第一篇:站務公開工作自查報告[本站推薦]
市中心血站2010年站務公開工作自查匯報
今年以來,我站把搞好站務公開工作做為切實維護職工群眾的知情權、選擇權、監(jiān)督權,密切干群關系,樹立親民、便民形象的重要舉措,切實加強對站務公開工作的領導,采取多種措施,使站務公開工作取得明顯成效。根據(jù)市廠務公開協(xié)調(diào)小組《關于對全市完成2010年廠務公開工作任務進行調(diào)研檢查的通知》(陽廠字[2 0 10] 7號)精神,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、加強組織領導,高度重視站務公開工作
推行站務公開,是貫徹落實黨的十七大會議精神,推進依法行政、加強民主政治建設的必然要求。站領導高度重視此項工作,成立了以站長為組長的站務公開領導小組,對外從增加辦事透明度,提高辦事效率抓起,對內(nèi)從實現(xiàn)決策民主化,加強黨風廉政建設,密切黨群、干群關系著手,把站務公開工作列入工作重中之重,切實抓實抓好。領導召開會議,研究公開事項,經(jīng)常通過中層干部會議,了解群眾反映,將站務公開工作的考核列入季度考核之中,建立鞏固了站務公開工作的長效機制。
二、采取措施,強化所務公開工作
(一)及時調(diào)整組織機構,完善運行機制
1、今年年初,為了便于站務公開工作,更好地加強站務公開民主管理工作,推進站務公開工作向縱深發(fā)展,在原 1
站務公開領導小組的基礎上進行了調(diào)整。站長周密任組長,副站長賴錦仙任副組長。站內(nèi)科主任為成員,負責站務公開領導、組織和協(xié)調(diào)工作。
2、調(diào)整站務公開監(jiān)督小組。辦公室主任陳豪任組長,梁永忠、阮春苗為成員,負責每季度監(jiān)督檢查站務公開工作,及時收集社會、群眾及職工意見,督促整改站務公開工作存在問題。
3、成立陽江市中心血站站務公開工作小組。副站長賴錦仙任組長,陳豪、梁振鴻、張桂秀、張岳、林玉顏、梁榮健為成員。梁榮健負責站務公開日常工作和站務信息網(wǎng)上發(fā)布及報送工作。
組織機構的調(diào)整和完善,確保了站務公開工作的順利進行,為建立長效機制奠定了組織基礎。
(二)有序在全市廠務公開公信息網(wǎng)上開展網(wǎng)上信息公開工作。
我站根據(jù)《關于在全市實行廠務公開信息網(wǎng)上公開工作的通知》(陽廠字[2010]4號)文件要求,制訂工作目標,參加學習培訓,做好信息采集、調(diào)試運行、信息錄入等工作,配備必要的設施和人員,認真收集公開資料,及時上報或上傳信息數(shù)據(jù),確保按時按質完成信息公開任務。同時,采取各種形式進行廣泛宣傳發(fā)動,使“四公開”信息平臺真正成為方便群眾辦事、規(guī)范權力運行、便于群眾監(jiān)督的載體,現(xiàn)在已取得了階段性成效。
三、突出重點,明確形式,規(guī)范程序,不斷深化站務公開。
在站務公開推進過程中,我們講求實效,根據(jù)我站的實際,突出重點,創(chuàng)新形式,不斷提高站務公開工作水平。在公開內(nèi)容上,我們按照上級的要求,在公開基本內(nèi)容的基礎上,重點公開與群眾切身利益密切相關的事項,以及群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。如各項收費、用血后獻血者及直系親屬的血費報銷和相關手續(xù)、解答各種疑問等,根據(jù)我站實際情況,在公開形式和程序上主要抓了如下幾項工作:
一是在公開形式上,我們圍繞便于群眾知情、辦事、監(jiān)督,除了繼續(xù)通過全市廠務公開公信息網(wǎng)、公開欄、會議、市中心血站網(wǎng)絡、衛(wèi)生報等多種形式實行站務公開,我們還努力加快電子信息建設,利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡,建立自己的網(wǎng)站,推進網(wǎng)上站務公開。
二是在公開程序上,我們首先由站務公開工作小組對站內(nèi)所有需要公開的內(nèi)容及項目進行整理,列出清單,對整理結果進行匯總審核,最后由站務公開領導小組審核后,請相關部門對照清單全面進行公布。
三是對重要的站務活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開議事會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進行公布。
