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商標網新站更新優化計劃

時間:2019-05-13 03:46:23下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《商標網新站更新優化計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商標網新站更新優化計劃》。

第一篇:商標網新站更新優化計劃

關于商標網

隨著互聯網才搜索引擎的成熟,對網站排名的算法已經由之前的單純的外鏈為王的算法慢慢的改邊,已經不能靠單純的外鏈來支撐一個垃圾站的排名。現在一個站的排名從用戶體驗等多個方面考慮,隨著seo發展壯大的今天,seo有著不可或缺的優勢,能用最低廉的價格保證網站關鍵詞的排名。下面是對商標網的一些個人的建議和看法。

目前核心關鍵詞已經被等老站給侵占,如果加大人力做優化或者說前期網站做好排名優化的計劃的話,還是有機會或者好的排名的。繼百度6.28 k站之后經歷了數次k站**,不管是新站還是老站做優化都不如之前的那么簡單,百度之前的快照規律收錄規律都變得沒有規律起來,這也是百度官方公告稱的只有做好內容才是最好的seo,為用戶提供良好的內容,用戶體驗度高的網站才能獲得好的排名。

道賢商標的新站計劃如下:

一、建設期:將網站域名空間以及模板整體搭建好,預計在12月3日到7日完成網站搭建和詳細參數的配置。具體分為以下幾個步驟:

1.首頁標題、關鍵詞、描敘的設置(分兩種:如果用商標注冊 商標注冊查詢

等頂級關鍵詞,排名上升很慢,但是后期潛力大。如果用地域性的關鍵詞,一

般百度的新站審核期過了就會有不錯的排名,只要用心做內容沒有出現服務器

崩潰和修改標題的情況。)

二、內容更新期:百度對新站的考核最近也變得奇怪起來,之前百度新站如果向百

度提交了網站,一般幾天就會收錄首頁并且放出內頁,現在卻完全相反,提交

后審核反而更加嚴格。這也導致新站上線前先在本地或者在線假設個二級域名

將網站搭建好后內容做好添加,盡量網站一上線就有不錯的原創內容和良好的更新頻率這樣百度會在最短的時間給網站度過考核期。(上線開始到放出內頁,現在百度的的脾氣是1~3個月不等,早放出的不一定有好排名,有可能等了幾

個月突然全翻出來了,排名直接到首頁。)

三、內鏈外鏈期:網站收錄超過100后就可以適當的在文章中加相互之間的錨文

本,增加網站的內容連接度,也可以適當做下外鏈,量不在多主要是做好質量

關。百度鏈接算法更新后對海量外鏈已經完全不感冒。相反對高質量的外鏈卻

有著獨特的追求,這也導致鏈接由量轉換到質的改變。

四、Sem營銷:經過3~6個月文章更新和外鏈建設后網站基本能保持穩定的快照

和良好的收錄,接下來做的是堅持做好這一步,培養用戶的良好習慣,如果有

必要可以考慮建立官方的微博等一些第三方社交平臺做好官方的傳播。

五、關于內容質量:明白百度的作用就明白都說引擎的基本原理,基本上網站內容

原創度高相關度高,網頁的加載速度穩定,用戶黏性好的站基本上排名都非常

好,想做到排名好主要的問題在于內容的可讀性強能引起用戶共鳴。小編的新

站更新就是每天保證一篇高質量的原創文章。

第二篇:淺談一下新站的優化工作的三要素

淺談一下新站的優化工作的三要素

整理:微博控必上微博論壇

對SEO這行業來說,入門相對是比較簡單,可真正深入了解SEO的卻是經驗和實踐。隨著網絡營銷競爭越來越激勵,這就意味著競爭對手不斷的給我們施加壓力,意味著我們的工作量日益增長。SEO的工作究竟是難是易,在此,淺談下SEO工作的要素,相信我們會對SEO有更深的體會。

一:時間

時間是速度,時間是力量,時間就是SEO最重要的資源。如果SEO工作者浪費時間可以說是自取滅亡,我們每時每刻在跟時間賽跑。相比競爭對手,我們可以輸在起跑線上,但不可以再浪費時間,因為今天對SEO工作時間的浪費,很有可能造成明天被競爭對手淘汰。如果說,對一個新站進行SEO,那么競爭對手都是老站,權重相對都比你站高,一開始,時間就拉開了距離。一天的原地的踏步就等于再拉遠一天的距離,如果此時你還忍心浪費時間,那不是自取滅亡嗎?

