第一篇：我縣招商引資工作的幾點建議

我縣招商引資工作的幾點建議

招商引資是促進區域經濟快速發展的重要措施，抓招商就是抓發展。近年來，縣委縣政府進一步加大招商引資工作力度，采取一系列措施，使招商引資工作卓有成效。2008年，我縣簽約項目6個，風電、石英、木業等一批資源型大項目落戶？？，將為推動我縣經濟社會持續，協調發展發揮重要作用。但招商引資要在短時間取得突破性進展，還存在一些不容忽視的問題。受政協指派，就我縣招商引資工作的實際情況和亟待解決的主要問題提出幾點粗淺建議。

一、將打造產業作為招商引資工作的重要目標 小產業，大文章。做強一個產業就能帶動一方經濟的快速發展。因此，要將我縣最具優勢的資源、最具潛力的產業、回報率最高的項目準確定位，改變以往單純以項目招商引資的思路，以形成產業為目的，靜下心來，認真研究，形成科學的產業規劃，謀定而后發。圍繞打造完整的產業鏈條，本著缺什么引什么的原則，有針對性地開展招商引資工作。同時，嚴格準入，不符合產業規劃的項目不引進，污染環境的項目不引進，占地廣、投資強度小的夕陽產業不引進，單位土地稅小貢獻小的項目不引進。爭取 形成以骨干企業為支撐，上下游配套完整的“產業磁場”效應。

二、將以商招商做為招商引資的重要渠道

促進關聯是當今招商引資的重要策略。從招商引資工作實踐看，以政府為先導的招商引資方式存在較大的局限。以商引商才是提高招商引資實效的有效途徑。企業主導，以商引商之所以能夠短期取得成效，一是主導企業一般都有眾多的配套企業和合作廠商，許多企業有多年的合作關系，有新的投資和發展機會，配套企業和合作廠商會隨主導企業而動。二是只有企業最了解企業的需求，在一個圈子里，溝通起來容易，也容易達成共識。三是企業之間的契約關系具有更強的約束力，相對于政府多變的政策以及人為因素，企業的招商具有更高的可信度。因此，我們要在促進產業聚集上大做文章，集中培植能與國內外實力雄厚的大公司形成有效關聯、能與之配套的企業，使其成為吸引投資的重要籌碼。具有影響力的企業落戶，又可帶來一批相關配套企業，形成“扎堆”效應。另外，一些正在觀望的投資商往往特別相信親友投資者，如有親友以自己的親身經歷證明某地投資好，他就會毫不猶豫地到該地投資。利用這個特點，我們應該注重“以商招商”，真誠地幫助現有的投資者，并通過他們引進更多的資金和商家。

三、將強化隊伍做為招商引資的重要手段 招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進展的保證。一個完整的招商過程 包括以下幾個階段：招商策劃—信息收集—雙方接觸—推介洽談—簽約—項目籌建—建成投產。這個過程的每個環節都有很多細致的工作需要用智慧和才干去融匯。為此，我縣應充實招商工作人員，加強招商力量，定期對招商人員進行系統培訓，提高招商人員的綜合素質和工作能力。打造專業化的招商隊伍，專職從事招商引資工作，提高招商引資的成功率。

四、將創優環境做為招商引資的重要舉措

環境建設始終是開展招商引資的“生命工程”和“活廣告”，哪里環境好，哪里就能吸引大規模投資；投資環境不好，即使地價再低，政策再優惠也很難吸引投資。更何況現在已不具備用大塊土地資源招商的優勢。在吸引投資的各種因素中，配套先進的基礎設施環境、優惠透明的政策環境、高效優質的服務環境、穩定安全的治安環境、公平競爭的市場環境、健康向上的人文環境、優美舒適的生活環境、規范嚴明的法制環境等已成為投資者最為關注的內容。因此，任何時候我們都必須把環境建設擺在突出位置來抓。一要打造誠信形象，招商引資各責任部門都代表著政府的形象，在招商引資工作中一定要講誠信、講原則，說到就要做到，避免因一句話、一個行為引起重大誤解，這不僅破壞了政府形象，在很大程度上也挫傷了投資商的積極性。二要完善基礎設施。我縣整體硬環境建設已達到了較高的層次和水平，但園區做為招商引資的載體，基礎設施建設還相對滯后，這無疑會遏制投資沖動，弱化招商成效。因此，我們要迅速為企業發展打造一個良好平臺。三要主動提供優質服務。各部門要顧全大局，對企業所需要的服務做到隨喊隨到，隨要隨有，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目決定干，其他事情我們辦”的氛圍。一句話，良好的環境是一種吸引力，凝聚力，拉動力，競爭力，最終表現為生產力。要真正做好招商引資工作，加快經濟發展速度，必須下大力氣，改善投資環境，優化發展環境。

