第一篇：內(nèi)分泌科半年總結(jié)

內(nèi)分泌科半年工作總結(jié)

2013年4月23日至今對于我們醫(yī)院、內(nèi)分泌科及我們個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的階段。在這個階段中，科室遵循醫(yī)院管理，堅持“以病人為中心，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，完善各項規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、堅持“以人為本”的管理理念。

1、善于授權(quán)，激勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù)；變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處，創(chuàng)造機(jī)會讓護(hù)士們揚(yáng)長避短；各責(zé)任護(hù)士優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措，在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍。

2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能，引導(dǎo)護(hù)士對自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長進(jìn)行自我評價，強(qiáng)調(diào)自我管理，從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。

3、科室全體員工團(tuán)隊精神好，目標(biāo)一致。人才建設(shè)取得突破：李娟護(hù)師被評為岳陽市優(yōu)秀護(hù)士，同時被評為院優(yōu)秀護(hù)士，并授予“陽光天使”稱號。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)培訓(xùn)制度，努力提高內(nèi)分泌科的護(hù)理隊伍素質(zhì)。

1、已舉行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，率先在科室使用多媒體開展每月一次的PPT式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會交流，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共2次，小講課6次，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?？浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

2、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容，講究實(shí)效，不流于形式，同時加

強(qiáng)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對新護(hù)士實(shí)行“一對一”導(dǎo)師制，完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計劃表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，護(hù)士長不定期抽查。

三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺。

1、改革護(hù)理工作模式，改革排班模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任制包干，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，提了服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實(shí)，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團(tuán)隊氛圍。開科以來共退紅包2次，收到病人感謝信2封。

3、繼續(xù)開展糖尿病健康教育大講堂，每月2次，共4次，并建立糖尿病信息登記本，定期或不定期對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果示基本滿意率均在100%，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最滿意護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。并及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

5、堅持電話隨訪，根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況，給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。需要定期復(fù)診的病人，給于提醒。滿足病人日益增長的健康需求。

6、科室添置各種花卉美化環(huán)境，凈化空氣。增加了報刊架，為病人增添休閑方式，從而建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

四、完善各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

1、重新制定責(zé)班、主班工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，發(fā)充分揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，并對科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用PDCA實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。

3、堅持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強(qiáng)了危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。

4、每周一晨交班會，行安全意識教育，制定本周整改重點(diǎn)，排除工作中的不安全因素，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的重視、支持和幫助下，我科堅持“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象”為目標(biāo)，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。在健康教育方面，有待進(jìn)一步深入，動態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)，理念有待更新，自我管理能力有待提高。病房管理方面，由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

本次總結(jié)使我們充分認(rèn)識到在下半年及以后的工作中必須繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，彌補(bǔ)缺陷，努力提高護(hù)理人員的工作主動性和積極性，使目標(biāo)更趨一致，為科室的護(hù)理安全和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)科室的和諧發(fā)展。

內(nèi)分泌科：陳娟芳

2013-6-21

第二篇：內(nèi)分泌科總結(jié)2013

內(nèi)分泌科總結(jié)

回顧2012，展望201

3主 要 內(nèi) 容

? 二甲復(fù)審準(zhǔn)備：以評促建，以評促改，評建結(jié)合 ? 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)：

– 申報院重點(diǎn)學(xué)科

– 創(chuàng)建院重點(diǎn)學(xué)科

? 圓滿完成了各項醫(yī)療指標(biāo)：

– 醫(yī)保費(fèi)用的控制與醫(yī)療發(fā)展

? 注重教學(xué)工作，狠抓繼續(xù)教育

? 科研:夯實(shí)基礎(chǔ)，啟動研究

? 提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)和自我造血 ? 展望

二甲復(fù)審準(zhǔn)備：重視、實(shí)踐、提高、改進(jìn)

? 以評促建，評建結(jié)合，充分準(zhǔn)備，積極迎評。? 不講條件，服從安排，任勞任怨，完成任務(wù)。? 四化一改進(jìn)一結(jié)合– 制度化、規(guī)范化、床邊化，個體化 – 持續(xù)改進(jìn)

