第一篇：如何做好一名基層民警

如何做好一名基層民警

基層一線(xiàn)民警應(yīng)始終以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、擺正位置、胸懷群眾、扎根群眾、扎根基層、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作、勇挑重?fù)?dān)，只有這樣，才能履行好民警的職責(zé)。現(xiàn)談?wù)勎冶救说囊稽c(diǎn)體會(huì)：

一、擺正自己的位置，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”

基層民警工作尤其是社區(qū)民警是一項(xiàng)包羅萬(wàn)象、溝通上下、綜合服務(wù)的工作，既要履行好職責(zé)，還要樹(shù)立好形象。如何擺正領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)民警、社區(qū)民警與群眾的關(guān)系，是當(dāng)好基層民警的首要環(huán)節(jié)。我的實(shí)踐體會(huì)是：當(dāng)好基層民警必須具有忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、服務(wù)的品質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、心系群眾，正確處理好這“兩個(gè)關(guān)系”是做好基層工作的關(guān)鍵。

一是正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與民警的關(guān)系。做好基層工作，必須首先擺正領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的基層民警的關(guān)系，把自己擺在群眾的監(jiān)督之下，又要把自己擺到民警職責(zé)范圍之內(nèi)，積極不越權(quán)，服從不消極，想問(wèn)題站在領(lǐng)導(dǎo)的位置，辦事情要立足本職之內(nèi)，才能發(fā)揮作用的應(yīng)有位置。基于這一認(rèn)識(shí)，在每個(gè)階段的任務(wù)中，要認(rèn)真分析研究，想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好。結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的措施加上績(jī)效考核同時(shí)并用，就能有力的提高工作效率和質(zhì)量。

二是正確處理好民警與群眾的關(guān)系。群眾工作是公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)，特別是基層民警的日常工作。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，也是我們?nèi)嗣窬斓母咀谥肌；鶎右痪€(xiàn)民警每天都同人民群眾打交道，基層民警工作一該也不能離開(kāi)群眾的支持和配合。為此，我們?cè)谔幚砼c群眾的關(guān)系上，始終把自己擺在人民公仆的位置上，正確看待手中的權(quán)力，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺(jué)把群眾放在主人翁地位，心系群眾，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，真心真意為群眾謀利益。基層民警與轄區(qū)群眾保持著融洽關(guān)系，重點(diǎn)應(yīng)從以下三方面做起：第一，加強(qiáng)宣傳。利用群眾來(lái)公安機(jī)關(guān)辦事、民警在社區(qū)工作或召開(kāi)會(huì)議等多種渠道，向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，宣傳公安機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)、作用、任務(wù)，宣傳預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪等基本知識(shí)，自覺(jué)自愿地配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)；第二，組織群眾。針對(duì)本轄區(qū)面積大、常住人口多這一實(shí)際情況，深入轄區(qū)入戶(hù)查訪(fǎng)治安情況，落實(shí)切實(shí)可行的群防群治措施，組織群眾為促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)；第三，服務(wù)群眾。把自己當(dāng)成是人民群眾的勤務(wù)員，想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾排憂(yōu)解難。如：在辦理“二代”身份證時(shí)，主動(dòng)為群眾著想，采取集中照相、送證上門(mén)，讓群眾少跑路、不跑冤枉路等做法。通過(guò)這種做法也可以從中得到群眾的支持和幫助。實(shí)踐證明：正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與警的關(guān)系是做好工作的前提；正確處理好與群眾的關(guān)系是當(dāng)好社區(qū)民警的基礎(chǔ)。這兩方面缺一不可。

二、積極發(fā)揮骨干作用，把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”

一是把握好事前預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)就是預(yù)見(jiàn)、推斷，就是要我們這區(qū)民警根據(jù)掌握的情況和管內(nèi)的現(xiàn)狀，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒓记桑瑢?duì)研究對(duì)象的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策與指導(dǎo)工作服務(wù)。為做到這一點(diǎn)，平時(shí)社區(qū)民警要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富掌握本職工作所涉及的法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基本理論和操作技能，深入轄區(qū)搞好調(diào)查，掌握轄區(qū)治安狀況第一手資料，對(duì)轄區(qū)治安狀況做到底數(shù)清、情況明。在此基礎(chǔ)上，我們適時(shí)要對(duì)轄區(qū)治安狀況進(jìn)行綜合分析，從整體與局部的結(jié)合點(diǎn)上，全面預(yù)測(cè)、積極建議，從而，一方面為領(lǐng)導(dǎo)制定方案提供服務(wù)，另一方面指導(dǎo)自己開(kāi)展工作。去年，我轄區(qū)一度案件頻發(fā)，經(jīng)過(guò)分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，最主要的是干警的責(zé)任心問(wèn)題。問(wèn)題找準(zhǔn)后，組織上采取果斷措施，調(diào)整了責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力的骨干加強(qiáng)了警務(wù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)社區(qū)的技防措施，經(jīng)過(guò)努力控制了發(fā)案、完成了工作目標(biāo)、促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。二是把握好工作溝通。溝通就是在工作布置中廣泛收集情況，將工作情況及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)加以指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)此，應(yīng)采用三種方法：一要隨時(shí)提示。針對(duì)社區(qū)工作多、情況復(fù)雜實(shí)際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞；二要定期報(bào)告。即在完成工作當(dāng)中，將所收集的掌握情況以口頭或書(shū)面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)及同事，及時(shí)修正工作中的差錯(cuò)，使社區(qū)的各類(lèi)治安問(wèn)題得到解決；三要善于解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題要想方設(shè)法予以解決，要注意在解決老問(wèn)題的同時(shí)，防止出現(xiàn)新問(wèn)題。三是把握好事后多思。即在一項(xiàng)中心工作或一個(gè)較大任務(wù)完成后，我們應(yīng)當(dāng)從形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案制定、貫徹落實(shí)方面進(jìn)行回顧檢查，查找利弊得失，總結(jié)正反方面教訓(xùn)，并將結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮提供借鑒。

三、培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，養(yǎng)成好“三勤”習(xí)慣我認(rèn)為一名基層民警不僅具有應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng)、創(chuàng)新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的功底，同時(shí)要培養(yǎng)勤工作的作風(fēng)，必須做到“三勤”：一是勤動(dòng)腦。多想問(wèn)題，要經(jīng)常站在全隊(duì)的高度，從轄區(qū)治安形勢(shì)角度，思考如何搞好日常工作？如何搞好維護(hù)

好轄區(qū)治安秩序？如何執(zhí)法為民？ 養(yǎng)成勤奮思考習(xí)慣；二是勤用耳。廣聽(tīng)博聞，查破案件、搞好社會(huì)治安防控體系，依靠的是情況信息。作為基層民警要善于廣聞細(xì)聽(tīng)，隨時(shí)收集各類(lèi)情況，對(duì)其中有價(jià)值的信息，要用筆記錄下來(lái)，以備組織開(kāi)展工作之用；三是勤動(dòng)腿。實(shí)際調(diào)查，這不僅是獲得第一手資料的好方法，也是履行職責(zé)的必經(jīng)之路，一味地在辦公室做文章，是當(dāng)不好社區(qū)民警的。

如何激發(fā)基層民警的工作積極性 增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和愛(ài)民意識(shí)

“國(guó)家安危公安系于一半”。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新的歷史條件下，公安機(jī)關(guān)肩負(fù)著鞏固共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、保障人民安居樂(lè)業(yè)的政治和社會(huì)責(zé)任。而我們縣級(jí)基層公安機(jī)關(guān)則是整個(gè)公安工作的根基，是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的主力軍，它既是公安工作的基礎(chǔ)，又是公安工作的根本，也是落實(shí)“三基”工作的重要保障，基層基礎(chǔ)建設(shè)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵取決于是否充分調(diào)動(dòng)廣大基層民警的主觀(guān)能動(dòng)性，是否能最大限度地激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。如何調(diào)動(dòng)和提高基層民警的工作積極性是干好基層各項(xiàng)公安工作的根本所在，是提高公安各項(xiàng)工作的“大前提”，也是群眾評(píng)價(jià)公安隊(duì)伍建設(shè)和衡量一個(gè)單位整體素質(zhì)及風(fēng)氣的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為基層巡警，深居一線(xiàn)，了解情報(bào)最及時(shí)，掌握情況最準(zhǔn)確，接觸群眾最廣泛，得到信息最真切，它直接給公安機(jī)關(guān)黨委決策提供最真實(shí)有力的依據(jù)，給打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。因此，提高基層民警的工作積極性和主動(dòng)性事關(guān)公安隊(duì)伍建設(shè)的一件大事，必須下大力抓好，抓實(shí)，抓具體。在社會(huì)日新月異，違法犯罪出現(xiàn)了新動(dòng)向，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，如何提高基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，推動(dòng)公安隊(duì)伍建設(shè)，提高民警及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)基層民警工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和愛(ài)民意識(shí)，認(rèn)真履行公安職責(zé)，是當(dāng)前公安隊(duì)伍中有待研究的一個(gè)新課題。

