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汽車站站務(wù)知識試題

時間:2019-05-13 03:27:41下載本文作者:會員上傳
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第一篇:汽車站站務(wù)知識試題

順平站站務(wù)知識試題

一、填空:

1、三勤指的是()、()、()。

2、四心指的是()、()、()、(3、五主動指的是((()、(()。

4、十字文明用語(二、問答:

1、三優(yōu)三化目標(biāo)管理內(nèi)容?

2、三問四唱的工作內(nèi)容是?)。)、)、)、)。

第二篇:汽車站站務(wù)安全知識手冊

嘉禾金田汽車站

站 務(wù) 安 全 手 冊

客運站站務(wù)知識

一、汽車客運服務(wù)員職業(yè)道德要求

1、政治素質(zhì)好

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)強

3、工作作風(fēng)硬

4、身體素質(zhì)行

二、汽車客運服務(wù)員職業(yè)守則

1、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真履職、工作負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、刻苦學(xué)習(xí)、謙虛謹(jǐn)慎、團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守規(guī)程、注重安全、文明服務(wù)。

三、客運站概念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識

1、汽車客運站是專門辦理旅客運輸業(yè)務(wù)的作業(yè)場所。也是運輸企業(yè)的組織生產(chǎn),實現(xiàn)客運勞務(wù)交易場所。

2、作用是(功能):旅客運輸組織,車輛運行組織,旅客集散、中轉(zhuǎn)換乘、多式聯(lián)運、通訊信息和綜合服務(wù)。

3、主要任務(wù)是:為旅客提供良好的旅行環(huán)境和舒適的候車條件,便于旅客辦理一切旅行手續(xù),安全、及時、有序的組織旅客上下車。

4、汽車客運站的服務(wù)對象集中體現(xiàn)為旅客服務(wù),車主(參營者)服務(wù),以及辦理相關(guān)客運車站的業(yè)務(wù)等。

5、車站為參營者服務(wù)有:

(一)司乘人員;

(二)車輛停放、維護;

(三)參營者合同的簽訂;

(四)其他服務(wù)。

6、汽車客運站分為五個級別:一級站、二級站、三級站、四級站、五級站和簡易車站。按經(jīng)營性質(zhì)可分為:公用型和自用型兩種。按業(yè)務(wù)范圍分:客運站、客貨兼營站、??空救N。按服務(wù)質(zhì)量等級劃分為甲、乙、丙三個級別。

四、道路旅客運輸“三優(yōu)、三化”規(guī)范

1、道路客運“三優(yōu)”是指:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“三優(yōu)”的核心。

2、道路客運“三化”是指:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

五、客運站務(wù)作業(yè)的主要內(nèi)容:

售票、行包托運與提取、候車室服務(wù)、組織乘車、“三品”查堵、車輛安檢、進出站登記檢查等。

六、什么是旅客:

乘坐客車出行的人。

七、什么是服務(wù):

指為他人做事,并使他人從中受益的一種無償或有償?shù)幕顒?,不以實物形式而以提供勞動的形式滿足某種特殊需要。(為別人做事,滿足別人需要)

八、客運服務(wù)概念圖:

九、什么是禮儀:

是人類在社會交往活動中形式的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表、儀式、禮儀器物等。

十、什么人群可以優(yōu)先購票:

重點旅客、農(nóng)民工、執(zhí)行任務(wù)的警察、軍人。

十一、班車:

指經(jīng)過運管部門批準(zhǔn),按固定線路時間、站點和班次運行的客車,包括農(nóng)村客運客車。

十二、班次:

指根據(jù)運行作業(yè)計劃發(fā)出的班車次數(shù),按統(tǒng)計對象不同相應(yīng)稱某線路班次、某車站班次、某日班次、某月班次。

十三、正班:

指班車按運行計劃正常發(fā)車、運行。班車未能按計劃發(fā)車的,1小時內(nèi)為誤班,1小時以上為脫班,取消為停班,停班超過三天應(yīng)向運管部門報告。

十四、客票(車票):

是汽車客運經(jīng)營者(車站)向旅客收取運費的“發(fā)票”,也是旅客乘車和報銷旅費的憑證。

十五、旅客乘車規(guī)定:

身高1.2米至1.5米的兒童購買半價兒童票,供給座位。按規(guī)定持有傷殘證的人,享受半價優(yōu)待票。需要躺臥的傷殘旅客,應(yīng)按實際占用座位購票。但要注意班車在載客人數(shù)已滿的情況下,允許再搭乘不超過核定人數(shù)10%的免費兒童。

此搭乘免費兒童10%依據(jù)2012年12月11日交通部發(fā)布道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定第49條規(guī)定而來。

十六、客運站站務(wù)員工作程序

1、按時簽到,開早班會。

2、整理衣冠,掛牌著裝,準(zhǔn)備上班。

3、正式上班,按章操作。

4、微笑服務(wù),認(rèn)真工作。

5、做好交接班手續(xù),按時上下班。

十七、站務(wù)服務(wù)宗旨

1、服務(wù)宗旨:安全第一、誠信至上、以客為尊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2、服務(wù)理念:誠信在郴汽,滿意在車站