– 與申報創(chuàng)建院重點(diǎn)科室相結(jié)合? 充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭光的集體榮譽(yù)感。

學(xué) 科 建 設(shè)

從臨床型團(tuán)隊向以臨床為基礎(chǔ)的研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變 ? 完成院重點(diǎn)學(xué)科申報

? 創(chuàng)建院重點(diǎn)學(xué)科

? 與二甲復(fù)審相結(jié)合加強(qiáng)公益，提升服務(wù)

? 患者教育與管理

– 社區(qū)開展健康講座

– 熱線電話咨詢

– 電子郵件咨詢

– 免費(fèi)咨詢門診

– 大型及小型的病友聯(lián)誼會及主題活動 – 糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部 ? 面向社區(qū)的免費(fèi)繼續(xù)教育

– 鞏固與社區(qū)的聯(lián)系（雙向轉(zhuǎn)診）

– 適應(yīng)未來醫(yī)改要求（臨床路徑）

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審

? 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，品牌創(chuàng)建

– 走出去：參加交流和培訓(xùn)（繼教）– 請進(jìn)來：取經(jīng)

– 自我教育，自身造血

– 崗位培養(yǎng)與學(xué)歷培養(yǎng)并行

– 形成糖尿病、甲狀腺病和骨質(zhì)疏松癥專業(yè)方向框架

– 形成長效穩(wěn)定和多維立體的醫(yī)患溝通體系

? 制度化、規(guī)范化、床邊化、個體化與持續(xù)改進(jìn)

完成了各項醫(yī)療指標(biāo)

? 醫(yī)保管理

– 臨床路徑

– 分層診療

? 醫(yī)療質(zhì)量和安全

完成各項醫(yī)療指標(biāo)

? 完成各項指標(biāo)，安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

– 門診12萬人次，增長20.72%

– 住院病人1000人次

– 收治病種多樣化

– 病人來源廣泛

? 甲狀腺疾病專病門診建設(shè)

? 骨質(zhì)疏松癥專病門診建設(shè)

? 營養(yǎng)門診籌建

教學(xué)和科研

? 注重教學(xué)工作

– 帶教實(shí)習(xí)生10余名，全科醫(yī)師10名

– 參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座百余次

– 組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次

? 科研工作：夯實(shí)基礎(chǔ)

– 基本完成2項基金（市級1項、區(qū)級1項）

– 參與3項全國多中心臨床研究

– 發(fā)表論著2篇。

關(guān)愛員工

? 注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績

? 幫助員工提升素質(zhì)，加強(qiáng)自我造血能力

– 2人進(jìn)修

– 多人參加學(xué)術(shù)會議

– 多人參加學(xué)習(xí)班主講

展望2013

? 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，公益服務(wù)，利澤民眾

? 打造一個具有明顯特色的內(nèi)分泌科

– 開設(shè)內(nèi)分泌營養(yǎng)門診

– 建立內(nèi)分泌檢查和治療室

– 關(guān)注小眾內(nèi)分泌疾病

– 取消風(fēng)濕免疫病分支

– 編寫與我科特色相關(guān)的科普和專業(yè)書籍

第三篇：內(nèi)分泌科2016年科教總結(jié)

2016內(nèi)分泌科科教總結(jié)

2016年在院科教科及科主任帶領(lǐng)下，內(nèi)分泌科順利完成全年科教工作，現(xiàn)就這一年科教工作總結(jié)如下：

一、科室教學(xué)工作和經(jīng)驗：

1、根據(jù)制定的帶教計劃，由科室各級醫(yī)師根據(jù)資歷承擔(dān)帶教任務(wù)，帶教老師均具備豐富的教學(xué)和臨床經(jīng)驗以及較強(qiáng)的責(zé)任心，要求加強(qiáng)對實(shí)習(xí)及輪轉(zhuǎn)生的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。

2、開展入科教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其針對我科常見病及多發(fā)病相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，定期開展科室小講課（條件允許下每周1-2次），由我科醫(yī)師制作幻燈片、在醫(yī)生辦公室組織學(xué)習(xí)，每周三在科主任帶領(lǐng)下教學(xué)查房，每周四科室組織疑難危重病例討論，參加輪轉(zhuǎn)及進(jìn)修人員均需討論發(fā)言，積累臨床知識及診治經(jīng)驗，我科為糖尿病專科，胰島素泵的治療已開展多年，對新入科學(xué)習(xí)人員要求全員掌握胰島素泵的調(diào)整及用法，并與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)醫(yī)師的臨床技能訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。