一、目前影響和制約基層民警工作積極性的主要因素有以下幾個(gè)方面：

（一）、工作壓力大，心理負(fù)擔(dān)重，民警承受的壓力達(dá)到了底線(xiàn)。

隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入，社會(huì)治安形勢(shì)也日趨嚴(yán)峻，加之公安工作任務(wù)日益繁重艱苦，特別是常年直接面對(duì)各種尖銳矛盾的一線(xiàn)基層民警，除了平時(shí)的正常上班外，由于突發(fā)事件多，安全保衛(wèi)工作多，需要集中警力處置的熱點(diǎn)問(wèn)題多，各方面要求公安機(jī)關(guān)配合支持的工作多，民警經(jīng)常處于高度的緊張狀態(tài)，長(zhǎng)期難以得到休整，身心健康受到嚴(yán)重傷害，民警的抱怨、厭戰(zhàn)情緒便油然而生，影響了工作積極性。加之治安社會(huì)環(huán)境復(fù)雜性、多樣性、綜合性、無(wú)預(yù)料性等特點(diǎn)，導(dǎo)致目前基層民警有心應(yīng)對(duì)，無(wú)力處置，心理負(fù)擔(dān)重，壓力達(dá)到了底線(xiàn)。

（二）、執(zhí)法環(huán)境差，群眾不理解，直接影響到了案件偵破。

當(dāng)前，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型，各種問(wèn)題層出不窮。就我縣而言，百姓的征地拆遷，土地賠償?shù)纫幌盗袉?wèn)題，造成政府給百姓賠償不到導(dǎo)致堵塞交通，阻止施工等情況屢屢偕是，無(wú)法徹底滿(mǎn)足社會(huì)治安的需要和人民群眾的要求，引起廣大群眾的不滿(mǎn)意和對(duì)公安工作支持度的降低。民警公正執(zhí)法得不到群眾的理解和支持，無(wú)辜民警遭受群眾的謾罵侮辱、人身傷害的事件時(shí)有發(fā)生，民警為民服務(wù)卻聽(tīng)不到謝謝，得不到百姓的認(rèn)同，總有些人戴著有色眼鏡來(lái)看待警察，把警察隊(duì)伍中某些個(gè)別人的不良行為當(dāng)成是整個(gè)警察隊(duì)伍的通病，加上媒體對(duì)警察隊(duì)伍負(fù)面報(bào)道較多，警察在工作中威信度下降，得不到人們尊重，還要承受一定的不滿(mǎn)和埋怨，直接削弱了民警的自豪感。其次，隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷健全和完善，對(duì)公安執(zhí)法工作責(zé)任追究的措施和制度相繼出臺(tái)并越來(lái)越嚴(yán)格，基層民警的執(zhí)法壓力大越來(lái)越大。同時(shí)，隨著公民法律素質(zhì)和意識(shí)的不斷提高，對(duì)公安民警的要求也越來(lái)越高，民警動(dòng)不動(dòng)就可能受到被投訴的威脅。再則，當(dāng)民警到一個(gè)地方去調(diào)查取證時(shí)，困難重重，有的看見(jiàn)了不愿意作證，導(dǎo)致案件偵破難度大。因此，導(dǎo)致基層民警在執(zhí)法辦案中瞻前顧后，害怕做得多錯(cuò)多，不敢放心大膽地開(kāi)展工作。

（三）、少數(shù)民警愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)精神缺乏，工作熱情大減。

基層民警與同等單位的工作人員相比，工作強(qiáng)度大、待遇偏低、休息無(wú)保障，導(dǎo)致民警對(duì)警察這個(gè)神圣職業(yè)缺乏認(rèn)同，從而造成隊(duì)伍思想不穩(wěn)，凝聚力下降，愛(ài)崗敬業(yè)精神淡化，工作積極性不高。少數(shù)民警缺乏立足崗位建功立業(yè)的充足干勁，思想不求上進(jìn)，工作沒(méi)干勁，缺動(dòng)力，多一事不如少一事，不求有功，但求無(wú)過(guò)，只做自己份內(nèi)的事。少數(shù)青年民警存在好逸惡勞、不思進(jìn)取思想，怕吃苦、求安逸，不會(huì)不懂不去學(xué)習(xí)，也不去研究，交辦的事辦不來(lái)就擱在一邊，不聞不問(wèn)，“做一天和尚，撞一天鐘”的等靠思想嚴(yán)重，民警的職業(yè)榮譽(yù)感、成就感和敬業(yè)精神下降，工作積極性大打折扣，熱情大減。

（四）、待遇偏低，橫向比較酬勞不匹配，工作不主動(dòng)。

隨著改革的不斷深入，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)基層民警的要求不斷提高，廣大人民群眾對(duì)民警的期望值步步攀高，而民警所處的工作條件與所肩負(fù)的工作任務(wù)極不相稱(chēng)，民警付出的勞動(dòng)和艱辛同所得到的回報(bào)相比相對(duì)較低。基層一線(xiàn)民警長(zhǎng)年加班加點(diǎn)，加班工資或補(bǔ)助甚微，使民警收入的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于教育、醫(yī)療、住房等消費(fèi)支出的增長(zhǎng)速度，雖然賬面收入與其他政府部門(mén)差不多，但單位時(shí)間內(nèi)的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏低，公安民警收入“低于部隊(duì)、高于地方”的政策并沒(méi)有真正落實(shí)。同時(shí)公安部門(mén)由于人員多，基層非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的評(píng)定等同于其他部門(mén)，受比例限制嚴(yán)重，致使部分民警工作十幾年了還是科員，有的工作近到退休了還是個(gè)副科級(jí)，這與其他政府部門(mén)、黨群組織有天壤之別。同一個(gè)市的不同區(qū)縣的工資差別也非常大，同工不同酬的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這導(dǎo)致民警工作不主動(dòng)。

（五）、民警自身的想法被忽視，談心關(guān)心少，直接影響了民警個(gè)人的工作熱情。

一是有的基層領(lǐng)導(dǎo)在確定組織目標(biāo)時(shí)沒(méi)有充分聽(tīng)取民警的想法和需求，往往只考慮上級(jí)的要求和個(gè)人的目標(biāo)，對(duì)民警的期望少有考慮；二是有的基層單位內(nèi)部缺少競(jìng)爭(zhēng)和活力，老面孔、老觀(guān)念、老套路，干多干少一個(gè)樣，無(wú)過(guò)便是功，一潭死水，死氣沉沉；三是有的基層領(lǐng)導(dǎo)與民警協(xié)商、溝通、交流少，民警只能被動(dòng)接受工作任務(wù)；四是有的基層領(lǐng)導(dǎo)主觀(guān)臆斷，對(duì)民警不信任，批評(píng)挑剔的多、表?yè)P(yáng)贊許的少。以上種種，都不同程度上讓民警心生不滿(mǎn)、抱怨、失落和不公平感，從而影響了民警工作積極性的發(fā)揮。

（六）、在隊(duì)伍建設(shè)理念上，政治思想教育形式與效果失調(diào)。

近年來(lái)公安機(jī)關(guān)不間斷地開(kāi)展了一系列聲勢(shì)浩大的政治思想專(zhuān)項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，基本形成了相當(dāng)固定的套路，一般是逐級(jí)制定學(xué)習(xí)教育方案，提出要分階段實(shí)施，各個(gè)階段又都提出階段性的目標(biāo)任務(wù)。各警種都要根據(jù)方案要求作到全警動(dòng)員、制定方案、集中學(xué)習(xí)、查擺剖析、撰寫(xiě)心得、互評(píng)互測(cè)。從表面上看似乎內(nèi)容實(shí)在，程序嚴(yán)密，實(shí)際上華而不實(shí)。公安機(jī)關(guān)當(dāng)前內(nèi)部分工很細(xì)，民警的職責(zé)各異，存在問(wèn)題并不都是思想覺(jué)悟不高、政治素質(zhì)不強(qiáng)引起的。試想讓新參加工作或只負(fù)責(zé)文件收發(fā)的內(nèi)勤民警寫(xiě)數(shù)千字的剖析思想根源存在問(wèn)題的材料，到底有何實(shí)際意義。于是每逢學(xué)教活動(dòng)，公安隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)所謂的剖析材料“標(biāo)準(zhǔn)文本”，抄襲成風(fēng)，以空對(duì)空。而近年來(lái)，公安隊(duì)伍接連出現(xiàn)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)淪為階下囚，上至公安部副部長(zhǎng)，下至某公安廳副廳長(zhǎng)、某市公安局長(zhǎng)等紛紛墮落，對(duì)公安隊(duì)伍震撼很大。積極的方面看是體現(xiàn)了政府懲治腐敗的決心和成效，而在消極的方面看，引起了公安隊(duì)伍內(nèi)部的信任危機(jī)。因此，臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)高唱倡廉，臺(tái)下民警則在心里打問(wèn)號(hào)，這種幾人生病所有人吃藥的運(yùn)動(dòng)式的學(xué)教活動(dòng)已經(jīng)使基層民警普遍缺乏認(rèn)同感。

二、正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)環(huán)境創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用。

