第一篇:招聘流程說明
1.編制目的規(guī)范招聘流程,提高招聘成效
2.適用范圍
適用于公司員工招聘工作
招聘流程
一、人員增補(bǔ)申請(qǐng):
1.各用人部門出現(xiàn)崗位空缺或因業(yè)務(wù)拓展而需進(jìn)行人員增補(bǔ)時(shí),需填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事部門開展招聘工作。
2.招聘人員應(yīng)按照《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》上要求的時(shí)間完成人員增補(bǔ),如有特殊要求的職位或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成招聘計(jì)劃時(shí),招聘人員應(yīng)與用人部門協(xié)商,適當(dāng)調(diào)整招聘周期。
二、選擇招聘渠道,收集資料
(一)招聘渠道的確定
企業(yè)可根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)、任職要求及招聘預(yù)算來綜合考慮采取以下哪種形式進(jìn)行招聘。
1.內(nèi)部招聘:內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換等等。這種招聘方式成本低,崗位適應(yīng)較快,激勵(lì)作用強(qiáng)
2.外部招聘:網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒介、校園招聘會(huì)、委托外部機(jī)構(gòu)推薦(獵頭)等等。這種招聘方式成本相對(duì)比內(nèi)部招聘要高,但是能帶來新思想、新方法,同時(shí)還能借助相應(yīng)招聘渠道來提升公司形象。
3.設(shè)計(jì)招聘方案,預(yù)估招聘費(fèi)用成本。
(二)篩選簡歷
選擇合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息后,辦公室招聘人員根據(jù)各部門提供的崗位要求和職責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行篩選,并將初選合格的資料交于用人部門經(jīng)理及主管總經(jīng)理進(jìn)行再次篩選確定初試人選。
三、初試
1.招聘人員應(yīng)與用人部門經(jīng)理及其他需要初試的考官協(xié)商面試時(shí)間、地點(diǎn)并及時(shí)通知應(yīng)聘人員攜帶以下資料進(jìn)行初試:
a)身份證復(fù)印件一張;
b)學(xué)歷、學(xué)位復(fù)印件各一份;
c)個(gè)人簡歷一份;
d)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件;
e)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果或論文。
2.初試的主要流程
a)填寫《應(yīng)聘登記表》——安排筆試(智力測試、專業(yè)測試)——進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試
智力測試主要考核應(yīng)聘者的邏輯分析能力、判斷力等綜合素質(zhì);
專業(yè)化小測試可根據(jù)崗位需求,由部門經(jīng)理決定是否進(jìn)行,有針對(duì)性地考核員工的技能和實(shí)際工作能力。
結(jié)構(gòu)化面試主要考核應(yīng)聘者的品德、個(gè)性、特長,潛能和工作穩(wěn)定性等素質(zhì); b)在結(jié)構(gòu)化面試中,面試考官需填寫《初試記錄表》,人事部門將初試記錄及筆試、專業(yè)化考試成績整理匯總后反饋給用人部門,用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)定,決定其是否進(jìn)入下一個(gè)招聘流程。
c)對(duì)于初試不合格的應(yīng)聘人員,由人事部門電話通知其暫不被錄用,并將相關(guān)資料放入公司人才庫留存。
四、復(fù)試
1.人事部門將通過初試的應(yīng)聘人員資料提供給用人部門的主管總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo),組織安排復(fù)試,填寫《復(fù)試記錄表》。
2.人事部門根據(jù)應(yīng)聘人員提供的資料,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)背景調(diào)查,將結(jié)果記錄在《復(fù)試記錄表》中,供總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)最后審批。
背景調(diào)查,可采用電話、走訪等形式,具體調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括:
a)品質(zhì);
b)工作能力;
c)團(tuán)隊(duì)精神;
d)有無嚴(yán)重違紀(jì)行為;
e)核查應(yīng)聘資料的真實(shí)性。
3.對(duì)于復(fù)試不合格的應(yīng)聘人員,由人事部門電話通知其暫不被錄用,并將相
關(guān)資料放入公司人才庫留存。
五、體檢
對(duì)于復(fù)試合格的應(yīng)聘人員由人事部門通知其體檢,體檢項(xiàng)目包括:乙肝(澳抗)、胸透、心電圖、常規(guī)體檢等內(nèi)容,留存體檢證明,供總經(jīng)理審批。
六、錄用
1.人事部門將應(yīng)聘人員的所有面試評(píng)估資料及體檢證明匯總后,提交總經(jīng)理審批,決定是否錄用。
2.不予錄用的應(yīng)聘人員,由人事部門電話通知其暫不被錄用,并將相關(guān)資料放入公司人才庫留存。
3.予以錄用的應(yīng)聘人員,由人事部門通知其準(zhǔn)備如下材料,辦理入職手續(xù)。a)最高學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;
b)身份證原件及復(fù)印件;
c)一寸免冠彩色照片兩張;
d)原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明。
第二篇:招聘說明會(huì)流程
招聘說明會(huì)流程及話術(shù)
一、《迎賓、簽到及引位話術(shù)》
微笑貫穿全程
迎賓:你好,請(qǐng)問是來參加長松咨詢面試說明會(huì)的么?
