第一篇：模擬招聘課堂總結(jié)

模擬招聘的課堂總結(jié)報告

姓名：孫家樂

學(xué)號：1129150140

班級：市場營銷1101B

所屬組號：第七組

在該次課堂活動中，我?guī)ьI(lǐng)我們第七小組根據(jù)老師的要求進(jìn)行了課堂招聘模擬。

我對于小組成員進(jìn)行了如下安排：

1、告知小組成員我們的任務(wù)是進(jìn)行招聘，模擬的企業(yè)是賓御喜食品有限責(zé)任公司。

2、設(shè)置了三個招聘崗位，分別是銷售專員10名、客服專員3名、文員1名。

3、資料準(zhǔn)備上：我負(fù)責(zé)企業(yè)招聘前宣傳和打印資料；王丁丁和王香麗負(fù)責(zé)人員招聘廣告的撰寫任務(wù)；仝青博和王鵬慧負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員登記表、面試評價表、面試通知單、員工錄取通知單的撰寫；王厚意和汪洋負(fù)責(zé)面試問題。

4、招聘中小組成員的任務(wù)分配如下：我負(fù)責(zé)粘貼公司招聘海報及公司的招聘廣告；王丁丁和王厚意負(fù)責(zé)招聘銷售人員；王香麗和王鵬慧分別負(fù)責(zé)招聘文員和客服專員；而汪洋未分配任務(wù)。

小組人員對任務(wù)的執(zhí)行情況：

1、我在班級QQ群里進(jìn)行了企業(yè)的招聘宣傳，并且向班級每位同學(xué)發(fā)送了關(guān)于我組招聘信息的郵件。同時請同學(xué)幫忙寫我組的招聘海報。

2、招聘廣告的封面設(shè)計色彩鮮明，給人以陽光的感覺，但是招聘內(nèi)容與小組所要求的崗位出現(xiàn)了不一致的情況。小組成員把招聘廣告發(fā)給我之后，我指出該問題讓他們重新寫。

3、員工通知單和員工面試單編寫合理，只是面試評價表的設(shè)置與

面試問題有相不符的地方，而且未針對不同的面試崗位設(shè)置不同的問題。

4、個人簡歷剛開始未篩選就進(jìn)行了招聘，后來招聘的暫停，重新篩簡歷，負(fù)責(zé)該任務(wù)的成員認(rèn)真的進(jìn)行了查看。

5、負(fù)責(zé)招聘的成員，他們表現(xiàn)較為積極，但是有些面試問題與崗位不符。如銷售人員的面試問題，涉及到了營銷戰(zhàn)略問題。

發(fā)現(xiàn)的問題及其個人反思：

1、對于課程作業(yè)，身為組長的我的確需要提前布置任務(wù)，不能讓時間趕得太緊，以至于未做好事前的控制。

2、任務(wù)要清楚明白的告知每一位成員，不應(yīng)讓他人轉(zhuǎn)達(dá)，即使讓他人轉(zhuǎn)達(dá)，也應(yīng)該自己去確認(rèn)最終的結(jié)果。

3、身為一個組長考慮的事情要比成員更加周密，對于他們的任務(wù)執(zhí)行應(yīng)予仔細(xì)檢查，如招聘廣告上未注明薪酬問題，自己卻未發(fā)現(xiàn)。

4、我認(rèn)為態(tài)度決定著一個人做事的成果。對于課堂作業(yè)來說，一個組長對作業(yè)的態(tài)度的確可以影響成員的態(tài)度。

5、對于個別成員的不積極參與，我總結(jié)的原因：1）他有自己對問題的看法和認(rèn)知。2）他覺得這樣的課堂活動沒意思，不能實實在在地帶給自己一些東西。3）以前的課堂活動他也未積極參與，而我卻沒有給他明確的提醒，甚至在任務(wù)分配上我也盡量給他分配簡單的任務(wù)。這的確是我工作的失誤。

6、我盡量做到以鼓勵的態(tài)度去對待每位成員，盡量不去否

定他們的想法，讓他們在任務(wù)的執(zhí)行中學(xué)到一些東西。

7、組長要找到民主與專制的平衡點，即要定準(zhǔn)方向和具體要求，同時還要去聽取不同組員對任務(wù)的看法。

8、在組長這個小職位上，通過做事，的確能夠發(fā)現(xiàn)更多的問題。每一個人都是有自己優(yōu)秀的一面，而這一面需要去引導(dǎo)，需要給予他肯定，需要去說服他轉(zhuǎn)變對課堂活動的態(tài)度。

