第一篇：如何做好一名基層醫(yī)院共產(chǎn)黨員

如何做好一名基層醫(yī)院共產(chǎn)黨員

——“兩學(xué)一做”心得體會(huì)

醫(yī)院 田中偉

近期，礦黨委部署了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，醫(yī)院黨支部也組織開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感悟頗深，作為一名基層黨員，我們又該如何有效履職，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)貫穿于日常工作中呢?下面淺談一下我的感悟：

首先，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，分析活動(dòng)目的。我們應(yīng)該弄清楚“兩學(xué)一做”是什么?開(kāi)展此項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的是什么?“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單16個(gè)字，卻字字千鈞。學(xué)黨章黨規(guī)，可以讓每一名黨員深入領(lǐng)會(huì)黨的性質(zhì)宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)，深入領(lǐng)會(huì)黨員條件、義務(wù)、權(quán)利，明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)和條件;學(xué)系列講話，可以讓每一名黨員牢記政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化個(gè)人思想政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，堅(jiān)定理想信念;做“四講四有”合格黨員，可以讓每一名黨員強(qiáng)化職責(zé)使命、政治本色。

其次，強(qiáng)化具體措施，抓好任務(wù)落實(shí)。如何推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、我認(rèn)為可以從這幾個(gè)方面著手：一是要對(duì)方案深入領(lǐng)悟，不能只圖表面工作，形式主義走過(guò)場(chǎng)，要抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容、推進(jìn)措施的扎實(shí)落實(shí)，明確責(zé)任人，制定具體的時(shí)間推進(jìn)表和任務(wù)分解表;二是學(xué)習(xí)內(nèi)容要全面系統(tǒng)又要有重點(diǎn)側(cè)重，不能眉毛胡子一把抓，學(xué)習(xí)人員不能只局限于黨員或者干部學(xué)習(xí)，每人要結(jié)合自身崗位對(duì)照問(wèn)題學(xué);三是學(xué)習(xí)不能只停留在理論層面，要將所學(xué)運(yùn)用到部隊(duì)管理中和日常業(yè)務(wù)工作中去，從上至下強(qiáng)有力推動(dòng)，從下至上落實(shí)好精神貫徹，同時(shí)在學(xué)習(xí)運(yùn)用的過(guò)程中，要抓好個(gè)案分析;四是“兩學(xué)一做”活動(dòng)要走出去，在執(zhí)勤執(zhí)法過(guò)程中，職能要由權(quán)力型部門向服務(wù)型部門轉(zhuǎn)變，讓人民群眾切身感受到部隊(duì)作風(fēng)的改進(jìn)。

再次，理論聯(lián)系實(shí)際，反思改正提高。做為一名基層衛(wèi)生院醫(yī)生、基層共產(chǎn)黨員，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾方面：

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、做表率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，尤其作為一名醫(yī)務(wù)工作者，學(xué)習(xí)將是終身的事情，需要確立“活到老，學(xué)到老”的觀念，把學(xué)習(xí)作為一種良好習(xí)慣融入自己的生活之中。不僅要學(xué)到真知、掌握技能，更要學(xué)會(huì)思考，舉一反三，融會(huì)貫通，用科學(xué)理論武裝頭腦；全面提高自身素質(zhì)。更好的為廣大患者服務(wù)，努力成為學(xué)習(xí)型黨員和全心全意為人民服務(wù)的表率。

二、服務(wù)群眾，精益求精。樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，做一名讓患者滿意、群眾放心的醫(yī)生。始終用自己的實(shí)際行動(dòng)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。救死扶傷是普通人眼里醫(yī)務(wù)工作者的形象，而如何做到人們賦予的“行業(yè)形象”，需要我們從點(diǎn)滴做起，更需要熟練掌握專科知識(shí)，練好過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，盡最大的能力，讓患者早日康復(fù)。不管什么病人，都要用一顆醫(yī)生應(yīng)有的良心，時(shí)刻為病人著想，想病人所需，思病人所憂，從病人的切身利益出發(fā)，依靠我們的知識(shí)，用最簡(jiǎn)單、最有效的方法，為患者解除病痛，這樣才能做到人們賦予我們“白衣天使”的行業(yè)形象。