請(qǐng)到里面簽到,祝你面試愉快!
簽到:你好,請(qǐng)?jiān)谶@里簽到,填上您的姓名、電話···等信息。
(這是你的座位號(hào))里面請(qǐng),祝你面試愉快!
引位:你好,(你的座位號(hào)是多少?)這邊請(qǐng),請(qǐng)坐,一會(huì)兒會(huì)有工作人員派發(fā)一份測評(píng)單,會(huì)對(duì)你未來職業(yè)生涯規(guī)劃有非常積極的影響,請(qǐng)寫上您的姓名并按照上面要求認(rèn)真填寫。填寫之后,交給我們的工作人員。祝您愉快!
二、《主持人宣導(dǎo)》
各位求職者下午好!歡迎你們來到天津長松分公司招聘說明會(huì)的現(xiàn)場,入場后請(qǐng)不要隨意走動(dòng),在說明會(huì)開始之前,請(qǐng)將你的手機(jī)調(diào)制靜音或者關(guān)機(jī)狀態(tài),謝謝你的合作,祝你面試愉快!
為了我們更有效的溝通,剛進(jìn)場的求職者可以往前排坐,各位求職者,你們好!在招聘說明會(huì)開始之前,我們有一個(gè)小小的互動(dòng),現(xiàn)在我們的工作人員發(fā)到你們手中的是《個(gè)人價(jià)值需求測評(píng) 》請(qǐng)認(rèn)真填寫,如果你的《價(jià)值需求測評(píng)已填寫完》,請(qǐng)舉手示意,我們的工作人員會(huì)進(jìn)行收取
各位求職者你現(xiàn)在觀看的是我們長松集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)以及全國40多家分子公司錄制的拜年視頻,請(qǐng)耐心觀看
各位求職者你現(xiàn)在觀看的是我們長松集團(tuán)XXXXX
各位求職者你們好!距離我們的說明會(huì)開始還有最后一分鐘,請(qǐng)?jiān)俅未_認(rèn)你的手機(jī)是否調(diào)成靜音或者關(guān)機(jī)狀態(tài),謝謝你的合作,祝你面試愉快!
為了我們有一個(gè)更好的溝通,接下來 讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們帥氣的主持人!