3、全年實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)及進(jìn)修人員共22人，均能通過科室出科考試及考核，圓滿完成全科醫(yī)師的授課任務(wù)。

二、新技術(shù)、新項目、科研立項情況：

1、成功申請院內(nèi)科研項目：智能手機(jī)APP在糖尿病管理中的應(yīng)用，現(xiàn)已完成項目材料收集。2.開展甲狀腺細(xì)針穿刺、甲狀腺突眼的治療等新技術(shù)。3.組織并申請了風(fēng)濕免疫抗體的檢查（抗核抗體14項）。

三、繼續(xù)教育工作：

1、科室醫(yī)生積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動及會議，完成科室人員繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計及上報工作，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分均已完成。

2、科室醫(yī)生2016年6月-12月院內(nèi)學(xué)分完成情況較好，多次在科教質(zhì)量通報中名列前茅，科室人員多次受到醫(yī)院現(xiàn)金獎勵。

3、在科教科及科主任的安排下，我科卡哈爾、徐靜醫(yī)師分別前往西安交大一附院和上海第六人民醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)分泌相關(guān)知識進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、成功舉辦了一次兵團(tuán)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班：內(nèi)分泌科新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，邀請疆內(nèi)外著名內(nèi)分泌科專家前來授課。

5、組織了一次院內(nèi)內(nèi)分泌專題講座，邀請上海第六人民醫(yī)院內(nèi)分泌科專家前來授課。

三、存在不足及改進(jìn)：

1、在臨床工作繁忙時期，教學(xué)工作有一定疏漏，需進(jìn)一步增強(qiáng)我科各級醫(yī)務(wù)人員教學(xué)意識，提高教學(xué)水平和質(zhì)量管理。

2、全年科研項目及論文發(fā)表較少，需不斷激勵我科醫(yī)生積極參與科研項目及研究，積極發(fā)表科研論文及參加學(xué)術(shù)活動，提高科研水平。

