第一篇：團隊提升訓練

團隊提升訓練：歡聲笑語中彰顯團隊智慧

在公司和百祥拓展的共同組織下，全體人員前往百祥拓展訓練基地進行了戶外拓展訓練。整隊、分組、選隊長、起隊名、畫隊旗，很快“黃河狼”隊和“無敵”隊就誕生了，大家紛紛喊著各自隊伍的隊名和口號，以飽滿的熱情投入到了拓展訓練中。

拓展訓練共舉行了高空攀巖和畢業墻等多個項目，高空攀巖考察的是每一個成員的膽量，對于這樣一個項目，很多人都缺乏自信，甚至不敢嘗試，但在大家的鼓勵之下，每個人都很順利的完成這個項目。攀越畢業墻考驗的是團隊的協作與智慧，在全體成員的共同努力之下，大家也是很快完成了這樣一個項目。

一天的拓展訓練在不知不覺中很快就過去了，大家似乎意猶未盡，當教練問起大家：今天最大的感受是什么時，大家異口同聲的回答道：我們是最優秀的團隊！

晚上，公司還舉行了別開生面的聚餐活動，大家歡聚一堂，在歡聲笑語中傳達著團隊的和諧。也許正如他們所言，這是一個極為優秀的銷售團隊，他們克服了各種困難與挑戰，創造了一個又一個銷售奇跡，可能今天是一個新的起點，他們不僅將創造下一個飛躍，更要創造下一個奇跡。

經過這次的拓展訓練，大家紛紛意識到了團隊合作的重要性，彼此的心更加貼近，感情也更加深厚，紛紛敞開心門，暢所欲言，講述自己的過往，傾聽同伴的心聲，現場的氣氛也越來越融洽。

第二篇：團隊執行力提升訓練心得

團隊執行力提升訓練心得

在公司的組織下，我們全體中層以上的各級領導和管理者聆聽聽了兩天 “團隊執行力提升訓練”的課程。課程內容形象生動、貼近實際，使我們深受啟發。老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓課程，從真正關心公司發展、提高團隊執行力的角度談一下我的心得和感受。

執行力，顧名思義就是執行的效力，就是把目標和想法變成結果的行動力。我們之所以請老師來為大家進行執行力的訓練，一方面是公司重視學習，重視對員工的培養，但更重要的是我們的執行力還遠沒有達到領導的要求，工作沒有達到領導所預期的結果，所以才為我們設置了這樣一個課程。那究竟該如何提高執行力、執行力差與哪些因素有關，結合老師的講課，我認為，提高團隊執行力，必須具備以下條件：

一、要有率先垂范的團隊領導：

領導者是團隊的核心，是團隊的領路人，領導者的執行力決定了這個團隊的執行力。領導力就是戰斗力，領導力就是執行力！對領導者而言，執行力不只是員工的義務，更是領導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領導者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么！”。如果領導者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領導的安排？如果說領導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執行不力？所以說，一個團隊的執行力強弱與否，領導者是關鍵。領導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！

二、要有簡潔高效的管理制度：

簡潔高效的制度是提高執行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達到目標取得我們理想的結果。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責任。領導在分配任務時，也要把握好原則，應該A部門做的，不要讓B部門做，要讓各自的崗位充分發揮應有的作用，否則會引起執行混亂、職責不分等問題。所以，任何一項任務、流程，都應該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執行力度。

三、要形成導向正確的企業文化：

導向正確的企業文化是提高執行力的基礎。也是企業長久生存發展必備的條件。公司是由職責不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的各個員工構成。盡管部門眾多，任務紛繁復雜，但在導向正確的公司文化里，每個人的目標都是一致的，即為了公司可持續的發展，我們要做好自己的本職工作，立即執行、不找借口。就象老師講的“在執行層面上沒有任何借口！”，將這種理念貫穿在我們執行層面始終就形成醫院文化，醫院文化是一種氛圍、是一種環境、更是一種準則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發圖強；劣的企業文化能使優秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個以人為本的溝通機制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，議而不決、光說不做，流于“口號管理”，那員工在工作中可能會馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事；如果誠信務實、言行一致，員工肯定會忠于職守、盡心敬業、雷厲風行。