三、《招聘說明會(huì)主持稿》
所有有色彩蓓蕾的簇?fù)矶际腔ㄏ愕膰姲l(fā),所有有夢(mèng)想的人匯聚在一起都是人才的盛宴,親愛的伙伴們,以及未來很有可能在長松一起成長的同仁們,大家好!我是本次招聘說明會(huì)的主持人xxx。很高興在這里與大家相識(shí).相知。
松咨詢是一家國際化、集團(tuán)化的咨詢公司,成立4年多的時(shí)間,已擁有42家分公司、38家代理商。在美國、新加坡等地開設(shè)咨詢項(xiàng)目,是國內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域第一品牌。天津長松是長松旗下的一家分公司,今年是天津公司快速發(fā)展的一年,因此在這里舉辦大型招聘會(huì),希望有更多的優(yōu)秀者加盟。
有這樣一句話:人生就像一場賭博需要大家擁有選擇大于努力的勇氣,那么,今天在這里,在這個(gè)我們雙向選擇彼此的日子里,我為大家請(qǐng)上這樣一位嘉賓,他是長松集團(tuán)元老,曾經(jīng)憑一人之力,一年創(chuàng)造招商1.2億的奇跡,是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的基石。她只身一人來到天津,搭建天津長松平臺(tái),承載起了幾十人的夢(mèng)想。他就是天津長松公司掌舵手——楊娟楊總,楊總將為大家?guī)斫裉斓男袠I(yè)說明,公司介紹以及生涯規(guī)劃的分享,現(xiàn)在有請(qǐng)各位舉起你們高尚的雙手用雷鳴般的掌聲歡迎楊總為大家做精彩分享,掌聲有請(qǐng)
四、《應(yīng)聘者風(fēng)采展示》主題話述
開場話述:
現(xiàn)在大家對(duì)長松都有了一定了解,我們也要對(duì)大家有個(gè)了解?,F(xiàn)在每個(gè)人上臺(tái)做一下自我介紹,介紹一下自己的姓名、應(yīng)聘崗位、個(gè)人座右銘和今天學(xué)習(xí)感受。21世紀(jì)最重要的是營銷自己,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給最主動(dòng)的人,現(xiàn)在誰要做第一個(gè)上臺(tái)。。好掌聲有請(qǐng)xxx
結(jié)束語話述:
把掌聲送給以上所有優(yōu)秀的伙伴,大家知道長松是一家快速發(fā)展卓越成長的一家公司,未來我們要做營銷大學(xué)。需要大量的人才,通過今天的面試(XX。XX)我們已經(jīng)淘汰了一部分,現(xiàn)在留下了的是我們從500份簡歷測評(píng)中留下來的精英,你們已經(jīng)戰(zhàn)勝了一部分人,為如此優(yōu)秀的自己掌聲鼓勵(lì)一下,那最終我們能不能在這個(gè)平臺(tái)上一起學(xué)習(xí)、成長、收獲。九點(diǎn)之前會(huì)再通知你,(互動(dòng)環(huán)節(jié):在9點(diǎn)之前保持電話通暢的舉手通過一下)。祝大家馬年大吉,馬上有一切。
五、《中場面試者離場溝通》
1、恩?怎么了?去衛(wèi)生間嗎? 在那邊(手勢(shì)指引)(他說要走了)
2、如果沒有什么非常重要的事情,我建議你還是應(yīng)該繼續(xù)聽下去, 接下來還有特別精彩的內(nèi)容呢,即使你以后不在我們公司工作,這對(duì)你以后的整個(gè)工作生涯規(guī)劃也都有很大的幫助的,還是進(jìn)去繼續(xù)聽完吧,這快要結(jié)束了,進(jìn)去聽完再走吧。
3、既然來都來了,為什么不聽完再走呢,說明會(huì)馬上要結(jié)束了,還是進(jìn)去聽完再走吧
4、接下來我們還有非常專業(yè)的老師做分享和總結(jié)呢,如果不聽完你肯定會(huì)遺憾的,這會(huì)給你以后的工作有一個(gè)指引性的方向,還是進(jìn)去聽完再走吧,馬上結(jié)束了
六、《終場人才溝通話術(shù)》
第一種(意向強(qiáng)烈者): 我:(信賴,平易近人)來,這邊坐!通過剛才你的測評(píng),我覺得你是一位非常喜歡溝通、也非常愿意通過自己的結(jié)果證明自己,今天晚上,我們會(huì)組織人員對(duì)今天的面試者進(jìn)行篩選,希望你能從這些人中脫穎而出,祝你成功!他:謝謝!