三、廉潔行醫(yī)，團(tuán)結(jié)同事，率先垂范。醫(yī)療工作是一個(gè)需集體協(xié)作的工作，正是這種集體協(xié)作，需要各科室工作人員緊密團(tuán)結(jié)，共同提高。作為急診科的帶頭人，要做到平時(shí)注意和同事的合作與交流，遇到問(wèn)題多討論、多請(qǐng)教，在工作中互相幫助，服從安排。無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是工作中都要身先士卒、率先垂范，做好模范帶頭作用，并在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)候，引導(dǎo)和督促其它人員共同學(xué)習(xí)、共同提高，使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，更好的為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。

只有做到這些，才能真正做好一名醫(yī)生的本職工作，才能夠真正起到一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，才能無(wú)愧于人們賦予我們 “白衣天使”的行業(yè)形象。

第二篇：如何做好一名基層衛(wèi)生院共產(chǎn)黨員

如何做好一名基層衛(wèi)生院共產(chǎn)黨員

歲月在更替，生活在變遷，社會(huì)在發(fā)展，中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90余年來(lái)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，寫(xiě)下了一卷波瀾壯闊的歷史，書(shū)寫(xiě)了革命與建設(shè)的輝煌。現(xiàn)在我們正處于新的世紀(jì)，新的起點(diǎn)、新的征程。在當(dāng)今社會(huì)，不管我們從事什么樣的工作，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員不能沒(méi)有蓬勃朝氣，更不能沒(méi)有工作和生活的目標(biāo)。要始終保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，不僅要體現(xiàn)在思想覺(jué)悟和精神境界上，而且要體現(xiàn)在帶頭做好身邊每一件事和每一項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng)中。

生活的教訓(xùn)告訴我們，有的人之所以失敗，往往是自己朝氣不足，沒(méi)有目標(biāo)，身手未顯志先衰，精神上吃了敗仗。這樣不僅不可能有所作為，而且還有可能被滾滾向前的時(shí)代潮流所淘汰。“以微笑面對(duì)困苦，以自信戰(zhàn)勝艱難”，只有這樣才能在日常生活中體現(xiàn)一個(gè)黨員與普通群眾的不同。

在我們身邊有著許許多多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在平凡的崗位上干著平凡的小事，兢兢業(yè)業(yè)的為社會(huì)，為群眾服務(wù)。黃永，副主任醫(yī)師，廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院康復(fù)科主任，就是這樣一位普通的共產(chǎn)黨員，在醫(yī)生和教師雙重身份的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，心無(wú)旁騖地工作，在平凡的崗位上樹(shù)立了良好的醫(yī)務(wù)工作者

和教書(shū)育人工作者形象。值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。做為一名基層衛(wèi)生院醫(yī)生、基層共產(chǎn)黨員的應(yīng)該做到以下幾方面：

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、做表率。

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，尤其作為一名醫(yī)務(wù)工作者，學(xué)習(xí)將是終身的事情，需要確立“活到老，學(xué)到老”的觀念，把學(xué)習(xí)作為一種良好習(xí)慣融入自己的生活之中。不僅要學(xué)到真知、掌握技能，更要學(xué)會(huì)思考，舉一反三，融會(huì)貫通，用科學(xué)理論武裝頭腦；全面提高自身素質(zhì)。更好的為廣大患者服務(wù)，努力成為學(xué)習(xí)型黨員和全心全意為人民服務(wù)的表率。

二、服務(wù)群眾，精益求精；樂(lè)于奉獻(xiàn)

愛(ài)崗敬業(yè)，做一名患者滿意，群眾放心的醫(yī)生。始終用自己的實(shí)際行動(dòng)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。救死扶傷是普通人眼里醫(yī)務(wù)工作者的形象，而如何做到人們賦予我們的“行業(yè)形象”，需要我們從點(diǎn)滴做起，更需要熟練掌握專科知識(shí)，練好過(guò)硬的技術(shù)，盡最大的能力，讓患者早日康復(fù)，不管什么病人，都要用一顆醫(yī)生應(yīng)有的良心，時(shí)刻為病人著想，想病人所需，思病人所憂，從病人的切身利益出發(fā)，依靠我們的知識(shí)，用最簡(jiǎn)單、最有效的方法，為患者解除病痛，這樣才能做到人們賦予我們的“白衣天使”的行業(yè)形象。