四、創(chuàng)新思路,真抓實干,務求站務公開工作富有成效在站務公開工作中。我們注重創(chuàng)新思路,做到“三個結合”:一是把站務公開與目標考核相結合;二是把站務公開與社會服務承諾相結合;三是把站務公開與黨風廉政建設相結合。通過這“三個結合”,有力地推進了站務公開工作的開展,取得了明顯的效果。
1、促進了領導決策的民主化、科學化。通過站務公開,充分發(fā)揚民主,讓群眾及時了解當前我站各項站務活動,征求人民群眾對我站工作的建議和意見,并將意見收集整理好交有關職能部門去落實,這樣就提高了干部群眾參與站務的積極性,提高了領導決策的科學性和準確性。
2、增強了工作透明度,促進了黨風廉政建設。站務公開使得本站的各項施政行為均處于群眾的監(jiān)督之下,提高了工作透明度,規(guī)范了行政行為,推動了黨風廉政建設,促進了辦事效率的提高。
3、促進了依法行政。通過推行站務公開,使我站內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的氛圍,進一步增強了我站干部職工的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。
4、改進了干部作風,密切了同人民群眾的聯(lián)系。通過站務公開,改進了廣大黨員干部的工作作風,提高了工作效率,為民服務的意識進一步增強,贏得了群眾的信賴;群眾通過參政議政,主人翁意識進一步增強,對依法管理給予了理解與大力支持。
五、在充分肯定成績的同時,我們也要看到不足和差距。主要表現(xiàn)為:
1、有些應事前公開的內(nèi)容變成了事后公開,及時性不夠。
2、本站網(wǎng)站建立的時間較短,需向社會公開的信息有待完善。
這些問題都需要我們認真研究,切實解決,不斷把站務公開工作推向深入。
五、下一步工作措施
1、進一步加大公開力度,完善和規(guī)范站務公開行為。
2、采取多種形式、多渠道進行站務工作。
3、進一步拓展覆蓋面,讓群眾更多的參與到站務公開中,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點。
4、接受人民群眾監(jiān)督,把站務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
二○一○年十二月三日
第二篇:009站務公開工作總結(定稿)
陽江市中心血站
2009站務公開工作總結及2010年計劃
今年以來,我站的站務公開工作在市衛(wèi)生局局黨組的正確領導下,以 “三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞增強工作的透明度,加強民主監(jiān)督,密切與人民群眾的聯(lián)系,推行依法行政、優(yōu)質行政、廉潔行政,進一步鞏固站務公開成果,規(guī)范站務公開內(nèi)容,創(chuàng)新站務公開形式,突出站務公開重點,提高站務公開水平,有力地促進了各項工作的開展,取得了明顯的效果。現(xiàn)將今年以來我站站務公開工作的開展情況總結如下:
一、統(tǒng)一認識,加強領導。我們充分認識到,站務公開工作的成效不能局限于一朝一夕,要使站務公開工作不流于形式,不走過場,必須著眼于建立站務公開長效機制和監(jiān)督機制,使站務公開成為一種自覺的意識和行為。為確保站務公開各項工作落到實處,我站先后多次召開了站黨支部會議,對我站政務公開工作進行了督促和部署。目前,我站政務公開領導小組組長由站支部書記、站長周密同志擔任,副組長由副書記賴錦仙同志擔任;其成員由各科室負責人組成;黨支部明確要求我站站務公開工作要本著“規(guī)范、明了、方便、實用”的原則。根據(jù)這一原則,我們將公開欄等設在群眾便于閱覽的地方,比如在站辦公樓四樓和各科室設置了公示欄。另外,我們還采用會議及通過市中心血站網(wǎng)站和衛(wèi)生局信息公開網(wǎng)站等形式將有關政務予以公布。凡涉及組織人事工作的,在全站逐級向群眾公開;涉及一些熱點、焦點問題,直接公開到人。黨支部還明確要求政務公開必須做到盡快、及時,常年公開、定期公開與隨時公開相結合,事前公開與事后公開相結合,對已公開的內(nèi)容還要注意隨時更新。
二、突出重點,明確形式,規(guī)范程序,不斷深化政務公開。在站務公開推進過程中,我們講求實效,根據(jù)我站的實際,突出重點,創(chuàng)新形式,不斷提高站務公開工作水平。在公開內(nèi)容上,我們在按照市衛(wèi)生局的要求,在公開基本內(nèi)容的基礎上,重點公開與群眾切身利益密切相關的事項,以及群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。根據(jù)我站實際情況,確立了以下幾項重點公開內(nèi)容:
一是在公開形式上,我們圍繞便于群眾知情、辦事、監(jiān)督,除了繼續(xù)通過公開欄、會議、市中心血站網(wǎng)絡、衛(wèi)生報等多種形式實行政務公開,我們還努力加快電子信息建設,利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡,建立自己的網(wǎng)站,推進網(wǎng)上站務公開。
二是在公開程序上,我們首先對機關所有需要公開的內(nèi)容及項目進行整理,列出清單,然后對整理結果進行匯總審核,最后由站務公開領導小組審核后,請相關部門對照清單全面進行公布。三是對重要的政務活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開議事會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進行公布。四是對涉及到各類財務收支的,一律審計理財在前,核實公布在后。我們組織專門人員對站務公開工作進行事前布置、事中督促、事后檢查,一抓到底。
三、創(chuàng)新思路,真抓實干,務求站務公開工作富有成效在政務公開工作中,我們注重創(chuàng)新思路,做到“四個結合”:一是把站務公開與目標考核相結合;二是把站務公開與社會服務承諾相結合;三是把站務公開與開展行風評議相結合;四是把站務公開與黨風廉政建設相結合。通過這“四個結合”,有力地推進了站務公開工作的開展,取得了明顯的效果。
1、促進了領導決策的民主化、科學化。通過站務公開,充分發(fā)揚民主,讓群眾及時了解當前我站各項政務活動,征求人民群眾對我站工作的建議和意見,并將意見收集整理好交有關職能部門去落實,這樣就提高了干部群眾參與站務的積極性,提高了領導決策的科學性和準確性。
2、增強了工作透明度,促進了黨風廉政建設。站務公開使得本站的各項施政行為均處于群眾的監(jiān)督之下,提高了工作透明度,規(guī)范了行政行為,推動了政府機關的黨風廉政建設,方便了企業(yè)和群眾辦事,促進了辦事效率的提高。
4、促進了依法行政。通過推行站務公開,使我站內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務氛圍,進一步增強了我站干部職工的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。
5、改進了干部作風,密切了同人民群眾的聯(lián)系。通過站務公開,改進了廣大黨員干部的工作作風,提高了工作效率,為民服務的意識進一步增強,過去是群眾找上門,現(xiàn)在是我們上門為群眾服務,贏得了群眾的信賴;群眾通過參政議政,主人翁意識進一步增強,對依法管理給予了理解與大力支持。對
四、在充分肯定成績的同時,我們也要看到不足和差距。主要表現(xiàn)為:
1、有待進一步花大力氣,下大功夫加強站務公開工作
力度。
2、公開的內(nèi)容不具體,重點不突出,對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開,使群眾難以了解全貌。
3、許多應事前公開的內(nèi)容變成了事后公開;有的公開內(nèi)容長期沒有更新或缺乏動態(tài)內(nèi)容,失去了公開的意義。
這些問題都需要我們認真研究,切實解決,不斷把站務公開工作推向深入。
五、下一步工作措施
嚴格按照市衛(wèi)生局對站務公開的要求,進一步完善和規(guī)范站務公開行為,采取多種形式、多渠道進行站務公開,進一步拓展覆蓋面,讓群眾更多的參與到政務公開中,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點,進一步加大公開力度,接受人民群眾監(jiān)督,把站務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
第三篇:*車站站務公開實施辦法
站務公開、民主監(jiān)督制度實施辦法為了認真貫徹落實黨的“依靠”方針,維護職工參與全站管理與監(jiān)督的政治權利,推進站里的民主化進程,加強黨風廉政建設,促進全站的健康發(fā)展,結合我站實際,特制訂本實施辦法。