十八、員工十要十不要

一.要愛廠守紀(jì),不要違法亂紀(jì); 二.要服從管理,不要自由主義; 三.要敬業(yè)愛崗,不要懈怠懶散; 四.要關(guān)心集體,不要事不關(guān)己; 五.要團結(jié)互助,不要自私自利; 六.要積極工作,不要消極抱怨; 七.要講究文明,不要粗暴野蠻; 八.要整潔環(huán)境,不要亂扔亂放; 九.要健康生活,不要酗酒賭博; 十.要努力進取,不要滿足現(xiàn)狀。

客運站安全知識

一、客運站安全檢查主要包括:

1、車輛安全例檢

2、旅客行包危險品檢查

3、出站復(fù)核檢查(安全帶是否系好)

二、客運站三把關(guān)一監(jiān)督:

1、嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)

2、嚴(yán)把營運車輛技術(shù)關(guān)

3、嚴(yán)把營運駕駛員資格關(guān)

4、監(jiān)督出站車輛超員、超速。

三、“三品”:指為保證客運安全而禁止旅客攜帶或托運的物品。是指易燃品、易爆品和易腐蝕、有毒等危險品,稱“三品”。

四、常用報警電話

在車站遇到非常情況或發(fā)生火災(zāi)或打架斗毆或發(fā)生事故時,應(yīng)先報告值班站長,然后報警,刑事、治安事件報110處警,遇危急病人報120,發(fā)生火災(zāi)報119,并保護好現(xiàn)場。

五、客運站站場事故標(biāo)準(zhǔn)為零事故

六、“三不進站”

1、危險品(“三品”)不進站

2、無關(guān)人員不進站(發(fā)班區(qū))

3、無關(guān)車輛不進站

七、“六不出站”

1、超載客車不出站

2、安全例檢不合格客車不出站

3、駕駛員資格不符合要求不出站

4、客車證件不齊全不出站

5、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站

6、班車未安裝安全帶和出站時司乘人員、旅客未系好安全帶不出站

八、旅客禁止攜帶危險品種類、規(guī)定及其識別

1.旅客禁止攜帶危險品種類和規(guī)定

(1)易燃、易爆等危險品(2)有可能損壞、污染車輛和有礙其他旅客安全的物品

(3)動物(在保證安全、衛(wèi)生的條件下,每位旅客可攜帶少數(shù)的雛禽或小型成禽成畜乘車,但須裝入容器,其體積或重量超過免費規(guī)定的應(yīng)辦理托運手續(xù))

(4)有刺激性異味的物品(5)尸體、尸骨

(6)法律和政府規(guī)定的禁運物品

(7)“三品”—易燃、易爆、危險品

爆炸品:雷管、導(dǎo)火索、炸藥、鞭炮、煙花、發(fā)令紙(打火紙)等。

易燃物品:汽油、煤油、酒精、松節(jié)油、油漆等。

易燃固體:硫磺、油布及其制品等。

壓縮天然氣類:打火機氣體、液化石油氣等。自燃物品:黃磷等。

毒害物質(zhì):砒霜、敵敵畏等。

腐蝕性物質(zhì):硫酸、鹽酸、臭氧水、苛性鈉等。放射性物品:放射性同位素、射線等。氧化劑類物品:氧化劑和過氧化物等。遇水易燃物品:金屬鎂、金屬鈉、鋁粉等。2.危險品排查原則和方法

(1)望:一望攜帶的物品是否是大件物品、黑色塑料袋裝物品、瓶裝、罐裝、桶裝物品等;二望攜帶物品的乘客神情是否緊張或偽裝鎮(zhèn)定,行為表現(xiàn)是否異常、不耐煩,例如催促人員檢查等。有可能損壞、污染車輛和有礙其他旅客安全的物品。

(2)聞:是否有刺激性味、芳香味、氨味、苦杏仁味等氣味。

(3)問:發(fā)現(xiàn)可疑情形時,詢問乘客攜帶的是何物品。

(4)謝:注意禮貌用語,避免與乘客發(fā)生言語或肢體沖突。禮貌用語包括“為了您和他人的乘車安全,請打開包裹接受檢查”,“謝謝您的合作”等。

3.識別后的處理

對檢查出的“三品”予以沒收,并登記《違禁品檢查登記記錄》,移交相關(guān)部門處理。

九、常見三品圖片

十.滅火器使用方法:

客運站常見問題分析

一、在售票大廳,一旅客插隊,引起后面一旅客不滿,兩人爭吵并嚴(yán)重影響正常售票工作,你作為售票大廳導(dǎo)乘人員該如何化解此問題?

首先禮貌的將插隊旅客引開,避免矛盾的進一步激化。然后安撫后面旅客的情緒,勸其不要爭吵。另外,勸導(dǎo)插隊的旅客注意自覺維護公共秩序,指引其到其他窗口購票,并主動詢問其是否有急事需要幫忙。如該旅客確有需要,則盡力提供幫助。如果爭吵的旅客不聽勸阻,可請保安人員維護現(xiàn)場秩序,并向值班站長報告。

二、候車大廳有一旅客吸煙,請你運用服務(wù)技巧勸阻?

首先向旅客致意,告訴旅客根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部【2011】80令《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》第二章第十八條的規(guī)定,為了自己和他人的健康,不要在候車大廳內(nèi)吸煙。如旅客確有吸煙需求,使用文明用語和規(guī)范動作,引導(dǎo)旅客到吸煙區(qū)吸煙。

三、你在進行導(dǎo)乘服務(wù)時,發(fā)現(xiàn)一旅客在候車廳吃榴蓮,并跟周圍的旅客發(fā)生沖突,你該如何處理?

