第一篇：配電網檢修計劃優化探討

配電網檢修計劃優化探討

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摘 要：新形勢下供電企業的運營客觀要求檢修模式的轉變。本文分析了配電網檢修計劃的制訂現狀，總結了檢修計劃優化的模型和求解算法，最后探討了檢修計劃優化的開發情況，為在本企業所屬配電網內實施檢修計劃的優化進行了一次有益的技術上的嘗試。關鍵詞：配電網，檢修計劃，可靠性，優化模型

ABSTRACT：The operation mode of power bureau must change under the new conditions.The current status of maintenance schedule optimization is analysed, model and algorithm of maintenance schedule optimization is summarized.In the end, the development is discussed about maintenance schedule optimization.These aspects are the useful technology attempt in our power bureau.KEY WORDS：distribution systems，maintenance schedule，reliability，optimization model引言

電力市場條件下，供電企業的職能和盈利模式等都發生了很大的變化。為了保證供電企業持續穩定的發展、提高經濟效益，應更加注重從提高電網運行水平、降低企業成本和提高電力產品質量入手。作為最接近用戶的電網終端部分的配電網，設備檢修是配電網運行中一項日常的且影響電網運行安全和經濟效益的工作內容。

設備維修是電力企業的主要工作之一，包括設備的定期現場評估、檢修、修復和更換。電力企業實施檢修計劃是為了使設備經常保持正常的工作狀態。有計劃地安排檢修能夠發現常規試驗及外觀觀察無法發現的內部問題，在問題未擴大到危及系統安全運行前及時消除，避免事故的進一步發展，縮短了設備平均故障間隔期，使得設備隱患能夠及時得到發現和處理，減少因設備缺陷的臨時檢修停電和故障停電的時間和次數。實施檢修計劃保證了統一的計劃停電管理，有利于各個項目停電計劃的優化和合并，使檢修工作得到充分準備并有序開展，最大限度避免重復停電。設備檢修計劃安排的好壞至關重要。電力設備的檢修與供電可靠性密切相關，設備維修總是伴隨著整個系統運行風險的潛在上升。優化的檢修計劃可以提高供電可靠性、降低網損，直接關系到電網企業和用戶的利益，對電力系統、乃至整個社會的安全性和經濟性都有著很大的影響。

供電企業所屬配電網中設備種類及數量眾多，地理結構復雜，電網結構變動頻繁，相關的檢修項目繁雜。檢修計劃制定不僅考慮優化設備檢修時間、設備檢修時最優負荷轉移和設備檢修協調關系等問題，要考慮不同檢修任務之間的互斥性與協調性，考慮電網的安全約束以及檢修公司的檢修能力，還要這就使得以往人工制定檢修計劃不僅工作量很大，而且實際上根本無法進行優化。因此，根據國內供電企業所有的配電網檢修工作的實際情況，建立一

個兼顧電網安全性和經濟性的優化檢修計劃數學模型，并構建相應的優化系統具有重要的理論價值和現實意義。配電網檢修現狀

2.1 指導思想

供電局檢修計劃的編制一般是在省電力公司調度中心所確立的有關電網的年度運行方式的基礎上，根據地區局有關部門提供的技術參數編制而成，它分為月調度檢修計劃和日調度檢修計劃。檢修計劃編制的指導思想主要有：

（1）、保證整個系統及其各個組成部分的安全運行；

（2）、保證整個系統繼電保護與自動裝置的配合，保證結線的可靠性、靈活性，便于消除事故，縮小事故范圍，避免事故擴大；

（3）、盡可能保持對重要用戶的安全可靠供電；

（4）、負荷不超過系統內設備允許值；

（5）、使系統內各處供電電壓質量符合規定標準；

（6）、使地區系統在最經濟的方式下運行。

在上述編制原則的思想指導下，加強地區輸、配電設備在停電檢修方面的計劃性，明確設備停電的管理分工、審批程序，按照國家電力公司“應修必修，修必修好”的精神，保證安全，多供少損，制定地區停電檢修管理規定，建立起設備停電檢修的正常秩序和減少臨時停電的次數，消除事故隱患，提高供電可靠性。

2.2 考慮的因素

檢修計劃編制人員在安排設備檢修計劃時，需考慮以下幾個因素： 信息來

源:http://

(1)避免重復停電：

①上、下級電網統一檢修，下級電網的檢修工作配合上級電網的檢修安排；②具有同一邏輯間隔的設備同時檢修。

(2)盡量減少停電損失，提高供電可靠性：

①盡量將檢修工作安排在負荷低谷區，以減少停電負荷；②盡量減少停電時間。

(3)錯開互斥設備的檢修時間，避免出現電氣孤島。

(4)電網安全校驗：進行設備/線路的潮流越限校驗和節點電壓越限校驗。

(5)地理位置約束：考慮檢修人員檢修路線的合理性，盡量沿地理位置安排檢修順序。

(6)檢修資源約束：考慮檢修人員和檢修設備的能力，進行合理安排;

2.3實施中存在的主要問題

現階段受多方面的影響，對配電網檢修計劃優化的研究還沒有引起足夠的重視，在實際

工作中對檢修計劃優化的問題考慮的并不是很全面。目前，供電局的檢修計劃基本上按照傳統的檢修程序，依靠檢修人員的經驗人工編制而成。結合本局實際情況和已有的研究成果分析，現有檢修計劃存在著以下幾個主要問題：

（1）人員因素的影響

檢修計劃編制人員的專業技術能力、工作經驗、對工作的責任心及事業心直接關系到計劃編制的優劣，人員因素對計劃編制有重要的影響，是導致后續相關問題存在的直接原因。

（2）供電可靠性得不到保證

由于是人工編制計劃，對設備停電的頻率及停電時間的控制不是很精確，導致重復停電；缺乏相關的定量分析，存在線路功率、母線電壓越限等問題。

（3）檢修及運行經濟性得不到保證

由于是人工編制計劃，沒有系統的優化過程，因此制定的計劃只能說是可行計劃，而不是優化計劃，經濟性無法保證。

（4）工作量安排不合理

人工編制計劃可行未必合適，導致檢修工作量安排不適當，造成檢修人員工作有時交叉重復，增大了工作中出錯的概率；有時若干天沒有工作任務，浪費了人力資源和檢修時間，大大影響了供電可靠性。

5）檢修工作量大，檢修效率低

由于是人工編制檢修計劃，不僅要考慮目前電網運行方式和設備運行現狀，還要充分考慮倒閘操作后系統運行的正確性、可靠性、經濟性、靈活性，以及自動化、保護、通訊的配合使用的合理性，這就造成檢修計劃編制人員工作量很大，工作效率低下。檢修計劃優化的模型和算法