公安機(jī)關(guān)在應(yīng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)各種社會(huì)問(wèn)題的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還不得不應(yīng)對(duì)單位內(nèi)部管理的問(wèn)題，平息民警的各種不滿(mǎn)情緒和消極懶惰思想。要想解決這一系列難題，激發(fā)、調(diào)動(dòng)新形勢(shì)下廣大公安民警的工作積極性、創(chuàng)造性，惟有依靠和諧管理。和諧管理的真諦在于以人為本，尊重人性。公安機(jī)關(guān)從廳、局（處）、到各警種的隊(duì)所乃至中隊(duì)的各個(gè)部門(mén)都是以人為主體組成的，是依靠人進(jìn)行工作運(yùn)作的，最終是為人（廣大人民群眾）的安居樂(lè)業(yè)等社會(huì)需要進(jìn)行運(yùn)作。只有和諧管理，才能充分調(diào)動(dòng)廣大民警的創(chuàng)造性和主動(dòng)精神，從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效優(yōu)化。和諧管理最成功之處不在于“管理”，而在于“激勵(lì)”。懂得激勵(lì)民警，就掌握住了發(fā)揮民警能動(dòng)性和自覺(jué)性的一把鑰匙。激勵(lì)民警不僅僅是一種合理的管理途徑，也是管理達(dá)到和諧的一門(mén)藝術(shù)，和諧管理就是一個(gè)不斷激勵(lì)民警的過(guò)程。

（一）重視領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人對(duì)激勵(lì)環(huán)境創(chuàng)造的影響。這里所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)，是指團(tuán)隊(duì)中的一把手。一支隊(duì)伍的激勵(lì)環(huán)境誰(shuí)負(fù)責(zé)？答案只有一個(gè)——隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人。激勵(lì)環(huán)境是團(tuán)隊(duì)文化的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)文化的核心就是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的文化，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是什么樣的，取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì)與性格。如影片《亮劍》劇中李云龍，他的性格使他成為一名優(yōu)秀的將軍，作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，他能適時(shí)的采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ê推淙烁聍攘θビ绊懻麄€(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的激勵(lì)方式，無(wú)論他帶哪支隊(duì)伍，都能帶成充滿(mǎn)激情、為達(dá)目的而全力以赴。相比較而言，同等的條件下，領(lǐng)導(dǎo)不同，帶出的隊(duì)伍就不同，歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)所建立的激勵(lì)環(huán)境不同，他們受到同樣的性格和氣質(zhì)所營(yíng)造的管理氛圍，他的激勵(lì)方式、激勵(lì)原則、激勵(lì)理念都是相同的。隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制是領(lǐng)導(dǎo)者非常重要的管理手段，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人都應(yīng)重視對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度的影響。

（二）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的認(rèn)識(shí)是激勵(lì)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，根據(jù)對(duì)民警的氣質(zhì)、性格的認(rèn)識(shí)，采用適宜的管理手段是激勵(lì)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵。現(xiàn)代管理學(xué)中，對(duì)人性假設(shè)分為四種：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、社會(huì)人假設(shè)、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)、復(fù)雜人假設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的認(rèn)識(shí)決定著用什么樣的管理態(tài)度。如經(jīng)濟(jì)人假設(shè)中認(rèn)為，人是自我利益的驅(qū)動(dòng)者，一切行為都是為了最大限度的滿(mǎn)足自身的利益，不可能也不會(huì)自覺(jué)的達(dá)到組織的目的，基于此，管理強(qiáng)調(diào)對(duì)人的控制，奉行“大棒加胡蘿卜”原則。而現(xiàn)實(shí)中，我們的民警是復(fù)雜的，不僅因人而異，而且同一個(gè)人在本身在不同的年齡、地點(diǎn)、時(shí)期也會(huì)有不同的表現(xiàn)，人的需求也隨之變化，基于此，激勵(lì)的手段也因人因地而異。根據(jù)對(duì)人的認(rèn)識(shí)，分配合理的崗位，人與環(huán)境的和諧才能讓民警全身心的投入到工作中。

（三）重視領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的作用，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的激勵(lì)環(huán)境。隊(duì)伍的凝聚力從何而來(lái)？首先，要進(jìn)行科學(xué)的、合理的目標(biāo)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)目標(biāo)的執(zhí)行力度，這樣量化工作，配以定期的考評(píng)制度和獎(jiǎng)懲措施，會(huì)在隊(duì)伍中形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，相對(duì)整個(gè)隊(duì)伍而言，這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制反而加強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。其次，要強(qiáng)調(diào)管理的文化特性。即領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)下面的民警表示信任，信任可以激勵(lì)民警以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待所在的隊(duì)伍。同時(shí)，在民警間要建立一種親密和諧的伙伴關(guān)系，講求團(tuán)隊(duì)精神，能為了目標(biāo)而共同努力。這種和諧又競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境會(huì)加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，是激勵(lì)環(huán)境正向發(fā)展的重要因素。

（四）注重公平是激勵(lì)的源泉。人的需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，進(jìn)而產(chǎn)生期望，一般來(lái)講，人的工作績(jī)效是能力、動(dòng)機(jī)和機(jī)遇三者相結(jié)合的結(jié)果。當(dāng)人作出成績(jī)，取得報(bào)酬（即物質(zhì)報(bào)酬和精神報(bào)酬，就公安隊(duì)伍而言，精神報(bào)酬比物質(zhì)報(bào)酬更容易實(shí)現(xiàn)），就會(huì)與期望值做比較，當(dāng)期望值大于實(shí)際結(jié)果，自身感覺(jué)顯失公平時(shí)，會(huì)產(chǎn)生挫折感，激發(fā)的力量就會(huì)失去作用，所以，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重“公平”，認(rèn)識(shí)民警所負(fù)的責(zé)任、權(quán)職和所獲得的薪酬、晉升等因素的所造成的公平感在激勵(lì)中的重要作用。

（五）加強(qiáng)思想道德教育，樹(shù)立正確的價(jià)值取向是激勵(lì)作用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。警察這個(gè)職業(yè)是崇高的，他擔(dān)負(fù)著維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)治安秩序的神圣使命，這就要求從事警察的群體是高素質(zhì)的。但我們應(yīng)承認(rèn)一點(diǎn)，警察也是社會(huì)中的一員，擁有七情六欲，也有著各種需求。警察所享受的國(guó)家薪金待遇大多數(shù)條件下能滿(mǎn)足生理及安全的需求，鑒于警察所擁有的某些職權(quán)，就注定了職業(yè)特殊性和易受腐蝕性，面對(duì)各種誘惑，就會(huì)滋長(zhǎng)一些不健康的、與職業(yè)道

德相悖的“需求”，所以首先應(yīng)解決人的思想問(wèn)題。抵制拜金主義，樹(shù)立健康向上的價(jià)值觀(guān)，引導(dǎo)民警把個(gè)人目標(biāo)建立在正確的需求上，是激勵(lì)作用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

（六）建設(shè)務(wù)實(shí)的“學(xué)習(xí)型組織”，是激勵(lì)結(jié)果形成的必然條件。一切激勵(lì)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。人員素質(zhì)的提升、人才的培養(yǎng)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。學(xué)習(xí)型組織是指在組織中，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織是學(xué)習(xí)的三個(gè)層次，他們?cè)谟山M織共同愿景所統(tǒng)領(lǐng)的一系列不同層次的愿景所引導(dǎo)和激勵(lì)下，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的全面發(fā)展。談到學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，往往被誤認(rèn)為搞定期的集體學(xué)習(xí)，做幾次培訓(xùn)就可以了，這樣是務(wù)虛的、片面的學(xué)習(xí)觀(guān)。筆者認(rèn)為，學(xué)習(xí)型組織的建立關(guān)鍵詞是“務(wù)實(shí)”。

1、學(xué)習(xí)的目標(biāo)性。首先要根據(jù)崗位、職務(wù)的需要以及個(gè)人的興趣、愛(ài)好來(lái)制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，再依照群體的目標(biāo)分解制定小團(tuán)體（各股、中隊(duì)）的計(jì)劃。也就是學(xué)習(xí)的目的性。

2、學(xué)習(xí)的差異性。一支團(tuán)隊(duì)需要各種各樣的人才，而不是培養(yǎng)全才，不能進(jìn)行群體教育，應(yīng)按照整體目標(biāo)以及工作對(duì)人才的需要來(lái)培養(yǎng)，要按崗位學(xué)習(xí)目標(biāo)，有差異、有區(qū)別的學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。學(xué)習(xí)型組織是通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。“應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)，這乃是競(jìng)爭(zhēng)求生存的基本法則”。現(xiàn)今，無(wú)論是黨的方針政策、政府的施政措施，還是我們?nèi)粘９ぷ鳌⑸疃家邮芡饨绮粩嗟淖兓２粩喔兄兓邮茏兓m應(yīng)變化乃至創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力不容忽視，要求我們對(duì)新知識(shí)的掌握，一支隊(duì)伍的生命力，決定于個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層次在于學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造。

三、如何提高基層民警工作主動(dòng)、創(chuàng)造性和積極性

（一）做好人性化的思想政治工作，積極引導(dǎo)民警解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立主人翁意識(shí)。

