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通訊費報銷管理辦法

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《通訊費報銷管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《通訊費報銷管理辦法》。

第一篇:通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法為規范公司通訊費報銷管理,根據公司實際情況,特制定本辦法。

一、適用范圍:

1、因工作需要,不能經常保持固定辦公場所的崗位;

2、因工作需要,長期與外部客戶、供應商保持外部聯系的崗位;

3、因工作需要,對外聯系量較大的崗位。對外聯系較少或工作中絕大多數時間可使用辦公固話的員工,原則上不予報銷通訊費用。

二、報銷標準: 級別 報銷標準/月 備注 總經理 實報實銷 副總經理 100 元/人 部門經理、副經理、業務部門主管 100 元/人 部門主管、助理、業務部門相關人員 50 元/人 司機 100 元/人 注:

1、上表中的報銷標準是通訊費的最高報銷限額而非現金補貼;

2、實際通訊費用低于報銷標準,予以實報實銷;實際通訊費用高于報銷標準,按報銷標準予以報銷;

3、特殊情況,經總經理批準后可提高報銷標準,但必須將相關書面材料交財務備案;

4、以上崗位試用期員工原則上不予報銷通訊費。

三、審批程序及報銷方法:

1、審批程序: 各部門按照上述費用報銷標準,填寫申請單,經逐級審批后交財務、人事各一份存檔。

2、通訊費用每月報銷一次,按財務報銷流程報銷,報銷單后必須附與申請單中手機號碼、機主姓名記錄相同的機打發票,定額發票一律不予報銷。

四、開關機規定: 為保證工作聯系暢通,所有經批準報銷通訊費的員工必須保證24 小時開機,如因個人關機而聯系不到時予以嚴重警告或停止當月報銷。

五、本管理辦法經總經理批準后即日起實行。手機話費報銷費用申請表 申請人姓名 任職部門 職 務 手機號碼 申請理由 報銷起始時間 年 月起執行 核定費用標準 元/月 部門經理意見 年 月 日 主管副總意見 年 月 日 綜合辦意見 年 月 日 總經理意見 年 月 日

第二篇:通訊費報銷相關政策

通訊費報銷的相關政策

2015年7月25日 我們12366向省局所得稅處(主管個人所得稅)《轉辦》請示:

【請示內容】公司職工因聯系業務發生的通訊費(手機電話費),按公司規定,對職工因聯系工作而發生的通訊費由公司承擔。由于手機屬于個人名下,所以電信部門開出的發票為個人名頭。原省局2009年51號文件明確可以所得稅前扣除(但,該文件已經廢止)。以前我們咨詢過主管稅務機關,一直(口頭)解答:不屬于個人所得,不征個人所得稅。

請問:公司為其個人報銷的通訊費是否并入工資計算個人所得稅?

2015年7月29日答復如下:

企業報銷電話費,發票為個人名頭的,參照《吉林省省直機關公務移動通訊費用補貼管理暫行辦法》規定的標準掌握,對超過部分,并入當月工資計算征收個人所得稅。

——《轉辦》編號:15《疑》037號 《中共吉林省委辦公廳 吉林省人民政府辦公廳關于印發<省直機關公務移動通訊費用補貼管理暫行辦法>的通知》(吉廳字〔2004〕14號)

對機關工作人員按職級和工作需要發放公務移動通訊費用補貼,具體標準為:

省級每人每月300元;

廳(局)級每人每月240元;

處級每人每月180元;

科級每人每月130元;

科級以下每人每月80元;

高級技師、技師每人每月130元,其他工勤人員每人每月80元。

各部門特殊工作崗位人員,可在規定的補貼標準之外,每月另行增加100元補貼。畢稅官提示:(僅供參考)

