第一篇：加強項目建設和招商引資工作互動聯系制度

關于健全機制、加強項目建設和招商

引資工作互動聯系制度的通知

為了形成全區上下廣泛參與、協調一致、傾力配合支持服務于項目建設和招商工作的格局，使全區各部門進一步明確職責，充分發揮各自優勢，互促聯動，推進我區招商引資和項目建設向又好又快地方面邁進。現就健全機制、加強項目建設和招商引資工作互動聯系制度通知如下：

一、建立健全項目建設和招商引資工作機制

1、進一步加強對招商引資工作的領導。要建立健全招商工作機制，形成全社會齊抓共管的招商引資格局。各有關部門、街道主要領導對本部門、本轄區的項目建設和招商引資工作要定期檢查、考核，及時督促；分管領導直接負責，及時掌握本行業、本轄區項目建設和招商引資的進度，反映和協調解決項目建設和招商引資中出現的問題，全力做好招商工作和項目建設的服務工作。區委、區政府分管領導每月召開一次會議，研究解決項目建設和招商引資工作中的重大問題；區委、區政府主要領導每季度-1-

聽取一次街道和有關部門項目建設和招商工作的情況匯報，指導協調和解決項目建設和招商引資工作中的問題。

2、建立健全招商引資工作協作機制。全區上下要強化抓發展重在抓項目，抓項目重在抓招商的意識，積極協調配合抓好招商引資工作。街道、有關部門要充實加強招商工作力量，配足配強招商人員隊伍，并確定一名干部專職負責此項工作，形成全區信息密集、聯系密切、反映迅速、渠道暢通的項目服務和招商引資工作的聯絡體系和服務保障。

3、建立優化信息交流機制。街道、各有關部門的聯絡員每月負責向招商局報送本單位的招商引資項目統計報表，及時反映招商引資和項目建設的進展情況。以信息形式報送本行業和轄區的項目及招商投資動態，由招商局進行分類，匯總后每月發布 “招商通訊”，定期反映招商引資和項目建設重大活動，及時掌握招商引資進展情況，實現招商引資資源共享，為區委、區政府掌握項目動態和相關部門之間互通工作情況提供依據。

4、加強招商引資項目服務機制。街道、各有關部門要牢固樹立服務為本的理念。建立相對固定的服務網絡，進一步增強協調配合意識，圍繞項目和招商引資，提供優

質、快捷服務，著力打破“條塊”分割、地域分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設，都要大開“綠燈”，特別是對重大客商辦件服務采取全程化服務理念，暢通重大項目綠色通道，決不允許推諉扯皮而影響了項目建設和招商引資。

5、加強對招商引資項目資金扶持機制。各項扶持資金要和招商引資項目緊密銜接。對區列中小企業貸款扶持資金、項目貼息資金、科技三項經費、項目規劃、篩選和申報等各項資金的使用，要注重扶持科技含量高、低能耗、對全區經濟發展拉動力強、市場潛力大的招商引資項目，使有限的資金在招商引資和項目建設中發揮最有力的支持作用。

二、完善項目建設和招商引資目標考核體系

1、完善招商引資項目督察考核機制。嚴格按照年初區上簽訂的目標任務和《蘭州市城關區目標管理實施辦法》進行年中考評、年底考核。完善橫向到邊、縱向到底的項目建設和招商引資目標考核體系，緊盯年初任務分解、年中監督檢查和年終目標考核三個環節，把工作任務、奮斗目標、服務效果緊密掛鉤，努力形成職責明確、獎優罰劣、全區聯動、部門互動、齊抓共管的良好局面。以合同履約率、資金到位率、項目建設進度、服務協調力度和工作成效等作為考核領導班子和領導干部政績的重要內容和評先選優的重要條件，嚴格實行獎優罰劣，在年終目標兌現中予以體現。