2009年，？？段松花江公路大橋，雞訥公路將開通，國家加大推進城鄉經濟社會一體化進程，資金已向城鄉傾斜，經濟發達地區向落后地區開始滾動，這些千載難逢的好機遇，將為我縣招商引資帶來前所未有的契機。我們堅信，在縣委縣政府的領導下，在全縣人民的共同努力下，“迎商、親商、惜商、護商”的濃厚氛圍已經形成，我們將一如既往，不懈努力，共同開創我縣“招商引資”工作的新局面。

第二篇：招商引資工作建議

增強招商責任感 開創招商引資方式

根據合作區招商引資辦公室的要求，結合合作區的實際，談一下我對2012年招商工作的想法：

一、增強優化投資環境的緊迫感和責任感

當前，我市擴大吸收內外資的機遇和挑戰并存。進一步增強優化投資環境的緊迫感和責任感，緊緊把握圖們江規劃綱要的戰略機遇期，采取有效措施，切實加強投資環境建設，增創投資環境新優勢，努力營造低成本、高效率和誠實、守信、安全、文明的投資環境，不斷增強我區吸收內外資的后勁，努力開創我區吸收內外資工作新局面。

二、制訂考核指標，強化激勵機制

對投資大項目實行專人跟蹤服務，及時解決項目在洽談、申報和建設過程中出現的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。強化招商引資激勵機制。每年安排招商引資專項獎勵金，用于對全區，招商引資先進單位或個人給予獎勵。制訂相應的考核辦法，建立、強化獎勵機制，切實把招商引資的責任落到實處。

三、開創引資新方式

我們要不斷增強創新意識，要充分發揮優勢，實行“走出去”招商和“引進來”招商相結合、園區招商和企業招商相結合、主動招商和以商引商相結合、自行招商和委托招商相結合、傳統招商與網上招商相結合等多種招商方式。積極構建政府監管的社會

化、專業化、市場化的招商網絡，充分發揮行業協會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強與港澳相關政府部門、中介組織、商會之間的協作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經貿合作聯系較為成熟的優勢，拓展吸收內外資新來源。

2012年的工作充滿了機遇和挑戰，我相信在大家的努力下，我們團結協作，一定會出色的完成好工作，促進合作區經濟工作的大發展。

2011年12月15日

第三篇：招商引資建議（范文模版）

“擴大開放、借力發展”已成為當今區域經濟發展的主旋律。招商引資是實現借力發展的重要途徑。近年來，縣委縣政府十分重視招商引資工作，調動全縣上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動我縣經濟發展的強大動力。但與發達地區相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強。

為進一步推進我縣招商引資工作又快又好發展，本人向縣委縣政府建議：

一、強化商務招商意識

由于商務局是新成立的單位，加掛招商合作局牌子，少數干部群眾對招商引資的重要性和必要性在認識上比較模糊，招商引資主觀能動性較差。所以建議加大招商引資在商務工作的宣傳力度，樹立“內資外資都是資，省外州外都是外，商務招商是一家”的認識。打破部門、行業、地域和國有、民營、個私以及純商務純招商的界限，增強全民商務招商意識和全面開放意識，樹立放眼全球也放眼全國，著眼未來的大商貿理念，在全縣形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿氛圍。