討論檢修計劃的目的就在于建立合適的配電網檢修計劃優化模型，并通過對多種算法的研究，提出最適合配電網檢修計劃優化的算法，最后通過編程實現將其應用到實際工作中，一方面將運行人員從大量繁瑣的工作中解放出來，另一方面充分保證系統的安全可靠經濟運行，最大限度的避免重復停電，減少用戶和供電企業的停電損失，以達到系統和社會雙贏的效果。

3.1 配電網檢修計劃的優化模型

用數學語言描述，配電網檢修計劃問題是一個多目標多約束的優化問題。優化的目標既可以包括經濟優化目標又可以包括管理優化目標，而所包含的約束不僅有系統安全運行約束、檢修管理約束，還涉及到檢修項目之間的協調約束等。

綜合起來[6]，檢修計劃的優化目標包括以下幾個方面：

（1）協調各個檢修項目的開工時間，盡量減少檢修工人的往返時間和費用； 信息來源:http://tede.cn

（2）盡量避免將檢修工作安排在非工作時間，以降低檢修費用；

（3）合理安排檢修工作量盡量避免將檢修項目拖延到下一個檢修時段；

（4）在滿足約束條件的情況下，盡量減少對申報檢修時間的調整。

涉及到的約束條件包括以下幾個方面：

（1）有功潮流約束：在n-1情況下，保證線路、變壓器等設備的安全運行；

（2）節點電壓約束：節點電壓應在其規定的偏差范圍內；

（3）互斥檢修約束：避免形成電氣孤島；

（4）檢修資源約束：檢修工作量應在人力、物力所能滿足的范圍內。

根據實際項目的需要，國內外專家從不同的側面建立了適合配電網檢修的檢修計劃優化模型，取得了較為豐富的研究成果。

文獻[2]提出了一個實用的、程序化的電網檢修計劃制定方法。該方法根據成本——效益分析原理，首先定義了一個檢修迫切性指標，通過該指標的計算可以對影響檢修過程的各種因素進行定量的綜合分析，然后按照檢修迫切性指標對所有檢修項目進行排序，從而確定某一時段內要安排的檢修項目。該方法不僅考慮傳統方法中的各種因素而且還從經濟性的角度對檢修項目實施了定量的計算，實現了檢修計劃制定工作的程序化。信息來

源:http://

文獻[9]針對國內配電網的實際情況，對檢修計劃優化模型進行了改進，但其強調的是通過優化設備的檢修時間以降低電網企業的售電損失和檢修費用，而忽略了如何提高系統可靠性、降低網損以及對檢修任務進行協調的問題。

文獻[10]認為配電網檢修計劃優化問題實際上是檢修時負荷轉移路徑優化問題。協調檢修優化問題和檢修時間優化問題的綜合，通過求解轉移路徑優化問題得到每個檢修任務的負荷轉移方案，并將此作為協調檢修優化問題的輸入條件繼而得到檢修任務之間的約束關系，最后通過求解檢修時間優化問題得到售電損失和檢修成本最小的優化計劃。但該文在求解負荷轉移路徑優化問題時，采用的是典型負荷，并將該問題作為與設備檢修時間無關的獨立問題進行優化，這顯然不夠精確。

由于文獻[10]所提出的協調檢修優化問題要是為了得到檢修任務之間的約束關系，而不恰當的約束關系必然會導致停電負荷的增加。因此為突出主要問題，文獻[5]從配電網設備檢修計劃編制的實際情況出發，建立了考慮多種約束條件的負荷轉移路徑和設備檢修時間聯合優化模型。該模型以設備檢修時間優化為主問題，以負荷轉移路徑優化為子問題，通過主問題和子問題的反復優化迭代，最終獲得供電企業售電損失最小的檢修計劃以及停電負荷、開關操作次數和系統網損最小的負荷轉移方案。

文獻[11]認為配電網檢修負荷轉移路徑的優化選擇是一個以開關狀態為變量的多目標多約束非線性組合優化問題，該文將基于啟發本文從配電網日檢修計劃編制的實際需要出發，建立了綜合考慮優化時間和優化效果兩個因素條件下的以提高配電網經濟性為目標的配電網檢修負荷轉移路徑的優化模型。

3.2 配電網檢修計劃模型求解算法

文獻[5]針對所建立的模型的具體特點，采用免疫禁忌混合算法對主問題進行求解，采用改進的待恢復樹切割算法對子問題進行求解。針對基本待恢復切割算法需要對聯絡開關進行全排列，以窮舉的方式獲取最優解的不足，通過應用優先選擇備用容量較大的聯絡開關啟發規則以及在恢復樹切割過程中引入網損比較環節，在保證解的質量的同時有效地降低了恢

復樹的切割次數，提高了計算速度。

文獻[11]并針對該模型的求解，提出了一種改進的遺傳算法。該算法以遺傳算法為主優化算法獲取最優的聯絡開關組合，以啟發式算法為輔助算法獲取對應于某種聯絡開關組合下的分段開關組合，避免了簡單遺傳算法在求解過程中產生大量不可行解的弊端。最后通過算例分析驗證了本文所提出的模型和算法的正確性。檢修計劃優化系統的開發

信息來自:輸配電設備網

文獻[12]配電網檢修計劃仿真系統采用公共信息模型對配電網進行建模，通過圖形化的操作界面，自動維護配電網的拓撲關系。在檢修專工制定檢修計劃時，通過對設備檢修方式的模擬，系統將根據模擬后的網絡結構進行潮流計算，對網絡進行動態著色，并突出顯示越限設備，以輔助檢修專工進行相應調整。現場運行結果表明，配電網檢修計劃仿真系統具有良好的可操作性和實用性。

文獻[1]分析了我國供電企業生產管理中配電設備缺陷管理過程，歸納出缺陷管理數據流。在此基礎上，應用數據庫規范化設計的方法建立了設備檢修系統ER（實體聯系）模型、設計了數據庫的表結構，量化了檢修排序問題應考慮的因素首先提出了優化排序模型，并采用遺傳算法求解該模型。提出了采用Grefenstette編碼方法編碼保證求解檢修問題的遺傳操作在可行解空間進行，編制了配電變壓器熱點溫度和絕緣壽命損失的計算程序，以可視化的圖形界面顯示配電變壓器壽命損失和剩余壽命的統計結果，采用客戶機/服務器技術為貴陽市北供電局息烽分局配電自動化管理系統開發了配電設備檢修管理系統。文獻[13]結合實際電力調度計劃工作中檢修計劃的制定原則和需考慮的各種因素，提出了適合配電網檢修計劃優化的數學模型。采用加權系數法，使用VB語言進行程序設計，,編制了相應的應用軟件，并已在遼陽縣小北河變電所運行。結論