二:積累

冰凍三尺非一日之寒,成就事業離不開積累,平時學習更需要積累。同樣,影響著網站排名的外鏈跟內容更是要慢慢的積累的。大家都知道,特別是網站外鏈,不是三天五天就可以把外鏈強大起來的,需要是一個慢慢積累的過程。急功近利猛速增加外鏈,會讓搜索引擎認為是作弊行為,那是自討苦吃。網站內容也一樣,不是說一下更新幾十篇到網站上,讓搜索引擎慢慢收錄,那樣只會讓網站在搜索引擎中排名掉的更快。網站內容也是要每天定時更新慢慢積累的。總之,當我們SEO查詢競爭網站,發現對方的外鏈和收錄如此強大,記住:“冰凍三尺非一日之寒”。

三:堅持

古人云:“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也”。說到堅持,相信大家心里都懂,做任何事情都需要意志去堅持方能成功。這并不是說廢話,SEO并不是十天半月便能有成績,往往半年甚至更長的時間都未必能見效益。這是在考驗我們耐力和堅持。一旦選擇SEO,等待我們的便是持之以恒。包括前面說的積累,只有持之以恒的積累外鏈和內容,方能有成功的機會,否則,一切都是前功盡棄。堅持下去以后,那就是我們的資本

第三篇:解放思想更新觀念優化環境大討論

解放思想更新觀念優化環境大討論

單位組織開展這次“解放思想更新觀念優化環境大討論” 有很重要的意義,它有助于我們能夠相互學習,取長補短。解放思想更新觀念優化環境是我們應對前進道路上各種新情況新問題、掃除障礙、引領發展的重要法寶。解放思想更新觀念優化環境需從以下幾點出發:

一、解放思想就是要克服自滿保守思想,增強危機憂患意識,深入貫徹落實科學發展觀,通過解放思想,爭取成為充滿活力、富有效率的新青年。作為一名進單位不久的新干事,對于新的工作環境有不熟悉之處,我應該主動與新同事打好關系,盡快熟悉工作環境工作業務,盡早投入到日常工作中來。

二、更新觀念就是要增強自身的責任感和緊迫感,進一步轉變發展理念、完善發展思路、創新發展舉措。過去是推一步前進一步,不推就不動,現在要徹底改變這種不主動不自覺的觀念,社會在發展,時代在進步,如果我們不主動不自覺的更新觀念,力求進步,與時俱進,我們將會被社會淘汰。因此不破不立,立而求新,個人的思想要跟得上形勢發展的需要,才能有更好的發展空間。

三、優化環境就是要轉變工作作風、優化服務意識。我們工作于青少年宮這樣一個校外教育機構,良好的服務意識會讓我們的環境更加美好。從點滴做起,從細節做起,面對各位家長、學生時我們一個簡單的微笑,一聲親切的問候,有利于形成良好的工作環境,方便于我們與家長、學生進一步的溝通與交流。因此,讓我們將服務意識直根于我們的日常工作中,形成一個家長放心,孩子喜歡,我們舒心的工作環境。

第四篇:勞動力安排計劃.doc更新

施工勞動力投入的原則及管理要求....................................................2

2施工勞動力組織的要求.........................................................................3

3勞動力組織的準備.................................................................................4

4施工勞動力投入的計劃.........................................................................5

目錄

第-1-頁

勞動力安排計劃

施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。施工勞動力投入的原則及管理要求

為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。

本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表,在本公司內部進行合理調配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。

第-2-頁

2施工勞動力組織的要求

施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分,這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關情況:

2.1人員組織

主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。1.管理人員配備

我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司 將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。

我們將配備齊項目班子,根據本工程的規模和特點,項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上,施工管理部設綜合工長和各專業工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。

項目各部門的職能:

工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。

工程技術部:編制施工方案、施工技術管理;計劃與統計;測量控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗。