首先安撫爭吵旅客的情緒,然后勸導(dǎo)吃榴蓮的旅客到候車廳外或其他旅客較少的地方享用。同時告知

旅客由于榴蓮的氣味比較特殊,很多旅客都接受不了,所以是不可以帶上車的,如果還有剩余的就請旅客將其處理完畢后再回來乘車。

四、班車因道路堵塞需延誤發(fā)班,旅客對此有意見,該如何處理?

首先就耽誤了旅客的時間表示歉意,表明本站已聯(lián)系班車司乘人員了解班車的行駛狀況,及時向旅客說明路況信息以及班車預(yù)計延誤時間,請旅客耐心在候車室內(nèi)等候。并提醒旅客班車到站后,站場會馬上通知旅客,請旅客密切留意廣播信息。

五、在國慶黃金周運輸期間,一旅客前來服務(wù)臺責(zé)問為何現(xiàn)在的票價比兩周前貴20元,你該如何解答?

首先向旅客明確站場是嚴(yán)格按照相關(guān)票價規(guī)定執(zhí)行的,不會出現(xiàn)票價超標(biāo)的行為;其次向旅客解釋相關(guān)票價政策文件及票價計算方式;第三是向旅客解釋站場平時執(zhí)行的實際票價與政策規(guī)定的票價存在差異的原因,讓旅客明白票價在政策規(guī)定范圍內(nèi)浮動的合法性。六、一旅客購票后,在準(zhǔn)備上車前發(fā)現(xiàn)購票時找兌的零錢少了,前來找你理論,你該如何處理?

首先向窗口前其他旅客說明情況,并請旅客稍等或指引到鄰窗購票。無論是否是自己的失誤,都要先

向該旅客表示歉意,然后通知值班站長到現(xiàn)場一起清點票款,必要時可觀看監(jiān)控錄像或抽聽售票錄音。如取證后證明是自己的失誤,須向旅客道歉,并將少找的零錢給旅客;如是旅客失誤,不要露出指責(zé)、不屑的情緒,要感謝旅客對我們工作的支持監(jiān)督。如旅客看完證明后仍無理取鬧,嘗試安撫其情緒,再作論證解釋,行之無效則報警處理。

七、當(dāng)次班發(fā)班前30分鐘,一旅客來到售票窗前指責(zé)你出錯車票,要求馬上換票,并在窗口前吵鬧,阻止其他旅客購票,你該如何處理?

首先勸該旅客冷靜,并向其他旅客致歉。其次向該旅客了解清楚他要去的目的地,對當(dāng)時的售票情況進行回憶,有錄音的站場可選擇抽聽錄音。如發(fā)現(xiàn)是售票員出錯,要立即免費換票并道歉:如果是屬于旅客的無理取鬧,要向旅客做好解釋并告知其可按相關(guān)規(guī)定辦理改乘或退票。如旅客不聽,可請值班站長到場處理。

八、節(jié)日高峰期,售票窗口有十多位旅客在排隊購票,一旅客對購票信息猶豫不決,后面等候的旅客有意見,這時售票員說“下一位”。你認(rèn)為這售票員的服務(wù)有什么問題?

一是沒有使用規(guī)范文明用語。在節(jié)日高峰期,排

隊購票的旅客很多,售票員為了更快的疏導(dǎo)旅客沒有注意服務(wù)的態(tài)度和語氣。二是回避服務(wù)工作。作為售票員,應(yīng)引導(dǎo)旅客盡快確定購票線路或指引旅客考慮清楚才過來買票。九、一旅客手持客票前來向你反映找不到上車的卡位,且該班車已在一分鐘前辦好離站手續(xù),旅客責(zé)怪你站 人員沒有指引清楚,你該如何處理?

首先安撫旅客情緒,防止旅客出現(xiàn)過激行為;其次馬上聯(lián)系班車出口處攔截該班車,如班車未離站,立即帶旅客到出站口上車;如班車已離站,應(yīng)安排旅客乘坐下一班車。

十、班車因路段堵塞無法準(zhǔn)時應(yīng)班,旅客不理解并在檢票口指責(zé)檢票員,并準(zhǔn)備向上級部門投訴,你該如何處理?

首先向旅客致歉,安撫旅客情緒,并如實告知班車遲到的原因,請旅客諒解。同時將旅客引導(dǎo)同一區(qū)域集中候車,加強與車方的聯(lián)系,隨時掌握班車的運行情況。與旅客保持溝通,及時將班車信息告知旅客,并確保班車到站后能第一時間讓旅客上車。如旅客不理解在檢票口吵鬧或影響到其他旅客,需把旅客引導(dǎo)值班室或報告值班站長到場處理。

十一、在檢票時,你發(fā)現(xiàn)一旅客攜帶一免票兒童正檢

票上車,該班車已滿座,而總?cè)藬?shù)已達到了搭乘該車載客座位數(shù),而該旅客仍要攜帶免票兒童,你該如何處理?