配電網設備檢修是電力系統運行中一項十分重要的內容，科學、合理、實用的檢修計劃有利于提高電力系統運行的可靠性，能夠提高企業的現代化管理水平和效益。本文分析了檢修計劃的制定原則和所要考慮的各種因素，總結了目前已有的配電網檢修優化模型及其解算方法，為在供電局所屬配電網內實施檢修計劃優化做了有益的嘗試。

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第二篇：配電網停電計劃優化分析

配電網停電計劃優化分析

1、背景

配電網停電計劃的管理是供電企業的一項重要業務，關系到電網的安全可靠運行以及供電企業的經濟效益和社會效益。隨著電網規模的不斷擴大，設備數量增多，用電負荷也發生了快速增長，停電計劃管理的復雜度越來越高，同時用戶對供電可靠性和供電質量的要求也越來越高，從而對停電計劃管理水平提出了更高的要求。

在配電網停電計劃流程管理方面，目前存在著任務復雜、臨時性強、計劃性弱等特點，由于分支線在調度管轄范圍屬于較薄弱的環節，分支線的設備變更、運行狀態、檢修管理、搶修管理主要由所屬運維班組自行控制，流程和管理不規范。實現“統一指揮、協調運作、規范標準、安全高效”的停電計劃流程管理能夠有效提高線路供電可靠性。

在配電網停電計劃優化排程方面，國內一些專家學者提出了不少解決方案，但基本上處于兩個極端位置，要么相對簡單，僅從停電計劃影響設備的重疊范圍進行計劃的簡單擬合，或從計劃開工時間入手進行簡單的時間排序，導致計劃優化排程的結果不佳，可用性不強；要么考慮的太復雜，從影響停電計劃擬定的各種要素入手，或從計劃安排的各種合理性入手進行計劃排程，而忽視了現有數據和外圍系統的實際情況，以及系統的計算機實現難度，從而導致系統開發實現難度大，系統實用性不強。迫切需要從國內供電企業配電網停電計劃工作的實際情況出發，考慮影響停電計劃優化及排程的各種因素，結合現有外圍系統的建設情況以及數據情況，建立更加實用、可行的停電計劃優化排程模型，并且在計算機實現方面易于編程實現，具有較高的理論價值和現實意義。

2、現狀分析

停電計劃管理的業務流程比較復雜，從停電計劃的擬定到實施，需要考慮的 1 / 13

因素眾多，如：停電計劃的影響范圍、停電計劃實施的安全性、停電計劃對供電可靠性的影響，以及班組及施工隊伍的物資和人員的工作量安排等。目前電力公司大多已經在生產管理系統（PMS）中建立了停電計劃流程管理模塊，停電計劃業務處理流程圖

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但停電計劃編制工作主要還是通過人工編制、開會討論等方式進行，對設備停電的頻率及停電時間的控制不是很精確，導致重復停電或者停電時戶數超標等問題，可靠性得不到保證；同時缺乏及時有效的信息支持和安全分析工具，導致對同桿架設和交叉跨越的線路是否遺漏了陪停計劃、制定的停電計劃中是否影響了重要用戶和雙電源用戶、停電范圍和停電時間是否與保電任務發生沖突等問題不能及時掌握，需要多次開會討論甚至到現場進行確認，反復修改已制定的停電計劃，工作量繁重，效率低下。

同時，停電計劃安排涉及多個業務部門的協同工作，一份編排合理、考慮周全、安排有序的生產計劃對安全生產工作至關重要。目前電力企業的停電計劃安排主要以人工為主，相關人員的專業技術能力、工作經驗、對工作的責任心直接關系到停電計劃的優劣，會造成工作量安排不適當，工作出錯幾率大，人力資源浪費等情況。要保證計劃安排的合理性和科學性，需要大量的有效信息的支持，目前難以對這方面的信息進行整合和集成，以至于難以實現停電計劃優化安排、難以減少停電次數和停電時間。綜上配電網停電計劃管理水平的提升從管理流程和停電排程兩方面進行優化。

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3、管理流程優化

配電網停電計劃管理要掌握工作主動性，一方面做好問題分析工作，找出規律，在下一步工作中積極采取對策，做好控制。另一方面要通過制度做好具體停電計劃管理的管控工作。

1、優化管理流程，堅持年、季度、月、周、日工作計劃規范管理

（1）停電計劃可在每年年末前（11月或12月前）由各單位根據城網、大修、技改計劃預安排下一停電計劃，由配電運檢室統一匯總審核，于每年年初可行文下達。

（2）季度停電計劃可由各單位根據工程進展和物資到位等情況結合計劃按照季節特點在每季度最后一月的規定時間前編制并報運檢室技術組詳細下季度停電計劃，經季度計劃會平衡后以會議紀要形式下達。

（3）月度停電計劃可參照季度停電計劃，各單位結合下個月實際情況及上級安排的一些檢修工作要求在每月下旬編制并報運檢室技術組詳細下月停電計劃，然后經由生產、營銷、調度等部門共同參與的月度計劃會議平衡后，行文下達。（4）周停電計劃是在月度計劃的基礎上，將月度計劃具體分解、布置最終的執行計劃，由運檢班組在PMS生產管理系統內編制經生產主管部門審核后發布。通過實施年、季度、月、周工作計劃組合管理，能夠有效避免非計劃停電和重復停電，達成較高的供電可靠性水平。

2、優化管理流程規范，規范停電計劃審批發布流程

主要是根據“三集五大”戰略管理體系將停役申請、新設備投運申請、配網設備異動、停電信息通知單結合審批流轉的做法，實現停電計劃規范化、流程化能夠具有很高的可控性。

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運行班組技術組調度營銷編制計劃停役申請審核通過審核不通過新役設備投運申請審核通過審核不通過下達命令設備異動情況審核通過審核不通過通過通過下達調度計劃停電信息通知單審核通過社會公布不通過PMS周計劃編制審核通過發送95598中心不通過現場工作后回填送電信息發送95598中心終結