質量安全部:制定各項質量、安全管理制度,實施全過程的質量、安全監控。

器材供應部:材料的采購、保管、發放;機電設備的維修、保養、管理以及操作人員的管理。

第-3-頁

綜合管理部:工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理。

辦公室:對外協調、理順關系;現場保衛、后勤、衛生。

在項目領導班子的配備上,我公司將選派一級項目經理擔任本工程項目經理。

2.勞務人員的配備

勞動力是工程具體的實施者,因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素質良好,技術高,并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。

目前我公司已經通過招標確定本工程勞務隊伍,現在已經作好充分的準備,包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續,隨時準備進入本工程。

3勞動力組織的準備

3.1建立施工項目領導機構

根據工程規模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。

3.2建立精干的工作隊組

根據采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業或混合工作隊組。

3.3集結施工力量,組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。

第-4-頁

3.4做好職工入場教育工作

為落實施工計劃和技術責任制,應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業計劃;各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施;質量標準和驗收規范要求;以及設計變更和技術核定事項等,都應詳細交底,必要時進行現場示范;同時健全各項規章制度,加強遵紀守法教育。

4施工勞動力投入的計劃

本工程施工勞動力投入計劃: 一次結構

(1)木工計劃

150人 現場以到90人

(2)鋼筋工60人全部到場

(3)混凝土工兩個班組40人以到20人

(4)少數工種20人(電工.信號工.電焊工)

(5)架子工30人全部到場

(6)雜工15人全部到場 二次結構

(1)砌墻100人 以到40人

(2)小工60人 以到20人

(3)木工10人

(4)鋼筋工5人

第-5-頁

南通建工集團營口建設有限公司

2012第-6-頁

年3月3日

第五篇:新站社區2011年法制六進計劃

新站社區2011年“法制六進”工作計劃

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年,也是實施“六五”普法規劃的啟動年。為深入貫徹推動法制宣傳教育工作進一步貼近基層、貼近群眾、貼近實際,廣泛開展法制進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位活動(以下簡稱“法制六進”活動),通過開展形式多樣、群眾喜聞樂見的法制宣傳教育活動,在社區掀起學法用法的新高潮。結合我社區實際,制定2011年“法制六進”活動計劃如下:

一、要進一步加強領導,把“法制六進”活動擺上各級黨委政府的重要工作日程。

第一,建立健全領導體系。建立健全“法制六進”工作領導小組,主要領導親自擔任組長,親自督促抓落實,具體研究如何結合實際創新宣傳載體、教育形式和服務手段,打造“法制六進”這個宣傳教育工作的良好品牌。

第二,認真履行職責。真正擔當起指導、協調、檢查“法制六進”活動開展的各項職責,領導小組成員積極謀劃,各職能部門密切配合,發揮職能作用,形成齊抓共管,全力推進的工作格局。

第四,明確責任,建立長效機制。根據機關、農村、社區、學校、企業和單位各自的性質和特點,認真設計活動載體,科學謀劃工作舉措,增強“法制六進”活動的活力。把“法

制六進”活動具體任務分解到“六五”普法的每個工作計劃當中,確保“法制六進”有計劃、有部署、有載體、有保障地開展。

二、,整體推進“法制六進”工作。

針對“法制六進”工作點多、線長、面大的特點,我們應采取分類指導,突出重點,從而使“法制六進”活動方向更明確,目標更清晰,效果更明顯,帶動“法制六進”工作整體推進。全面提高的工作格局,推動“法制六進”活動深入展開。開展 “法制六進”活動,要著眼現階段地區民主法治建設的發展需要,結合安全生產工作實際,力求突出工作重點,解決實際問題,量化工作標準,使之清晰明了、易于操作。其中帶有共性的內容是:

(一)法制進機關

“法制進機關”我們應突出抓好領導干部和公務員兩類重點普法對象,加強法制宣傳教育,從而樹立起依法執政、依法行政、依法辦事三種意識。把法制學習納入日常學習計劃;完善學習制度,組織開展與本單位、本部門相關法制法規的宣傳工作;八是開展好法制知識的考試考核工作;九是開 完善執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制,完善執法人員定期培訓考試考核制,強化對各級機關行政執法的考核力度。