9、針對不同的人，要了解他們不同的想法之后，溝通的方式是不一樣的。

第二篇：模擬招聘總結(jié)

模擬招聘總結(jié)

首先介紹公司概況：重慶心之航智業(yè)集團(tuán)成立于1990年，是國內(nèi)領(lǐng)先、規(guī)模最大的專業(yè)旅游咨詢集團(tuán)公司，由重慶達(dá)沃斯心之航旅游規(guī)劃設(shè)計院有限公司、重慶心之航旅游投資管理有限公司、重慶心之航美景科技有限公司聯(lián)合組成，是國家旅游局全國旅游人才專家服務(wù)團(tuán)智力支持單位。集團(tuán)專家主要涉及旅游、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、建筑、園林、文化、生態(tài)、投資、地理、管理等相關(guān)領(lǐng)域，擁有500多名骨干精英，開展旅游總體規(guī)劃、旅游策劃、十二五規(guī)劃、旅游地產(chǎn)規(guī)劃、自駕營地規(guī)劃、控制詳細(xì)規(guī)劃、修建詳細(xì)規(guī)劃、景觀建筑方案設(shè)計、城市園林設(shè)計及工程施工、可研報告、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林規(guī)劃、景區(qū)管理等一站式全程旅游智力支持和服務(wù)。目前已完成100余項國家級重點課題研究成果、800多個旅游規(guī)劃咨詢項目、近20家國內(nèi)知名景區(qū)委托管理項目。被國家旅游局、中國旅游報評為“中國旅游知名品牌”企業(yè)；被國際度假聯(lián)盟、亞太旅游聯(lián)合會授予“中國優(yōu)秀旅游規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)”稱號。

招聘的前期準(zhǔn)備：小組討論進(jìn)行工作的分工。然后準(zhǔn)備了公司的背景簡介、面試評分表、企業(yè)崗位說明、應(yīng)聘表格、招聘廣告、招聘計劃書、心理測試等。接著由四人扮演不同部門的經(jīng)理，兩人作為應(yīng)聘者應(yīng)聘。這種安排可以提高招聘中公平性，避免了個人的主觀判斷，根據(jù)不同人員的個性特點作招聘主考官可與應(yīng)聘者進(jìn)行更好的交流和溝通提高招聘質(zhì)量，而其他職位的考官可根據(jù)與其只為吸納過關(guān)程度進(jìn)行提問作要求，這樣不至于隔斷崗位之間聯(lián)系更能考察應(yīng)聘者綜合能力和素質(zhì)。

招聘中的面試：問題的設(shè)置精煉、專業(yè)、富于創(chuàng)新、圍繞職位要求，在這一點上，我們小組做得不夠太好，還有提升的空間。本組中主要計劃招聘景區(qū)經(jīng)理，首先要明確這個職位要求是什么才會選出合適的人。那么景區(qū)經(jīng)理要求：1.企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱;（經(jīng)驗豐富且能力優(yōu)秀者，可放寬學(xué)歷要求）2.3-5年以上景區(qū)管理經(jīng)驗，3年以上4A景區(qū)總經(jīng)理管理經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富，能獨立開展景區(qū)管理工作；3.30歲以上，形象端莊，口才好，善于與人打交道；4.優(yōu)秀的職業(yè)操守，較高的政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；5.具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，熟悉國家人事勞動政策，有效開展人力資源管理工作；6.具備健康體魄，精力充沛，能適應(yīng)出差等。較高的綜合素質(zhì)、較高學(xué)習(xí)管理能力和較好的服務(wù)意識是必須體現(xiàn)的。在這次面試當(dāng)中涉及了對應(yīng)聘者基礎(chǔ)條件較好考察但缺乏對專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的考核。對于第一位應(yīng)聘的內(nèi)部人員，主要考察了一下她對公司的了解，簡單分析了優(yōu)勢和不足之處，從容地回答，禮貌的語言得到了招聘人員的認(rèn)可。而對于第二位外部應(yīng)聘人員，我們主要了解了以前的工作情況和工作經(jīng)驗，他的高學(xué)歷也得到了評委的贊賞。