哲學(xué)上講內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)和決定性因素，外因的力量再大，也必須通過(guò)內(nèi)因而起作用。也就是說(shuō)，民警是否愿意發(fā)揮積極性，最根本的還是取決于其自身，取決于每一位民警對(duì)警察工作、警察事業(yè)的認(rèn)識(shí)、興趣等內(nèi)在因素。所以，發(fā)揮民警積極性的根本點(diǎn)在于提高民警思想素質(zhì)和自身素質(zhì)，要把教育工作貫穿于使用民警的每個(gè)環(huán)節(jié)。要通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，提高民警的政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和為公安事業(yè)忘我?jiàn)^斗的犧牲精神，組織民警進(jìn)行必要的思想、信念、宗旨教育，組織民警進(jìn)行政治理論，黨的基本路線(xiàn)、黨章的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民警識(shí)別是非的能力，激發(fā)民警的奉獻(xiàn)精神，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。當(dāng)前要組織民警進(jìn)行“八榮八恥”榮辱觀(guān)教育，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。特別在抓基層隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)中，要以“三基一化”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“兩個(gè)堅(jiān)持”為契機(jī)，在民警中開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)績(jī)的競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高民警的綜合素質(zhì)。同時(shí)，也要讓民警認(rèn)識(shí)到當(dāng)警察是許多人渴望而得不到的工作，是高尚的職業(yè)，黨和國(guó)家十分重視公安工作，民警的工作條件正在不斷改善。只要每一位民警有了這種認(rèn)識(shí)和精神，即使有許多消極因素，也阻擋不了他們發(fā)揮自己的積極性，這就是內(nèi)因的決定作用。

（二）、多策并舉，切實(shí)為基層減負(fù)。

基層所隊(duì)工作量大、任務(wù)重、工作千頭萬(wàn)緒，而“婆婆”、“管家”又多，缺乏自主權(quán)。因此，上級(jí)公安機(jī)關(guān)要綜合考慮，采取多種措施，盡力為基層減負(fù),為基層公安機(jī)關(guān)自主開(kāi)展工作提供更大的空間。在公安工作中，不能一味要求民警樣樣精通、樣樣做好，人為地將每項(xiàng)工作都給予民警最高動(dòng)機(jī)強(qiáng)度，反而會(huì)對(duì)任務(wù)的完成產(chǎn)生不利影響。當(dāng)任務(wù)較容易時(shí)，動(dòng)機(jī)的激起水平較高是最佳狀態(tài)；任務(wù)難度中等時(shí)，動(dòng)機(jī)激起水平適中是最佳狀態(tài)；任務(wù)越艱巨，動(dòng)機(jī)激起水平反而應(yīng)該隨之降低才能達(dá)到最佳狀態(tài)。所以在基層民警承受巨大工作壓力而積極性下降時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心“是否超負(fù)荷工作而身心疲憊”、“執(zhí)法環(huán)境如何”、“對(duì)工作條件有何要求”、“工作中有何難處”等類(lèi)似問(wèn)題，雖然不一定能夠完全解決這些問(wèn)題，但關(guān)心本身就能舒緩民警壓力而使工作士氣和積極性得到有效提升。

（三）、正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持以工作績(jī)效公正評(píng)價(jià)，合理激勵(lì)，煥發(fā)民警的工作熱情。

建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，堅(jiān)持以工作績(jī)效公正評(píng)價(jià)民警，并根據(jù)考核結(jié)果，正確地實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，從而使民警得到公正的評(píng)價(jià)和回報(bào)，激發(fā)其工作積極性。一是評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲要客觀(guān)。獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)人們的某種行為給予的肯定，如果獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)，可以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大民警的工作積極性；如果獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)，名不符實(shí)，不僅會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的示范，挫傷大多數(shù)民警的自尊心，而且會(huì)使被獎(jiǎng)勵(lì)者感到受之有愧，產(chǎn)生內(nèi)疚心理。懲罰是對(duì)人們某種行為給予的否定，懲罰得當(dāng)，既能消除行為人的不良行為，還可以化消極因素為積極因素；懲罰不當(dāng)，或偏輕或偏重，不僅達(dá)不到懲罰的目的，還會(huì)導(dǎo)致僥幸心理或激發(fā)矛盾。二是評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)民警中好的或不良行為，都要及時(shí)給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，使被獎(jiǎng)勵(lì)者或被懲罰者都感到組織上時(shí)刻都在關(guān)注著自己，使好的行為從組織的反饋中得到發(fā)揚(yáng)光大的動(dòng)力，使不良的行為從組織的反饋中感到壓力，在本單位本部門(mén)的民警記憶猶新之時(shí)即受到啟發(fā)和激勵(lì)。如果時(shí)過(guò)境遷，無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，民警都容易產(chǎn)生“無(wú)所謂”的心理，影響?yīng)剳偷男ЧＨ窃u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲要公正合理。評(píng)價(jià)要掌握好“度”，都要留有余地，不要無(wú)限拔高，把話(huà)說(shuō)死。如有十分成績(jī)，就說(shuō)七、八分以利繼續(xù)奮發(fā)努力，防止驕傲自滿(mǎn)；對(duì)民警的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，更要注意分寸，要根據(jù)其心理承受能力，做到既指出不足和錯(cuò)誤，又寄予期望，增強(qiáng)其改正錯(cuò)誤的信心，逐步引導(dǎo)、啟發(fā)其工作積極性的發(fā)揮。

（四）、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警，做到管理和關(guān)心情理交融。

民警積極性的激發(fā)，需要建立嚴(yán)格的管理監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格的管理，切實(shí)把隊(duì)伍管住管好。新形勢(shì)下加強(qiáng)基層民警隊(duì)伍的管理，一定要堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。要堅(jiān)持用制度管理，使大家言行有遵循，時(shí)時(shí)處處受制約。要堅(jiān)持嚴(yán)下先正上的原則，先從領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)嚴(yán)起，領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)，下面才服氣。要完善監(jiān)督機(jī)制，力求人人都在管理之中，人人都在監(jiān)督之中。這樣多管齊下，才能真正把民警隊(duì)伍管全、管住、管好。嚴(yán)格管理的同時(shí)，更要重視關(guān)心體貼基層民警。基層民警也是普通人，上級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要不斷地給他（她）們“甜頭”――從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)從優(yōu)待警措施。在公安保衛(wèi)工作任務(wù)日益繁重，而公安工作經(jīng)費(fèi)又難以得到有效地保障的情況下，上級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步關(guān)心、愛(ài)護(hù)民警，落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)措施，以調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。一要在政治上從優(yōu)待警。要加快干部人事制度改革，拓寬用人渠道，進(jìn)一步建立“能者上、平者讓、庸者下”充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，激活基層民警的上進(jìn)心。對(duì)在基層工作中作出突出成績(jī)的，要予以重用和表彰，給其他民警增添信心，從而做出更大的貢獻(xiàn)。二要提高福利待遇，增強(qiáng)基層民警的積極性。要按照做大做強(qiáng)基層的要求，在政策、待遇上對(duì)基層單位予以?xún)A斜。要根據(jù)基層崗位的特殊性，解決當(dāng)前民警呼聲較大的崗位津貼和加班補(bǔ)貼問(wèn)題，切實(shí)提高民警的福利待遇，從而最大限度地提高民警的工作積極性，同時(shí)也增強(qiáng)基層單位對(duì)民警的吸引力。三要在工作環(huán)境上從優(yōu)待警。要加強(qiáng)民警執(zhí)法權(quán)益的保護(hù)，把民警的權(quán)益保護(hù)工作逐步規(guī)范化、制度化，把維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益作為重要職責(zé)，充分發(fā)揮人民警察正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)組織的力量，發(fā)揮政策的作用，對(duì)打擊報(bào)復(fù)、誣告陷害、毆打辱罵民警的非法行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，對(duì)嚴(yán)重侵害民警及其家屬權(quán)益的案件要依法嚴(yán)懲,為基層民警正當(dāng)執(zhí)法撐腰壯膽。四是要在生活上從優(yōu)待警。積極爭(zhēng)取各方面的支持，努力改善基層公安機(jī)關(guān)的辦公條件和設(shè)施，為民警營(yíng)造舒適的工作環(huán)境。關(guān)心民警的身體健康，定期組織民警進(jìn)行身體檢查，并建立民警健康檔案，對(duì)患有嚴(yán)重疾病的民警要想方設(shè)法予以全力救助。結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理的安排民警的休假時(shí)間，對(duì)在法定休息日、節(jié)假日加班的民警，盡量安排其補(bǔ)休，可以利用專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、行動(dòng)間隙等各種機(jī)會(huì)，采取度假、旅游等組織集體性活動(dòng)的方式（最好是攜家屬同行），安排警力休整。通過(guò)科學(xué)理財(cái)，多方爭(zhēng)取資金，確保民警的各項(xiàng)正當(dāng)福利、補(bǔ)助發(fā)放到位。盡最大可能幫助民警解決家屬、子女下崗、待業(yè)、入學(xué)入托等實(shí)際問(wèn)題。豐富民警精神文化生活，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，振奮民警的精神，保持其良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志。