我:不用客氣,明天是我們公司對(duì)新進(jìn)人員的第一天崗前培訓(xùn),那對(duì)于我們年輕人更是一場盛宴,希望其中有你哦!回家之后晚上等通知吧,路上注意安全!第二種(意向平庸糾結(jié)者): 我:(直接問)你之前參加過類似的招聘說明會(huì)嗎? 他:搖頭微笑或者直接說沒有 我:(淡定,對(duì)對(duì)方的態(tài)度不要給予過激反應(yīng))其實(shí),你剛才的測評(píng)我看過,我覺得我覺得你是一位非常喜歡溝通、也非常愿意通過自己的結(jié)果證明自己,今天晚上,我們會(huì)組織人員對(duì)今天的面試者進(jìn)行篩選,希望你能從這些人中脫穎而出,祝你成功!
他:謝謝
我:不用客氣,明天是我們公司對(duì)新進(jìn)人員的第一天崗前培訓(xùn),那對(duì)于我們年輕人更是一場盛宴,我們楊總以及各位總監(jiān)老師剛剛走向工作崗位或者工作時(shí)間不長的求職者,進(jìn)行行業(yè)選擇、求職說明等介紹,這不僅對(duì)你現(xiàn)在找工作有非常大的幫助,還可以對(duì)你以后的擇業(yè)給一個(gè)明確的方向,如果你有機(jī)會(huì)參加我們公司的崗前培訓(xùn),就算沒有通過最后的復(fù)試,對(duì)你個(gè)人也將會(huì)有很大的附加價(jià)值,祝你好運(yùn)哦!他:好的,謝謝!
我:不用客氣,回去等通知吧,路上注意安全哦!
七、《送走應(yīng)聘者話術(shù)》
這附近有xxx公交站和xxx地鐵站坐車很方便的、你今天表現(xiàn)挺好的、面試結(jié)果出來了,我們會(huì)第一時(shí)間通知你的,這這期間請(qǐng)保持手機(jī)暢通
回去時(shí)候,路上注意安全,八、1《通知應(yīng)聘者參加崗前培訓(xùn)話術(shù)及短信》
你好!請(qǐng)問你是XXX是嗎?我是天津長松咨詢?nèi)肆Y源中心的,這么晚打擾你了,恭喜你通過了我們公司的面試,你表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,現(xiàn)在正式通知你:請(qǐng)于明天上午X點(diǎn)到公司來參加新員工崗前培訓(xùn),請(qǐng)你著正裝,報(bào)到時(shí)間是明天上午X點(diǎn)。我們公司地址:天津市南開區(qū)南京路349號(hào)新天地大廈A座1507室。地址你清楚了嗎?你目前的住址是?乘車路線你清楚嗎?稍后我會(huì)以短信方式發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你注意查收,祝你生活愉快,明天見!
八、2《通知應(yīng)聘者參加崗前培訓(xùn)短信》
XX,你好!恭喜你通過了本公司的面試,請(qǐng)你于明天上午X點(diǎn)到公司參加崗前培訓(xùn)。公司地址:天津市南開區(qū)南京路349號(hào)新天地大廈A座1507室(海光寺地鐵站旁,今晚報(bào)大廈對(duì)面);乘車路線:乘坐公交到今晚報(bào)大廈、書香園及海光寺站均可。路上注意安全,明天見!
如有其他問題請(qǐng)咨詢:XXX,電話:XXXXXXX 【長松集團(tuán)天津分公司】
九、《培訓(xùn)第一天早上針對(duì)8:45還未到達(dá)職場者電話話術(shù)以及短信》
**,你好!我是天津長松企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司程蘭娟,我們今天的崗前培訓(xùn)即將開始了,請(qǐng)問你這邊快到了嗎?我把公司地址與你再確認(rèn)一下,來的路上注意安全。
地址:南開區(qū)南京路349號(hào)新天地大廈1507室 地鐵:1號(hào)線海光寺太平人壽站
公交:海光寺站、書香園站、今晚報(bào)大廈站 聯(lián)系電話:*************
十、《迎賓、簽到及引位話術(shù)》
微笑貫穿全過程
迎賓:你好,請(qǐng)問你是來參加長松咨詢崗前培訓(xùn)的嗎?