/ 13 節點說明：

（1）運行班組停電前10天同時發起發起停役申請，新設備投運申請、設備異動流程。

（2）技術組在收到申請后一天內結合月計劃進行審核。

（3）調度部門在收到申請后一天內結合月計劃進行審核，通過后下達調度計劃。

（4）運行班組根據調度計劃編制停電信息通知單，發技術組審核。（5）技術組審核停電范圍和停電區域等內容后，通過營銷部進行社會公布。

4、停電計劃排程優化

通過對擬定的停電計劃進行安全分析檢查，在計劃執行前及時進行安全預警，減少安全隱患；通過對停電計劃進行捏合分析，進行合理進行排程，使得制定的停電計劃更加安全、可靠、合理，減少用戶的停電次數，提高供電可靠性。通過對停電計劃進行排程分析，對調度、工區、施工單位工作量進行均衡分配，給出一個科學合理的停電時間安排方案。

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圖例：停電計劃優化排程系統功能架構

停電計劃優化排程模型的建立主要從以下幾方面進行考慮：

1、安全分析錯漏檢查

2、優化捏合

3、智能排程。

具體實現過程包括以下幾個方面。

4.1停電計劃安全分析檢查

1.陪停分析

根據電網設備拓撲模型，檢查停電范圍里的設備，分析停電范圍里的桿塔與其他線路是否存在同桿架設的情況，或導線段與其他線路是否存在交叉跨越的情況，如果存在同桿架設或交叉跨越的線路且又沒有該線路的相關停電計劃，則給出提醒，防止錯漏，涉及的線路、設備應納入停電計劃影響范圍中。2.保電沖突檢查

工作人員再進行保電沖突檢查的過程中首先要獲取保電任務信息，目前一共 有兩種方法，一種是從營銷系統獲取當前保電任務信息，一種是手工添加保電任務信息。保電沖突的目的是發現停電計劃影響的用戶中是否有保電用戶，如果涉及保電用戶再檢查停電計劃的執行時間與其保電期限是否有重疊，如有則保電和停電發生沖突，應將沖突的實際情況向有關部門反映，有關部門根據保電期限對停電計劃的執行時間作出修改。3.雙電源沖突檢查

雙電源檢查工作的目的是為了保證在停電的情況下備用電源能夠繼續使用，從生產管理系統獲取當前所有雙電源用戶信息，或手工添加雙電源用戶信息。檢查停電計劃的影響用戶中，是否存在雙電源用戶的情況，如果有則給出提醒，提前做好預防措施，防止雙電源同時失電情況發生。4.重要用戶沖突檢查

為避免配電網停電給重要用戶造成重大經濟損失，在停電計劃中要對重要用戶進行沖突檢查。從營銷系統獲取當前所有重要用戶信息，或手工添加重要用戶信息。檢查停電計劃的影響用戶中，是否存在重要用戶的情況，如果有則給出提

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醒。

5.重復停電檢查

重復停電檢查是為了空值停電計劃中影響用戶被停電的數。設置規定時間內用戶的允許停電次數，檢查停電計劃中影響的用戶在規定時間內已經被停電的次數是否超過設置的允許停電次數，如超出，則給出提醒。6.可靠性檢查

設置單個停電計劃允許的最大停電時戶數以及最大停電時間，檢查停電計劃的停電時戶數是否超過設置值、停電時間是否超過設定值，如超出則給出提醒，修改停電計劃執行時間。

4.2停電計劃捏合

配網停電計劃的捏合不是簡單的對停電計劃的不同部分進行聯合，而是對停電范圍內重疊的設備的停電計劃進行捏合，在電網建設過程中，為了滿足不同條件下的用電需求，會設置相同的設施，在配網停電中對這些相同的設施進行單獨的停電，會加大執行配網停電計劃的工作量，為了減少工作量就需要對這些設備進行整合處理。

檢查所有停電計劃，將停電范圍有重疊設備的停電計劃捏合在一起，捏合后的停電計劃只是建立捆綁關系而并不是合并成一個計劃，在排程的時候放在一起考慮。通過遞歸分析，如果停電計劃已經是經過捏合后的，則取這一組計劃的停電范圍的并集，直到沒有任何可捏合的情況時則結束

4.3停電計劃排程

停電計劃排程的目的是對當前所有停電計劃安排最科學合理的工作時間，其中經過捏合的一組停電計劃自動安排在同一天，排程時考慮因素有：

（1）在停電計劃排程中，經過捏合的一組配電網配電網停電計劃，要安排在同一天

（2）時間：在排程時首先盡量保留原有工作時間，同時考慮到不與保電任務沖突；

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（3）工作日和非工作日、調度的每天最大工作量以及施工單位的每天最大工作量。、當天調度的工作量不越限、當天施工單位的工作量不越限，在滿足這些條件的情況下，盡量平均安排班組的工作量。

配網班組信息停電計劃信息保供電捏合等信息數據來源數據預處理數據融合由不同數據形成配網停電計劃排程優化信息針對目標及約束條件進行規化計算利用相關分析模型進行科學排程目標優化模型決策規則集成相關形成規則進行應用形成科學排程體系進行實際應用 / 13

優化目標：

1、協調電網中相關聯設備及系統和用戶停電時間的配合，盡量減少重復停電。

2、合理安排設備故障處理、檢修等工作量，避免出現工作量過大、過小而引起的設備無法故障處理、檢修和人力資源浪費的情況。

3、在滿足約束條件的情況下，盡量減少對申報項目的調整

4、合理安排設備故障處理、檢修的時間，以期達到所影響的負荷最小，從而減少因設備停電造成的停電損失。

（1）利用目標優化數學模型在約束條件的限制，求解最優停電計劃排程 目標函數

i：班組數量

j:月度停電中當月的工作天數 Pij：當天班組需執行的停電計劃數 P ：當月所有班組需執行的平均停電計劃數

約束條件為：將停電計劃均勻分配到每個工作日，使得班組的每日工作量不會出現多少不均的情況，即式中（Pij-P）的平方和最小。

目標結果為：班組在工作日中的工作數量合理、平均安排，避免出現某幾天任務非常多，某幾天沒有任務的情況。

（2）利用目標優化數學模型在約束條件的限制，求解最優停電計劃時間，使企業售電損失達到最小化，提供供電可靠性。相關指標：

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用戶平均停電時間 = 供電可靠率 =

在進行停電計劃排程時，可通過上下級設備停電停電時間的配合，避免重復停電和不必要的停電以減少停電次數；通過選擇合適的負荷轉移路徑盡量將收到停電影響的負荷轉移到其他線路以減少停電負荷；當停電負荷不能完全轉移時，在不同的停電時間會對供電企業造成的損失差異較大，可通過優化設備的停電時間以降低售電損失。