三、廉潔行醫(yī)，團(tuán)結(jié)同事；率先垂范

醫(yī)療工作是一個(gè)需集體協(xié)作的工作，正是這種集體協(xié)作，需要各科室工作人員緊密團(tuán)結(jié)，共同提高。作為衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，要做到平時(shí)注意和同事的合作與交流，遇到問(wèn)題集體討論研究，在工作中互相幫助。無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是工作中都要身先士卒、率先垂范，做好模范帶頭作用，并在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)候，引導(dǎo)和督促其它人員共同學(xué)習(xí)、共同提高，使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，更好的為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。

只有做到這些，才能真正做好一名醫(yī)生的本職工作，才能夠真正起到一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，才能無(wú)愧于人們賦予我們 “白衣天使”的行業(yè)形象。

第三篇：如何做好一名共產(chǎn)黨員

“如何做好一名黨員”支部談?wù)摃?huì)

時(shí)間：2010.9.25

地點(diǎn)：華南師范大學(xué)-教育信息技術(shù)學(xué)院二樓研討室

人物：教信08級(jí)第一黨支部成員（升 洋請(qǐng)假）

工作：吳燕燕-組長(zhǎng)

黃若菲-主持 黃宣霖-會(huì)議記錄

事件：

Part1:學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員的事跡

主持人介紹三名先進(jìn)黨員（牛玉儒、徐本禹、吳仁寶）的優(yōu)秀事跡

每介紹完一名黨員與各位與會(huì)成員進(jìn)行互動(dòng)，與會(huì)成員發(fā)表自己對(duì)該黨員的事跡進(jìn)行評(píng)價(jià)、說(shuō)說(shuō)自

己的感觸并補(bǔ)充你所知道的他的其他的先進(jìn)事跡（每個(gè)人都要說(shuō)，因此請(qǐng)大家先熟悉以上三位先進(jìn)

黨員的事跡）

學(xué)習(xí)資料：

牛玉儒 生前擔(dān)任內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市委書(shū)記，2004年8月因病逝世。2003年“非典”疫情期間，牛玉儒吃住在辦公室，搶時(shí)間建成了占地500畝、480個(gè)病房、800張病床的SARS救治中心,為呼市非典疫情的控制起到了重要作用,交出了老百姓滿意的答卷。

2004年感動(dòng)中國(guó)組委會(huì)授予他的頒獎(jiǎng)詞：

名叫牛玉儒，人像孺子牛，背負(fù)著草原人的幸福上路，這幸福是他的給養(yǎng)，也是他的方向。風(fēng)雨人生、利弊得失，他兢兢業(yè)業(yè)地遵循著“位卑未敢忘憂國(guó)”的祖訓(xùn)。為官一任，他給我們留下激情燃燒的背影，讓精神穿越時(shí)代常青。他讓活著的人肅然起敬；他讓天空成為雄鷹的故鄉(xiāng)！

評(píng)價(jià)：

牛玉儒同志具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。在大是大非面前頭腦清醒，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、較強(qiáng)的親和力、創(chuàng)造力和工作推動(dòng)力。他帶頭執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策。他堅(jiān)持原則，光明磊落，顧全大局，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔。在班子內(nèi)部，是團(tuán)結(jié)合作的模范；在干群眼里，是良師益友。不論是青城還是鋼城，不論是干部還是群眾，無(wú)不被他的革命激情和奉獻(xiàn)精神所感染。

牛玉儒同志是黨的優(yōu)秀民族干部，有較高的馬克思主義民族理論和政策水平，善于運(yùn)用馬克思主義民族觀和黨的民族政策觀察、處理民族問(wèn)題，旗幟鮮明地維護(hù)黨和國(guó)家的利益，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和各民族的團(tuán)結(jié)。