二、加強園區建設

建議圍繞園區建設抓招商，不斷提高全縣招商引資的承載能力。把園區建設作為招商引資的切入點，新上項目的集聚點、加快發展的增長點，著力擴張園區規模、提升園區檔次，把園區建成外來投資者的“特區”。以更加優惠的政策、寬松的環境和優質的服務，創造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。在園區基礎設施方面，要重點搞好交通網、電力網、通信網、寬帶網、自來水、環保等的公共配套建設，實現共享服務招商。

三、改變招商引資方式方法單一化

現我縣的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉鎮作為招商引資的主導，采用單純的招商引資辦廠的方式。

建議今后逐步轉向由市場為主導招商；通過各行業協會、中介組織有目的的招商；按照比較優勢、產業優勢和各鄉鎮的功能定位來做招商。采用并購、產權交易、股權轉讓、特許經營等方式來引進投資。轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，實施有針對性的招商。實施小分隊招商、窗口招商、代理招商、網上招商等各種形式，利用和發揮好電子服務功能，提高網上招商效率，降低招商成本。

四、堅持按政策辦事的原則，創造性地開展工作

為更好的營造出一種大商貿的投資環境，建議要實實在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環境，真正做到“一站式”、“一條龍”服務，優惠政策制定出來，一定兌現，取信于人。

2、要把對招商引資個人和單位的獎勵政策堅決執行到位，取信于己。

3、要切實整理出一批足夠體量的、運行質量好的大項目，拿出去來進行招商。

4、要精選一批事業性強、業務水平高，“內方外圓”的高素質人才，著力培養建設一支結構合理、人員穩定、開拓進取、技能多樣的開放型招商隊伍，另外也要積極建立一批開展招商引資穩定務實的駐外辦事機構。

第四篇：招商引資建議

招商引資工作建議

“擴大開放、借力發展”已成為當今區域經濟發展的主旋律。招商引資是實現借力發展的重要途徑。近年來，市委市政府十分重視招商引資工作，調動全市上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動我市經濟發展的強大動力。但與發達地區相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強。為進一步推進我市招商引資工作又快又好發展，本人向市委市政府建議：

一、強化商務招商意識

少數干部群眾對招商引資的重要性和必要性在認識上比較模糊，招商引資主觀能動性較差。所以建議加大招商引資在商務工作的宣傳力度，樹立“內資外資都是資，省外域外都是外，商務招商是一家”的認識。打破部門、行業、地域和國有、民營、個私以及純商務純招商的界限，增強全民商務招商意識和全面開放意識，樹立放眼全球也放眼全國，著眼未來的大商貿理念，在全市形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿氛圍。

二、加強園區建設

建議圍繞園區建設抓招商，不斷提高全市招商引資的承載能力。把園區建設作為招商引資的切入點，新上項目的集聚點、加快發展的增長點，著力擴張園區規模、提升園區檔次，把園區

建成外來投資者的“特區”。以更加優惠的政策、寬松的環境和優質的服務，創造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。在園區基礎設施方面，要重點搞好交通網、電力網、通信網、寬帶網、自來水、環保等的公共配套建設，實現共享服務招商。根據我市的實際情況，建議在高鐵東部發展建設“大農業園區”，像“產業集聚區、紡織園區和高新區”一樣給予特定的優惠政策，促進我市都市農業、休閑農業的快速發展。

三、改變招商引資方式方法單一化

現我市的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉鎮作為招商引資的主導，采用單純的招商引資辦廠的方式。建議今后逐步轉向由市場為主導招商；通過各行業協會、中介組織有目的的招商；按照比較優勢、產業優勢和各鄉鎮的功能定位來做招商。采用并購、產權交易、股權轉讓、特許經營等方式來引進投資。轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，實施有針對性的招商。實施小分隊招商、窗口招商、代理招商、網上招商等各種形式，利用和發揮好電子服務功能，提高網上招商效率，降低招商成本。

四、堅持按政策辦事的原則，創造性地開展工作

為更好的營造出一種大商貿的投資環境，建議要實實在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環境，真正做到“一站式”、“一條龍”