（五）、樹(shù)立典型引路，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，感召民警，為提高民警的積極性提供動(dòng)力支持。榜樣的力量是無(wú)窮的。依靠民警身邊的先進(jìn)典型引路，與單純的理論說(shuō)教相比，具有強(qiáng)大的說(shuō)服力、吸引力和感召力。民警通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，樹(shù)立以公安事業(yè)為重的風(fēng)范，發(fā)揚(yáng)克服困難和奉獻(xiàn)犧牲精神，可以把潛在的自尊心、進(jìn)取心激發(fā)出來(lái)，把工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍。因此，利用先進(jìn)典型引路，是提高民警工作積極性的有效途徑。另外，領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，對(duì)民警的思想也有著潛移默化的影響，在調(diào)動(dòng)民警工作積極性的過(guò)程中有著不可替代的作用。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范，可以進(jìn)一步增強(qiáng)民警隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，感召民警，贏得警心，以進(jìn)一步促進(jìn)和調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守規(guī)。要在民警中響亮地提出“向我看齊”、“對(duì)我監(jiān)督”的口號(hào)，凡是要求民警做到的首先帶頭做到，凡是要求民警遵守的首先帶頭遵守，并以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)鼓舞、鞭策民警。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要知人善用，科學(xué)、合理地使用干部。要堅(jiān)持任人唯賢，堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?nèi)∪耍痪幸桓袷褂萌瞬拧Ｍ瑫r(shí)，要知人善用，用人之長(zhǎng)，容人之短，使民警從事與其相適應(yīng)的工作，創(chuàng)造一種催人奮進(jìn)的環(huán)境，最大限度地發(fā)揮民警的工作積極性。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要作風(fēng)民主，善于授權(quán)。要做到在工作中充分相信和依靠民警，使民警有用武之地，激發(fā)自信心、榮譽(yù)感和責(zé)任感，從而煥發(fā)出極大的工作熱情和積極性。

（六）、是領(lǐng)導(dǎo)干部要胸襟坦蕩，勇于自責(zé)。

基層公安工作千頭萬(wàn)緒而復(fù)雜多變，不確定因素多，工作上出現(xiàn)失誤在所難免。如果領(lǐng)導(dǎo)者總是把責(zé)任推給民警而不主動(dòng)承擔(dān)或是害怕承擔(dān)責(zé)任，就會(huì)使民警產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，極大地挫傷到民警的工作積極性。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)者有坦蕩的胸襟，能不計(jì)個(gè)人榮辱得失，勇于承擔(dān)責(zé)任，則會(huì)使民警保持或增強(qiáng)取得工作成功的信心，激發(fā)民警更加奮發(fā)努力地工作。

要把“三基”工程建設(shè)落到實(shí)處，必須深入實(shí)際、深入基層，及時(shí)了解和掌握民警的思想脈搏和困難疾苦，在繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化的需要，探索加強(qiáng)和改進(jìn)“三基”建設(shè)的舉措。

目前，公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和民警的思想狀況從總體上來(lái)看是好的。但是，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化，社會(huì)生活和組織形式多樣化，民警的思想觀(guān)念不可避免地受其影響而呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。

一是低待遇和超負(fù)荷的工作造成了基層民警心理和情緒上的失衡。

為什么基層留不住人、大家都往機(jī)關(guān)里擠？答案是顯而易見(jiàn)的，機(jī)關(guān)的工作環(huán)境好，福利待遇高，晉升職務(wù)、立功受獎(jiǎng)都是近水樓臺(tái)先得月。在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，機(jī)關(guān)民警的成功率也高于基層民警。基層警力不足使有些工作無(wú)法落實(shí)到位，有的單位在警力分配上已是捉襟見(jiàn)肘，而各項(xiàng)任務(wù)卻是日益繁重。嚴(yán)打整治、專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)經(jīng)常化、全年化，中心

任務(wù)、臨時(shí)性的工作和勤務(wù)一個(gè)接一個(gè)，刑事案件居高不下，日趨嚴(yán)峻復(fù)雜的治安形勢(shì)使基層民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作、不堪重負(fù)。由于精力、體力得不到恢復(fù)，造成身心疲憊，個(gè)別民警產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。大部分民警反映，基層民警工作苦累難干不說(shuō)，待遇也低，尤其是提職晉升難，立功受獎(jiǎng)機(jī)會(huì)少，從警20多年的大部分基層民警晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科級(jí)都解決不了，無(wú)法面對(duì)親朋好友，在社會(huì)上感覺(jué)沒(méi)面子。偏遠(yuǎn)地區(qū)的民警的工資與發(fā)達(dá)地區(qū)民警相比相差懸殊，每月幾百元工資要養(yǎng)活一家人，超負(fù)荷的工作強(qiáng)度和低待遇的回報(bào)造成了極大的反差。目前，基層骨干力量大部分是35至45歲的民警，由于晉職前途渺茫、生活待遇偏低，拼搏爭(zhēng)先的勁頭明顯減弱，難免使一些基層民警不安心基層工作。

二是公安工作的超時(shí)性、嚴(yán)峻性、危險(xiǎn)性給基層民警身心健康和生命安全帶來(lái)了很大的壓力。

長(zhǎng)期以來(lái)，一些基層民警一直戰(zhàn)斗在一線(xiàn)，無(wú)論是執(zhí)法執(zhí)勤還是打擊犯罪、搶險(xiǎn)救災(zāi)等都沖鋒在前。案件一個(gè)接一個(gè)，為了完成任務(wù)沒(méi)日沒(méi)夜地加班加點(diǎn)，民警的正常休息時(shí)間被無(wú)償占有，補(bǔ)貼補(bǔ)休很難落實(shí)。一些基層民警每人每天平均工作12至15個(gè)小時(shí)，每周達(dá)80個(gè)小時(shí)以上，超時(shí)的工作強(qiáng)度造成了一些民警疾病纏身，長(zhǎng)年的嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)和緝捕犯罪嫌疑人面臨著傷亡危險(xiǎn)。據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)，2005年全國(guó)公安民警因公傷亡的有4548人，其中因公犧牲414人，基層民警犧牲占總數(shù)的60.4%%；負(fù)傷的4134人中，基層民警有2909人，占負(fù)傷總?cè)藬?shù)的70%%，因公傷亡的民警大部分都在基層一線(xiàn)工作。此外，警察的平均壽命是眾多職業(yè)中較低的，犧牲民警的平均壽命44.8歲。

三是警務(wù)裝備保障不能滿(mǎn)足基層正常工作的需要。

近幾年來(lái)，公安機(jī)關(guān)積極籌措資金，大幅度改善了公安裝備，但隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，刑事犯罪也出現(xiàn)了團(tuán)伙化、智能化、科技化的趨勢(shì)，公安機(jī)關(guān)的裝備離工作需要相差太遠(yuǎn)，不能滿(mǎn)足基層實(shí)戰(zhàn)部門(mén)正常工作的需要。比較突出的方面:一是所配車(chē)輛數(shù)量少、質(zhì)量差，必備的通訊器材不足，有的帶故障使用。槍支配備不齊，有的責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)只有一支槍?zhuān)译p人雙鎖，遇有突發(fā)案件貽誤戰(zhàn)機(jī)。民警手中無(wú)槍對(duì)有些案子感到為難，不處警屬不作為，去了又有生命危險(xiǎn)，遇有暴力案件不能自保。有的民警在執(zhí)法工作中用樹(shù)棍或磚頭防身，由于民警手中無(wú)槍?zhuān)环ǚ肿拥臍庋嫒找鎳虖垼咕鞂?duì)不法分子的威懾力有所下降。基層單位防彈衣、鋼盔、警棍配備太少，有的單位根本沒(méi)有配備，民警在執(zhí)行巡邏、緝捕等任務(wù)時(shí)，人身安全常常受到威脅。二是普遍存在的經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙著公安工作正常開(kāi)展。辦案經(jīng)費(fèi)的短缺與完成工作任務(wù)的矛盾?chē)?yán)重困擾辦案民警，有些案件因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題而擱置，有的案件因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題調(diào)查取證和補(bǔ)充偵查不到位。有的派出所因經(jīng)費(fèi)不足靠民警自籌，出現(xiàn)一些群眾反映強(qiáng)烈的“吃、拿、卡、要”問(wèn)題，造成警民關(guān)系緊張。三是警力不足使民警配備與工作任務(wù)強(qiáng)度不相稱(chēng)而造成民警身心疲憊。基層單位權(quán)責(zé)較小，上級(jí)部門(mén)對(duì)基層基礎(chǔ)工作在人力、物力的投入以及權(quán)責(zé)方面的支持相對(duì)不足，使隊(duì)伍素質(zhì)提高不快，與時(shí)代發(fā)展和工作需要不能同步。

四是民警合法權(quán)益和健康保健機(jī)制滯后。

目前，基層民警工作忙、累、危險(xiǎn)，而且待遇低、職位低，加上接觸社會(huì)面廣，極易產(chǎn)生心理失衡和身體健康問(wèn)題。醫(yī)療保險(xiǎn)沒(méi)有保障，民警生病就醫(yī)出現(xiàn)了許多困惑。基層民警長(zhǎng)年在打擊和預(yù)防犯罪的第一線(xiàn)，其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都不同于黨政機(jī)關(guān)，有其特殊性，但政府沒(méi)有給民警特殊待遇，負(fù)傷不能就近就醫(yī)，用藥又受到限制，許多基層民警因醫(yī)療保障不到位小病能忍則忍、大病能拖就拖，時(shí)間一長(zhǎng)民警的身體狀況令人擔(dān)憂(yōu)。從近幾年許多地方公安機(jī)關(guān)對(duì)民警每年進(jìn)行體檢的情況看，民警身體完全健康率達(dá)40%%，有60%%的民警不同程度地患有各種疾病。同時(shí)也產(chǎn)生了心理不健康的問(wèn)題，諸多從警多年的老民警也因心理壓力過(guò)大選擇了提前退休，這些問(wèn)題應(yīng)引起重視