一、指導思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導,認真貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,加強民主管理、強化民主監(jiān)督,促進領導干部廉潔自律和依法治站,提高民主決策和科學管理水平,增強全站的凝聚力和向心力,推動兩個文明建設的發(fā)展。
二、組織領導計算機站站務公開、民主監(jiān)督工作領導小組。實施小組
1、重大事項公開工作小組
2、民主評議站領導、室主任公開工作小組
3、專業(yè)職稱評定與評先評優(yōu)公開工作小組
4、辦公費、電話費、差旅費使用公開工作小組
5、領導干部廉潔自律公開工作小組
6、計算機站“窗口”服務標準公開工作小組
7、職工福利、醫(yī)療費報銷公開工作小組
三、實行站務公開、民主監(jiān)督遵循的原則實行站務公開、民主監(jiān)督制度是關系全站發(fā)展和維護職工政治權利的大事,我們應該遵循以下原則:1. 依法辦事的原則。2. 民主集中制的原則。3. 實事求是的原則。4. 維護站領導依法行使職權的原則。5.按組織程序辦事的原則。
四、站務公開的內(nèi)容根據(jù)我站實際,站務公開的內(nèi)容有:1. 重大事項公開公開的內(nèi)容:站全年工作計劃、目標、每季生產(chǎn)安排、措施及任務完成情況;站多種經(jīng)營情況;科研、工程項目實施方案和預算及項目完成情況;生產(chǎn)費用核算計劃指標及支出使用情況。2. 民主評議領導、室主任公開公開的內(nèi)容:領導干部的述職報告;室主任測評結果。3. 專業(yè)職稱評先評優(yōu)條件公開公開的內(nèi)容:專業(yè)職稱評聘的政策、條件、指標,評先評優(yōu)的條件及結果。4. 辦公費、電話費、差旅費使用公開公開的內(nèi)容:按月公布領導及各室辦公費、電話費及差旅費的支出情況公開。5. 領導干部廉潔自律情況公開公開的內(nèi)容:領導干部的通訊工具使用情況,為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件等情況。6. 站“窗口”服務標準公開公開的內(nèi)容:服務質量標準、用戶意見、要求整改情況、監(jiān)督電話公開。7. 職工福利、醫(yī)療費報銷公開公開的內(nèi)容:站內(nèi)部承包獎、月度獎金的發(fā)放;工資晉升的政策、條件及批準晉升工資人員名單;每人每次報銷醫(yī)藥費的處方張數(shù)、單據(jù)張數(shù)、特檢張數(shù)及實報金額、站年內(nèi)療養(yǎng)的人/次數(shù)等。
五、站務公開的形式
1、凡涉及站目標任務、重大決策事項重要規(guī)章制度、民主評議干部、電話費和辦公費使用情況及工資晉升、領導干部廉潔自律等情況,必須在全站大會上公開。
2、建立站務公開欄,及時公開事關職工切身利益、群眾關注的熱點問題。
六、站務公開的程序和時間
1、站務公開遵循的程序。第一步由站務公開實施小組整理公開的內(nèi)容;第二步,由實施小組提交領導小組研究確定后予以公開,接受職工監(jiān)督;第三步,由監(jiān)督辦公室根據(jù)職工群眾的反映,監(jiān)督公開內(nèi)容的真實,規(guī)劃、計劃、決策、措施的實施,存在問題的整改和信息反饋。
2、站務公開的時間:根據(jù)公開的內(nèi)容,實行月度、季度、半年和定期定時公開,應急內(nèi)容隨時公開,達到讓職工及時了解站里實情,便于監(jiān)督的目的。
七、協(xié)調(diào)運行與監(jiān)督整改
1、協(xié)調(diào)辦公室在站務公開領導小組的領導下,負責站務公開、民主監(jiān)督工作的組織、運行和協(xié)調(diào)。制定站務公開工作運行計劃,協(xié)調(diào)實施小組和監(jiān)督辦公室的工作,了解、掌握和匯總站務公開情況,提出推進站務公開的措施。
2、監(jiān)督辦公室負責定期對站務公開工作
第四篇:車站站務公開實施辦法
站務公開、民主監(jiān)督制度
實施辦法
為了認真貫徹落實黨的“依靠”方針,維護職工參與全站管理與監(jiān)督的政治權利,推進站里的民主化進程,加強黨風廉政建設,促進全站的健康發(fā)展,結合我站實際,特制訂本實施辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,加強民主管理、強化民主監(jiān)督,促進領導干部廉潔自律和依法治站,提高民主決策和科學管理水平,增強全站的凝聚力和向心力,推動兩個文明建設的發(fā)展。