3、對部分實(shí)習(xí)人員管理較松懈，以后會督促加強(qiáng)。

第四篇：內(nèi)分泌科工作計劃（定稿）

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科現(xiàn)有病床45張，門診病人數(shù)達(dá)130人/日。在糖尿病.甲狀腺疾病.尿崩癥，SIADH（抗利尿激素分泌異常綜合征）等疾病的診斷及治療處于國內(nèi)一流水平。本科有實(shí)驗室兩個：內(nèi)分泌實(shí)驗室和人工細(xì)胞室?，F(xiàn)有德國羅氏公司電化學(xué)發(fā)光儀.美國康仁公司ACS--180化學(xué)發(fā)光儀.美國得普Immulite化學(xué)發(fā)光儀.BIO-RAD的HbA1c自動檢測儀.24小時血糖監(jiān)測儀等，萬元以上設(shè)備共15臺，總值達(dá)300萬元。并在西南地區(qū)率先應(yīng)用腺島素泵治療糖尿病，開展胰島素鉗夾技術(shù)。實(shí)驗室配備有整套較為先進(jìn)的實(shí)驗儀器，具備嚴(yán)格的管理措施。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科在甲狀腺疾病.肥胖.2型糖尿病及其慢性并發(fā)癥的?生機(jī)制等研究處于國內(nèi)一流水平,僅2005年就獲得國家自然科學(xué)基金3項。現(xiàn)已發(fā)表論文400余篇（5年來發(fā)表論文157篇,SCI收錄8篇），論文水平高，有重大的理論意義及臨床實(shí)踐價值。參與發(fā)表專著7部（其中主編2部）。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科獲得省.市級科技成果二.三等獎共計20項。5年來獲得科研項目有：國家科技部863項目1項.國家自然科學(xué)基金9項.國家教育部科研項目3項.省級市項目14項.國際合作研究2項，科研總經(jīng)費(fèi)近500萬元。重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科于1998年建立“重慶市糖尿病中心”，2001年被評為“重慶市教委重點(diǎn)學(xué)科”，2005年被評為“重慶市衛(wèi)生局重點(diǎn)學(xué)科”，是重慶市內(nèi)分泌學(xué)科相關(guān)研究領(lǐng)域的中流砥柱。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科加強(qiáng)與國外.以及國內(nèi)重點(diǎn)實(shí)驗室合作。目前已參與加拿大Origin研究（糖尿病慢性并發(fā)癥預(yù)防研究）。擬與澳大利亞麥爾本大學(xué)聯(lián)合開展糖尿病患者SDH.AR分子遺傳學(xué)研究；與北京醫(yī)科大學(xué)附一院內(nèi)分泌科聯(lián)合開展糖尿病候選基因的篩選研究；與美國Zhou Jiming聯(lián)合研究肥胖的基因治療；繼續(xù)與華西醫(yī)科大學(xué)合作完成對新藥的II期多中心臨床試驗.并尋求新的科研合作項目。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科糖尿病教育在糖尿病的防治工作中扮演十分重要的角色，不僅有助于防止糖尿病急.慢性并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展，而且可預(yù)防糖尿病的發(fā)生。本科于1998年經(jīng)重慶市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立“重慶市糖尿病中心”。該中心致力于糖尿病科普教育體系的建立和完善。8年來，堅持不懈對普通市民，糖尿病患者及家屬和從事糖尿病防治工作的醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行糖尿病科普知識宣傳和教育，創(chuàng)立了一套完整.有效的糖尿病教育體系。糖尿病中心已成為重慶市建立最早.規(guī)模?大的糖尿病科普教育基地?！爸貞c市糖尿病中心”定期舉辦糖尿病患者免費(fèi)學(xué)習(xí)班，提供糖尿病護(hù)士免費(fèi)咨詢，回答糖尿病熱線電話（89012755）。新技術(shù)新方法：

1.優(yōu)勢技術(shù)

（1）鉗夾術(shù)

鉗夾術(shù)是國際上公認(rèn)的測定胰島素敏感型的“黃金指標(biāo)”。對該技術(shù)的掌握標(biāo)志著我們對糖尿病的臨床研究達(dá)到國內(nèi)一流水平。該技術(shù)的應(yīng)用，對臨床疑難病例的診斷提供了重要依據(jù)，并已廣泛用于多囊卵巢綜合征.糖尿病等疾病的診治。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科重視DM高危人群的篩查及干預(yù)治療。已對部分DM一級親屬.多囊卵?綜合征患者.肥胖等高危人群進(jìn)行了葡萄糖鉗夾試驗，盡早發(fā)現(xiàn)了其胰島素抵抗和/或β細(xì)胞功能缺陷，早期予以生活方式改變或藥物的干預(yù)，可防止或延緩DM的發(fā)生。

（2）胰島素泵

胰島素泵治療的最主要優(yōu)點(diǎn)是能改善使用者的生活質(zhì)量。根據(jù)欲攝入食物的量.種類及進(jìn)食時間，患者能隨時調(diào)整胰島素劑量；同時，患者也可以在同一天內(nèi)不同的時間設(shè)置多個基礎(chǔ)率，這主要根據(jù)其運(yùn)動量.運(yùn)動強(qiáng)度.運(yùn)動時間及工作計劃等進(jìn)行臨時設(shè)置，使血糖控制在一個理想的范圍內(nèi)。適應(yīng)證和對患者的要求：1型糖尿病患者；妊娠糖尿病患者或糖尿病合并妊娠者；2型糖尿病患者合并下列情況者；口服降糖藥無效；急性并發(fā)癥期；各種慢性并發(fā)癥的初期；難以控制的高血糖.反復(fù)發(fā)生的高血糖和低血糖交替現(xiàn)象；存在其他應(yīng)激狀態(tài)如感染.外傷及圍手術(shù)期等。其他內(nèi)分泌疾病合并糖尿病者，如庫欣綜合征.肢端肥大癥等；生活極不規(guī)律的各種不同職業(yè)的糖尿病患者。本科已用胰島素泵為上百例患者滿意地控制了血糖：使妊娠期糖尿病患者的母嬰安全得到進(jìn)一步的保障，避免或減少了胎兒畸形的發(fā)生；使圍手術(shù)期的患者降低了術(shù)中的風(fēng)險及術(shù)后的并發(fā)癥；使部分新診斷的DM患者暫時擺脫了降糖藥的使用。