第二篇：如何做好一名基層民警

淺議在新形勢(shì)下如何做好一名基層民警

作者：安柏榮

工作單位：沈陽(yáng)鐵路公安局通遼公安處鄭家屯派出所

目錄

內(nèi)容摘要????????????????????????(1)關(guān)鍵詞?????????????????????????(1)引言??????????????????????????(1)正文

一、擺正自己的位置，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”。???????(1)

二、積極發(fā)揮骨干作用，把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。????????(2)

三、培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，養(yǎng)成“三勤”習(xí)慣。??????(3)參考文獻(xiàn)????????????????????????(3)

淺議在新形勢(shì)下如何做好一名基層民警

內(nèi)容摘要：在新形勢(shì)下，鐵路公安工作面臨諸多挑戰(zhàn)，鐵路公安基層一線(xiàn)民警在復(fù)雜繁重的工作中，應(yīng)始終以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、擺正位置、胸懷群眾、扎根群眾、扎根基層、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作、勇挑重?fù)?dān)。正確處理領(lǐng)導(dǎo)與民警、民警與群眾的關(guān)系；努力把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”；工作中扎實(shí)勤奮，做到勤動(dòng)腦、勤用耳、勤動(dòng)腿。只有這樣，才能履行好民警的職責(zé)。

Abstract：in the new situation, the railway police work is facing many challenges, railway police in complex heavy work of public security, should always be to the people's police standards set strict demands on themselves, being taken root locations, keep the masses, the masses, take root in grass-roots, innovation, hard work, bravely take on heavy responsibilities.Correctly handling the relationship between leaders and the civilian police, civilian police and masses;efforts to grasp the “three links”;working hard in a down-to-earth manner, brain, ears and legs.Only in this way, in order to perform police duties.關(guān)鍵詞 ：鐵路公安基層一線(xiàn)民警 溝通 群眾 勤懇

Keywords: railway public security grass-roots mass civilian police communication devoted

引言

當(dāng)前，鐵路公安體制過(guò)渡轉(zhuǎn)型，鐵路公安工作面臨許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)，鐵路公安一線(xiàn)民警如何扎實(shí)做好本職工作，在紛繁復(fù)雜的工作態(tài)勢(shì)下，迅速成為一支“政治合格，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正”的隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量，就成為鐵路公安基層民警亟待解決的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

一、擺正自己的位置，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”。

基層民警工作尤其是鐵路公安一線(xiàn)民警工作是一項(xiàng)包羅萬(wàn)象、溝通上下、綜合服務(wù)的工作，既要履行好職責(zé)，還要樹(shù)立好形象。如何擺正領(lǐng)導(dǎo)與鐵路民警、鐵路民警與群眾的關(guān)系，是當(dāng)好鐵路民警的首要環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明：當(dāng)好鐵路民警必須具有忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、服務(wù)的品質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、心系群眾，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”是做好鐵路公安基層工作的關(guān)鍵。

一是正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與民警的關(guān)系。做好基層工作，必須首先擺正領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，把自己擺在群眾的監(jiān)督之下，又要把自己擺到民警職責(zé)范圍之內(nèi)，積極不越權(quán)，服從不消極，想問(wèn)題站在領(lǐng)導(dǎo)的位置，辦事情要立足本職之內(nèi)，才能充分發(fā)揮自身價(jià)值。基于這一認(rèn)識(shí)，在從事每個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)中，要認(rèn)真分析研究，想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好。結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的措施同時(shí)并用績(jī)效考核相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，就能有力的提高工作效率和工作質(zhì)量。

二是正確處理好民警與群眾的關(guān)系。群眾工作是公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作，特別是基層民警的日常工作。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，也是我們?nèi)嗣窬斓母咀谥肌ｈF路公安基層一線(xiàn)民警每天都同人民群眾打交道，基層民警工作一刻也不能離開(kāi)群眾的支持和配合。為此，我們?cè)谔幚砼c群眾的關(guān)系上，始終把自己擺在人民公仆的位置上，正確看待手中的權(quán)力，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺(jué)把群眾放在主人翁的位置，心系群眾，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，真心真意為群眾謀利益。鐵路公安基層一線(xiàn)民警與轄區(qū)群眾保持融洽關(guān)系，重點(diǎn)應(yīng)從以下三方面做起：第一，加強(qiáng)宣傳。利用群眾來(lái)公安機(jī)關(guān)辦事、民警在轄區(qū)工作或召開(kāi)會(huì)議等多種渠道，向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，宣傳鐵路公安機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)、作用、任務(wù)，宣傳預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪等基本知識(shí)，爭(zhēng)取使其能夠自覺(jué)自愿地配合鐵路公安機(jī)關(guān)維護(hù)好鐵路線(xiàn)路生產(chǎn)運(yùn)輸安全；第二，組織群眾。針對(duì)轄區(qū)面積大、鐵路線(xiàn)路周邊住戶(hù)分散，人員、畜牧情況復(fù)雜這一實(shí)際情況，深入轄區(qū)入戶(hù)宣傳，落實(shí)切實(shí)可行的群防群治措施，組織群眾為促進(jìn)轄區(qū)治安穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)；第三，服務(wù)群眾。把自己當(dāng)成是人民群眾的勤務(wù)員，想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾排憂(yōu)解難。如：在與線(xiàn)路周邊住戶(hù)居民簽訂安全協(xié)議時(shí)，主動(dòng)為群眾著想，秉承主動(dòng)上門(mén)、虛心教育、真誠(chéng)待人、將心比心的原則，讓群眾聽(tīng)得進(jìn)去、聽(tīng)得明白、聽(tīng)得認(rèn)同，通過(guò)這種做法也可以從中得到群眾的支持和幫助。實(shí)踐證明：正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與基層民警的關(guān)系是做好工作的前提，正確處理好基層民警與群眾的關(guān)系是當(dāng)好鐵路公安民警的基礎(chǔ)，二者缺一不可。

二、積極發(fā)揮骨干作用，把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。

一是把握好事前預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)就是預(yù)見(jiàn)、推斷，就是要我們鐵路公安基層一線(xiàn)民警根據(jù)掌握的情況和管內(nèi)的現(xiàn)狀，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒓记桑瑢?duì)研究對(duì)象的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)做出推測(cè)與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策與指導(dǎo)工作服務(wù)。為做到這一點(diǎn)，平時(shí)鐵路公安基層民警要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富掌握本職工作所涉及的法律知 識(shí)、專(zhuān)業(yè)基本理論和操作技能，深入轄區(qū)搞好調(diào)查，掌握轄區(qū)治安狀況第一手資料，對(duì)轄區(qū)治安狀況做到底數(shù)清、情況明。在此基礎(chǔ)上，我們適時(shí)要對(duì)轄區(qū)治安狀況進(jìn)行綜合分析，從整體與局部的結(jié)合點(diǎn)上，全面預(yù)測(cè)、積極建議，從而，為領(lǐng)導(dǎo)制定方案提供服務(wù)，并指導(dǎo)自身工作的開(kāi)展。

二是把握好工作溝通。溝通就是在工作布置中廣泛收集情況，將工作情況及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)輔助其指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)此，應(yīng)采用三種方法：一要隨時(shí)提示。針對(duì)巡線(xiàn)任務(wù)工作量大、情況復(fù)雜的實(shí)際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，加以彌補(bǔ)；二要定期報(bào)告。即在完成工作當(dāng)中，將所收集和掌握的情況以口頭或書(shū)面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)及同事，及時(shí)修正工作中的差錯(cuò)，使管內(nèi)的各類(lèi)治安問(wèn)題得到解決；三要善于解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題要想方設(shè)法予以解決，要注意在解決老問(wèn)題的同時(shí)，防止出現(xiàn)新問(wèn)題。

三是培養(yǎng)事后多思的習(xí)慣。即在一項(xiàng)中心工作或一個(gè)較大任務(wù)完成后，應(yīng)當(dāng)從形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案制定、貫徹落實(shí)等方面進(jìn)行回顧檢查，查找利弊得失，總結(jié)正反方面教訓(xùn)，并將結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮提供借鑒。