二、組織領導
計算機站站務公開、民主監(jiān)督工作領導小組。
實施小組
1、重大事項公開工作小組
2、民主評議站領導、室主任公開工作小組
3、專業(yè)職稱評定與評先評優(yōu)公開工作小組
4、辦公費、電話費、差旅費使用公開工作小組
5、領導干部廉潔自律公開工作小組
6、計算機站“窗口”服務標準公開工作小組
7、職工福利、醫(yī)療費報銷公開工作小組
三、實行站務公開、民主監(jiān)督遵循的原則
實行站務公開、民主監(jiān)督制度是關系全站發(fā)展和維護職工政治權利的大事,我們應該遵循以下原則:
1. 依法辦事的原則。
2. 民主集中制的原則。
3. 實事求是的原則。
4. 維護站領導依法行使職權的原則。
5.按組織程序辦事的原則。
四、站務公開的內(nèi)容
根據(jù)我站實際,站務公開的內(nèi)容有:
1. 重大事項公開
公開的內(nèi)容:站全年工作計劃、目標、每季生產(chǎn)安排、措施及任務完成情況;站多種經(jīng)營情況;科研、工程項目實施方案和預算及項目完成情況;生產(chǎn)費用核算計劃指標及支出使用情況。
2. 民主評議領導、室主任公開
公開的內(nèi)容:領導干部的述職報告;室主任測評結果。
3. 專業(yè)職稱評先評優(yōu)條件公開
公開的內(nèi)容:專業(yè)職稱評聘的政策、條件、指標,評先
評優(yōu)的條件及結果。
4. 辦公費、電話費、差旅費使用公開
公開的內(nèi)容:按月公布領導及各室辦公費、電話費及差
旅費的支出情況公開。
5. 領導干部廉潔自律情況公開
公開的內(nèi)容:領導干部的通訊工具使用情況,為配偶、
子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件等情況。
6. 站“窗口”服務標準公開
公開的內(nèi)容:服務質量標準、用戶意見、要求整改情況、
監(jiān)督電話公開。
7. 職工福利、醫(yī)療費報銷公開
公開的內(nèi)容:站內(nèi)部承包獎、月度獎金的發(fā)放;工
資晉升的政策、條件及批準晉升工資人員名單;每人每次報銷醫(yī)藥費的處方張數(shù)、單據(jù)張數(shù)、特檢張數(shù)及實報金額、站年內(nèi)療養(yǎng)的人/次數(shù)等。
五、站務公開的形式
1、凡涉及站目標任務、重大決策事項重要規(guī)章制
度、民主評議干部、電話費和辦公費使用情況及工資晉升、領導干部廉潔自律等情況,必須在全站大會上公開。
2、建立站務公開欄,及時公開事關職工切身利益、群
眾關注的熱點問題。
六、站務公開的程序和時間
1、站務公開遵循的程序。第一步由站務公開實施小組
整理公開的內(nèi)容;第二步,由實施小組提交領導小組研究確定后予以公開,接受職工監(jiān)督;第三步,由監(jiān)督辦公室根據(jù)職工群眾的反映,監(jiān)督公開內(nèi)容的真實,規(guī)劃、計劃、決策、措施的實施,存在問題的整改和信息反饋。
2、站務公開的時間:根據(jù)公開的內(nèi)容,實行月度、季度、半年和定期定時公開,應急內(nèi)容隨時公開,達到讓職工及時了解站里實情,便于監(jiān)督的目的。
七、協(xié)調(diào)運行與監(jiān)督整改
1、協(xié)調(diào)辦公室在站務公開領導小組的領導下,負責站務公開、民主監(jiān)督工作的組織、運行和協(xié)調(diào)。制定站務公開工作運行計劃,協(xié)調(diào)實施小組和監(jiān)督辦公室的工作,了解、掌握和匯總站務公開情況,提出推進站務公開的措施。
2、監(jiān)督辦公室負責定期對站務公開工作進行檢查和監(jiān)
督要及時掌握站務公開工作開展情況,了解職工群眾對公開內(nèi)容的反映和舉報。對不按規(guī)定公開、不及時公開的要進行督促;對公開后反映出來的問題及時向領導小組匯報,并按有關規(guī)定進行處理;對整改查處情況及時向職工通報反饋。
3、將站務公開、民主監(jiān)督實施情況,作為領導班子考
核黨風廉潔建設以及其它工作的重要依據(jù)。站務公開監(jiān)督辦公室每半年對實施小組站務公開、民主監(jiān)督工作進行檢查考核,表揚先進,批評、督促后進。
第五篇:2012建甌市疾控中心站務公開工作總結
2012建甌市疾控制中心政務公開工作總結