目標函數

p：平均電價 N：停電設備總數 T：停電時段總數

Uit ：第t時段第i個停電設備的狀況，取0時表示設備正常運行，取1時表示設備停電

Xi0和Xi：第i個設備的申報停電時間和執行停電時間 C：對申報停電計劃每調整一個時段所造成的額外費用 λ：權重系數

Pit：第t時間段第i個設備停電所額外造成的停電負荷。由于不同設備的停電可造成同一個負荷點停電，因此在計算停電負荷時要避免這部分負荷重復計算。

約束條件： 1）同時停電約束

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在一個系統中，一次停電的問題要全面解決，不能發生重復停電問題，因此一些設備必須同時停電，在當月所有停電計劃中，凡使用同一條線路相同節點停電，都認為是重復停電，在停電計劃編排時，將重復停電計劃安排在相同時間段內，即在次停電計劃執行中，只允許停電一次。

Xi = Xj

式中Xi和Xj代表第i個設備和第j個設備的開始停電時間

2）互斥停電約束

在編排停電計劃中，有些設備不能同時停電，例如互為備用的設備，因此不能將其安排在相同時間段內停電

Xj > Xi + Di-1 式中Di表示第i個設備的持續故障處理時間 3）資源約束

資源是指停電計劃中運維班組、施工單位、檢修人員等人員數量、技術能力、設備能力等。由于資源有限，同時進行停電施工檢修、搶修的數量有限。

∑Uit < Mt 式中 i為所有設備集合中第i個設備，Mt為第t時間段可以同時停電進行故障處理的設備總數

4）停電計劃中設備故障處理要持續進行

在停電計劃中，某個設備停電以后，應保證故障一次性處理完，所以要保證停電計劃設備故障處理的持續性

0, t=1,2……Xi-1

Uit= 1,t=Xi,Xi+1,…..Xi+Di-1

0,t=Xi+Di,…….T

5）不可更改的停電約束 不可更改的停電約束包括： 上級調度部門制定的停電計劃 上月延續至本月的停電 重大事故停電等

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這類停電的起始時間可認為是確定的，與之存在的同時停電設備時間也不能更改，不能參加停電時間的編排 Xi=FTi 式中FTi為上級調度制定的停電時間

輸入條件：造成負荷點停電的設備信息和相應的負荷點信息、各節點負荷預測信息、停電故障處理的班組施工隊伍信息、各個設備最早開始和最遲開始故障處理時間，以及設備間的協調停電約束關系。目標結果：

滿足約束條件的前提下，通過合理調整設備停電時間，一方面減少對原始停電申報計劃的修改，另一方面最大限度的降低供電企業的售電損失。

四、總結

配電網停電計劃優化是電力系統運行中一項十分重要的內容，科學、合理、高效的停電計劃有利于提高電力系統運行的安全性、經濟性和可靠性，能夠提高企業的現代化管理水平和效益。需要綜合分析配電網停電計劃的制定原則和各種制約因素，提出了配電網停電計劃優化模型及其計算機算法，為供電公司實施停電計劃優化排程工作做出有益的嘗試。

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第三篇：配電網優化規劃

配電網優化規劃的意義

隨著國民經濟的飛速發展，電網為地區經濟社會發展做出巨大貢獻的同時，也暴露出供電能力不足、網架結構薄弱、可靠性有待提高、電網建設難度大等突出問題，對城市配電網進行科學合理的規劃，以保證電網改造建設的合理性和電網運行的安全性和經濟性，保證供電質量，是供電企業的重要職責。

配電網規劃主要采用科學的方法確定規劃區何時何地新建或改造電力設施，使得未來的電網能夠滿足：（1）符合的發展和各種電網技術的要求，安全可靠地為客戶提供所需質量的電能；（2）能夠滿足城市建設規劃的要求；（3）滿足環保、美觀等其他公眾要求。在滿足以上約束的基礎上為企業謀求最大的經濟效益和社會效益。

配電網的規劃、改造重點是完善網架結構，并消除設備設施安全隱患，改造應從系統整體出發，綜合考慮供電可靠性、電能質量、短路容量、保護配合、無功補償及經濟運行等因素，最大限度地解決實際運行中的問題。

城市配電網應有明確的目標網架，目標網架應結構堅強、經濟可靠、合理簡潔、行靈活，現狀網架應按目標網架的要求進行改造。根據市中心區、市區等不同區域的負荷類型、預計負荷水平、供電可靠性要求和上級電網狀況，合理選擇適合本地區特點的10kV 配電網目標網架。

10kV 配電網目標網架應滿足下列要求：

（1）接線規范合理、運行靈活，具備充足的供電能力、較強的負荷轉供能力、以及對上級電網有一定的支撐能力；（2）能夠適應各類用電負荷、分布式電源、電動汽車充電設施等新能源的增長與發展，適應負荷接入與業務擴充；（3）設備設施選型、安裝安全可靠，具備較強的防護性能，有一定的抵御事故和自然災害的能力；（4）線路設施及其結構便于開展帶電作業；（5）保護配置、保護級數合理可靠；應根據城市發展規劃和電網規劃，結合分區具體地塊的飽和負荷預測結果，預留目標網架的線路走廊路徑及通道，以滿足預期供電容量的增長。配電網規劃的意義：(1)通過配電網的優化規劃，可以降低系統的網絡損耗，改善電網運行的經濟效益；（2）科學合理地確定變電站容量和位置劃分變電站供電范圍，減少系統跨區交叉供電，有助于提高系統管理和運行效率；（3）配電網絡的優化規劃，可以大大提高系統的供電可靠性；（4）配電系統的優化規劃是提高系統投資效益的最有效途徑；（5）配電網絡結構的合理性直接影響配電自動化設施的投資效益，配電系統規劃是配電自動化實施的基礎。規劃人員的主要工作：

1、規劃基礎資料的收集和管理（日常工作）

規劃人員與運行班組和專責加強溝通協調，收集運行需求，和線路基礎資料(線路基礎臺賬表、線路歷年負荷數據表、電纜走向圖、一次接線圖)，為規劃工作的開展提供第一手的資料。同時對線路走廊和通道情況進行常態化監控，掌握線路走廊和通道的使用情況，完善和更新地理接線圖。根據地區經濟的發展預測負荷發展趨勢。針對各個地區的用電特性，組織開展配變臺區典型日負荷實測工作，了解重點大用戶和典型居民小區用電負荷特性，核實臺區過載和低電壓情況。