暢所欲言：

牛玉儒帶給了你怎樣的感觸？

吳仁寶，中共黨員，江陰市華士鎮(zhèn)華西村黨委書(shū)記，華西集團(tuán)董事長(zhǎng)，全國(guó)人大代表。高級(jí)政工師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、農(nóng)民教育家。1996年，吳仁寶榮獲首屆紫金杯中國(guó)杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)。

主要事跡

他憑借著這三個(gè)格言：“有福民享，有難官當(dāng)。” “既和上級(jí)保持一致，也和群眾保持一致。”“我聽(tīng)了老百姓的話，老百姓肯定會(huì)聽(tīng)我的話。” 35年來(lái)，豎持以集體經(jīng)濟(jì)為主的共同富裕發(fā)展道路,使華西村成為全國(guó)首富村。華西村除每年開(kāi)辦扶貧培訓(xùn)班外，還在寧夏、黑龍江投資興建兩個(gè)新華西,走出一條先富幫后進(jìn)的成功實(shí)踐路子。

吳仁寶是一個(gè)思想者，幾十年不斷的思考成就了他如今的功業(yè)。在這個(gè)現(xiàn)代化之路上，“三農(nóng)”問(wèn)題更是重中之重。沒(méi)有農(nóng)村與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化就沒(méi)有國(guó)家的現(xiàn)代化，沒(méi)有農(nóng)民的小康生活就沒(méi)有小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)宏大的歷史進(jìn)程中，吳仁寶以其卓有成效的思考與實(shí)踐，為中國(guó)農(nóng)民的富裕之路提供了一個(gè)有益的參考樣本。他的思考扎根于農(nóng)村最真的現(xiàn)實(shí)，他的實(shí)踐針對(duì)于農(nóng)民最切身的困境。“大發(fā)展，小困難小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難。”如此質(zhì)樸簡(jiǎn)潔而又充滿睿智的話語(yǔ)，只能出自一個(gè)人最深切的經(jīng)驗(yàn)和最深刻的思考。也正因如此，吳仁寶在華西村的種種發(fā)展思路與舉措，才能不落窠臼、屢有創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)村莊亙古未有的奇跡。

吳仁寶是一位闖將。在社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)之中，他敢于突破成規(guī)，獨(dú)辟蹊徑，促成了村莊事業(yè)的幾次飛躍。他的打拼既富有崇高而濃烈的社會(huì)主義信念，又立足現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是。“一村富了不算富，全國(guó)富了才算富。”這是高尚的社會(huì)主義者的遠(yuǎn)大理想。“千難萬(wàn)難，實(shí)事求是最難。只要堅(jiān)持實(shí)事求是，就能大難化小難，小難變不難。”這是實(shí)干家的行事箴言。因?yàn)橛辛诉@不斷進(jìn)取的目標(biāo)與腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，吳仁寶的“闖”變成了一次次輝煌的超越。

吳仁寶是一位“仁者”。“仁者愛(ài)人。”他扶危濟(jì)困，樂(lè)于助人。作為村委書(shū)記，他心里裝著群眾，一心念著群眾。他有一副熱心腸。全心全意為人民服務(wù)的信念，在他身上化作了一句句貼心的話.一件件暖人心的事。他的先人后己，公而忘私，出自真誠(chéng)，見(jiàn)諸行動(dòng)，真正體現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員高尚而純粹的道德情操。

暢所欲言：

吳仁寶帶給了你怎樣的感觸？

徐本禹

現(xiàn)為貴州團(tuán)省委省志愿者協(xié)會(huì)副主任。中共十七大代表，貴州省大方縣大水鄉(xiāng)華農(nóng)大石希望小學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)，2008年1月10日榮獲“中國(guó)第18屆十大杰出青年”。獲選中國(guó)中央電視臺(tái)“感動(dòng)中國(guó)·2004人物”。一位莘莘學(xué)子考上研究生后，他打算放棄深造機(jī)會(huì)，而是回到貴州貧困的山區(qū)實(shí)踐自己“陽(yáng)光下的諾言”。

