第一篇：關于我縣當前招商引資和項目建設工作的建議

關于我縣招商引資和項目建設的建議

2012年以來，為進一步推動招商引資工作，縣委、縣政府相

繼實施了“三五”開放計劃、“雙十雙百”攻堅行動、“鄉音招商引資”工程和上門服務月活動等一系列工作部署，取得了明顯成效，有力的推動了項目建設，為我縣經濟發展注入了活力。

實踐證明，縣委、縣政府以重大產業項目帶動經濟發展的戰

略是正確的，我們必須牢牢抓在手上，堅定不移的抓實、抓好。但不可否認，我縣的項目建設進程與“建設沿海強縣”的目標相比還有一定差距，其背后也存在著一些不容忽視的問題。比如：引進項目雖然較多，但大項目、好項目相對較少；項目意向簽約容易，但“落地”開工較緩慢；土地、資金等瓶頸因素仍然存在，短期內難以解決等。

產生這種問題的原因的多方面的，客觀上是因為國際、國內

經濟環境欠佳，企業擴張信心不足，投資意愿不強；同時，周邊兄弟縣區也都在挖掘潛力，爭相招商引資。主觀上，我們部分干部思想不夠解放，創新力不強；招商引資的重點還不夠突出，招商隊伍實力亟待加強；缺少對項目的綜合甄別和全程跟蹤；投資環境尚需優化等。

2012年時間已過多半，招商引資和項目建設任重而道遠。為

進一步推進工作，在落實既定措施的基礎上，建議重點突出以下四個方面：

1、在招商引資的同時，適當考慮“招賢引智”

我縣擁有包括++++院士在內的多個領域的國家級專業人才，這些人背后都有一條完善的行業龍頭產業鏈。我們要充分挖掘，有了人才和技術，就能吸引投資。

2、在普通招商的同時，重點突出“專業招商”

要充實一支專業化招商隊伍，建立一整套系統的招商方案，瞄準目標企業，集中精力，重點突破，以降低招商成本，提高招商效率。各職能部門也可立足自身優勢，積極聯系上級部門和行業內龍頭企業，使招商引資更有針對性和可信賴性。

3、在全民招商的同時，著重加強“全民安商”

先掃庭院，方可再請賓朋。要進一步樹立“人人都是投資環

境”的意識，扎實練好內功，人人盡力，構建起促進企業發展的社會化服務體系，讓投資商投著放心、住著安心、發展著省心。

4、在優化環境的同時，關鍵把握“分工助商”

各政府部門應將招商引資的視野放寬，將優化環境的目標細

化，充分認清盡好份內之責就是為招商引資做貢獻。應該本著分工負責、竭盡所能的原則，在企業的設立審批、法律事務、融資、納稅、評估、審計、招標等各環節全力提供周到細致的服務。

我縣的項目建設已呈現了好的局面，我們自身的優勢也越來

越得到充分挖掘。相信隨著工作措施的不斷創新，招商力度的不斷加大，我縣一定會迎難而上，奮起直追，開創縣域經濟社會發展的新局面。

第二篇：招商引資和項目建設工作建議

三、招商引資和項目建設工作建議

1、成立區級工業園區土地儲備中心。通過合理核定征地拆遷補償標準，以政府名義監督執行，有效控制耕地征用成本，確保國有灘地開發收益收歸國有；根據區位、產業、投資規模，統籌確定各園區工業項目用地價格，并對優勢項目給予政策優惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲資金，為園區長足發展提供資金支持。

2、成立區級招商服務中心。強化招商引資服務中心機構人員配置，發揮“領導效應”，統領招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強客商投資信心；根據園區產業定位、全區產業布局，統籌布局各園區項目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區差異化發展；綜合協調市、區政府、部門及鄉鎮，切實做到項目紅線外的事情由政府做，紅線以內的事由企業做，讓項目投資者專心搞建設，加快推進項目建設。

3、成立失地農民社保中心。站在保民生、促工業的高度，合理確定失地農民社保統籌項目、統籌標準，建立社保基金，統一收取社保費用，幫政府管理好、用活社保資金，并協調解決相關問題，切實履行好政府應承擔的責任，使園區從繁雜的社會事務中予以解脫。

4、成立基礎設施審查委員會。各園區按照規劃，逐年向委員會上報基礎設施項目，審查委員會統籌考慮各園區項目供需，理性投入基礎設施建設，以防止基礎設施重復建設、不合時宜建設及資金使用等方面出現的不必要的浪費。

5、創新招商模式。積極構建政府監管的社會化、專業化、市場化的招商網絡，充分發揮行業協會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實可行的招商引資獎勵辦法，鼓勵和吸引社會力量加入招商隊伍；