首先向旅客說明有關(guān)規(guī)定,在班車滿載的情況下只允許搭乘載客座位數(shù)10%的免票兒童。然后,建議旅客改乘下一班車或辦理更換車票。最后,提示旅客在下次如需攜帶免票兒童乘車時,可在售票時向售票員說明。

十二、在安檢時,你發(fā)現(xiàn)行李內(nèi)有可疑的一般違禁品,在要求旅客配合開包檢查時,旅客極不情愿并聲稱如查不到違禁品要進行投訴,你該如何處理? 禮貌要求旅客打開行李協(xié)助檢查,若開包檢查后旅客的物品符合安全規(guī)定,檢查人員要態(tài)度誠懇的向旅客表示歉意。如開包檢查發(fā)現(xiàn)旅客的物品屬違禁品,則禮貌的向旅客說明“三品”檢查規(guī)定(可指引旅客查看相關(guān)的違禁品規(guī)定和說明)及違禁品處理措施,并按規(guī)定實行處理。若該旅客執(zhí)意不配合開包或開包后不肯交出違禁品時,先根據(jù)實際情況穩(wěn)住旅客的情緒,立即報告值班站長前來處理,必要時報警處理。

第三篇:站務(wù)人員培訓(xùn)提綱

站務(wù)人員培訓(xùn)提綱

一、站務(wù)員、服務(wù)員的職業(yè)道德要求 禮貌待客,熱情周到; 尊老愛幼,助人為樂; 維護秩序,美化環(huán)境。

二、乘車旅客須遵守下列規(guī)定;

1、自覺維護乘車秩序,服從站務(wù)及駕、乘人員安排,愛護公共設(shè)施,保持清潔衛(wèi)生,講究文明禮貌。2、3、4、一切旅客都應(yīng)無一例外地接受車站值勤人員對危險品的檢查。7歲以下兒童乘車應(yīng)有成人旅客攜帶。

乘車時,要坐穩(wěn)扶好,頭、手不得伸出車外,不準(zhǔn)翻越車窗,車未停穩(wěn)不準(zhǔn)上下,不準(zhǔn)隨便開啟車門。

5、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,行車中不要與駕駛員閑談及妨礙駕駛工作。

6、不準(zhǔn)從車窗向外扔?xùn)|西。

三、凡下列情形之一不準(zhǔn)乘車:1、2、3、不遵守汽車客運站規(guī)章而不聽勸告者。

精神失常無人護送或有人護送可能危及其他旅客安全者。惡性傳染病患者。

四、班車客票

1、成人及身高超過1.5米的兒童購買全價票。持一張全價票的旅客可免費攜帶1.2米以下兒童一人乘車,但不提供座位;攜帶免費乘車兒童超過一人和要求供給座位時,需夠兒童票。

2、3、身高1.2米至1.5米的兒童購買兒童票,供給座位。殘廢軍人憑民政部頒發(fā)的《革命殘疾軍人撫恤證》購買半價優(yōu)待票,享受全價票旅客待遇。

4、旅客應(yīng)當(dāng)規(guī)定購買與所要乘坐的班車類別、客車類型相符的客票。需要躺臥的傷、病旅客。應(yīng)按實際占用的座位購票。

5、凡具有證明,執(zhí)行防汛、搶險、救災(zāi)等緊急任務(wù)人員,以新聞記者、高級知識分子、革命殘疾軍人可優(yōu)先購票。

五、旅客隨身攜帶物品

1、旅客可隨身攜帶乘車的物品,每一張全票(含殘疾軍人票)免費10千克,每一張兒童票免費5千克;體積不能超過0.02立方米,長度不能超過1.8米,并以能放置本人座位下或車內(nèi)行李架為限。超過規(guī)定時,其超過部分按行包收費;占用座位時,按實際占用座位數(shù)購票。

為保障旅客生命財產(chǎn)安全和公共衛(wèi)生,不能攜帶下列物品乘車;(1)易燃、易爆等危險品;

(2)有可能損壞、污染車輛和有礙其他旅客安全的物品;(3)動物

(4)有刺激性異味的物品;(5)尸體、尸骨;

(6)法律和政府規(guī)定的禁運物品。

在保證安全、衛(wèi)生的條件下,乘坐城鄉(xiāng)公共汽車和普通班車的每一旅客可攜帶少數(shù)的雛禽和小型成禽成畜乘車,但必須裝入容器。具體準(zhǔn)帶數(shù)量,由各省、自治區(qū)、直轄市交通局主管部門規(guī)定。

六、退票收費標(biāo)準(zhǔn)

班車開車時間2小時候前辦理退票,按票面額10%計收退票費,不足5角按5角計算;班車開車時間2小時以內(nèi)辦理退票,按票面額20%計收退票費,不足1元按1元計算;班車開車后不辦理退票。

七、值班站長崗位職責(zé)

1、全面掌握旅客運輸業(yè)務(wù)及國家有關(guān)道路客運政策和規(guī)定,講究交通職業(yè)道德。

2、檢查各崗位人員到剛情況,督促、組織各班組召開班前會和班后會。

3、掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場工作。加強站車聯(lián)系,確保班車正班、正點。

4、掌握本站旅客流量、流向、流時及道路、班次、天氣變化情況,及時與有關(guān)部門交流信息,并坐車相應(yīng)對策。

5、檢查考核各崗位人員工作質(zhì)量和崗位職責(zé)落實情況,及時制止和處理違章作業(yè)。

6、認(rèn)真聽取旅客意見,幫助旅客解決困難,及時處理現(xiàn)場發(fā)生的問題。

7、認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班工作。

八、廣播員崗位職責(zé)