2003年7月，徐本禹重返生活和工作條件十分艱苦的為民小學(xué)義務(wù)支教。每月從微薄的生活補(bǔ)助中節(jié)省出一半的錢，用來(lái)資助當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)。他的感人事跡經(jīng)媒體報(bào)道后，社會(huì)各界紛紛伸出援手，使當(dāng)?shù)亟逃龡l件迅速得到改善，小學(xué)遷出山洞，搬進(jìn)了新校舍，在校學(xué)生也由原來(lái)的不足100人增加到250多人。2007年徐本禹就此踏上非洲支教之旅，他在一年的時(shí)間里，他將在津巴布韋大學(xué)為當(dāng)?shù)貙W(xué)生傳播漢語(yǔ)言。

2004年感動(dòng)中國(guó)組委會(huì)授予他的頒獎(jiǎng)詞：

如果眼淚是一種財(cái)富，徐本禹就是一個(gè)富有的人，在過(guò)去的一年里，他讓我們淚流滿面。從繁華的城市，他走進(jìn)大山深處，用一個(gè)剛剛畢業(yè)大學(xué)生稚嫩的肩膀，扛住了傾頹的教室，扛住了貧窮和孤獨(dú)，扛起了本來(lái)不屬于他的責(zé)任。也許一個(gè)人力量還不能讓孩子眼睛鋪滿陽(yáng)光，愛(ài)，被期待著。徐本禹點(diǎn)亮了火把，刺痛了我們的眼睛。

在徐本禹身上顯示了當(dāng)代大學(xué)生關(guān)注社會(huì)、關(guān)愛(ài)民眾、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。徐本禹始終堅(jiān)持把個(gè)人價(jià)值與社會(huì)需要結(jié)合起來(lái)，把高尚的道德情操、遠(yuǎn)大的理想志向同實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，追求崇高的生活意義，把自己融入人民群眾和現(xiàn)實(shí)生活之中，既體現(xiàn)了知識(shí)分子的思想、才華和激情，又體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。徐本禹作為優(yōu)秀大學(xué)生典型，集中體現(xiàn)了新時(shí)期我省高等學(xué)校思想政治教育工作，特別是貧困生幫扶工作和大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育的成果，是全面貫徹中央十六號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的生動(dòng)教材。徐本禹的事跡可感、可知、可學(xué)，既典型又鮮活，既崇高又質(zhì)樸，既能感染心靈又能啟發(fā)思考，具有鮮明的時(shí)代特征

暢所欲言：

徐本禹帶給了你怎樣的感觸？

Part2:他評(píng)

A、各位與會(huì)成員進(jìn)行抽簽（如果抽到自己得重新來(lái)，一人只抽一個(gè)人）

B、與會(huì)的各黨員針對(duì)自己抽到的人員，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)（至少說(shuō)出對(duì)方的兩個(gè)缺點(diǎn)，并給出有