四、要有有效的激勵措施。

科學的激勵措施是提高執行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發的提高執行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創造了價值，企業就要獎勵，這是理所當然。而且要像老師說的那樣：“獎勵優于處罰”，總之，執行力作醫院成功的核心和關鍵，與各個層級有著密不可分的聯系，也有著很多相互制約的因素。執行力，說小，就一個字：干！說大，卻是一項系統工程，需要醫院從上到下認真貫徹和落實。要建立良好的執行力，一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節。理性、客觀地看待每一個細節問題，才是現代生存和發展之道。

第三篇：團隊意識提升訓練感想

團隊精神課程心得感想

在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴謹、自律不夠而使我們前功盡棄；有多少次失敗是因為我們忽略細節而功虧一簣；有多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達成目標。一切的一切的原因都是因為我們缺乏團隊合作精神，什么是事情都自己解決，導致了對問題的考慮欠妥、對事態的分析欠冷靜。這是后團隊意識就成為了我們的唯一的精神支柱。我們可以輸給對手，但不能輸給我們自己。我們很多時候輸了，不是因為我們真的技不如人，而是因為我們沒有斗志，沒有重視或者不嚴謹，自己把勝利拱手讓人。團隊每個人的意識、斗志和嚴謹其實就是個人素養，“我等于團隊”，我做不好，就會導致團隊的失敗。

通過一個學期的學習，我對自己有了更深的了解，也增強了自己的團隊意識。在課程中的DISC測試讓我印象十分深刻。每一個人都有屬于自己的性格，不同性格的人進行搭配會得到不同的效果。DISC是促進自我了解、相互認識和擴展人際關系的最佳工具，它可以使團隊成員之間建立潤滑與互補的合作關系，以充分發揮潛能。也許成功人生的定義總是脫離不了財富、權力、社會地位，而一個有意義的人生，必須是了解自己、清楚自己的能力和發展目標并積極努力地實踐才能實現。當你充分認識了自己、能夠接受自己的長處和短處時，你才能夠用同理心去關照、用興奮的態度去發現其他人的長處和短處，能夠分辨每個人的差異，進而善用彼此的優勢來打造一個高績效的團隊。

在課外活動課時間，老師在兩棵樹之間提前準備好了“電網”，它布滿了大小不一的孔徑，有高有低，形狀各異。而我們的任務就是依靠團隊力量，讓所有的隊員從網這一邊完全不碰到網線地穿過孔洞到那一邊去。在老師宣布開始之前，大家就紛紛開始設計并嘗試各種穿過孔洞的方法，本不熟悉的大家一時間都把精力集中在了活動上，開始了我們之間的第一次合作。先是比較強壯的男同學先從較低也較大的孔洞穿過，而比較輕的女生則被大家抬起來從高而小的孔洞中穿過去。這不僅考驗大家的默契配合，同時也挑戰著大家對彼此的信任。為了完成這個任務，大家必須依靠團隊的力量，互相信任，默契配合。在這個活動中，大家漸漸感受到了團隊的力量，并逐漸體會著團隊中不同的角色所起到的重要作用。這是一次寓教于樂的活動課，大家從此次活動中深切體會到了課堂上學到的關于團隊的知識的作用，并真正開始學著團隊合作，互相配合，增強了團隊合作精神。“充分利用所有的資源”這句成功的十大警句之一的話在活動中被同學們充分的領悟了