服務，優惠政策制定出來，一定兌現，取信于人。

2、要把對招商引資個人和單位的獎勵政策堅決執行到位，取信于己。

3、要切實整理出一批足夠體量的、運行質量好的大項目，拿出去來進行招商。

4、要精選一批事業性強、業務水平高，“內方外圓”的高素質人才，著力培養建設一支結構合理、人員穩定、開拓進取、技能多樣的開放型招商隊伍，另外也要積極建立一批開展招商引資穩定務實的駐外辦事機構。

第五篇：加強招商引資工作思考建議意見

加強招商引資工作思考建議意見

X年起，為加快實現X科學發展新跨越，我市開始實施產業項目大招商，全力推動產業大開發、大建設。X區在這方面也走在全市前列。從《政府工作報告》中，我們了解到，X年，X區招商引資成果豐碩，全年共引進項目X個。其中，引進簽約X億元以上產業項目X個，X億元以上產業項目X個。預計實際利用國內資金X億元，同比增長X%。

如何進一步加強招商引資工作，優化招商引資環境，提高X區對投資者的吸引力，加快轉變經濟發展方式，調整優化產業結構，培育新的經濟增長點，推動區域經濟社會持續快速發展，成為X區面臨的重要問題。為此，提出如下建議：

X、加快轉變政府職能，逐步改進招商引資模式。從長遠看，隨著經濟的發展和政府職能的轉變，政策招商的時代必將逐步退出歷史舞臺。招商引資將開始逐步由過去單純注重投資額、稅收等經濟指標，向經濟效益與社會效益并重轉變，由過去“剜到筐里就是菜”式的投資饑渴型引資，向注重技術進步、產品與服務升級、產業結構調整優化方向轉變，由過去過分注重GDP和部門政績考核，向符合環保要求、尊重民意、更能促進地區可持續發展方向轉變。因此，要研究改進我們的招商引資模式，逐步減少招商引資指標化、低稅化和過分注重政府化的傾向。

X、嚴格恪守承諾，打造誠信政府。我們要根據自身可調動資源和政策允許范圍等情況慎重承諾，對已做出的承諾要嚴格執行。只要是黨政領導代表區委、區政府承諾的，不管在不在位，都要做到有諾必踐，違諾必究，著力打造誠信政府。

從我們從事企業經營的角度來說，政府的誠信和服務要比優惠政策更有吸引力。

一是政府的行政權力清單要公開，所有的辦事規則、承諾的要求都要落在紙面上，以法律的形式固定下來，并且要對所有的企業一視同仁。

不能因人而異，切忌一事一議。

二是政府部門要把主要精力放在為企業服務上來。

其實，對企業來說，最好的環境就是政府放手不管，企業真正有困難了再伸出援手，單純保姆式的服務不容易長久。

三是要做好信息服務。

隨著新一輪老工業基地振興政策的出臺，政府部門掌握信息的渠道比我們企業暢通。國家和省市出臺的扶持企業發展各項扶持優惠政策要向企業宣傳到位，而且要認真落實，確保給企業的政策落實到位、享受得到。

四是政策要有可持續性和連續性，不要朝令夕改。

更不要一任領導一個樣，下屆不管上屆的事，這是我們做企業最害怕的。

X、建立干部掛職企業幫扶服務制度。建議組織、人事部門每年公開選派一批后備干部到企業掛職幫扶。通過幫扶，進一步探索新形勢下為企業提供人才服務的有效方法和途徑；同時，也可拓寬機關干部培養鍛煉渠道，提高機關干部服務經濟發展的素質和能力，建立良好的政企溝通聯系平臺。

X、改進招商引資考核辦法和標準。多年的經歷告訴我們，對招商引資考核，不僅要看招商數量的多少，還要看項目的優劣、落地情況、后續的解決本地就業和對地方的財稅貢獻情況等。在用人導向上，要鼓勵、支持在有關部門在堅持政策原則基礎上的積極主動和靈活、創新行為，允許犯錯誤和改正錯誤。尤其要注意，既要反對亂作為，更要反對事不關己高高掛起、不求有功但求無過的的不作為和偽作為行為。