2、圍繞優化配網結構和滿足運行需求開展規劃立項和項目優選排序工作 規劃人員通過收集的第一手運行資料，進行重載、輕載線路分析，并形成分析報告，結合新投運的變電站及區域經濟發展情況，針對當前存在的問題，召集相關部門、運行人員進行討論，按照三個目標確定規劃方案：一是優化配電網結構，二是平衡重載、輕載線路負荷（即解決正常運行方式下線路重載過載，異常運行方式下重載過載問題，重載過載線路與輕載線路負荷割接調整），三是對線路故障超過3次以上或運行狀況惡劣的線路進行改造，對老舊線路及設備綜合整治。根據線路問題的輕重緩急和變電站及相關工程的建設時序開展項目優選排序工作，并編制規劃項目說明書。

3、按照省公司對城網項目投資的要求，以配電網運行單位在日常積累的豐富實踐經驗作為項目支撐依據，為項目立項的必要性提供充分的數據和圖片等證據，確保90%以上的需求得到了省公司評審通過。（城網建設資金來源）

4、項目分包、可研編制及設計出圖

根據項目的內容、地域和線路互聯情況，對評審通過的項目進行分包。根據市局統一部署，配合設計單位開展項目的設計查勘工作（設計交底）。聯合運行班組對項目涉及到的架空線路走向、電纜路徑及通道情況、環網柜位置及間隔剩余情況、配變臺區等逐點、逐線進行確認，涉及方案調整的項目，與運行、設計人員溝通、討論，并提出優化方案。

5、主動作為，積極跟蹤協調規劃項目實施進度

城網項目實施周期較長，城網項目從規劃到項目落地實施周期為1年左右（七個步驟：規劃評估-項目優先排序-省公司審核立項-項目可研編制-設計查勘出圖-施工招標-項目施工），項目實施過程中的可研、設計階段是項目的第一個階段，可研設計工作啟動的時間及可研設計質量的好壞，直接影響到城網項目及時性、合理性、經濟性、可實施性等等。設計的滯后影響工程項目的按時開展，從而使得項目的后續工作隨之延后，無法在規定的時間內取得工程實效。需要規劃人員主動作為，積極跟蹤協調規劃項目實施進度，確保各類項目的規劃、可研、建設的一致性，保證項目建設的事實效果與規劃目的一致。對運行的要求：

1、資料及時準確（補點需求 低壓圖紙 線路及設備臺賬、運行情況、故障分析報告及照片）

2、規范上報數據格式

規劃表格內容繁復，填報內容各有需求，搜集表格內容，轉換填報格式等耗費大量的人力物力，重復勞動量大。3、4、5、一次圖的完善、圖紙異動規劃人員是否可以參與審核 電纜通道圖的完善和更新

用戶接入規劃與總體網架結構規劃沖突。

用戶項目是長沙電網建設的主要投資來源之一，應該要服務長沙配電大局，但實際上用戶項目存在主要以下問題：一是用戶項目外線工程部分線路走向設計不合理，但設計單位是以用戶規劃方案為準，線路走向設計不能做修改，如修改線路走向需重新調整規劃方案并重新走流程來實現；二是公專結合項目用戶配變設計不合理，部分用戶配變容量設計按照設計手冊生搬硬套，配變容量配置不合理，采用800kVA以上大容量配變較多，小戶型公寓樓、結構可改變的商住樓等建筑用途不限于居住的建筑物的配變容量配置較小，用戶同時率系數取值不合理，造成后期配變過載，設備投運后運維過程中又因公用配電間空間不夠造成增容困難。

積極向市公司相關部門、單位匯報、協調，建議各類用戶項目的方案審定的前期查勘工作需運維單位一同確定，確保用戶項目外線設計與線路的終期走廊相符合,防止發生線路同方向重復占用線路通道走廊。

第四篇：10kV配電網運維搶修流程優化

10kV配電網運維搶修流程優化

摘 要：作為電網系統的重要組成部分，10kV配電網運行效率在很大程度上影響著居民供電質量，必須要將各項維護管理措施落實到位，減少運行故障的發生。其中，運維搶修是維持配電網可靠供電的重要措施，確保在故障發生后的第一時間采取動作，利用最短的時間來消除故障，恢復正常供電。為進一步提高配電網運維搶修工作效率，需要在原有基?A上采取措施對流程進行優化，本文對此進行了簡單分析。

關鍵詞：10kV；配電網；運維搶修

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.145

配電網運維搶修工作專業性非常強，同時其還具有非常大的危險性，安全風險非常高，在保證配電網正常供電的同時，還需要確保搶修人員的人身安全，因此要求搶修流程的最優化，最大程度上來排除外部因素的干擾。根據不同類型的配電故障來選擇最為有效的應對措施，第一時間進行恰當處理，維持配電網平穩供電。配電網運維搶修工作流程

對配網運維搶修工作特點進行分析，可以將其工作流程分為以下幾個步驟，及到達現場、定位故障、隔離故障、物資到位以及現場施工，整個流程可稱為搶修生命周期，任何一個步驟出現問題，均會對最終搶修效率產生影響。當配網受自然災害或者其他因素影響出現故障無法正常供電后，故障搶修點會向系統報修，并通過監控設備將系統實時狀態信息傳遞給控制中心，經過控制中心確定大概的故障類型后，確定初步故障搶修方案，然后安排就近人員進行現場搶修。其中，搶修人員在接到搶修任務時，需要立即趕往現場，并通過電話來通知客服取單，并現場完成故障處理，待搶修完成后，對搶修單相關內容進行如實填寫，并通過電話來向相關部門匯報相關情況。對整個流程操作效率進行分析，可以發現傳統的電力搶修流程存在較多不足，信息傳輸速率慢，且存在眾多人工環節，搶修業務連貫性較差，還需要做更進一步的調整優化[1]。除了要對硬件設備進行更新外，還需要重視通信技術手段的選擇，以求能夠及時掌握搶修作業進度，第一時間將故障信息傳遞給搶修人員，提供過對資源的規范化管理，提高運維搶修工作效率。配電網運維搶修所存缺陷

2.1 故障定位準確性較低

雖然近年來我國電網建設智能化程度不斷提高，但是目前配網還未完全實現自動化與智能化，因此在應對系統故障時，并不能很大的清除給故障，大部分還需要通過大量的時間與精力來對故障進行排查和定位，不僅需要大量資源作為支持，同時還會降低搶修效率。并且，基于配電網運行特點分析，在進行配電網故障清除時，存在很大的可能受到天氣因素干擾，這樣就會降低故障定位結果的準確度，并且還會影響到搶修人員的工作效率，在根本上降低配電網運維搶修質量[2]。