建設(shè)性的建議讓其改正其缺點(diǎn)）

總結(jié)：吳燕燕做本次會(huì)議的組長(zhǎng)，統(tǒng)籌會(huì)議的開(kāi)展，在第一部分流過(guò)程中，在黃若菲的主持下，我們開(kāi)展了對(duì)三位優(yōu)秀黨員的事跡的學(xué)習(xí)，大家學(xué)習(xí)都很認(rèn)真，而且之前，大家也做過(guò)不少的功課！例外，在談?wù)f環(huán)節(jié)部分，譚妙就關(guān)于吳仁寶討論中，就向我們補(bǔ)充介紹了吳仁寶的一個(gè)習(xí)慣，就是吃飯很快，為了避免造成客人的尷尬，所以他一般不會(huì)賠客人吃飯。蔡冬也補(bǔ)充了一點(diǎn)，在吳仁寶的女兒在出嫁的前才叫他爸爸，因?yàn)閰侨蕦氁环N忙于工作，家里的事情，他付出的并不多，但是，他把自己的整個(gè)生命奉獻(xiàn)給了集體！我們?cè)趯W(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的事跡，感觸到了支部黨員的心靈，他們也發(fā)出了自己的一些見(jiàn)解！黃易蘇學(xué)習(xí)了吳仁寶的事跡之后的感觸是：作為一名優(yōu)秀的黨員要具有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，能夠切實(shí)的解決和諧的問(wèn)題，吳仁寶既發(fā)展了經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了新農(nóng)村建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展模式！謝務(wù)揚(yáng)在學(xué)習(xí)吳仁寶的事跡之后，他認(rèn)為：吳仁寶是一位了不起的村官，他能夠在自己的崗位上做出非凡的成就，同時(shí)，他是最好實(shí)踐先富帶后富的例子，在發(fā)展本村的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)周邊，全國(guó)其他貧困地區(qū)的發(fā)展！張聰在學(xué)習(xí)牛玉儒的事跡后，他感到：作為一位中國(guó)的官員，素質(zhì)很重要，要有出污泥而不染的精神，牛玉儒是新時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的代表，需要我們好好的學(xué)習(xí)！梁志鵬關(guān)于牛玉儒的事跡進(jìn)行了補(bǔ)充，他說(shuō)牛玉儒不僅關(guān)心民生，而且很注重發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，關(guān)心民族企業(yè)的發(fā)展，就蒙牛企業(yè)的發(fā)展，他作為一名政府官員，確實(shí)的為企業(yè)解決問(wèn)題，幫助企業(yè)健康的發(fā)展！陳智敏就徐本禹的事跡，發(fā)表感言：發(fā)展農(nóng)村的教育需要更多的人才，基礎(chǔ)教育為人才提供更好的機(jī)會(huì)。黃宣霖對(duì)吳仁寶事跡，說(shuō)出了他的感受：吳仁寶在華西村擔(dān)任支部書(shū)記的時(shí)候，曾經(jīng)那是一個(gè)一窮二白的大隊(duì)，他積極開(kāi)展工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)群眾自立更生，中國(guó)能夠有更多的吳仁寶出現(xiàn)，那么將會(huì)有更多的華西村的出現(xiàn)！我們各位黨員要積極學(xué)習(xí)！

在他評(píng)的環(huán)節(jié)，我們抽取到例外一位黨員的名字，根據(jù)他（她）平時(shí)的表現(xiàn)，指出其中缺點(diǎn)并給予改正意見(jiàn)，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們拋開(kāi)平時(shí)的顧忌，大膽暢談作為一名優(yōu)秀黨員的條件，指出身邊同學(xué)的缺點(diǎn)，大家都覺(jué)得能夠接受對(duì)方提出的批評(píng)，同時(shí)樂(lè)意接受改正！

第一次，支部沙龍結(jié)束了，我們都能夠在此次的支部沙龍的體會(huì)到作為你們優(yōu)秀黨員的條件，體會(huì)在心，我們會(huì)往這方面發(fā)展，期待下一次支部沙龍的到來(lái)~~

撰稿：黃宣霖

2010.10.1（普天同慶國(guó)慶）

第四篇：如何做好一名共產(chǎn)黨員

一、做一名合格的共產(chǎn)黨員要有一顆“善良心”

“人之初，性本善”，善良是人的本性。那么這里想說(shuō)的善良心，主要是指對(duì)社會(huì)上一些弱者的同情和關(guān)愛(ài)，是指能夠積極主動(dòng)地去幫助周圍你所能幫助的和需要你幫助的人。牛玉儒同志的事跡報(bào)告，給我留下印象最深的就是他對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注以及對(duì)他們所傾注的心血。如果沒(méi)有一顆善良之心做前提，很難想象他會(huì)做到這一點(diǎn)或者說(shuō)會(huì)做得那么好。“樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂。”人心向背，是決定一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)盛衰的根本因素。如果我們每一名共產(chǎn)黨員都能以一顆善良之心、真誠(chéng)地向你身邊有困難的群眾伸出援助之手，那么我堅(jiān)信，我們黨的形象會(huì)在人民的心目中越來(lái)越高大！其實(shí)，給別人光和熱，首先溫暖的是你自己！

二、做一名合格的共產(chǎn)黨員要有一顆“進(jìn)取心”