1、提前上崗,檢查廣播器材是否良好,做好開播前的準(zhǔn)備工作,保證播音質(zhì)量。

2、廣播期間必須使用普通話,做好《客規(guī)》及旅客乘車常識的宣傳,疏導(dǎo)旅客購票、托運行包和檢票上車。

3、介紹本站布局、服務(wù)設(shè)施及服務(wù)項目等情況。

4、介紹本站交通情況、旅游景點、名勝古跡及城鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化概況。

5、及時準(zhǔn)確宣傳車輛運行動態(tài),提請旅客注意。督促各崗位人員做好工作。

6、做好發(fā)車前廣播宣傳,指揮現(xiàn)場人員按工作程序標(biāo)準(zhǔn)正點發(fā)車。

7、負(fù)責(zé)廣播找人,在播音期間,適當(dāng)安排播放好人好事和文娛節(jié)目,調(diào)節(jié)旅客情緒,活躍站內(nèi)氣氛。

九、迎們服務(wù)崗位職責(zé)

1、旅客進站要笑臉相迎,站姿端正、主動、熱情。

2、主動向旅客介紹售票、候車、行包托運、小件寄存等位置和辦理程序。

3、掌握車站班次變化及道路通阻情況,及時向旅客做好宣傳。

4、維持旅客進站秩序,做好旅客疏導(dǎo)工作。

5、向售票、服務(wù)、檢票等下道工序介紹重點旅客情況,主動幫助他們排憂解決。

6、觀察旅客情況,察看攜帶物品,制止違禁物品進站

7、虛心聽取旅客意見,不斷改進服務(wù)工作。

十、問事處服務(wù)員崗位職責(zé)

1、文明服務(wù),禮貌待客,態(tài)度和藹,熱情周到。

2、接待旅客做到有問必答,百問不煩,準(zhǔn)確迅速,為旅客乘車提供旅行咨詢。

3、掌握本站營運線路、班次、時間及其變化情況,增減班次及時間向旅客發(fā)車公布。

4、開設(shè)適合本崗位特點的多種服務(wù)項目,方便旅客。

5、提供電話咨詢服務(wù),開辦電話預(yù)訂客票業(yè)務(wù)。

6、虛心聽取旅客意見,努力改進服務(wù)工作。

十一、售票服務(wù)崗位職責(zé)

1、掌握車站班次時間、道路通阻及旅客流量、流向變化情況,經(jīng)常與客運調(diào)度交流信息,增減班次及時間向旅客發(fā)出公告。

2、嚴(yán)格執(zhí)行運價政策,售票細(xì)致、快速、準(zhǔn)確。

3、遵守操作規(guī)程,做到“一會、二清、三問、四唱、五不、六快”,減少錯售、錯款現(xiàn)象。

4、票面填寫要清晰,完整、準(zhǔn)確;退票和簽證改乘按規(guī)定簽章。

5、認(rèn)真填寫售票記錄,準(zhǔn)確反映售票情況。

6、有問必答,百問不厭,對重點旅客重點照顧,幫助旅客選擇線路。

7、執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,實行日清日結(jié),做到票、款、帳相符。

十二、小件寄存員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照規(guī)定辦理寄存業(yè)務(wù),對有疑義的物品要同旅客當(dāng)面檢查,嚴(yán)禁寄存違禁品。

2、辦理寄存業(yè)務(wù)時要準(zhǔn)確、及時,認(rèn)真做好存、取記錄,標(biāo)簽、提取憑證要填寫清楚、完整、相符,一件一簽,按規(guī)定收費。

3、寄存物品要擺放整齊,妥善保管。

4、嚴(yán)格交付手續(xù),對丟失憑證的旅客要取足證明,驗證無訛,方可交付。

5、發(fā)生物品丟失、損壞事故時,要認(rèn)真做好記錄,積極查找,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,進行妥善處理。

6、室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止非工作人員入內(nèi)。

7、嚴(yán)格交接班制度,做好交接班工作。十三檢票服務(wù)員崗位職責(zé)

1、檢票前,檢查車輛到位情況,嚴(yán)格清車清場,做好準(zhǔn)備工作。

2、維持好檢票秩序,按號排隊,照顧老、弱、病、殘、孕、幼等重點旅客優(yōu)先上車。

3、檢票時,按規(guī)定程序做到“三看、一喝、四不檢”,同時注意超高兒童或非殘廢軍人持半票乘車,注重旅客隨身攜帶的行包是否超重,注意旅客是否隨身攜帶違禁物品上車。

4、檢查核對行包件數(shù),車內(nèi)人數(shù)與售票記錄是否相符,向駕、乘人員辦理有關(guān)交接手續(xù)。

5、做好過站車的接發(fā)工作和發(fā)車前的宣傳工作,防止旅客錯乘、漏乘、誤乘。

6、路單、報單(結(jié)算憑證)項目填寫齊全,計算準(zhǔn)確,字跡清楚。

第四篇:第八章 站務(wù)管理辦法(精選)

第八章 站務(wù)管理辦法

1.目的:

規(guī)范對服務(wù)站日常事務(wù)的管理,有效提高服務(wù)效率和服務(wù)的透明度,促進用戶滿意度提升。

2.范圍:

適用于服務(wù)站的日常性管理。

3.職責(zé):