2.2 修復工作效率比較差

為滿足配電網建設要求，電力設備的數量不斷增多，并且種類在持續更新，不同廠家所應用的技術差異較大，受到外部因素干擾產生的反應的也不同，因此在處理故障時最適用的方法也不同。尤其是對于配電網運維搶修工作來講，受自然環境因素干擾較大，很多情況下需要在雨雪以及大風天氣下搶修，不僅對搶修人員技能水平有較強的要求，同時也是各設備性能的考驗，很多情況下因為設備配備不全，或者性能較差，而延誤配電網故障搶修工作。

2.3 搶修人員技能水平低

配電網運維搶修工作專業性要求高，除了要有先進的搶修技術作為支持以外，還需要安排經驗豐富的人員負責現場故障處理，搶修人員專業水平如何在很大程度上決定著工作綜合效率。就搶修工作現狀來看，存在大部分搶修人員未受到系統化的搶修知識培訓，以個人經驗作為工作指導依據，無法進行有效的故障定位與判斷，進而影響到配電網搶修效率。只有制定規范可行的搶修流程，才能夠實現資源分配的最優化，并最大程度上來調動搶修人員的積極性，從整體上來提高電力搶修人員的專業能力。配電網運維搶修流程優化要點

3.1 科學制定搶修方案

面對不同類型的故障，需要采取不同的方法進行處理，為進一步提高配電網運維搶修工作效率，首先需要制定科學可行的搶修方案，來為不同運行故障的處理提供科學指導，一方面可以保證資源分配的高效性，另一方面還可以提高搶修綜合效率。應構建一個專門的搶修部門，負責配電網運行故障搶修工作，不斷總結各類故障特點，便于根據故障表現特征來最快速的判斷確定故障位置與類型，為搶修工作爭取更多時間[3]。對每個階段遇到的難題進行深入討論，制定具有針對性的搶修方案，確定各種搶修時間與流程，提高搶修工作的綜合效率。另外，搶修方案的存在可以為搶修人員提供作業指導，使其更全面的掌握每條搶修線路的特點，通過進一步的定位和分析，尋找潛藏的故障原因，并通過必要的手段處理，完全消除存在的故障。

3.2 搶修流程調整優化

傳統配電網運維搶修多會就工作流程進行研究和調整，以專業特點和部門利益為根本，這樣很容易造成相互間系統以及數據資源的孤立，反而會導致故障搶修業務流程封閉。隱刺，在對搶修流程進行優化時，需要提高對數據信息的重視，縮短配電網報修到現場處理之間信息傳輸所需的時間，為現場搶修人員爭取更多時間。根據故障報修信息來進行資源分配以及人員調度，保證配電網電話匯報與相應調度時間安排的科學性。同時，還應加強對搶修人員專業能力培養，定期舉辦各種配電故障搶修培訓活動，針對日常搶修遇到的難題進行科學分析，組織搶修人員相互之間進行經驗交流，使其熟練掌握不同類型故障特征以及發生原因，縮短故障判斷時間，提高現場搶修綜合效率。結束語

結合現狀確定我國配電網運維搶修工作中存在的缺陷，并從不同角度出發，分析確定問題存在的原因，然后來對搶修流程進行調整和優化，爭取第一時間到達現場完成故障排除，恢復到正常供電。

參考文獻：

[1]李國清.配電網運維搶修優化管理研究[J].數字通信世界，2017

（12）：233.[2]程曉晗.關于提升我國配電網搶修效率的探討[J].電子制作，2016

（04）：85.[3]周元祺，陳志?牛?張麟，徐芳敏.利用故障搶修管理系統優化配電網故障搶修流程[J].供用電，2012，29（03）：51-54.

第五篇：停電檢修計劃

2021年秋季停電檢修計劃

按照佳局的規定安排富錦風電場計劃于9月17日—9月18日進行停電檢修工作，檢修工作是提高健康設備水平、預防設備損壞、確保安全及經濟運行的重要措施之一。為了保證人身和設備安全，保質保量按時完成工作，結合風電場的實際情況，做如下工作計劃。

計劃檢修時間：2021年9月17日—9月18日

檢修總負責人：張 舉

檢修負責人 ：劉 浩

檢修專工 ：彭文博

班組負責人 ：張立順 馬宏超

安全負責人 ：于海洋 孫濤

檢修人員 ：全體運行人員

一 準備工作：全體人員要重點學習電力系統的安全規程和檢修規程，進一步增強安全意識，提高業務能力，確保工作中人身和設備安全。學習2020年秋檢工作倒閘操作票準備好檢修工器具（扳手、鉗子、抹布等），檢查好安全工具（安全繩、安全帶、安全帽、地線等）

