上報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。

10）清理好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)至原貌。

11）演習(xí)過(guò)程做好演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束后由指揮做現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。

（1）找出發(fā)生事故的潛在因素，及時(shí)解決。

（2）對(duì)演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行速度和各個(gè)責(zé)任人員的熟練程度，以及整個(gè)應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)，并制定有針對(duì)性的調(diào)整方案。

（3）做好現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)記錄。

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃2

公司各單位：

為了提高我公司事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢查各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件要求，對(duì)10應(yīng)急救援預(yù)案演練安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：李x

副組長(zhǎng)：劉x

成員：生產(chǎn)技術(shù)科安檢科通風(fēng)科調(diào)度室機(jī)電科機(jī)修車間供應(yīng)科礦醫(yī)療室汽車隊(duì)保衛(wèi)科勞資科礦工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責(zé)是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

二、演練安排

20xx年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項(xiàng)目安排計(jì)劃見(jiàn)附表。

三、演練要求

1、演練前要提前一個(gè)月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過(guò)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審，確保演練的科學(xué)性、安全性、可行性、效果性、并且上報(bào)天安公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行演練。

2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。

3、演練方案應(yīng)包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、參加單位、時(shí)間、地點(diǎn)、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學(xué)、安全高效。

4、個(gè)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。

5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。

6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽(tīng)從指揮，按照自己的職責(zé)任務(wù)開展應(yīng)急救援工作。

7、演練結(jié)束后，辦公室針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題，認(rèn)真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報(bào)送天安公司演練辦公室。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。

四、演練考核

1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員100500元。

2、演練計(jì)劃、方案、終結(jié)未按要求上報(bào)，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員50200元。

3、未按計(jì)劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責(zé)任大小罰相關(guān)人員20xx00元，不參加演練罰200元。

4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃3

一、消防演練的目的

為切實(shí)提高我校師生的消防意識(shí)，真正掌握消防安全知識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，我校工商系決定舉辦xx年消防應(yīng)急演練，具體實(shí)施方案如下：

二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：xx

副總指揮：xx

成員：中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任

三、演練時(shí)間及地點(diǎn)

演練時(shí)間：20xx月x日x時(shí)x分

演練地點(diǎn)：xx學(xué)院

演練現(xiàn)場(chǎng)：寢室

消防應(yīng)急演練路線：從寢室樓疏散到足球場(chǎng)

四、演練人員：

xx屆學(xué)生

五、演練內(nèi)容：

以學(xué)生自救互救為主。

具體內(nèi)容為：

（1）火情報(bào)警演練；

（2）寢室樓層災(zāi)情時(shí)的疏散、逃生演練；

（3）災(zāi)場(chǎng)救護(hù)演練；

六、演練現(xiàn)場(chǎng)安排：

1、報(bào)警組

值日學(xué)生發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，一名學(xué)生立吹口哨，學(xué)生會(huì)干部聽(tīng)到口哨立即在自己所在的樓層吹口哨（一層兩個(gè)人即可）。然后在撥打火警電話“119”報(bào)警。然后學(xué)生在第一時(shí)間用電話報(bào)告校消防應(yīng)急演練指揮部。再與xx在第一時(shí)間趕到演練現(xiàn)場(chǎng)。知道災(zāi)情校電工立即切段工商系樓層總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽(tīng)從指令。

2、疏散組：

學(xué)生會(huì)干部

成員：xx

職責(zé)：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過(guò)程中及時(shí)處理突發(fā)事件

3、場(chǎng)地隊(duì)列組：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒，整好各寢室隊(duì)伍。

4、緊急救護(hù)組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救

七、演練進(jìn)程

1、工商系辦公室接到值班學(xué)生打來(lái)電話稱寢室樓發(fā)生災(zāi)情危及學(xué)生安全，工商系辦公室值班學(xué)生立即向總指揮報(bào)告。

2、總指揮核實(shí)情況后，立即啟動(dòng)消防緊急疏散預(yù)案。指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施”經(jīng)管學(xué)院”消防安全預(yù)案。

3、各組聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。

4、撤離（疏散）方法：及時(shí)打開宿舍門，在室內(nèi)由寢室長(zhǎng)把門打開固定，待室友安全撤離寢室后及時(shí)將門鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排靠左墻跑出寢室樓層到達(dá)指定地點(diǎn)集合。

5、緊急救護(hù)組任務(wù)：學(xué)校操場(chǎng)（設(shè)定場(chǎng)景）集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對(duì)于受傷學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單救助并及時(shí)送往急救處。（預(yù)設(shè)場(chǎng)景）。

6、負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會(huì)成員及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì)，在撤離寢室時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯有秩序的安全撤出。

7、學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后，由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)），再由班長(zhǎng)確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。

8、最后由副總指揮向校長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況。

9、副總指揮從演練開始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。宣布演練過(guò)程的'時(shí)間，并宣布演練結(jié)束。

八、演練注意事項(xiàng)

1、所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽(tīng)從各區(qū)域負(fù)責(zé)老師的指揮。

2、按寢室就近疏散原則，撤離路線及順序；下樓時(shí)注意安全。步伐要小，腳步要輕，爭(zhēng)取時(shí)間，不要被絆倒，防止擁擠和慌亂。所有寢室按撤離要求直接從寢室樓層疏散到指定的安全地帶。

3、樓層疏散人員要在前—個(gè)樓層撤完后向下一個(gè)樓層下達(dá)撤離指令。由一樓層開始撤離，待撤離完后再由二樓層撤離并以此類推。再撤離過(guò)程中不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

4、參加演練的`學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。

5、疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時(shí)采取措施，防止意外發(fā)生。

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃4

為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的潛力，扎實(shí)做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、演練計(jì)劃的編制

為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣（市）、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要盡早謀劃，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣（市）區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí)。

各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援的演練；地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練；教育部門要開展應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。

各縣（市）安委會(huì)要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃，并填報(bào)好演練計(jì)劃表。

地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20xx應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫(kù)）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。

二、演練計(jì)劃的上報(bào)

各縣（市）安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制成冊(cè)，并于20xx年3月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。

三、演練計(jì)劃的落實(shí)

各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料，對(duì)沒(méi)有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。

各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃5

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，透過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。透過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。透過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。透過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置潛力。

4、磨合機(jī)制。透過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。透過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的潛力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練資料，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練資料進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。