1、如果企業手機話費屬于“企業名頭”的話費,按實際發生額(1元或幾萬元)均可按實際報銷。

2、如果是企業員工(工資單中有名),“個人名頭”的話費,報銷時不能超過上述標準(不征個稅)。對超過部分并入當月工資計算繳納個稅。

3、企業人員如果何判定“科、處、廳級”,由企業自行根據企業規模確定(小微企業一般應掌握在科以下,科,或處。大中型企業可上至省)。

4、企業如果發現金電話補貼,直接并入工資計稅,5、參工管理的事業單位,可按(吉廳字〔2004〕14號)發放補貼。

7、發放電話費補貼——應當通過“工資薪酬”核算

第三篇:通訊費報銷申請報告

通訊費報銷申請報告

尊敬的公司領導:

我于2003年3月9日到公司上班,安排在嘉怡華庭項目部部門,主要工作內容是:管理12幢的工程進度、質量、安全以及和各材料供應商聯系溝通協調發貨業務、各班組組長的各項交底和督促等等,由于以上的工作關系,需要經常電話聯系,從而產生大量的電話費用,現申請報銷,懇請公司的有關領導能給予審核批準!

申請人:

日期:

第四篇:通訊費管理辦法

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

所屬各單位:

為進一步加強通訊管理,合理控制費用支出,保證通訊暢通,現將《集團公司總部員工通訊費用管理辦法》予以下發。請遵照執行。

集團公司

2015年11月13日

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規范職務履職待遇、業務支出,完善總部員工通訊費用管理制度,參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業務支出管理辦法》相關規定,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱總部員工是指集團總部在職在崗人員,—1—

不包括:駐勤、臨時聘用人員等。

第三條 標準的制定堅持依法合規、廉潔節儉、規范透明的原則。

第二章 通訊費用補貼標準

第四條 總部員工從事公務活動所發生的移動通信費用,參考電信市場資費標準,根據崗位要求和履職需要確定,具體補貼標準如下:

集團公司領導通訊費預算每人每年最高不得超過〃〃〃元,負責海外工作的領導通訊費每人每年最高不得超過〃〃〃〃元,在預算限額內據實報銷。

董事會秘書、總經理助理、三副總師、安全總監、紀委副書記、工會副主席、副總法律顧問、新聞發言人每人每月〃〃〃元。

部門正職每人每月〃〃〃元,部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。

第五條 各部門特殊工作崗位人員,可根據工作性質由各部門提出,部門負責人報集團公司領導批準后,在辦公室備案,按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補貼。

第六條 總部員工離休、退休或調離總部工作的,停發通訊費用補貼。特殊工作崗位人員變動工作后,不再享受另行增加的補貼。

第七條 集團公司董事會董事、監事會監事執行相應的行政—2—

職務標準。

第八條 市場化選聘的總部員工,其薪酬體系中已經包括通訊補貼的,不再報銷通訊費用或者另行發給通訊補貼。

第九條 原住宅電話補貼取消。總部員工每月住宅電話按實際發生費用從工資中扣除,其他人員每月住宅電話按實際發生費用由電話所開收據,到財務部繳納。

第十條 因崗位、職務享受多重補貼的,按就高原則享受其中一項,不重復補貼。

第四章 發放方式及要求

第十一條 集團公司領導和部門以上領導的通訊費用憑發票統一由辦公室,在標準范圍內實報實銷。其余人員以所在部門為單位,每季度季末月份憑發票統一報銷當季實際發生費用,在標準范圍內實報實銷。

第十二條 享受通訊費用補貼的各類人員,必須集團內部公開電話號碼并保證24小時通訊暢通。

第五章 附則

第十三條 集團下屬單位可參照本辦法,制定本單位標準。第十四條 本辦法于2015年12月1日起執行。第十五條 本辦法由集團公司辦公室負責解釋。

—3—

抄送:集團公司領導(1),存檔。

辦公室

—4—

2015年11月17日印發

第五篇:通訊費報銷額度申請表

****科技有限公司 支付移動電話報銷額度申請表
申請人 張三 部門 申請日期 號碼 備注: 經營管理部 200X-XX-XX 138XXXXXXXX

申 請 報 銷 500 額度/季度 移動電話 移動電話 部門主管(簽字)以下由人力資源部填寫: 批準可報 銷金額 以下由公 司負責人 審批

報銷起止 月份


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