二 具體檢修地點和內容：

工作地點：66KV開關場地、高壓室、低壓室、主控室、箱變、分接箱及各條輸電線路

1、接入低壓室UPS電源。

2、更換二次設備電池組。

3、PMU設備更換及數據接入。

4、安裝高壓室開關柜紅外測溫裝置。5、52#、55#、59#箱變套管座更換。

6、設備本體的清潔工作。

7、注油設備有無滲漏油，油位、油色是否正常。

8、設備引線，接地線和線間距離是否合格，導線接頭緊固，設備的地基和構架是否正常。

9、設備的傳動裝置和操動機構動作是否靈活可靠，有無松動現 象，螺栓、墊圈、銷子齊全完備，連接堅固。

10、設備各零件應無銹、無開焊、無變形、損傷。

11、電纜溝有無積水，電纜支架檢查電力電纜和控制電纜。

12、箱式變壓器預防性試驗。

13、變電所一、二次設備預防性試驗。

14、檢查處理開關廠區各標識牌是否固定牢固。

15、處理5811開關SF6泄漏問題。

16、檢查處理箱變滲漏油隱患。

17、檢查一期箱變（重點1#、4#、13#、26#）高壓側脫口不好使問題。

三、具體工作安排

9月17日花風甲線、花風乙線、12#機群、13#機群停電變電所倒閘操作： 馬連紀、盧會成

12#、13#機群接地線安裝拆除：蔡會德 張迪（如果一班人員上山早由12#、13#機群負責人 王洪生、張冰負責）

夜班：張明博 白班：馬連紀

17日主要工作：

高、低壓室：預防性、傳動試驗 UPS電源接入 紅外測溫設備安裝

12#機群、13#機群：52# 55#、59#箱變更換套管

開關廠區及SVC：設備試驗、設備清理、螺絲緊固

箱變、分接箱：1#-51#箱變預防性試驗、箱變滲漏油、檢查一期箱變鎖扣脫不開裝置 分接箱巡視沿線系紅繩，安裝明顯標識，方便冬天尋找

二次設備：PMU裝置更換調試 電池組更換、傳動試驗

人員安排：

主控室：馬連紀、張立順

高、低壓室：李世偉、張迪、張立順

廠區：盧會成、蔡會德、楊金宇、劉航天

52# 55#、59#箱變更換套管：王洪生、張冰

1-51#箱變預防性試驗、箱變滲漏油、檢查一期箱變鎖扣脫不開裝置、分接箱巡視：馬宏超、陸超、劉憲、焦勇、黃東升、尹鐵涵

后勤：趙文新

(1)66kv開關廠區及SVC負責人：盧會成 工作班人員：蔡會德、楊金宇、劉航天

具體工作任務:盧會成查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。工作班人員蔡會德、楊金宇負責準備開工廠區所需工器具及備件。盧會成、楊金宇負責華風甲線PT、CT接線拆卸、安裝、試驗；劉航天、蔡會德負責華風乙線PT、CT接線拆卸、安裝、試驗；廠區人員負責所有相位色粉刷、電纜箱清理，螺絲禁錮，標識牌禁錮；設備的套管有無破損裂紋、放電痕跡，設備各零件應無銹、無開焊、無變形、損傷；設備的傳動裝置和操動機構動作是否靈活可靠；有無松動現象，螺栓、墊圈、銷子齊全完備，連接堅固重點檢查，花風乙線甲刀閘C相、及CT A、B過熱現象；電纜溝有無積水；SF6氣體壓力是否合格，不合格加以補充,5811重點檢查；處理花風甲線5813乙刀閘B相接地刀閘合不到位，花風甲線電壓互感器上方有繡問題。5813開關開關不儲能問題；1#主變非電量6接油溫高跳閘回路，需處理。（所有接線拆卸前必須照照片留存）

(2)高壓室負責人:李世偉、工作班人員：張迪、張立順

李世偉查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。工作班人員張迪負責準備高低壓室所需工器具。2#、5#機群開關柜背板螺絲損壞，卡滯，背板無法拆下需處理；2#接地變靜觸頭需更換；所有開關動靜觸頭均需檢查，所有斷路器開關試驗及后庫斷路器均需試驗；3#、4#發電機群接地刀擋片損壞需處理；安裝紅外測溫設備及調試；處理斷路器小車開關卡滯問題。

(3)值班室二次設備負責人:馬連紀 工作班人員：張立順

馬連紀查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。負責準備二次設備所需工器具。花風甲線保護裝置異常，更換裝置；母差保護控制柜控制面板運行燈不亮，需要處理；5813開關開關不儲能需處理；1#主變非電量6接油溫高跳閘回路，需處理；PMU裝置更換及調試。

（4）52# 55#、59#箱變更換套管負責人王洪生 工作班人員：張冰

王洪生查看以往檢修存在問題具體更換項哪些，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。張冰負責準備所需工器具及備件。55#箱變B相套管座螺紋損傷，銅絲纏繞導電桿后連接；52#箱變A相套管座螺紋損傷；59#箱變A相套管座螺紋輕微損傷，更換導電桿可接觸嚴密，導電桿內六處損傷；此三臺需要更換套管座，同時做好未更換完準備，拆除分接箱連接等安全措施。

（5）箱變負責人馬宏超 工作班人員：陸超、劉憲、焦勇、黃東升、尹鐵涵 馬宏超查看以往檢修存在問題具體更換項哪些，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。黃東升、尹鐵涵負責準備所需工器具。陸超、焦勇負責準備備件。馬宏超、陸超負責預防性試驗，劉憲、焦勇負責拆卸，黃東升、尹鐵涵負責安裝。26#風機箱變O相導電桿瓷瓶損壞漏油、臨時處理絕緣膠布纏上，目前未漏油，需檢查；48#、60#、64#箱變690V出線側輕微漏油，需處理。

（6）二次更換電池、低壓室UPS接入工作負責人：彭文博工作班人員：劉浩、張立順。彭文博查看以往檢修存在問題，此次重點檢查。并負責準備所需工器具及備件。更換電池組；UPS并聯線路接入。

9月18日主要工作

12#機群、13#機群停電地線安裝拆除由蔡會德 張迪負責（如果一班人員上山早由12#、13#機群負責人 王洪生、張冰負責）

夜班：楊金宇 白班：盧會成12#、13#機群箱變預防性試驗 分接箱檢查：工作負責人：馬宏超 工作班人員：張冰、王洪生、劉憲、焦勇、黃東升。馬宏超查看以往檢修存在問題，此次重點檢查；12#、13#機群預防性試驗。

處理故障工作負責人：張立順 工作班人員：李世偉、張迪、張立順、蔡會德、張明博、馬連紀、陸超、劉航天、尹鐵涵

具體試驗內容 見附件 1

秋檢工作驗收單 見附件 2

四 危險點分析倒閘操作

（1）操作前應核對設備名稱、編號和位置，操作中應認真執行監護復誦制。發布操作命令和復誦操作命令都應嚴肅認真，聲音宏亮清晰。必須按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一項，應檢查無誤后做一個“∨”記號，全部操作完畢后進行復查。倒閘操作必須由兩人執行，其中一人對設備較為熟悉者作監護。

（2）監護操作時，操作人在操作過程中不得有任何未經監護人同意的操作行為。

（3）操作中發生疑問時，應立即停止操作并向發令人報告。待發令人再行許可后，方可進行操作。不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。

（4）用絕緣棒拉合隔離開關（刀閘）或經傳動機構拉合斷路器（開關）和隔離開關（刀閘），均應戴絕緣手套。

（5）工作前正確驗電。

2高處作業

（1）登高作業：系安全帶，專人監護

（2）搬運梯子等物品：放倒兩人搬運

（3）各開關的操作機構：停交、直流電源

（4）傳遞物品：使用工具袋或用繩索拴牢傳遞

（5）用梯子攀登高處：應支撐在設備構架等堅固處，專人監護

（6）高處作業清掃設備：使用安全帶（繩）掛在牢固的構件上，禁止掛在設備支持件上，專人監護。

五 工作要求和注意事項

1、要求進入現場人員必須戴安全帽。、嚴格執行工藝措施，樹立質量第一的思想，要正確使用材料、工具、儀器和儀表。

3、全體參加人員在工作中要嚴格遵守安全規程和檢修規程

4、工作中全體人員互相配合，互相監督保證人身和設備安全，特別是值班負責人。

5、工作中做好記錄，特別是問題和異常的記錄，檢修工作結束，認真分析總結。

富錦風電場

2021年9月1日

附件1

富錦風電場電氣設備預防性試驗服務合同

一、電氣設備試驗工程名稱：富錦風電場2021年電力設備預防性試驗委托試驗

二、預防性試驗工程量及內容：

附件2

秋檢工作驗收單