(二)法制進農村

加強對農村干部的法制知識培訓工作,開展形式多樣的法制宣傳活動建立法制知識宣傳服務站,加強對外人員的法制宣傳教育以及加強對青少年學生及留守兒童法制宣傳教育工作。

(三)法制進社區

“法制進社區”做到普法工作與社區中心工作、社區平安穩定有機、社區精神文明建設、法冶社區、和諧社區有機結合。將人民調解、法制援助、法制咨詢、依法治理各項內容作為“法制六進”的切入點,發放法制聯系卡,公布,法制咨詢電話,整合法制服務各項職能,定期組織制師、法制工作者深入到社區開展法制咨詢、法制講座等宣傳活動,積極推進社區法制服務工作的開展。

(四)法制進學校

“法制進學校”活動立足于構建學校、家庭、社會“三位一體”教育網絡,大力開展學校法制教育,深化依法治校。提高青少年法制觀念,使教育工作真正落到實處。

(五)法制進企業

“法制進企業”,做好經營管理人員法制教育、樹立依法經營的理念的同時,針對工作的實際需要開展等法制宣傳教育活動,使法制能夠發揮實質作用,真正把“法制進企業”工作目標落實到基層。

(六)法制進單位

“法制進單位”做到組織、計劃、制度、教材、陣地、考核的“六落實”。健全法制宣傳教育學習的組織機構,制定切實可行的法制宣傳教育工作計劃,加強法制宣傳隊伍建設開展“依法辦事示范單位”創建活動。

三、要搭建平臺,活化形式,使“法制六進”活動豐富多彩。在人員集中的地區的顯著位置設置法制宣傳欄,張貼國家有關法制、法規、政策、法制圖片、漫畫、等內容,直觀、形象地向群眾進行法制宣傳,使他們在潛移默化中接受法制教育。根據法制宣傳教育工作的需要,我們應該逐步在機關、農村、社區、學校、企業、單位全部建立法制圖書室,法制圖書室定期、定時對廣大群眾和職工開放、免費閱讀,不斷滿足廣大群眾的學法需求。

四、要突出重點,狠抓落實,“法制六進”活動務求實效。

第一,提高認識,勇于創新。

“法制六進”是全面落實普法規劃的重要法制宣傳教育的載體,其目的就是通過活動的開展,增強法制宣傳教育效果,全面提高干部群眾法制素質和法治化管理水平,任務艱巨。因此我們一定要提高“法制六進”工作的重要性和必要性的認識,積極探索,不斷創新工作理念,創新宣傳形式,創新教育內容。在思想上引起高度重視,納入議事日程;在行動上加強領導,全面推進;在措施上要制定切

實可行的計劃方案,明確責任,使工作件件有人抓,事事有人管。

第二,學用結合,注重實效。

一是“法制六進”要與經濟建設相結合。“法制六進”就是要圍繞經濟建設為中心來開展工作,將“法制六進”同搞活經濟、增加收入、提高生活水平結合起來,提高職工的法制素質、營造良好的法治環境,促進經濟建設的發展。

二是“法制六進”要與精神文明建設相結合。開加強法制宣傳教育,開展“法制六進”活動,引導和教育公民遵紀守法,不斷提高領導干部和廣大群眾整體法制素質,提高法制意識,增強依法辦事、依法維權能力。

三是“法制六進”要與平安建設相結合。開展“法制六進”活動是構建平安社會的必然要求,全面提高人們的道德素質和法制素質,引導人民正確理解法制法規,正確處理矛盾糾紛,解決問題的能力,維護社會穩定。

四是“法制六進”要與構建和諧社會相結合。在構建和諧社會中應加強法制宣傳教育工作,促進法治精神的弘揚。法治要與社會和諧相一致,推進和諧社會是法制宣傳教育的一項新使命,我們要把開展“法制六進”活動,作為推進和諧社會建設的一個重要載體。

“法制六進”活動是一項宏大的社會系統工程,需要我們

認真研究,把握其內涵與規制,整合社會各方面的資源,形成法制宣傳教育的合力。同時也需要我們持之以恒、常抓不懈。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,求真務實,開拓進取,扎實工作,認真總結“五五”普法工作經驗,精心謀劃“六五”普法工作,進一步推進“法制六進”工作深入開展,為加快建設社會主義法治國家、全面建設小康社會作出新的更大貢獻。

高昌街道新站社區 2011年4月12日

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