招聘的小結(jié)：我們所選擇的景區(qū)經(jīng)理由內(nèi)部人員周津如擔(dān)任，原因如下：

1、她本身就是本公司的員工，了解公司制度和規(guī)格，不需要適應(yīng)期。

2、在一個單位干了6年并還將做下去，也走出了迷茫和彷徨的階段，以后都會有明確的奮斗目標(biāo)，這個在選擇人員時是很重要的。

3、在對待矛盾時能夠冷靜的處理，在面對我們的面試時能夠淡定很好的回答問題，臨場發(fā)揮的非常好，這是很好的品質(zhì)。

4、對人很有禮貌，這樣就能夠很好的和顧客溝通。

5、譚舒從我們的觀察來看，他雖然做過很多的工作，經(jīng)驗很豐富，但由此也看出了他的忠誠度不夠，我們培養(yǎng)一個管理人才很不容易，希望他能夠更多的為我們公司效力。

心得體會：作為當(dāng)代大學(xué)生，面對形勢嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，面對社會變化莫測的企業(yè)招聘形式，要想脫穎而出、笑傲職場，我們必須做出實際行動，用實踐檢驗自己的實力，模擬招聘給了我們親身經(jīng)歷大學(xué)求職的歷程，感受企業(yè)對人才的需求，從而更好的發(fā)現(xiàn)自己作為職業(yè)人的缺點，在最后一年的時間里，向完善自己的方向不斷努力,這樣,才能在走出校園、步入社會的時候從容不迫，在求職者中脫穎而出，找到自己理想中的工作。這次模擬招聘，雖然做得不夠太好，卻給予我們極大的鼓舞，讓我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，今后將會用積極的態(tài)度學(xué)好專業(yè)文化知識，用飽滿的精神提高自己的不足之處，全方面的提高自己，完善自己，為今后的就業(yè)打下牢固的基礎(chǔ).

第三篇：模擬招聘總結(jié)

模 擬 招 聘 總 結(jié)

班級：12級應(yīng)用心理學(xué)班 組別：第一組

組長：楊子（1211011001）

小組成員：馮

波（1211011002）

吳

燕（1211011004）

王

凱（1211011006）

張二建（1211011008）

樊露露（1211011010）

徐

璐（1211011013）

朱穩(wěn)超（1211011003）黃昌清（1211011005）付

蓉（1211011007）屈陽陽（1211011009）孔青青（1211011011）

模擬招聘總結(jié)

————教育系12級應(yīng)用心理學(xué)班第一組

時光荏苒，經(jīng)過2周的準(zhǔn)備，我們班的模擬招聘正式拉開帷幕。2014年10月23日下午，我們班全體同學(xué)在管理系會議室開展了模擬企業(yè)招聘會。針對本次模擬招聘會我們小組招聘活動的各個環(huán)節(jié)，我們小組做了以下總結(jié)。

一、模擬招聘的前期準(zhǔn)備工作總結(jié)

1、小組人員分工：

5位面試官：楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健；其中屈陽陽為主考官。

7位應(yīng)聘者：馮波、朱穩(wěn)超、吳燕、付蓉、周榮、孔青青、王凱 招聘方案：楊子

招聘時的問題準(zhǔn)備：楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健 招聘總結(jié)：吳燕、楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健

2、模擬企業(yè)及崗位選擇：企業(yè)是開展模擬招聘會的前提條件，針對這點我們小組從我們的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向出發(fā)，選擇了目前安徽省最具權(quán)威的心理健康教育中心之一的陽光心理健康教育中心，招聘的崗位是一位心理咨詢師助理。

3、面試者選?。涸诎l(fā)布招聘信息后，許多人向我們公司人事部投遞簡歷，共7份。開始時，我們準(zhǔn)備直接根據(jù)簡歷淘汰掉3名應(yīng)聘者，但因為他們簡歷水平相當(dāng)，且時間緊張，就全部將7名應(yīng)聘者直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。他們分別是：劉海芹、付蓉、樊露露、張瑞、王磊、程仁燕、周榮。

二、模擬招聘現(xiàn)場

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)：在招聘會現(xiàn)場，我們小組成員就坐后，模擬企業(yè)招聘會正式開始。對于面試者，五位考官的抉擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是：個人簡歷（格式排版、內(nèi)容詳略、創(chuàng)新20分）、職業(yè)形象展示（禮儀、衣著、形象氣質(zhì)20分）、自我展示（自我認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知、語言技巧30分）和考官答問（30分）。