2.新技術(shù)

（1）動態(tài)血糖監(jiān)測

動態(tài)血糖監(jiān)測儀可連續(xù)24小時監(jiān)測血糖，可確保不遺漏任何重要血糖波動趨勢。其操作簡易，佩戴舒適，損傷小，能為臨床醫(yī)師提供血糖波動的全面信息。動態(tài)血糖監(jiān)測儀的使用指征:血糖不穩(wěn)定者，低血糖和高血糖反復(fù)發(fā)作；胰島素泵使用者，指導(dǎo)胰島素劑量的調(diào)整；懷疑有“黎明現(xiàn)象”或Somogyi現(xiàn)象；糖尿病人出院前以及門診病人，了解全天血糖控制情況。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)分泌科從引進(jìn)此儀器以來，已成功開展連續(xù)血糖監(jiān)測30余人次，取得了顯著的社會和經(jīng)濟(jì)效益，填補(bǔ)了西南地區(qū)糖尿病血糖持續(xù)監(jiān)測領(lǐng)域的?白。為更好的為廣大病人服務(wù)，提高糖尿病的控制水平，在西南地區(qū)首先使用動態(tài)血糖監(jiān)測。動態(tài)血糖監(jiān)測每天能記錄288個血糖值，可直接了解患者全天血糖的波動情況以及與進(jìn)食.運(yùn)動.情緒的關(guān)系，尤其能發(fā)現(xiàn)夜間不易察覺的低血糖，以便指導(dǎo)調(diào)節(jié)治療方案；使患者血糖既可達(dá)標(biāo)控制，又能避免低血糖，對保護(hù)腦功能和防止急性心腦血管事件的發(fā)生具有重要意義。

3.新項目

（1）VB12檢測

巨細(xì)胞性及營養(yǎng)性貧血可以由缺乏維生素B12引起。這種缺乏可能是由于飲食中缺乏肉類.菌類等成分；或是慢性酒精中毒；功能性及器質(zhì)性消化/吸收功能障礙（易開形成惡性貧血）等原因引起。由于胰腺疾.胃萎縮.胃切除.小腸疾病小腸中缺乏VB12結(jié)合蛋白及產(chǎn)生抗結(jié)合蛋白抗體等原因是造成消化/吸收功能障礙以致VB12缺乏的主要原因。

VB12對于人體正常代謝，DNA的合成及紅細(xì)胞的再生具有重要的意義。未經(jīng)治療的VB12缺乏會造成巨細(xì)胞貧血。因此，臨床上可以通過檢測VB12的水平鑒別貧血的類型。

（2）葉酸檢測

葉酸缺乏可以導(dǎo)致營養(yǎng)性和巨細(xì)胞性貧血。這種缺乏可能是由于飲食中缺乏新鮮水果.蔬菜及富含葉酸的成分，也可能是由于慢性酒精中毒.藥物成癮.年紀(jì)過大及生活貧?等原因引起。另外，對于孕婦，在孕期中缺乏葉酸可以導(dǎo)致胎兒神經(jīng)管畸形啊。飲食中缺乏及代謝與吸收異常是引起男性葉酸缺乏的主要原因。

葉酸對于人體正常代謝.DNA的合成及紅細(xì)胞的再生具有重要意義。長期缺乏葉酸而不經(jīng)治療會造成巨細(xì)胞性貧血。所以在臨床上檢測葉酸及VB12的水平對于鑒別貧血類型具有重要的意義。