三、培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，養(yǎng)成“三勤”習(xí)慣。

一名鐵路公安基層一線(xiàn)民警不僅應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、創(chuàng)新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的功底，還要養(yǎng)成勤懇的習(xí)慣，為此必須做到“三勤”：一是勤動(dòng)腦。多想問(wèn)題，要經(jīng)常站在全所隊(duì)的高度，從轄區(qū)治安形勢(shì)的角度出發(fā)，思考如何搞好日常工作、如何維護(hù)好轄區(qū)治安秩序、如何執(zhí)法為民等等，養(yǎng)成勤奮思考習(xí)慣；二是勤用耳。廣聽(tīng)博聞，查破案件、搞好社會(huì)治安防控體系，依靠的是情報(bào)信息。作為基層民警要善于廣聞細(xì)聽(tīng)，隨時(shí)收集各類(lèi)情報(bào)，對(duì)其中有價(jià)值的信息，要詳細(xì)記錄下來(lái)，以備日后組織開(kāi)展工作之用；三是勤動(dòng)腿。實(shí)際調(diào)查，不僅是獲得第一手資料的好方法，也是履行職責(zé)的必經(jīng)之路。作為一線(xiàn)民警，要身先士卒，融入轄區(qū)，開(kāi)展實(shí)際調(diào)查走訪(fǎng)工作，充分發(fā)揚(yáng)鐵路公安民警特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，從而使自身對(duì)轄區(qū)各項(xiàng)狀況的掌握了如指掌，及時(shí)準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳育哲、龔正榮論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下警察道德主體補(bǔ)償激勵(lì)機(jī)制的建立[J].公安教育.2005年02期

[2] 龔正榮、朱志華、吳育哲關(guān)于當(dāng)前公安民警思想狀況的調(diào)查與思考[J].公安教育.2004年03期

[3] 王大中 “樹(shù)立‘以警為本’的理念”.《公安學(xué)論叢》第一卷.法律出版社2005年2月第一版 [4] 張惠文 《警察人力資源管理教程》.中國(guó)人民公安大學(xué)出版社2003年5月第一版

[5] 張偉剛 借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系[J].公安研究.2007年08期

第三篇：如何做好一名基層民警

如何做好一名基層民警

如何做好一名基層民警

基層一線(xiàn)民警應(yīng)始終以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、擺正位置、胸懷群眾、扎根群眾、扎根基層、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作、勇挑重?fù)?dān)，只有這樣，才能履行好民警的職責(zé)。現(xiàn)談?wù)勎冶救说囊稽c(diǎn)體會(huì)：

一、擺正自己的位置，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”

基層民警工作尤其是社區(qū)民警是一項(xiàng)包羅萬(wàn)象、溝通上下、綜合服務(wù)的工作，既要履行好職責(zé)，還要樹(shù)立好形象。如何擺正領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)民警、社區(qū)民警與群眾的關(guān)系，是當(dāng)好基層民警的首要環(huán)節(jié)。我的實(shí)踐體會(huì)是：當(dāng)好基層民

警必須具有忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、服務(wù)的品質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、心系群眾，正確處理好這“兩個(gè)關(guān)系”是做好基層工作的關(guān)鍵。

一是正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與民警的關(guān)系。做好基層工作，必須首先擺正領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的基層民警的關(guān)系，把自己擺在群眾的監(jiān)督之下，又要把自己擺到民警職責(zé)范圍之內(nèi)，積極不越權(quán)，服從不消極，想問(wèn)題站在領(lǐng)導(dǎo)的位置，辦事情要立足本職之內(nèi)，才能發(fā)揮作用的應(yīng)有位置。基于這一認(rèn)識(shí)，在每個(gè)階段的任務(wù)中，要認(rèn)真分析研究，想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好。結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的措施加上績(jī)效考核同時(shí)并用，就能有力的提高工作效率和質(zhì)量。

二是正確處理好民警與群眾的關(guān)系。群眾工作是公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)，特別是基層民警的日常工作。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，也是我們?nèi)嗣窬斓母咀谥肌；鶎右痪€(xiàn)民警每天

都同人民群眾打交道，基層民警工作一該也不能離開(kāi)群眾的支持和配合。為此，我們?cè)谔幚砼c群眾的關(guān)系上，始終把自己擺在人民公仆的位置上，正確看待手中的權(quán)力，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺(jué)把群眾放在主人翁地位，心系群眾，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，真心真意為群眾謀利益。基層民警與轄區(qū)群眾保持著融洽關(guān)系，重點(diǎn)應(yīng)從以下三方面做起：第一，加強(qiáng)宣傳。利用群眾來(lái)公安機(jī)關(guān)辦事、民警在社區(qū)工作或召開(kāi)會(huì)議等多種渠道，向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，宣傳公安機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)、作用、任務(wù)，宣傳預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪等基本知識(shí)，自覺(jué)自愿地配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)；第二，組織群眾。針對(duì)本轄區(qū)面積大、常住人口多這一實(shí)際情況，深入轄區(qū)入戶(hù)查訪(fǎng)治安情況，落實(shí)切實(shí)可行的群防群治措施，組織群眾為促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)；第三，服務(wù)群眾。把自己當(dāng)成是人民群眾的勤務(wù)

員，想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾排憂(yōu)解難。如：在辦理“二代”身份證時(shí)，主動(dòng)為群眾著想，采取集中照相、送證上門(mén)，讓群眾少跑路、不跑冤枉路等做法。通過(guò)這種做法也可以從中得到群眾的支持和幫助。實(shí)踐證明：正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與警的關(guān)系是做好工作的前提；正確處理好與群眾的關(guān)系是當(dāng)好社區(qū)民警的基礎(chǔ)。這兩方面缺一不可。

二、積極發(fā)揮骨干作用，把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”

一是把握好事前預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)就是預(yù)見(jiàn)、推斷，就是要我們這區(qū)民警根據(jù)掌握的情況和管內(nèi)的現(xiàn)狀，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒓记桑瑢?duì)研究對(duì)象的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策與指導(dǎo)工作服務(wù)。為做到這一點(diǎn)，平時(shí)社區(qū)民警要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富掌握本職工作所涉及的法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基本理論和操作技能，深入轄區(qū)搞好調(diào)查，掌握轄區(qū)治安狀況第一手資料，對(duì)轄區(qū)治安狀況做到底數(shù)清、情況明。在此基

礎(chǔ)上，我們適時(shí)要對(duì)轄區(qū)治安狀況進(jìn)行綜合分析，從整體與局部的結(jié)合點(diǎn)上，全面預(yù)測(cè)、積極建議，從而，一方面為領(lǐng)導(dǎo)制定方案提供服務(wù)，另一方面指導(dǎo)自己開(kāi)展工作。去年，我轄區(qū)一度案件頻發(fā)，經(jīng)過(guò)分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，最主要的是干警的責(zé)任心問(wèn)題。問(wèn)題找準(zhǔn)后，組織上采取果斷措施，調(diào)整了責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力的骨干加強(qiáng)了警務(wù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)社區(qū)的技防措施，經(jīng)過(guò)努力控制了發(fā)案、完成了工作目標(biāo)、促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。二是把握好工作溝通。溝通就是在工作布置中廣泛收集情況，將工作情況及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)加以指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)此，應(yīng)采用三種方法：一要隨時(shí)提示。針對(duì)社區(qū)工作多、情況復(fù)雜實(shí)際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞；二要定期報(bào)告。即在完成工作當(dāng)中，將所收集的掌握情況以口頭或書(shū)面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)及同事，及時(shí)修正工作中的差錯(cuò)，使社區(qū)的各類(lèi)治安問(wèn)題得到解決；三要善

于解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題要想方設(shè)法予以解決，要注意在解決老問(wèn)題的同時(shí)，防止出現(xiàn)新問(wèn)題。三是把握好事后多思。即在一項(xiàng)中心工作或一個(gè)較大任務(wù)完成后，我們應(yīng)當(dāng)從形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案制定、貫徹落實(shí)方面進(jìn)行回顧檢查，查找利弊得失，總結(jié)正反方面教訓(xùn)，并將結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮提供借鑒。

三、培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，養(yǎng)成好“三勤”習(xí)慣我認(rèn)為一名基層民警不僅具有應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng)、創(chuàng)新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的功底，同時(shí)要培養(yǎng)勤工作的作風(fēng)，必須做到“三勤”：一是勤動(dòng)腦。多想問(wèn)題，要經(jīng)常站在全隊(duì)的高度，從轄區(qū)治安形勢(shì)角度，思考如何搞好日常工作？如何搞好維護(hù)

好轄區(qū)治安秩序？如何執(zhí)法為民？ 養(yǎng)成勤奮思考習(xí)慣；二是勤用耳。廣聽(tīng)博聞，查破案件、搞好社會(huì)治安防控體系，依靠的是情況信息。作為基層民警要善于廣聞細(xì)聽(tīng)，隨時(shí)收集各類(lèi)情

況，對(duì)其中有價(jià)值的信息，要用筆記錄下來(lái)，以備組織開(kāi)展工作之用；三是勤動(dòng)腿。實(shí)際調(diào)查，這不僅是獲得第一手資料的好方法，也是履行職責(zé)的必經(jīng)之路，一味地在辦公室做文章，是當(dāng)不好社區(qū)民警的。

第四篇：淺談如何做好一名基層社區(qū)民警

淺談如何做好一名基層社區(qū)民警

基層一線(xiàn)社區(qū)民警應(yīng)始終以人民警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、擺正位置、胸懷群眾、扎根群眾、扎根基層、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作、勇挑重?fù)?dān)，只有這樣，才能履行好民警的職責(zé)。現(xiàn)談?wù)勎冶救嗽诖笞咴L(fǎng)工作中的一點(diǎn)體會(huì)：