（二）部分面試問題：

1、我們?yōu)槭裁匆驼埬悖?/p>

2、你認(rèn)為自己最大的弱點是什么？

3、中國大多數(shù)人即使有心理問題都不去心理咨詢中心，他們不愿意承認(rèn)心理有問題，作為心理咨詢工作者，你怎么看待這種心理？怎么打破他們的定勢思維？

4、你為什么想做心理咨詢師助理？

5、心理咨詢師助理的日常工作介紹。

6、你通常怎么處理別人的批評？

7、當(dāng)你的上司來向你咨詢時，你怎么做？（這題是心理咨詢師工作常識，正確做法是拒絕上司的咨詢，因為心理咨詢師的工作原則之一是避免對熟人進(jìn)行咨詢）

此外，面試官們還根據(jù)他們簡歷提出自己的疑問。

（三）七位面試者的表現(xiàn)及評價：

1、劉海芹、程仁燕、王磊：這幾位面試者回答問題比較中規(guī)中矩，但是回答問題時聲音都較小，不夠自信，未能pass。心理咨詢師首先自己要自信滿滿，才會讓其來訪者有信心；

2、張瑞：實習(xí)經(jīng)驗豐富，但是在回答問題時表現(xiàn)出對心理咨詢師的常識不甚了解，未能pass；

3、付蓉、樊露露：付蓉團(tuán)隊協(xié)作意識、適應(yīng)能力較強(qiáng)，樊露露活潑有親和力，但是她們性格急躁、喜歡說話、不喜歡聆聽，不適合從事心理咨詢工作，心理咨詢者需要一個聆聽者；

4、周榮：所有面試官一致認(rèn)為，她在整個過程中對答從容，比較自信沉穩(wěn)，對自己的人生規(guī)劃很清楚，看問題很有自己的見解，對自己的認(rèn)識也很到位。具備這些特質(zhì)的她很適合從事心理咨詢工作，所以我們組最終選擇她做心理咨詢師助理。

三、模擬招聘反思和收獲

1、反思：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在應(yīng)聘過程中有很多容易被忽視的問題反而值得我們借鑒。比如，第一印象的重要性，美好的第一印象可以給評委留下深刻的記憶。而外貌，著裝，禮儀等這些細(xì)節(jié)很是關(guān)鍵。而開場前的鞠躬，站姿或坐姿等又反映出一個人的修養(yǎng)。學(xué)歷代表著過去，而能力則代表著未來。

2、收獲：平日里熟悉的同學(xué)，10月23日這天變成面試官與應(yīng)聘者的關(guān)系，即使是模擬的面試招聘，我們真正進(jìn)入這種狀態(tài)時都很緊張。同時我們也覺得很新鮮，這次是我們第一次參加招聘會并自己組織招聘會。通過這次活動，大家受益頗多。無論我們有什么夢想，沒有能力，就算機(jī)遇再好也只會讓它白白溜走?？傊?，通過本次活動，使得大家得到了一次實戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會，提高了我們的就業(yè)技巧和應(yīng)聘能力，增強(qiáng)了心理素質(zhì)，為我們將來走向社會做好準(zhǔn)備。

附表

一、附表二

第四篇：模擬招聘總結(jié)

模擬招聘總結(jié)

這次模擬招聘，是同學(xué)們難得的一次將理論運(yùn)用于實踐的活動。在這次活動中同學(xué)們既分工明確又相互協(xié)作，可謂收獲頗多。

同學(xué)們在面試的一些技巧與注意事項等方面不斷進(jìn)行交流與總結(jié)，另外通過實戰(zhàn)，更對自身在面試方面的優(yōu)缺點和有待提高的短板有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在此，總結(jié)如下內(nèi)容：

本次我小組所選的公司為諾基亞公司，所設(shè)職位有研發(fā)部技術(shù)人員、市場開發(fā)推銷員。通過這些職位，我公司人員對前來面試的應(yīng)聘者進(jìn)行了簡短的提問，通過一次小小的模擬面試，發(fā)現(xiàn)了許多我們自身應(yīng)該注意的問題：

1、禮儀：在前來面試的同學(xué)當(dāng)中，有些同學(xué)儀態(tài)大方，用語禮貌，坐姿端正；也有一部分同學(xué)著裝松散，態(tài)度不嚴(yán)肅。雖然是一次簡單的模擬，但是在過程中，一些不好的印象給面試官帶來了很多不和諧的情緒。因此，在正規(guī)場合面試的時候，一定要做到禮儀上的充分準(zhǔn)備，給面試官留下一個好印象。