服務(wù)站指定專人負(fù)責(zé)對服務(wù)站日常事務(wù)的管理。

4.內(nèi)容:

4.1服務(wù)車、客戶代步車管理:

4.1.1服務(wù)車、客戶代步車,按要求對服務(wù)車和客戶代步車進行標(biāo)識。4.1.2服務(wù)車應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)服務(wù)車、客戶代步車的管理,并能保證車輛合理使用。

4.2站章管理:

4.2.1站章按各汽車公司公章標(biāo)準(zhǔn)刻制。4.2.2站章的保管。指定一名人員保管服務(wù)站業(yè)務(wù)用章,只有經(jīng)服務(wù)經(jīng)理同意,才能使用業(yè)務(wù)用章或監(jiān)督他人使用印章。

4.2.3站章的使用,服務(wù)站需加蓋站章時,需經(jīng)辦人填寫《服務(wù)站站章使用申請單》獲批準(zhǔn)后可加蓋服務(wù)站站章。

4.2.4站章的有效性:

a、服務(wù)站與各汽車公司之間發(fā)生的售后服務(wù)業(yè)務(wù)來往所規(guī)定或產(chǎn)生的申請、報告、單據(jù)或表格等文件;

b、服務(wù)站在各汽車公司特約服務(wù)及授權(quán)范圍內(nèi)開展的對外售后服務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的申請、報告、單據(jù)或表格等文件;

4.3目視化管理:

4.3.1售后服務(wù)部要求服務(wù)站如下內(nèi)容必須在用戶容易看見的地方給予目視化:

——公示本地行業(yè)規(guī)定工時標(biāo)準(zhǔn);

——首次免費保養(yǎng)檢查項目;

——質(zhì)量擔(dān)保政策;

——常用備件價格表;

——服務(wù)核心流程圖;

——服務(wù)站組織機構(gòu)圖;

——維修進度管理看板。

4.3.2換版,上海華普公司或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門對上公示內(nèi)容進行更改并發(fā)布最新材料時,服務(wù)站應(yīng)將原先的材料銷毀,重新布置新的內(nèi)容。

4.4 24小時服務(wù):

4.4.1服務(wù)站必須設(shè)立24小時服務(wù)電話,具電話響起后三聲內(nèi)必須確保有人接聽,對客戶信息應(yīng)填寫《客戶投訴、咨詢信息表》,一一進行處理并關(guān)閉。

4.4.2 服務(wù)站必須保證24小時不間斷服務(wù),具值班人員必須有一定的救援能力。

4.5晨會流程:

4.5.1 時間:15分鐘左右。

4.5.2 地點:維修車間。

4.5.3 人員:全體。

4.5.4 主持人:服務(wù)部經(jīng)理、索賠配件部經(jīng)理。

4.5.5 準(zhǔn)備工作:在晨會之前,整理環(huán)境、車輛、各項內(nèi)部事務(wù)。

4.5.6 晨會內(nèi)容:

a.做早操或喊口號,檢查售后人員的衣著及精神狀態(tài)。b.全體集合,互致問候,各部門清點人數(shù)并呈報。c.政策宣達:上級部門的各項政策的傳達,落實。d.昨日績優(yōu)人員的表揚,并適當(dāng)進行激勵。

e.今日達成目標(biāo)及注意事項,由各售后人員口述,部門經(jīng)理適時提出支持。

f.禮儀訓(xùn)練,儀容檢查:根據(jù)公司的規(guī)定,檢查售后人員的著裝,強化禮儀訓(xùn)練,例如“歡迎光臨”,“謝謝光臨”;及電話問候語:“您好,××汽車??!”

g.提升士氣,激勵全員的動作或口號,散會。

4.6 周會流程:

4.6.1 時間:依會議內(nèi)容而定。

4.6.2 地點:會議室。

4.6.3 人員:全體。

4.6.4 主持人:服務(wù)部經(jīng)理、索賠配件部經(jīng)理。

4.6.5 準(zhǔn)備工作:依據(jù)會議內(nèi)容確定是否需要將外勤售后人員召回。通知會議議程,讓有關(guān)人員預(yù)作準(zhǔn)備。

4.6.6 周會內(nèi)容: a.全體集合,互致問候,各部門清點人數(shù)并呈報。

b.本周工作檢討:售后人員確認(rèn)各考核表,并由銷售部經(jīng)理核試,提出意見;次周工作安排。

c.根據(jù)每個售后人員的業(yè)務(wù)情況相互溝通,部門經(jīng)理適時提出支持;售后人員完成次周的工作計劃。d.O-J-T教育(ON NOB TRAINING:在職訓(xùn)練);主要針對服務(wù)(好或壞)個案,新技能教育訓(xùn)練,應(yīng)對話術(shù)演練。e.對個售后人員專項輔導(dǎo)。

5.引用文件: 無

6.相關(guān)記錄:

服務(wù)站站章使用申請單

客戶投訴、咨詢信息表

第五篇:站務(wù)競聘報告

篇一:競聘報告格式 競聘報告格式

1、標(biāo)題

有以文種為題的簡單寫法,“競聘報告”;有以競聘職位和文種為題的,如“人事處處長競聘報告”。

2、稱謂

一般寫“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”

3、正文

開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優(yōu)勢和劣勢,對競聘職務(wù)的認(rèn)識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等,最后是結(jié)語。