2、實行招商引資項目登記備案制。對為我區經濟和社會發展通過各種渠道引薦資金和項目的單位和個人應及早在區招商局進行登記、備案，以此作為年底考核表彰獎勵的重要依據；按照《城關區加快經濟發展的獎勵辦法（試行）》對在年度中為項目建設和招商引資工作中突出貢獻的單位和個人予以獎勵；對招商引資和項目建設工作中成績較差的單位和個人，年底要在全區進行通報批評。

3、完善招商引資項目跟蹤督辦機制。各有關部門、街道對本部門和轄區內的項目建設與招商引資工作實行逐級負責制，對項目建設中出現的困難和問題，要充分發揮主觀能動性，想方設法給予協調解決。對意向性項目要有效推進，力促成為合同項目；對合同項目建立跟蹤督辦制度，力促成為開工項目；對開工項目，認真做好服務工作，提高開工率和資金到位率。對難以解決而需要上級協調的問題，要及時反映，決不能推諉敷衍，使其擱淺，貽誤時機。

4、創建項目前期工作機制。圍繞實施“五大戰略”和加快發展“三大產業”，建立完善招商引資項目儲備庫，每半年一次或不定期收集匯總全區招商引資項目，從中篩選出一批規模大，技術含量高，發展前景好，對整體經濟有帶動作用的項目列入項目儲備庫，加快項目的研究策劃和包裝推介，并針對不同的項目，各街道和部門要根據實際情況協調市上相關業務主管部門和專家進行項目前期論證預審會，及時解決項目實施前存在的問題，保證項目順利落地。對本年度重點招商引資項目，積極邀請轄區內有實力的企業和民間資本持有者，及時召開項目推介會，積極做好項目推介宣傳工作。

二0一0年二月

第二篇：招商引資項目實行領導干部聯系制度

掌布鄉招商引資項目領導干部聯系制度

一、為了確保招商引資項目順利實施，促進企業健康發展，特制定本規定。

二、適用本規定的企業（項目）范圍：

（一）投資商在鄉內投資較大的工業、商業、生態旅游、農業、養殖業、交通、城市建設、社會公益事業等項目；

（二）對本地經濟社會發展有強勢帶動作用的項目；

（三）重點財源建設項目；

（四）科技含量高、輻射作用大、關乎國計民生的重點項目。

三、在重點招商引資項目建設期間，實行鄉、村主要領導負總責，分管領導具體負責的制度。

四、實行重大項目領導干部聯系幫扶制度。對重點招商引資項目（單體投資50萬元以上），由鄉選派干部全程跟蹤服務，保證項目建設的順利進行。

五、對投資額較大、對鄉域經濟有強勢帶動作用的項目，成立由鄉長為組長，有關人員為成員的項目建設領導小組，負責該項目的建設和協調服務工作。

六、聯系企業的領導干部要經常深入企業，了解情況，研究解決項目實施過程中的困難和問題。對企業發展狀況寫出調研報告，分析存在的問題，提出解決辦法。

七、聯系企業的領導要恪盡職守，全心全意地為企業做好協調服務工作。

八、聯系企業制度落實情況納入領導干部年終考核。掌布鄉人民政府城建辦公室2011-3-21

第三篇：招商引資、項目建設工作

小澗鎮招商引資、項目建設工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領導：

首先代表鎮黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮檢查指導工作。現就我鎮今年1-8月份招商引資和項目建設等工作，向各位領導作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設進展情況

今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農副產品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發、集建建設、三產服務業和設施農業等項目進行招商。1-8月份，共引進項目14個，其中工業項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農業科技有限公司項目，落戶雙澗工業園區，已開工建設，明年3月份將建成投產。返鄉創業人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養殖示范園、趙星黃牛養殖場等項目也相繼落戶我鎮，現已經開工建設。在談項目4個。其中：北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產業園項目已簽訂初步投資意向協議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現代文化有機結合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實現歷史文化與旅游產業相融共進。該項目分兩期實施，共規劃設計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目，項目總投資1.5億元；山東新希望六合集團擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資、項目建設工作。主要做法：