6、加強招商引資人才隊伍建設。建立招商引資專業人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發揮專業人才的中堅作用。每年開展至少3次專業知識培訓，不斷提升招商人員的招商技能和專業水平，使之成為懂經濟、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業人才。

第三篇：招商引資、項目建設工作

小澗鎮招商引資、項目建設工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領導：

首先代表鎮黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮檢查指導工作。現就我鎮今年1-8月份招商引資和項目建設等工作，向各位領導作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設進展情況

今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農副產品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發、集建建設、三產服務業和設施農業等項目進行招商。1-8月份，共引進項目14個，其中工業項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農業科技有限公司項目，落戶雙澗工業園區，已開工建設，明年3月份將建成投產。返鄉創業人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養殖示范園、趙星黃牛養殖場等項目也相繼落戶我鎮，現已經開工建設。在談項目4個。其中：北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產業園項目已簽訂初步投資意向協議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現代文化有機結合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實現歷史文化與旅游產業相融共進。該項目分兩期實施，共規劃設計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目，項目總投資1.5億元；山東新希望六合集團擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資、項目建設工作。主要做法：

一是加強領導、明確責任。為使招商引資、項目建設工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資和和項目建設工作領導小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮招商引資優惠政策獎懲辦法和“百日會戰”實施方案。鎮政府通過聯席擴大會議認真慎重研究，把任務分解落實到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務，人人頭上有指標。對引資人按規定給予獎勵，并明確規定對招商有突出貢獻的工作人員，作為提拔重用的重要依據，把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結合起來，對完不成任務的責任人要追究責任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮人大主席、一名副鎮長和一名業務人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強化措施、營造氛圍。對招商引資工作實行一月一調度，半年一總結，年終總兌現。黨政主要領導親自參與招商項目的洽談和協調工作，及時幫助解決項目落地及建設中存在的困難和問題，對招商項目實行全程代理服務，做到督查及時，協調有力，服務到位。同時，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、護商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。

三是創新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮的招商聯絡員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮在外創業成功人士檔案，建立了小澗鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉，企業回辦。今年以來，我鎮共主要領導和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經簽約2個，開工建設1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進5000萬元以上的工業項目只有1個。二是項目建設速度不快。由于受資金鏈影響，少數項目開工后推進速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優勢項目不明顯。農業、山水人文資源優勢沒能得到很好的發揮，目前引進的項目規模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達部隊國防教育基地），選調精兵強將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領導親自出馬，到發達地區，產業轉移地區招商引資。

2、緊盯意向項目，發揚盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點做好北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產業園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務工作。

3、狠抓誠信服務，優化環境招商。加大基礎設施建設力度，堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鎮黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發展好。

4、抓好現有企業，實施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產、早見效。二是做好老企業擴張發展，給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是利用企業老板人脈多、信息廣等優勢，充分發揮已經落戶投資客商的作用，用他們“現身說法”或擴產經營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮將以全縣招商引資、項目建設“百日會戰”活動為契機，進一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達的指令性招商引資任務。

中共小澗鎮委員會 小澗鎮人民政府

第四篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2013年9月11日）

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：招商引資工作建議

增強招商責任感 開創招商引資方式

根據合作區招商引資辦公室的要求，結合合作區的實際，談一下我對2012年招商工作的想法：

一、增強優化投資環境的緊迫感和責任感

當前，我市擴大吸收內外資的機遇和挑戰并存。進一步增強優化投資環境的緊迫感和責任感，緊緊把握圖們江規劃綱要的戰略機遇期，采取有效措施，切實加強投資環境建設，增創投資環境新優勢，努力營造低成本、高效率和誠實、守信、安全、文明的投資環境，不斷增強我區吸收內外資的后勁，努力開創我區吸收內外資工作新局面。

二、制訂考核指標，強化激勵機制

對投資大項目實行專人跟蹤服務，及時解決項目在洽談、申報和建設過程中出現的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。強化招商引資激勵機制。每年安排招商引資專項獎勵金，用于對全區，招商引資先進單位或個人給予獎勵。制訂相應的考核辦法，建立、強化獎勵機制，切實把招商引資的責任落到實處。

三、開創引資新方式

我們要不斷增強創新意識，要充分發揮優勢，實行“走出去”招商和“引進來”招商相結合、園區招商和企業招商相結合、主動招商和以商引商相結合、自行招商和委托招商相結合、傳統招商與網上招商相結合等多種招商方式。積極構建政府監管的社會

化、專業化、市場化的招商網絡，充分發揮行業協會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強與港澳相關政府部門、中介組織、商會之間的協作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經貿合作聯系較為成熟的優勢，拓展吸收內外資新來源。

2012年的工作充滿了機遇和挑戰，我相信在大家的努力下，我們團結協作，一定會出色的完成好工作，促進合作區經濟工作的大發展。

2011年12月15日