2、應(yīng)聘者表現(xiàn)：首先，值得肯定的是同學(xué)們在調(diào)查公司情況與制作簡歷方面下了功夫，將自身的特點與經(jīng)歷寫得比較詳細(xì)。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，在面試過程中，有些同學(xué)不知如何應(yīng)對考官的提問，對一些問題吞吞吐吐，不能給出一個有說服力的論據(jù)，顯得有些怯場。當(dāng)然，也有一些同學(xué)非常自信，回答考官的問題頗具技巧，即從問題出發(fā)，聯(lián)系到實際，最終回轉(zhuǎn)話題解決問題。總體來說，表現(xiàn)良好。

3、面試官表現(xiàn)：在小組中，我們一開始對如何向前來面試的同學(xué)提問感到茫然不知所措，通過內(nèi)部討論與旁聽他人的面試提問，我們發(fā)現(xiàn)了在很多職場上都需要了解面試者對自身或其他事物的認(rèn)知。例如：自身缺點，適應(yīng)該工作的能力等。通過提問，也和他人交流了自己的想法，發(fā)現(xiàn)了許多提問方式與技巧。

通過此次模擬招聘，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，懂得只有掌握了扎實的專業(yè)理論知識，在實踐運(yùn)用時才不會手足無措、無從下手。同時，也讓我們體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，更重要的是這次活動讓我們思索了很多以前沒有考慮過，甚至沒有意識到的問題，比如職業(yè)規(guī)劃。在職場面試方面給了我們很大的啟發(fā)，讓我們再一次對自己進(jìn)行了深入認(rèn)知。相信此次活動，對同學(xué)們更加清楚未來的發(fā)展方向與探索空間有著重大的意義。

第五篇：模擬招聘總結(jié)

B組模擬企業(yè)招聘會總結(jié)報告

通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時彌補(bǔ)人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。所以，企業(yè)招聘意義重大。

對企業(yè)來說，招聘的意義是：

一、滿足企業(yè)用人需求，找到合適的求職者，利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和離職人員的補(bǔ)充，這對于企業(yè)增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。

二、有利于企業(yè)外部形象的傳播。因為應(yīng)聘者在招聘的過程中了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、管理特色、企業(yè)文化等。從而對企業(yè)起到了宣傳的作用。

三、豐富了企業(yè)文化。因為招聘不同的員工，他們的教育背景、工作經(jīng)歷，經(jīng)驗和教訓(xùn)以及思維方式等都不一樣，所以在解決問題時會有不同的方法和見解，致使企業(yè)文化更加豐富和全面。

外部招聘的優(yōu)點：

1人員選擇范圍廣泛。從外部找到的人員比內(nèi)部招聘多得多不論是從技術(shù)、能力和數(shù)量方面講都有很大的選擇空間。

2外部招聘有利于帶來新思想和新方法。外部招聘來的員工會給組織帶來“新鮮的空氣”會把新的技能和想法帶進(jìn)組織。這些新思想、新觀念、新技術(shù)、新方法、新價值觀、新的外部關(guān)系使得企業(yè)充滿活力與生機(jī)能幫助企業(yè)用新的方法解決一直困擾組織的問題。這對于需要創(chuàng)新的企業(yè)來說就更為關(guān)鍵。在大學(xué)里教職工系統(tǒng)通常是采用外部招聘的方法因為學(xué)術(shù)研究需要新的思想和方法獲得博士學(xué)位的人很少在授予他學(xué)位的學(xué)校就職。

3大大節(jié)省了培訓(xùn)費用。從外部獲得有熟練技術(shù)的工人和有管理才能的人往往要比內(nèi)部培訓(xùn)減少培訓(xùn)成本特別是在組織急需這類人才時尤為重要。這種直接的“拿來主義”不僅節(jié)約了培訓(xùn)經(jīng)費和時間還節(jié)約了獲得實踐經(jīng)驗所交的“學(xué)費”。