在團隊建設方面，同個本學期的課程，我了解到了約束力、追隨力、吸引力是團隊建設中的要素，組合、摸索、共識、發揮是團隊件事必經的4個階段。這就要求團隊成員有共同的價值觀，團隊的領導要有足夠的領導力，并且團隊成員要充分聽從指揮，從而使整個團隊變成一個團結的集體。當成員沖突、彼此敵對、信息不通、出現混亂時，團隊合作意識就發揮出了其應有的特點，團隊意識更強的人往往比其他人更容易化解矛盾，解決問題。

通過學習團隊精神，使我深受教育和鼓舞，團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展，我們在分工與合作離不開團隊精神的支撐，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。

第四篇：團隊建設與執行力提升訓練

團隊建設與執行力提升訓練

● 培訓目標：

◇ 了解團隊建設的方法及工具；

◇ 準確把握團隊溝通中的重要因素——了解他人需求； ◇ 理解團隊需要溝通，溝通到位了才能提到團隊建設； ◇ 懂得執行力的要點；

◇ 通過案例講解和分析，掌握提高執行力的幾個工具； ●培訓時間：1-2天。

●培訓方式：理論闡述、案例分析、小組討論。●培訓人員：銷售管理者。

● 課程提綱：團隊建設與執行力

第一部分 團隊溝通

一、從溝通講起

1、溝通的重要作用和意義

2、溝通的黃金法則和白金法則

二、DISC行為分析在溝通中的重要作用

1、經典案例

2、知人者智，自知者明

3、DISC行為分析系統的歷史

第二部分 了解團隊成員

一、整體解讀

1、DISC測試圖的解讀

2、DISC測試圖所代表的意義

二、DISC四種性向因子不同的代表含義

1、D型人特征、優點、缺點

2、I 型人特征、優點、缺點

3、S型人特征、優點、缺點

4、C型人特征、優點、缺點

第三部分 學會識別團隊成員行為風格

一、視頻學習

1、家有喜事片斷

2、游龍戲鳳片斷

3、便利貼女孩片斷

4、女人不壞片斷

二、案例分析

1、三國人物分析

3、西游記人物分析

4、中國商業第一團隊

第四部分 學會和各種行為風格的人相處

1、如何和D型人相處

2、如何和I 型人相處

3、如何和S型人相處

4、如何和C型人相處

第五部分 執行力

一、執行力的概念

1、什么是執行力

2、執行力的內涵

3、執行力的重要性

4、執行力的影響因素

二、執行力三大要素

1、組織管理機制

2、人力資源

3、領導力

三、執行力的原則

執行力的SMART 原則

四、提高執行力的方法

講師介紹：

郝澤霖——銷售管理實戰專家。原西門子管理學院高級講師。

13年中外企業營銷實戰經歷，原西門子管理學院高級講師、原加多寶集團（王老吉）高級講師。

精通人格分析、各種營銷工具，尤其擅長銷售管理精英打造、大客戶銷售、識人術，在銷售管理精英打造、識人術、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。實戰銷售經驗豐富，從小小業務員到號令全國的銷售管理本部總經理，管理銷售團隊數千人，培訓學員上萬人。現任天下伐謀咨詢高級合伙人，營銷學院院長。核心品牌課程：團隊建設與執行力提升訓練、銷售之劍——大客戶銷售精英訓練、贏系列：贏在服務——服務價值營銷、贏在價值——打造價值銷售新體系、贏在管理——打造超級戰斗力的銷售管理精英、贏在了解——中層管理者的上下溝通之 道、贏在起點——員工職業生涯規劃。大客戶精準營銷、識人術——DISC解碼與實戰技術應用、大客戶銷售管理、銷售團隊高效管理系統、銷售基本功。

服務客戶：

MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、西門子、聯想集團、三星(中國)、佳能（中國）、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、羅克韋爾、英格索蘭、華為、北京現代、中國一汽、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、中國移動、西門子SMI、加多寶集團（王老吉）、GE醫療、中國平安、中國移動、中國聯通、奧迪汽車、奔馳汽車、天士力、海泰發展、蜂星電訊、融創集團、天津泰達投資控股、凡客誠品、路為物流、天津市工商聯、和平區工商聯、西門子學生圈等著名企業以及清華大學總裁班、中國人民大學總裁班、南開大學經理人課程班、北京交大MBA、天津大學MBA等眾多知名高校。