請(qǐng)到這邊簽到(帶到簽到處),填寫你的姓名、電話.....等信息。引位:你好,這邊請(qǐng)(帶到會(huì)議室),請(qǐng)坐,一會(huì)兒講由專業(yè)的老師為你做崗前培訓(xùn),祝你學(xué)習(xí)愉快!
十一、《天津長松招聘說明會(huì)音視頻清單》 1、13:30之前放暖場音樂《怒放的生命》《我相信》 2、13:30播放視頻《公司照片》《長松逐夢(mèng)》《敲鐘》《2015拜年》 3、14:00播放緩沖音樂《乖寶寶》 4、14: 02主持人上場播放《上場音樂》 5、14: 05楊總上場播放《總經(jīng)理上場音樂》 6、15: 00總監(jiān)分享上場音樂
7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況播放《鼓掌音樂》 8、15: 30放中場休息音樂《春暖花開》《風(fēng)吹麥浪》 9、15: 45號(hào)召音樂
10、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況播放《鼓掌音樂》 11、16:00面試者上場音樂
12、下課音樂
注:所有音視頻放在文件夾《招聘會(huì)音樂》
第三篇:新員工招聘及錄用流程說明
新員工招聘及錄用流程說明
招聘及錄用工作流程包括招聘計(jì)劃、招聘、面試、錄用、試用期考核及轉(zhuǎn)正幾個(gè)方面
一:人力資源規(guī)劃
1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時(shí),可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》;
2、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》必須認(rèn)真填寫,包括增補(bǔ)原由、增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等
3、填好后的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》必須經(jīng)用人部門主管的簽批后上報(bào)人力資源部。
4、人力資源部接到部門《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》后,核查各部門人力資源配置情況,檢查公司現(xiàn)有人才儲(chǔ)備情況,決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員需求。
5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員招聘計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。
二、確定招聘計(jì)劃階段
1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位描述》。
2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量,結(jié)合人才市場情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。(招聘渠道有現(xiàn)場招聘(人才市場和人才招聘會(huì))、網(wǎng)絡(luò)招聘(前程無憂、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng))、校園招聘、傳統(tǒng)方式(報(bào)刊、電視)、內(nèi)部招聘、員工推薦等)
3、人力資源部根據(jù)招聘需求,準(zhǔn)備以下材料:
(1)招聘廣告:招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗 位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。
(2)公司宣傳資料。
(3)《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、面試準(zhǔn)備的 問題及筆試試卷等。
三、人員甄選階段
1、收集應(yīng)聘資料篩選簡歷,進(jìn)行初試
(1)進(jìn)行初試時(shí),招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第 一關(guān),篩選應(yīng)聘資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較。
(2)符合基本條件者可參加復(fù)試(面試),不符合者登記完 基本資料后直接淘汰。
2、面試程序:
面試方式主要有:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、結(jié)構(gòu)化面試、一對(duì)一面試。(1)經(jīng)理級(jí)以下人員由人力資源部經(jīng)理和應(yīng)聘職位直接上級(jí)進(jìn)行面試。面試人員攜面試通知,工作人員整理好面試人資料后,引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。
(2)經(jīng)理級(jí)以上人員由總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、應(yīng)聘崗位直接上級(jí)進(jìn)行面試
(3)財(cái)務(wù)人員、企劃人員等各類專業(yè)人員的面試除由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面試還需進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的筆試。
3、有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工:
。曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;
。判處有期徒刑,尚在服刑者。被剝奪公民權(quán)力者。通輯在案者;
。經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者。未滿16周歲者。有欺騙、隱瞞行為者?;加芯癫』騻魅静≌?。酗酒、吸毒者;
。不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者。虧空、拖欠公款尚未清償者。工作能力不符合要求者;
。曾擔(dān)副部長及以上職務(wù)因任何原因離開本公司者;(經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理特批除外)
4、筆試相關(guān)規(guī)定
(1)復(fù)試(面試)合格者才有資格參加筆試
(2)參加筆試者必須按時(shí)到場,因特殊原因不能到場者應(yīng)先和人力資源部工作人員聯(lián)系安排其他場次。應(yīng)試人員未事先通知或非特殊原因遲到半小時(shí)以上者,視為自動(dòng)放棄所應(yīng)聘工作。不再安排下一場次筆試和復(fù)審。
(3)應(yīng)試者在筆試試卷上必須認(rèn)真清楚填寫“姓名、應(yīng)聘崗位、聯(lián)系電話”。
5、公司需要和應(yīng)聘者明確薪酬、福利等內(nèi)容(我公司暫定普通崗位員工轉(zhuǎn)正工資2000元,試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%,試用期不超過6個(gè)月)
6、員工錄用
(1)面試和筆試結(jié)束后,由總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單;
(2)工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單發(fā)放《員工錄用通知書》,通知上需注明:被錄取者姓名、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、電話以及需要準(zhǔn)備的資料。
(3)員工報(bào)到需攜帶以下資料
①《員工錄用通知書》 ②居民身份證復(fù)印件2張 ③最高學(xué)歷證書原件 ④資歷資格證明
⑤體檢合格證明(縣級(jí)以上醫(yī)院開具的體檢證明)⑥最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片3張 ⑦自帶飯盆、水杯
(4)填寫《入職審批表》,經(jīng)各用人部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,人力資源部存檔
(5)簽訂勞動(dòng)合同,發(fā)放《員工手冊(cè)》、《入職指南》(6)進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)(介紹公司歷史,企業(yè)文化,公司發(fā)展平臺(tái)和晉升通道,員工《崗位職責(zé)》),帶領(lǐng)員工認(rèn)識(shí)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事
(7)更新公司通訊錄,并且通知全公司;新員工信息存檔(8)新員工進(jìn)入工作崗位工作(如果是分公司招人,需要提前給分公司下發(fā)新員工入職通知,明確新員工姓名、電話以及預(yù)計(jì)到崗時(shí)間等內(nèi)容;新員工培訓(xùn)完持《入職指南》按照和分公司約定的時(shí)間到崗工作)
四、試用期考核
(1)新員工進(jìn)入工作崗位后人力資源部做好跟蹤反饋工作,對(duì)于員工在工作和生活中的問題應(yīng)及時(shí)給與幫助和解決,讓新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境。
(2)新員工由其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行試用期考核,(各分公司新員工由分公司經(jīng)理安排接待并制定專人輔導(dǎo))如有不符合錄用條件者及時(shí)通知人力資源部協(xié)商調(diào)崗或者解除勞動(dòng)合同(3)試用期考核通過者轉(zhuǎn)為公司正式員工,按照正式員工發(fā)放工資
本制度的擬定、修改和解釋由人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
河北快運(yùn)集團(tuán)人力資源部
2015年9月21日
第四篇:招聘說明會(huì)流程
招聘說明會(huì)
會(huì)議召開前,所有到場的朋友需要到前臺(tái)填寫簽到表,有簡歷的留一份簡歷到接待處!簽到表內(nèi)容:姓名/手機(jī)/其它聯(lián)系試/到場時(shí)間
(一)主持人開場白及明確會(huì)場紀(jì)律:
尊敬的各位朋友,親愛的各位XX實(shí)業(yè)未來的精英們,大家下午好!
我是本次招聘會(huì)的主持人XXX。
首先我謹(jǐn)代表我們公司的所有同事對(duì)您的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝!
今天把大家邀請(qǐng)到XX實(shí)業(yè)東莞分公司工作招聘說明會(huì)的現(xiàn)場,是為了讓各位更多的了解XX實(shí)業(yè)是一家什么樣的公司;我們是做什么的?接下來我們公司未來的發(fā)展方向和近期怎么去做的這些問題。
為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行;請(qǐng)把我們的手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。在會(huì)議期間請(qǐng)你不要隨意走動(dòng)。保持會(huì)場秩序,為了你和他人的健康,請(qǐng)男士朋友禁止吸煙。好!謝謝您的合作!