一、擺正自己的位置，正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”。基層民警工作尤其是社區(qū)民警是一項(xiàng)包羅萬(wàn)象、溝通上下、綜合服務(wù)的工作，既要履行好職責(zé)，還要樹(shù)立好形象。如何擺正領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)民警、社區(qū)民警與群眾的關(guān)系，是當(dāng)好基層民警的首要環(huán)節(jié)。我的實(shí)踐體會(huì)是：當(dāng)好基層民警必須具有忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、服務(wù)的品質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、心系群眾，正確處理這“兩個(gè)關(guān)系”是做好基層工作的關(guān)鍵。要正確處理領(lǐng)導(dǎo)與民警的關(guān)系。做好基層工作，必須首先擺正領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的基層民警的關(guān)系，把自己擺在群眾的監(jiān)督之下，又要把自己擺到民警職責(zé)范圍之內(nèi)，積極不越權(quán)，服從不消極，想問(wèn)題站在領(lǐng)導(dǎo)的位置，辦事情要立足本職之內(nèi)，才能發(fā)揮作用的應(yīng)有位置。基于這一認(rèn)識(shí)，在每個(gè)階段的任務(wù)中，要認(rèn)真分析研究，想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好。結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的措施加上績(jī)效考核同時(shí)并用，就能有力的提高工作效率和質(zhì)量。

要正確處理民警與群眾的關(guān)系。群眾工作是公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)，特別是基層民警的日常工作。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，也是我們?nèi)嗣窬斓母咀谥肌；鶎右痪€(xiàn)

民警每天都同人民群眾打交道，基層民警工作一刻也不能離開(kāi)群眾的支持和配合。為此，我們?cè)谔幚砼c群眾的關(guān)系上，始終把自己擺在人民公仆的位置上，正確看待手中的權(quán)力，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺(jué)把群眾放在主人翁地位，心系群眾、保護(hù)群眾的合法權(quán)益，真心真意為群眾謀利益。基層民警與轄區(qū)群眾保持著融洽關(guān)系，重點(diǎn)應(yīng)從以下三方面做起：第一，加強(qiáng)宣傳。利用群眾來(lái)公安機(jī)關(guān)辦事、民警在社區(qū)工作或召開(kāi)會(huì)議等多種渠道，向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，宣傳公安機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)、作用、任務(wù)，宣傳預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪等基本知識(shí)，自覺(jué)自愿地配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)；第二，組織群眾。針對(duì)本轄區(qū)面積大、常住人口多這一實(shí)際情況，深入轄區(qū)入戶(hù)查訪(fǎng)治安情況，落實(shí)切實(shí)可行的群防群治措施，組織群眾為促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)；第三，服務(wù)群眾。把自己當(dāng)成是人民群眾的勤務(wù)員，想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾排憂(yōu)解難。如：在辦理“二代”身份證時(shí)，主動(dòng)為群眾著想，采取集中照相、送證上門(mén)，讓群眾少跑路、不跑冤枉路等做法。通過(guò)這種做法也可以從中得到群眾的支持和幫助。實(shí)踐證明：正確處理領(lǐng)導(dǎo)與警的關(guān)系是做好工作的前提；正確處理與群眾的關(guān)系是當(dāng)好社區(qū)民警的基礎(chǔ)。這兩方面缺一不可。

二、積極發(fā)揮骨干作用，把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。

一是把握好事前預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)就是預(yù)見(jiàn)、推斷，就是要根據(jù)掌握的情況和管內(nèi)的現(xiàn)狀，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒓记桑瑢?duì)研究對(duì)象的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策與指導(dǎo)工作服務(wù)。為做到這一點(diǎn)，平時(shí)社區(qū)民警要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富掌握本職工作所涉及的法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基本理論和操作技能，深入轄區(qū)搞好調(diào)查，掌握轄區(qū)治安狀況第一手資料，對(duì)轄區(qū)治安狀況做到底數(shù)清、情況明。在此基礎(chǔ)上，我們適時(shí)要對(duì)轄區(qū)治安狀況進(jìn)行綜合分析，從整體與局部的結(jié)合點(diǎn)上，全面預(yù)測(cè)、積極建議，從而，一方面為領(lǐng)導(dǎo)制定方案提供服務(wù)，另一方面指導(dǎo)自己開(kāi)展工作。去年，我轄區(qū)一度案件頻發(fā)，經(jīng)過(guò)分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，最主要的是干警的責(zé)任心問(wèn)題。問(wèn)題找準(zhǔn)后，組織上采取果斷措施，調(diào)整了責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力的骨干加強(qiáng)了警務(wù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)社區(qū)的技防措施，經(jīng)過(guò)努力控制了發(fā)案、完成了工作目標(biāo)、促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。二是把握好工作溝通。溝通就是在工作布置中廣泛收集情況，將工作情況及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)加以指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)此，應(yīng)采用三種方法：一要隨時(shí)提示。針對(duì)社區(qū)工作多、情況復(fù)雜實(shí)際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞；二要定期報(bào)告。即在完成工作當(dāng)中，將所收集的掌握情況以口頭或書(shū)面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)及同事，及時(shí)修正工作中的差錯(cuò)，使社區(qū)的各類(lèi)治安問(wèn)題得到解決；三要善于解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題要想方設(shè)法予以解決，要注意在解決老問(wèn)題的同時(shí)，防止

出現(xiàn)新問(wèn)題。三是把握好事后多思。即在一項(xiàng)中心工作或一個(gè)較大任務(wù)完成后，我們應(yīng)當(dāng)從形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案制定、貫徹落實(shí)方面進(jìn)行回顧檢查，查找利弊得失，總結(jié)正反方面教訓(xùn)，并將結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮提供借鑒。

三、培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，養(yǎng)成好“三勤”習(xí)慣。我認(rèn)為一名基層民警不僅具有應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng)、創(chuàng)新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的功底，同時(shí)要培養(yǎng)勤工作的作風(fēng)，必須做到“三勤”：一是勤動(dòng)腦。多想問(wèn)題，要經(jīng)常站在全隊(duì)的高度，從轄區(qū)治安形勢(shì)角度，思考如何搞好日常工作？如何維護(hù)好轄區(qū)治安秩序？如何執(zhí)法為民？養(yǎng)成勤奮思考習(xí)慣；二是勤用耳。廣聽(tīng)博聞，查破案件、搞好社會(huì)治安防控體系，依靠的是情況信息。作為基層民警要善于廣聞細(xì)聽(tīng)，隨時(shí)收集各類(lèi)情況，對(duì)其中有價(jià)值的信息，要用筆記錄下來(lái)，以備組織開(kāi)展工作之用；三是勤動(dòng)腿。實(shí)際調(diào)查，這不僅是獲得第一手資料的好方法，也是履行職責(zé)的必經(jīng)之路。

第五篇：如何做一名基層民警

如何做一名基層民警

一中隊(duì)二班

李鵬飛

回首三個(gè)月的入警培訓(xùn)，有期盼，有努力，有收獲，有感動(dòng)，這段時(shí)光必將會(huì)成為我們一生最美好的回憶。展望即將踏上的工作崗位，從警之路任重而道遠(yuǎn)，正義之心常伴我左右。如何才能做好一名基層民警呢？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

在教育系統(tǒng)工作了12年后，今天終于如愿以?xún)敚瑢?shí)現(xiàn)了兒時(shí)的夢(mèng)想，成為一 名光榮的人名警察。要想早日成為一名合格的人民警察，就得加倍努力學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，以及向老同志虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等。

要想做一名優(yōu)秀的人民警察，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們既要立足當(dāng)前，又要放眼未來(lái)，及時(shí)充電，不斷更新工作理念，不斷提高工作水平。

二、心系群眾，依靠群眾

群眾路線(xiàn)是我黨克敵制勝的法寶，全心全意為人民服務(wù)是公安機(jī)關(guān)的根本宗旨。因此，在平時(shí)的工作中，我們要急群眾所急，想群眾所想，把“人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”作為衡量公安工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

很多大小案件都是在人民群眾的幫助下才成功告破的。在公安工作中，我們要充分發(fā)揮人民群眾的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮治安耳目和刑事特情的重要作用，構(gòu)建全社會(huì)群防群治的治安防范體系。這樣，我們的工作會(huì)收到事半功倍的效果。

三、公正執(zhí)法，時(shí)刻保持正義之心

在實(shí)際工作中，難免會(huì)遇到“人情難舍、說(shuō)情難卻”的情況。對(duì)于各種“說(shuō)情人”，我們應(yīng)該曉之以法，曉之以理，使其知法而退，知理而退。我們必須在思想和行動(dòng)上筑起拒腐防變的銅墻鐵壁，堅(jiān)持不收受任何人的好處，公正執(zhí)法，廉潔奉公堅(jiān)持在陽(yáng)光下行政，時(shí)刻保持一顆正義之心，讓老百姓相信我們、支持我們。

在即將踏上工作崗位之際，我做好了一切準(zhǔn)備。熱情服務(wù)，從老百姓的每一件小事做起。秉公執(zhí)法，從每一件大小案件辦起。保一方平安，從工作中的每時(shí)每刻做起。