（）GAD檢測

（）ICA檢測

內(nèi)分泌科的藍(lán)圖

時間:2009-09-28 13:49:19 | 瀏覽:359次

近年來，內(nèi)分泌科門診和住院病人持續(xù)增加，陸澤元主任和同事們越來越忙了，常常無法按時下班。雖說有些辛苦，但心里暖暖的。鑒于此種形勢，陸主任心情是復(fù)雜的?；叵肫鹎皫啄陱纳鄹痹洪L肩上接過內(nèi)分泌科建設(shè)與發(fā)展的重?fù)?dān)以來，一直心存惶恐，只怕丟了邵副院長等前輩們辛苦打拼贏來的內(nèi)分科發(fā)展本錢，辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。果真如此，時下的內(nèi)分泌科的同事們有何顏面?幸好在院領(lǐng)導(dǎo)和大內(nèi)科主任的大力支持下，經(jīng)過全科同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，內(nèi)分泌科發(fā)展了，壯大了，迎來了內(nèi)分泌科的春天。雖說在醫(yī)療規(guī)模上，無法與市內(nèi)大醫(yī)院可比，但醫(yī)療水平?jīng)Q不能遜色，不少患者在市內(nèi)其它大醫(yī)院治療不佳的情況下，慕名來到福醫(yī)內(nèi)分泌科就治，無不憂郁而來，滿意而歸。此情此景，陸主任心里自然有些欣慰。

面對福醫(yī)日益增強(qiáng)的實(shí)力，內(nèi)分泌科不斷夯實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)以及良好的發(fā)展勢頭，邵副院長和陸主任在內(nèi)分泌科發(fā)展和建設(shè)座談會上提出，力爭用2～4年的時間創(chuàng)立區(qū)重點(diǎn)“糖尿病專科”，并在本市內(nèi)形成較大的影響。

近年來，糖尿病的發(fā)病率不斷增高，國內(nèi)一些城市已經(jīng)成立了糖尿病?？漆t(yī)院，如天津醫(yī)科大學(xué)代謝病醫(yī)院，廣州市糖尿病醫(yī)院。而我院內(nèi)分泌科門診及住院患者之中，糖尿病分別占70%和 90%。經(jīng)過多年的努力，內(nèi)分泌在治療糖尿病急、慢性并發(fā)癥以及妊娠糖尿病方面積累豐富的經(jīng)驗，贏得到患者們的良好口碑，而且在有關(guān)糖尿病的科研方面，也做出了一些大膽而又創(chuàng)新性嘗試，所以，內(nèi)分泌科提出創(chuàng)建“糖尿病?？啤边@一遠(yuǎn)大構(gòu)想，是有確切依據(jù)和把握的。

年初，內(nèi)分泌科已經(jīng)制定好了工作計劃：1.增加床位數(shù)，以滿足日益增加的住院患者的需要。安排更多的專科醫(yī)生坐診，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大內(nèi)分泌科在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的影響力度，進(jìn)一步贏得患者們更好的口碑。2.購買新設(shè)備，如動態(tài)血糖監(jiān)測儀等，開展新技術(shù)和檢測項目，如胰島素自身抗體測定，鉗夾測定胰島素敏感性等，更好地為臨床和科研服務(wù)。3.提高糖尿病慢性并發(fā)癥的醫(yī)療和研究水平，本主要攻關(guān)糖尿病足，力爭把糖尿病足專業(yè)辦成市內(nèi)較有影響度的特色專業(yè)。4.充分發(fā)揮內(nèi)分泌科團(tuán)隊合作精神，加強(qiáng)科研工作，力爭獲得省、市科研成果，并發(fā)表高層次的論文。5.進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作。充分利用糖尿病教育中心這一平臺，更好的為患者服務(wù)。把糖尿病教育工作辦出特色，成為市教康教育的一道亮麗的風(fēng)景線。6.不失時機(jī)地舉辦市級繼續(xù)教育項目。7.做好研究生的培養(yǎng)工作，提高全科醫(yī)務(wù)人員的理論和醫(yī)療水平。

陸主任滿懷信心地說，只要全科同事繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，內(nèi)分泌科的遠(yuǎn)期目標(biāo)——區(qū)糖尿病重點(diǎn)?？?，一定會在2～4內(nèi)達(dá)到。