鑒于此，我們這次的招聘以外部招聘為主。由于我們這次招聘的職位是市場部主管助理和市場專員，其對經(jīng)驗的要求不高，所以我們把招聘的來源鎖定于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，并將招聘場地設(shè)在合肥學(xué)院內(nèi)。在大學(xué)內(nèi)部招聘能使我們更快速準(zhǔn)確的找到我們所需要的人才，而且應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生可塑性強(qiáng)，對生活和工作充滿熱情和期望這更有利于我們對其灌輸公司的理念和企業(yè)文化，培養(yǎng)其忠誠度。但是這次招聘中也有一些不足的地方，如下：

首先是我們招聘人員的面試問題設(shè)計缺乏系統(tǒng)性，面試太過隨意，考察不出對公司有用的東西。第一：面試時沒有詢問對公司的了解和對房地產(chǎn)這個行業(yè)的了解和興趣。了解和興趣至關(guān)重要，它關(guān)系著一個人對工作的熱情和態(tài)度，如果一點都不了解，沒什么興趣就來面試，那說明面試者是抱著玩一玩、試一試的態(tài)度。第二：沒有多面試者的基礎(chǔ)知識進(jìn)行考察。由于時間有限且應(yīng)聘人數(shù)不多，我們并沒有進(jìn)行筆試而是直接面試，那么考察面試者的能力的責(zé)任也就在面試官的身上，但是我們的面試官沒有對應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識進(jìn)行考察，這很可能造成面試者渾水摸魚的現(xiàn)象，最終影響我們的招聘結(jié)果。第三：我們的面試官對工作的態(tài)度不太認(rèn)真。招聘不僅是為企業(yè)尋找合適的人才也是宣傳企業(yè)形象的重要途

徑，所以面試官對應(yīng)聘者的態(tài)度很重要，落選的那些人可能是我們的潛在客戶，絕對不能怠慢。第四：面試時我們不僅要注意面試者回答的問題還要觀察他們的神情和動作。一個人的動作可以表現(xiàn)很多東西，可以傳達(dá)出一個人的心理還可以表明一個人的素質(zhì)，所以在面試時對與應(yīng)聘者動作神情的觀察也是很重要的。

其次是這次的應(yīng)聘人員也存在一些問題。第一：由于我們招聘的是兩個崗位并且是在同一時間同一地點面試，所以作為應(yīng)聘者在面試開始作自我介紹時應(yīng)該講明自己是來應(yīng)聘哪個崗位的，畢竟不同的崗位對應(yīng)聘者的要求不一樣。第二：應(yīng)聘者的行為動作應(yīng)該盡量落落大方，溫文有禮。有的應(yīng)聘者見到面試官后遞完簡歷徑直就坐下了，這是不對的，一直站在那里不敢落座也是不對的。第三：作為應(yīng)聘者在進(jìn)入面試室后的第一件事就是應(yīng)該主動自我介紹而不是等待面試官發(fā)問。

由于是第一次進(jìn)行這樣正式的模擬招聘會，所以大家難免緊張，難免不知所措，準(zhǔn)備得也不充分，所以不管是面試官還是面試者都有很多不足的地方，但是借此我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和與社會人的差距，作為學(xué)生我們總顯得青澀，不夠圓滑對待事情過于小心翼翼，這些不足的地方在這次模擬招聘會上顯現(xiàn)無遺是對我們信心的打擊但更多的是激勵，我相信我們會越來越好的。

雖然我們原定計劃要錄取2名營銷員和1名經(jīng)理助理，但是經(jīng)我組成員共同商議后決定只錄取一名人員：錢思玉。其他兩名應(yīng)聘者并不符合我公司的招聘要求，所以我們不能錄取。

最后來介紹一下我組的成員及其分工情況：

（組長，90分）：負(fù)責(zé)編寫公司招聘信息、編寫打分表及后期安排任務(wù)。

（80分）、李本賢（90分）、王宇超（85分）三人做為面試官，負(fù)責(zé)收集招聘時要問的問題及了解應(yīng)聘者資料。

（88分）、朱偉康（90分）兩人負(fù)責(zé)作為應(yīng)聘者去其他組參加面試活動。

（80分）制作簽到表并負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場簽到任務(wù)。

（88分）、鮮利華（88分）兩人負(fù)責(zé)撰寫最后的總結(jié)報告最后由組長審批。

新嘉誼房地產(chǎn)有限公司

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組長：劉孝敏1013041004

組員：楊濤1013041002

李本賢

王宇超10130410

吳克勇10130410

朱偉康

孫曉宇10130410

劉明倩

10130410 招聘會總結(jié)報告