4、落款

寫姓名和時間(不讀出來)

競職演講失敗的五點原因

競職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機關(guān)中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員竟聘上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個人綜合素質(zhì)的有效途徑。筆者認(rèn)為,竟職演講失敗的原因有五點。

一、服飾華麗,求新求異。

登臺演講,服飾是一個人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競職演講是一項正規(guī)、嚴(yán)肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此;演講者的穿著應(yīng)以莊重、樸素。大方為宜。有的競職者認(rèn)為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。

二、信口開河,雜亂無章

競職演講具有較強的針對性和時效性,競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章。有些競職演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認(rèn)識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應(yīng)從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚。

三、狂妄自大,目空一切

有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優(yōu)勢時好提當(dāng)年勇,自認(rèn)為條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設(shè)想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓’’般的高談闊論,極易引起聽眾的反感。

四、妄自菲薄,過分謙虛。

競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢,大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認(rèn)識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價。

五、吐詞不清,含混模糊

競職演講一般要求演講者在有限的時間內(nèi),言簡意賅地把自己的基本情況。工作特點、工作設(shè)想向聽眾娓娓道來。但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云。

競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我。表現(xiàn)自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評價,科學(xué)合理、切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實、客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。篇二:競聘陳述報告

競職陳述報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好,我叫***,非常感謝大家和公司給我這個機會,我今天競聘的崗位是***公司科員。首先我簡要介紹一下近兩年主要工作:

1、參與***公司壓風(fēng)站建設(shè);250、280變電硐室改造;選礦工段靜壓軸承改造等工作。

2、參與12#機房、1228水平通風(fēng)配電室設(shè)備安裝工程建設(shè);1500和1228高壓泵站、8#機房等高壓配電室電容器補償柜改造;降壓站主變安裝改造工程建設(shè);***公司用電量數(shù)據(jù)計算、統(tǒng)計等。

3、參與高壓電容器柜改造工作;12#機房安裝工程;降壓站和3#豎井主變壓器安裝改造工程。

4、積極主動參與科室對全礦用電安全管理、機電設(shè)備維護管理、用電結(jié)算、降本增效,以及對突發(fā)用電故障搶修等工作。

二、自我適應(yīng)性分析

我之所以競爭這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力: 首先,我認(rèn)為自己具備承擔(dān)該崗位所必須的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作積極主動,認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn),勤奮而負(fù)有責(zé)任感,做事一絲不茍、認(rèn)真專注地對待每一個具體問題、事實和細(xì)節(jié),能深思熟慮,值得領(lǐng)導(dǎo)的信賴。二是我思想端正,能自始至終認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策。三是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與每個同事團結(jié)共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備承擔(dān)此崗位所必須的專業(yè)知識、能力和相關(guān)工作經(jīng)驗。本人自1997年開始工作,至今已有十六年,從這些年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗來說,我是有能力勝任我所競聘的崗位,具體分析如下:

1、本人已在機動科工作兩年,已完全掌握了機動科的管理職責(zé)、管理范圍以及相關(guān)專業(yè)理論知識,也具備了相關(guān)管理工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。

2、本人有很好的執(zhí)行力,能有計劃、有步驟的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

3、本人不但能努積極主動的勤于學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)知識,注重理論與實踐相結(jié)合,還能不斷學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其它知識,已經(jīng)獲得兩個專業(yè)注冊建造師資格。

三、競聘上崗后的主要工作思路,本人從以下幾方面進行簡單的闡述:

1、積極主動的勤跑現(xiàn)場,做到多與工區(qū)工段以及外界溝通、及時落實供電設(shè)備現(xiàn)場實際問題,并尋求最科學(xué)、最合理的解決方案;

2、加強對供電設(shè)備巡檢力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促并盡可能的參與到工區(qū)工段供電設(shè)備的整改中,提高自己的動手能力,并能增加處理問題的相關(guān)經(jīng)驗;

3、加強計量報表工作的簡潔性、強化計量管理工作檢查與監(jiān)督,減少計量裝置的各種人為的誤差,盡可能的保證各工區(qū)工段用電量的公平合理;

4、積極參與設(shè)備管理工作,重視設(shè)備的維護與保養(yǎng),為我礦安全生產(chǎn)提供安全的供電保障;

5、要善于總結(jié),勤于思考,注重細(xì)節(jié),努力查找問題并提出解決問題方法。

總之,人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進步、有發(fā)展,在此本人自信能勝任自己所競聘的工作崗位。謝謝大家篇三:競聘生產(chǎn)經(jīng)理范文 生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:

大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養(yǎng),集團公司舉辦了本次生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理競聘報告。生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理需要熟悉行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉生產(chǎn)規(guī)程;地面服務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿;需要具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和生產(chǎn)開發(fā)有關(guān)管理和技術(shù)以及生產(chǎn)開發(fā)方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,堅持原則,遵紀(jì)守法,團結(jié)同志,廉潔奉公,作風(fēng)正派。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),加油站儲備站經(jīng)理競聘,地處北大洼的山東菜央子鹽場培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行營銷經(jīng)理競聘演講稿,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

四、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。工作二十多年來,辦事處經(jīng)理競聘報告,我先后在化工廠廠長、技術(shù)基建、產(chǎn)品開發(fā)等崗位上工作過,不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名部門經(jīng)理所必備的素質(zhì)。