一是加強領導、明確責任。為使招商引資、項目建設工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資和和項目建設工作領導小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮招商引資優惠政策獎懲辦法和“百日會戰”實施方案。鎮政府通過聯席擴大會議認真慎重研究，把任務分解落實到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務，人人頭上有指標。對引資人按規定給予獎勵，并明確規定對招商有突出貢獻的工作人員，作為提拔重用的重要依據，把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結合起來，對完不成任務的責任人要追究責任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮人大主席、一名副鎮長和一名業務人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強化措施、營造氛圍。對招商引資工作實行一月一調度，半年一總結，年終總兌現。黨政主要領導親自參與招商項目的洽談和協調工作，及時幫助解決項目落地及建設中存在的困難和問題，對招商項目實行全程代理服務，做到督查及時，協調有力，服務到位。同時，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、護商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。

三是創新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮的招商聯絡員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮在外創業成功人士檔案，建立了小澗鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉，企業回辦。今年以來，我鎮共主要領導和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經簽約2個，開工建設1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進5000萬元以上的工業項目只有1個。二是項目建設速度不快。由于受資金鏈影響，少數項目開工后推進速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優勢項目不明顯。農業、山水人文資源優勢沒能得到很好的發揮，目前引進的項目規模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達部隊國防教育基地），選調精兵強將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領導親自出馬，到發達地區，產業轉移地區招商引資。

2、緊盯意向項目，發揚盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點做好北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產業園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務工作。

3、狠抓誠信服務，優化環境招商。加大基礎設施建設力度，堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鎮黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發展好。

4、抓好現有企業，實施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產、早見效。二是做好老企業擴張發展，給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是利用企業老板人脈多、信息廣等優勢，充分發揮已經落戶投資客商的作用，用他們“現身說法”或擴產經營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮將以全縣招商引資、項目建設“百日會戰”活動為契機，進一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達的指令性招商引資任務。

中共小澗鎮委員會 小澗鎮人民政府

第四篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2013年9月11日）

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：招商引資和項目建設工作建議

三、招商引資和項目建設工作建議

1、成立區級工業園區土地儲備中心。通過合理核定征地拆遷補償標準，以政府名義監督執行，有效控制耕地征用成本，確保國有灘地開發收益收歸國有；根據區位、產業、投資規模，統籌確定各園區工業項目用地價格，并對優勢項目給予政策優惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲資金，為園區長足發展提供資金支持。

2、成立區級招商服務中心。強化招商引資服務中心機構人員配置，發揮“領導效應”，統領招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強客商投資信心；根據園區產業定位、全區產業布局，統籌布局各園區項目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區差異化發展；綜合協調市、區政府、部門及鄉鎮，切實做到項目紅線外的事情由政府做，紅線以內的事由企業做，讓項目投資者專心搞建設，加快推進項目建設。

3、成立失地農民社保中心。站在保民生、促工業的高度，合理確定失地農民社保統籌項目、統籌標準，建立社保基金，統一收取社保費用，幫政府管理好、用活社保資金，并協調解決相關問題，切實履行好政府應承擔的責任，使園區從繁雜的社會事務中予以解脫。

4、成立基礎設施審查委員會。各園區按照規劃，逐年向委員會上報基礎設施項目，審查委員會統籌考慮各園區項目供需，理性投入基礎設施建設，以防止基礎設施重復建設、不合時宜建設及資金使用等方面出現的不必要的浪費。

5、創新招商模式。積極構建政府監管的社會化、專業化、市場化的招商網絡，充分發揮行業協會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實可行的招商引資獎勵辦法，鼓勵和吸引社會力量加入招商隊伍；

6、加強招商引資人才隊伍建設。建立招商引資專業人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發揮專業人才的中堅作用。每年開展至少3次專業知識培訓，不斷提升招商人員的招商技能和專業水平，使之成為懂經濟、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業人才。