為進一步加強我中心政務公開工作,根據(jù)《建甌市衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展辦事公開標準化建設的實施方案》(甌衛(wèi)[2012]30號)的文件精神,我中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進社會和諧、發(fā)展基層民主、有效預防腐敗的主題,以“讓權力在陽光下運行”為目標,成立了中心政務公開領導小組,中心主任為第一責任人,下設辦公室,由中心行政副主任任主任負責日常工作。領導小組成立后立即成立政務公開審議、評議小組,審議小組組長由中心主任擔任,評議小組組長由中心行政副主任擔任,公布后立即進入工作狀態(tài)。
1、制定政務公開工作實施方案,方案從七個方面制訂:
①、推行政務公開的指導思想和工作目標。提高政務工作透明度,保障職工與群眾的知情權與監(jiān)督權。
②、政務公開的主要內(nèi)容。分向社會公開與向內(nèi)部職工公開兩大部分內(nèi)容。向社會公開主要指科室、崗位設置、人員情況。服務項目、內(nèi)容、時間、規(guī)范、標準與承諾。另一類是藥品價格、服務收費依據(jù)與標準。向內(nèi)部職工公開主要指發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結。重大決策、投資、科研課題立項。財務管理、藥品、器械投中標情況。人員進出、干部選聘、工作調(diào)配、領導職數(shù)、崗位設置與聘用情況。黨支部工作計劃、總結、重大決定和決議、發(fā)展新黨員過程公示、民主生活會、評先進獎勵等。獎金分配,工會福利收支情況等共36條。
③、公開形式。主要以會議、中心文件、中心刊物、中心務公開欄等形式公開。
④、公開時限。定期與不定期公開,公開時間與公開內(nèi)容相適應。⑤、公開程序。先由科室提出(部分中心政務工作由中心決定)經(jīng)過審議再給予公開,最后將意見或建議反饋給當事人或科室,并由中心政務公開領導小組成員提出解決辦法。
⑥、監(jiān)督檢查。中心對政務公開情況進行定期和不定期檢查,并每年組織考核一次,將考核情況向職工公布。
⑦、獎懲。對考核成績優(yōu)秀的科室與個人給予獎勵,對違反中心政務公開工作的給予行政處分并限期改正。
2、具體公開內(nèi)容: ①、對外公開:
服務窗口設置,崗位人員及人員去向牌,每位職工配置胸牌與桌牌。辦證大廳中公布人員監(jiān)督崗,服務項目、服務內(nèi)容、服務時間、服務規(guī)范、服務標準、服務承諾及首問負責制、限時辦結制、失職追究制、違規(guī)待崗制和投訴箱、投訴電話等。各科室還公布服務流程圖與服務收費標準,并上墻公布。
②、對內(nèi)公開:
2012年1月17日中心召開了職工大會,中心主任黃健新同志作2011年工作的全面總結,從行政工作談到業(yè)務工作,講到2011年取得的各方面成績,也細細地分析了存在的問題。根據(jù)市委市政府的要求及各級衛(wèi)生行政部門的工作要點,黃主任在會上提出了我中心2012年工作計劃。周林強副主任在會上提出我中心各科室目標管理責任狀及考評細則。黃健新主任還在會上公布我中心2012年目標管理責任制獎懲分配方案。在中心政務公開欄公布《關于下達2012年科室任務目標管理責任狀的通知》、《關于成立安全生產(chǎn)百日督查專項行動領導小組的通知》、《疾控中心開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動實施方案》、《關于開展“服務發(fā)展最佳股室(所站)”和“群眾不滿意股室(所站)”評選活動的實施方案》、《建甌市疾病預防控制中心2012年“安全生產(chǎn)”及“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》、全自動生化儀、超純水機、計免免門診健康證卡打印機、裝訂機、醫(yī)用X線高清晰監(jiān)視器、空調(diào)、全自動血壓計、電腦等的采購,每個月在中心政務公開欄上公布財務月報。
人事工作公開,在中心政務公開欄上公布市人事局及衛(wèi)生局下達的所有有關文件。《關于2011年疾控中心先進工作者表彰的決定》。
還在中心政務公開欄上公示大量行政與業(yè)務工作。
支部工作,在中心政務公開欄上公布計劃,部署重要工作與實施情況,吸收吳錦雯同志加入中國共產(chǎn)黨,黨員黨費收繳情況等。
工會工作,在中心政務公開欄上公布工會工作計劃與總結,職工大會情況,節(jié)假日重大活動情況,福利發(fā)放與收支情況。
建甌市疾控中心 2012年12月