(二)介紹流程:
首先我為大家介紹一下本次招聘說明會(huì)的會(huì)議流程:
1.奏唱《夢(mèng)想的力量》;
2.自我介紹(3分鐘/不夠3分鐘的就表演節(jié)目)
來之前是做什么的?
為什么選擇做業(yè)務(wù)?
你覺得做好業(yè)務(wù)要具備什么的素質(zhì)?
3.總監(jiān)致辭;(公司未來的發(fā)展方向/規(guī)模//個(gè)人發(fā)展空間)
4.播放公司的相關(guān)視頻
5.助理帶大家對(duì)公司作初步的參觀和了解后回到會(huì)議室等待復(fù)試。
(三)結(jié)束語:
無論你是否選擇XX實(shí)業(yè),我們的大門時(shí)刻為敢于挑戰(zhàn)的您敞開,今天在這里相聚,說明我們有緣!不管我們將來是否能成為并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,但我們永遠(yuǎn)是朋友,謝謝大家!
祝大家身體健康,萬事順意!今天的會(huì)議到此結(jié)束(放歌)《萍聚》
請(qǐng)各位稍等片刻,一會(huì)分組安排復(fù)試。
Andy-tang提供
第五篇:QAI1105054R4關(guān)于招聘、離職操作流程補(bǔ)充說明
關(guān)于招聘、離職操作補(bǔ)充說明
為了落實(shí)招聘、離職工作執(zhí)行力度,特對(duì)《員工招聘錄用管理規(guī)定》及《離職管理規(guī)定》內(nèi)容重申請(qǐng)如下:
1.招聘操作流程
a)各部門根據(jù)現(xiàn)有的人員架構(gòu)圖,出現(xiàn)人員增補(bǔ)時(shí),由部門提出增補(bǔ)申請(qǐng),傳人力資源部安排招聘; b)有符合條件人員入職,經(jīng)人力資源部面試填表后,附最初面試記錄評(píng)語,通知增補(bǔ)人員部門安排面試;
c)符合部門用人條件時(shí),由部門主管或部長安排分配到各生產(chǎn)組別,部門把評(píng)定薪資的《面試記錄表》及記錄分配部位組別信息的《履歷表》傳人力資源部存檔執(zhí)行;
d)試用合格后,將安排轉(zhuǎn)正,試用轉(zhuǎn)正后,則已成為公司正式員工;轉(zhuǎn)正不代表需調(diào)整薪資;
2.辭職操作流程
a)員工提出離職,需填寫《離職書申請(qǐng)表》,經(jīng)部門組長、部長審核并填寫評(píng)價(jià)后,統(tǒng)一交由部門主管或經(jīng)理安排面談,并附評(píng)語,后交人力資源部安排發(fā)放《離職申請(qǐng)表》,此過程需在三天內(nèi)完成;
b)人力資源部下發(fā)《離職申請(qǐng)表》后,由員工填寫、組長、部長審批,并填寫建議離職日期,后交人力資源部匯總;
c)人力資源部按公司現(xiàn)執(zhí)行的離職程序,安排監(jiān)督工作交接的事宜,并在7天內(nèi)復(fù)回辭工者離職到期時(shí)間;
d)組長離職時(shí),《離職申請(qǐng)表》需由部長及主管填寫評(píng)價(jià),并由人力資源中心經(jīng)理審核后,交人力資源部長承接后續(xù)與各個(gè)部門的相關(guān)復(fù)核工作(含刀模組、品控中心、生管部、采購部、物流部、資材部、成本資料部、IE資料部、企劃部、生產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)中心、零部件發(fā)展中心、人力資源中心);再呈總經(jīng)理批示(開發(fā)中心、業(yè)務(wù)中心可以由副總經(jīng)理批示)
3.此流程都是為重申《員工招聘錄用管理規(guī)定》及《離職管理規(guī)定》,各部門需配合把未做好的細(xì)節(jié)跟進(jìn)到位。