關于我們：

公司介紹——北京天下伐謀管理咨詢有限公司（2006年3月成立）

“天下伐謀”是一家專業提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與商務課程的提供商!中國著名的實戰派專家提供商。

中國十大優秀教育培訓機構（2011年）。

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第五篇：拓展訓練感想提升團隊協作能力

拓展訓練感想--提升團隊協作能力

當今的企業靠的是團隊的力量，而一個人要想在當今的企業立足于不敗之地，就必須在一個團隊中相互協作，體現自我的價值的同時，盡量融入到團隊中去。在這一次廠里組織的明陽天下拓展訓練讓我深刻的明白了這一點。

首先，要不斷地挖掘自己的潛力，挑戰自我。就像這次訓練中的攀巖項目，面對仰頭都難看到頂的一面墻，不禁讓人覺得這簡直是不可能完成的任務，但隨著一位又一位隊友爬了上去，歡呼聲，吶喊聲已淹沒了剛開始的恐懼。其實這攀巖好似工作中的困難，俗話說“眼睛是賴蛋手是好漢”，我們只要有足夠信心和決心，遇到問題盡量想辦法克服，用我們的智慧，用我們的毅力一步一步的前行，就一定能達到自己想要的終點。

其次，不要做一鍋湯里面的老鼠屎。團隊里的每一個都擰成一股繩，那樣的團隊的力量才會無窮大；若一個團隊是盤散沙，沒有凝聚力，那么在工作中遇到一點挫折就無法戰勝，若大家都很積極而偏偏有個人消極待工，便會影響整個團隊的工作進程。就像“齊心協力”這個活動一樣，只有當每一個人的步調都一致了，大家才能向前走，只要有一個人的步伐亂了，那么大家基本上都無法前行。因此我們不要去做一鍋湯里的老鼠屎，要始終和團隊的目標保持一致，齊心協力的完成企業交給我們的各項生產任務。

面對穿越電網時，剛開始的我們便暴露出了一些平時經常遇到的問題，大家意見不統一，你一言我一語，沒有統一的方案，當過“電網”時就會“觸電”，當我們經過一番討論每一個人應該穿的是哪一個洞并認真的執行時，我們便很順利的通過了。這不禁讓我領悟到了科學的工作方法的重要性，就像我們教練要求的那樣，每一個活動項目開始時都要求我們討論方案和行動計劃，并努力去實施，并根據實際情況進行調整，活動結束后呢，每個人都要進行總結。這種“計劃、行動、總結”的工作方法，也應該應用到我們日常的生活中去。

最后，學會了感恩。當教練說出那句“也許連他們的父母都沒有踩過他們的肩膀，而今天，為了大家最后的勝利，他們寧愿讓你踩著肩膀前進”時，我真的被感動了，“感恩”對于許多人來說，或許已經開始陌生了，在這樣的一個社會里，我們不停的走、不停的前進，不停的為了自己的生活打拼，但當得到了自己想想要得到的時候，卻似乎忘記了一點——感恩，父母給了我們生命，把我們養大，我們要感恩；朋友帶給我們友誼，同甘苦共患難，我們要感恩；企業給我們一個施展才華的空間和舞臺、為我們提供了經濟物質基礎，我們要感恩。

在這次明陽天下拓展訓練中，不僅是對我體能的拓展訓練，激發了自身潛能，更使我的身心得到了前所未有的鍛煉。體會到了團隊的力量是無窮大的；體會到遇事不能慌張，要冷靜對待；體會到了人與之間應多一些感恩少一些猜疑，在今后的工作中，我也會將這些體會和感受付諸于行動，并帶到工作中去，和同事們并肩作戰，共同去面對工作中的挑戰。

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