有一顆進(jìn)取心的前提是要有理想、有信念、有目標(biāo)、有追求。鄧小平同志在全國(guó)科技工作會(huì)議上的一次講話中說(shuō)道：“為什么我們過(guò)去能在非常困難的情況下奮斗出來(lái)，戰(zhàn)勝千難萬(wàn)險(xiǎn)使革命勝利呢？就是因?yàn)槲覀冇欣硐耄旭R克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。”也許你會(huì)覺(jué)得這句話用在這兒有點(diǎn)大了，其實(shí)，他向我們揭示了一個(gè)深刻的道理，一個(gè)人做任何事，或者說(shuō)想把任何一件事情做好，都離不開(kāi)一種精神去支撐。作為一名共產(chǎn)黨員，除了有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，更應(yīng)該是有理想、有目標(biāo)、有追求的的人。永葆一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，才能自覺(jué)學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策和決議，使自己思想和行動(dòng)始終和黨中央保持一致；才能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)；才能更好地克服工作中的畏難情緒，以飽滿的熱情投入到每項(xiàng)工作中去；同時(shí)，也能使你順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，把握時(shí)代的脈搏。

三、做一名合格的共產(chǎn)黨員要有一顆“報(bào)國(guó)心”

報(bào)國(guó)心是對(duì)國(guó)家的一種責(zé)任心，是盡心盡力的付出和奉獻(xiàn)。要不斷增強(qiáng)自己的民族責(zé)任感和自豪感，并把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化到實(shí)際行動(dòng)中去。作為學(xué)院教學(xué)管理部門的工作人員，全心全意為師生服務(wù)，為學(xué)院事業(yè)的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。盡管教務(wù)管理工作比較瑣碎，涉及面較廣，只要我們不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，不計(jì)個(gè)人得失、就一定能贏得服務(wù)對(duì)象的理解、尊重和支持，同時(shí)，也在群眾中樹(shù)起了作為一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

四、做一名合格的共產(chǎn)黨員要有一顆“平常心”

能有一顆平常心的前提是樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化。這些深刻的變化給人們帶來(lái)了觀念上的沖擊，也帶來(lái)了一些負(fù)面影響：如拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私等等。那么，作為一名共產(chǎn)黨員，面對(duì)社會(huì)上物質(zhì)、權(quán)利等形形色色的誘惑，要有一顆平常心，要牢固樹(shù)立起自己正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要始終崇尚和發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。只有這樣才能以一種平和的心態(tài)、自信的人生態(tài)度去履行好作為一名黨員的各項(xiàng)義務(wù)。

當(dāng)然，要做一名合格的共產(chǎn)黨員，還需要有組織紀(jì)律觀念、集體觀念、全局觀念等等。其實(shí)，從我們面對(duì)黨旗、舉起右手、莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，自己的命運(yùn)就已經(jīng)和黨的命運(yùn)生死相關(guān)，自己許下的誓言能有什么理由不去實(shí)踐呢?

第五篇：如何做好一名基層管理者

如何做好一名基層管理者

如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練，那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長(zhǎng)——不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者，都是從基層做起。

一、“隊(duì)長(zhǎng)”的角色。

基層管理著是企業(yè)中的“小頭目”。既然是“頭目”，就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對(duì)的是更為具體的事務(wù)，所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。

“隊(duì)長(zhǎng)”一般都具有非常強(qiáng)地組織能力，由技術(shù)高或德高望重的隊(duì)員擔(dān)任。基層管理者又好像大樹(shù)上的結(jié)點(diǎn)，將樹(shù)根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞”。

二、承上啟下的作用：

承上，對(duì)于公司的規(guī)章制度、決策以及目標(biāo)任務(wù)，基層管理者是最具體的傳達(dá)和落實(shí)者。啟下，就是按照決策、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個(gè)企業(yè)執(zhí)行能力的如何，關(guān)鍵不在企業(yè)的中層，而在于基層管理者如何領(lǐng)會(huì)高層的決策，并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚，帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。