五、我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。通過山東省鹽業(yè)學(xué)校和山東省輕工學(xué)院的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴(yán)格要求自己,在二十一年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結(jié)合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛公司的人,我希望有更廣闊的舞臺為公司的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力圍繞生產(chǎn)開發(fā)部的中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點,使生產(chǎn)開發(fā)部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力,盡快進入生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理角色。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江總書記“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,政治立場堅定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強責(zé)任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

二、全力以赴抓好生產(chǎn)開發(fā)部的兩個重點。

1、抓生產(chǎn)。抓好生產(chǎn),就是制定明確的生產(chǎn)目標(biāo)并督促各場(燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競聘自述)完成任務(wù),因此就要盡快熟悉各場(展廳經(jīng)理助理競聘演講稿)情況,掌握可靠的資料,根據(jù)公司統(tǒng)一安排對其進行下達生產(chǎn)任務(wù)的方案。并與各場簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,制定相應(yīng)的獎懲制度充分調(diào)動各場積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達后,組織生產(chǎn)開發(fā)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,每月督促各場編制本場(銀行大堂經(jīng)理競聘)的生產(chǎn)報表,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經(jīng)營作良好的決策。

2、抓產(chǎn)品開發(fā)。做好新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)發(fā)展中起很關(guān)鍵的作用,根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合公司各廠分布內(nèi)地和沿海不同區(qū)域的實際情況,一方面,調(diào)動公司內(nèi)部工程技術(shù)人員的創(chuàng)造性,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,開發(fā)適銷對路的鹽及鹽化工產(chǎn)品,同時做好小改小革和技術(shù)改造工作;另一方面,在進行充分的市場考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,主動與有研發(fā)實力的大專院校、科研單位聯(lián)系,采取學(xué)研產(chǎn)結(jié)合等方式,在節(jié)能、環(huán)保、新能源、新材料等領(lǐng)域開發(fā)一些比較有潛力的產(chǎn)品,增加企業(yè)核心競爭力,努力把公司打造成鹽企的航空母艦。

三、抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作,生產(chǎn)開發(fā)部要督促各場(分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任人,對于安全要進行全方位、全過程管理,不斷完善安全生產(chǎn)體系,特別是易燃易爆危險品的使用和生產(chǎn)廠;對于職工主要解決認(rèn)真實行規(guī)章制度問題。在措施上要做到:

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿,每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實行等級承包,要做到層層簽訂責(zé)任狀,一級抓一級。

2、加強設(shè)備管理維護,主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時處理;二是嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,把安全大檢查作為經(jīng)常性工作,把安全事故消滅在萌芽中;三是設(shè)備檢修要按期完成,質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。

四、積極出謀劃策。生產(chǎn)開發(fā)部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)開發(fā)部的經(jīng)理,我會盡全力做好本職工作,準(zhǔn)確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿、效益型企業(yè)多作貢獻。

五、搞好團隊建設(shè)。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高?!比绻銕椭硪粋€孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實就越多。合作能增強企業(yè)的生存力:不管你是多么優(yōu)秀的組織者,通過個人的魅力,你可以暫時把一個團體的看法統(tǒng)一起來,使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個團體,資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,就有可能出現(xiàn)團體分崩離析的局面。某種意義上說,正是因為這種基于個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人僅僅是因為領(lǐng)導(dǎo)者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發(fā)揮特長,使一個企業(yè)在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠(yuǎn),而且更快。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,銀行客戶經(jīng)理競聘稿,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。

假如我能夠競聘成功,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干,在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進取!做到“以為爭位,以位促為”,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登東方鹽業(yè)的更高峰!

當(dāng)然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!我的演講完畢。謝謝大家!產(chǎn)品經(jīng)理競聘方案

公司為了管理創(chuàng)新,優(yōu)化組織機構(gòu),體現(xiàn)競爭意識,為探索新的銷售渠道,提升公司贏利能力。推行產(chǎn)品經(jīng)理制,實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘上崗。

一、指導(dǎo)思想

堅持“公正公開、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則。

二、競聘崗位:18aa30g產(chǎn)品經(jīng)理,小產(chǎn)品(營銷調(diào)運部銷售經(jīng)理競聘稿)產(chǎn)品經(jīng)理,保健食品產(chǎn)品經(jīng)理兩名。共計四名,以發(fā)文為準(zhǔn)。

三、競聘工作安排

1、宣傳發(fā)動。

2、自薦報名,提交競聘**產(chǎn)品經(jīng)理方案(物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿)。每人可報一個崗位。

3、資格審查。

4、競聘者現(xiàn)場答辯,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組評審。

5、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組會審后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)文聘用。

四、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé):

1、收集行業(yè)及競爭對手信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃;及時收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的決策提供準(zhǔn)確依據(jù);

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格,行政部經(jīng)理競聘報告,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;

3、對負(fù)責(zé)產(chǎn)品進行市場調(diào)研,對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研;根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,制定產(chǎn)品推廣方案;

4、提煉產(chǎn)品賣點,指導(dǎo)、幫助市場開發(fā)、宣傳、維護、促銷;

5、及時分析銷售量、價格、促銷政策等等,協(xié)調(diào)各部門以及市場銷售人員的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)對銷售人員進行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓(xùn); 經(jīng)理競聘演講稿

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