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，今年全院收益增加指標(biāo)的要求是非常及時的。王玉琦院長在全院干部會上布置這一任務(wù)之后，我科立即召開了科主任和科骨干組成的科主任擴(kuò)大會議，從我科特點(diǎn)出發(fā)，制訂了今年的工作計劃，并召開了內(nèi)分泌科科務(wù)會,向全科人員布置了2004年科內(nèi)各項工作。

一．與醫(yī)院收益增長要求相一致。總收益的增長包括以下幾個方面：1.門診人次數(shù)的增加。2.新技術(shù)的應(yīng)用。3.病房住院人數(shù)的增加。針對這三個方面，我科的關(guān)鍵是首先增加門診就診人數(shù)。去年我科6月份由于受到SARS的影響，門診量每月2500人次左右，當(dāng)時科內(nèi)開了緊急會議，已經(jīng)在科內(nèi)布置加強(qiáng)門診工作，提出下半年門診量增至3000～3500人次/月。通過努力，去年12月底達(dá)到了4000人次，今年希望增至4500人次/月。增加門診量的關(guān)鍵是需要有特色的門診和優(yōu)秀的醫(yī)生吸引病人，要求有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響病人。我科采取了幾項措施：1.開出了系列內(nèi)分泌專科門診。目前已有甲狀腺結(jié)節(jié)門診、肥胖－糖尿病大血管病變門診，肥胖－多囊卵巢綜合癥門診、更年期綜合癥門診、骨代謝性疾病門診、糖尿病腎病門診、內(nèi)分泌高血壓門診。每個?？崎T診都有專人負(fù)責(zé)，并定期向門診部分診護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，讓更多的病人了解內(nèi)分泌疾病，提高對病人首次救治的正確分診率。2.我科與防保科合作，深入社區(qū)，定期到基層組織大量內(nèi)分泌疾病防治講座和咨詢，擴(kuò)大科室影響。結(jié)合糖尿病早期防治的特點(diǎn)，與社區(qū)一級醫(yī)院聯(lián)合，初步探索對社區(qū)病人的管理與定期隨訪的模式。3.增加病人就診人次最關(guān)鍵的因素是提高每位醫(yī)生的專業(yè)水平，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，針對每一個?？疲ㄆ陂_展學(xué)術(shù)交流，對每個專病開展科學(xué)研究，積極申請課題和自選課題，以科研工作為先導(dǎo)，以病人群體為基礎(chǔ)，不僅在病人中擴(kuò)大影響，而且從學(xué)科發(fā)展的角度提升專業(yè)水平。學(xué)科發(fā)展的打算 我科的科研重點(diǎn)放在糖尿病及糖尿病并發(fā)癥的防治，先后承擔(dān)了國家級和市級的多項科研項目，目前在研課題約150萬元。糖尿病是多發(fā)病，涉及的人群面十分廣泛，又涉及到許多交叉學(xué)科，使我科有機(jī)會利用和擴(kuò)大了可利用資源，也決定了我科的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后的科研方向是深入研究糖尿病并發(fā)癥的發(fā)病機(jī)制，探索有效的治病途徑，擴(kuò)大受益人群。結(jié)合國家和市政府的有關(guān)糖尿病研究指南，積極申請相關(guān)課題，初步建立三級醫(yī)院糖尿病病人的管理模式，推廣糖尿病的診救規(guī)范，提高我科的社會影響，提升我科在全國同專業(yè)的學(xué)術(shù)水平。(

第五篇：內(nèi)分泌科品管圈

護(hù)理品管圈活動開展情況介紹

主題——提高住院患者注射胰島素準(zhǔn)確率

圈名——達(dá)標(biāo)圈：取意于患者血糖及各項生命指征達(dá)標(biāo)，以及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

圈徽——

五角星：代表糖尿病治療的五架馬車，即糖尿病教育、飲食、運(yùn)動、藥物、血糖監(jiān)測。麥穗：代表醫(yī)生和護(hù)士。

飄揚(yáng)的紅絲帶：象征著熱情的正能量，醫(yī)、護(hù)合作，竭盡所能改善服務(wù)品質(zhì)，提高患者生命質(zhì)量，以患者滿意的微笑體現(xiàn)達(dá)標(biāo)圈的意義和價值。

成立時間：2013年7月19日

活動花絮：