三、具備的能力：

既然基層管理人員扮演的是隊(duì)長(zhǎng)的角色，那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力：第一、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。因?yàn)榛鶎庸芾碚卟煌谥袑庸芾碚撸恍枰獙?duì)本部門的發(fā)展進(jìn)行過(guò)多地規(guī)劃，而只需完成所負(fù)責(zé)的小部門工作職能。基層管理者即是管理者，同時(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”的前提。同時(shí)，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

第二、親和力。既然是基層管理者，就必須與群眾打成一片。不能因?yàn)樽约菏莻€(gè)小頭目，而拒人千里之外。那么，對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)，親和力并簡(jiǎn)單指與同事在一起說(shuō)說(shuō)笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下”干事痛快，而且心悅誠(chéng)服地服“管教”，必須具有以下幾種“心”：

尊重的心：基層管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠(chéng)的前提。盡管在組織中，每個(gè)員工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心對(duì)待每個(gè)人，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍。

關(guān)心的心：基層管理者直接接觸地就是一線員工，因而他們的“疾苦”、“心 1

聲”基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛(ài)之心。筆者聽(tīng)過(guò)盒飯收買一個(gè)人心的故事。小張剛到A城市時(shí)，身上只剩下二百圓，幸好應(yīng)聘進(jìn)入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人，整個(gè)小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天，小張連吃飯的錢都成了問(wèn)題。每次吃飯，小張就跑開(kāi)，沖一個(gè)最便宜的方便面打發(fā)自己。這一切，被小黃無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，于是在沒(méi)有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃，感動(dòng)得小張?jiān)跇I(yè)務(wù)上非常努力，成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手。最后，小黃被提到了經(jīng)理的位置上，小張也被提升為高級(jí)業(yè)務(wù)主管。

體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個(gè)人問(wèn)題時(shí)，體恤他們。同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：

基層管理者除了要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，那么體現(xiàn)管理者魅力和價(jià)值的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。一個(gè)人的業(yè)績(jī)可能非常優(yōu)秀，但是只注重個(gè)人的業(yè)績(jī)而忽視了團(tuán)隊(duì)，充其量只是一個(gè)業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個(gè)管理者的最大喜悅。

如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？

1、充滿激情。激情可以感染組織中的每個(gè)人，而且激情可以激發(fā)每個(gè)成員的戰(zhàn)斗力，讓員工對(duì)遠(yuǎn)景充滿信心和希望。試想一個(gè)沒(méi)有激情的人如何可以組建一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)呢？

2、善于激勵(lì)：在工作遇到難題時(shí)，作為一個(gè)精神的鼓勵(lì)者使員工疲倦時(shí)可以重新振奮，面對(duì)難題。而且只有激勵(lì)，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長(zhǎng)起來(lái)。

3、善于組合：團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人，那么發(fā)現(xiàn)他們個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)加以組合，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能。基層管理者也要學(xué)會(huì)布局——強(qiáng)與弱的配搭，活躍與循規(guī)蹈矩的組合??然后，再將他們分別安排到球隊(duì)中的不同位置。

五、領(lǐng)導(dǎo)力：

基層管理者雖然是“管理者”，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力，之間的區(qū)別在于：

第一、管理者一般是被任命的，其影響力來(lái)自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以是從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來(lái)自非職位權(quán)力。第二、管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。

第三、管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的；而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景

規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

六、與上司相處的能力：

授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無(wú)法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。第一、讓上司知道你每天都在干什么。

這點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一是尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

第二、征詢他的意見(jiàn)獲得支持。

有時(shí)明明可以走的捷徑，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路。所以在一些問(wèn)題上多聽(tīng)聽(tīng)上司的意見(jiàn)沒(méi)有錯(cuò)。

球場(chǎng)上“隊(duì)長(zhǎng)”精湛的球技，以及較強(qiáng)的組織、把控能力，令人嘆服。那么對(duì)于剛步入社會(huì)不久，沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)而成為一名管理者的年輕人來(lái)說(shuō)，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重，確實(shí)是一個(gè)難得的機(jī)遇。要想成為一名“一呼百應(yīng)”地隊(duì)長(zhǎng)，除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力，更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧。