第一篇：通訊費申請報告（本站推薦）

通訊費申請報告

公司領導：

現2000T/Y海綿鈦項目建設已全面開展，面向內外的業務聯系工作較多，通訊費用急增。而現項目組工程技術人員何存珍、李仲芳、王永杰長期以來公司未給予通訊費。為了及時進行內外溝通聯系，保證該項目的順利快速進行，現申請公司給予此三人通訊費補助，請批準。

此致。

申請人：海綿鈦項目組二O一三年十一月五日

第二篇：通訊費報銷申請報告

通訊費報銷申請報告

尊敬的公司領導：

我于2003年3月9日到公司上班，安排在嘉怡華庭項目部部門，主要工作內容是：管理12幢的工程進度、質量、安全以及和各材料供應商聯系溝通協調發貨業務、各班組組長的各項交底和督促等等，由于以上的工作關系，需要經常電話聯系，從而產生大量的電話費用，現申請報銷，懇請公司的有關領導能給予審核批準！

申請人：

日期：

第三篇：2014-1-5通訊費

成本部2014年辦公費：

1、通訊費：3000元/年

2、辦公費：復印紙50包；中性筆芯48支；檔案盒50個；

3、電腦更換一臺：鍵盤更換兩個；

4、出差、外出分公等費用：2000元/年

5、市場信息價定購：500元/年

6、施工日志：8本

第四篇：通訊費管理辦法

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

所屬各單位：

為進一步加強通訊管理，合理控制費用支出，保證通訊暢通，現將《集團公司總部員工通訊費用管理辦法》予以下發。請遵照執行。

集團公司

2015年11月13日

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規范職務履職待遇、業務支出，完善總部員工通訊費用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業務支出管理辦法》相關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱總部員工是指集團總部在職在崗人員，—1—

不包括：駐勤、臨時聘用人員等。

第三條 標準的制定堅持依法合規、廉潔節儉、規范透明的原則。

第二章 通訊費用補貼標準

第四條 總部員工從事公務活動所發生的移動通信費用，參考電信市場資費標準，根據崗位要求和履職需要確定，具體補貼標準如下：

集團公司領導通訊費預算每人每年最高不得超過〃〃〃元，負責海外工作的領導通訊費每人每年最高不得超過〃〃〃〃元，在預算限額內據實報銷。

董事會秘書、總經理助理、三副總師、安全總監、紀委副書記、工會副主席、副總法律顧問、新聞發言人每人每月〃〃〃元。

部門正職每人每月〃〃〃元，部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。

第五條 各部門特殊工作崗位人員，可根據工作性質由各部門提出，部門負責人報集團公司領導批準后，在辦公室備案，按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補貼。

第六條 總部員工離休、退休或調離總部工作的，停發通訊費用補貼。特殊工作崗位人員變動工作后，不再享受另行增加的補貼。

第七條 集團公司董事會董事、監事會監事執行相應的行政—2—

職務標準。

第八條 市場化選聘的總部員工，其薪酬體系中已經包括通訊補貼的，不再報銷通訊費用或者另行發給通訊補貼。

第九條 原住宅電話補貼取消。總部員工每月住宅電話按實際發生費用從工資中扣除，其他人員每月住宅電話按實際發生費用由電話所開收據，到財務部繳納。

第十條 因崗位、職務享受多重補貼的，按就高原則享受其中一項，不重復補貼。

第四章 發放方式及要求

第十一條 集團公司領導和部門以上領導的通訊費用憑發票統一由辦公室，在標準范圍內實報實銷。其余人員以所在部門為單位，每季度季末月份憑發票統一報銷當季實際發生費用，在標準范圍內實報實銷。

第十二條 享受通訊費用補貼的各類人員，必須集團內部公開電話號碼并保證24小時通訊暢通。

第五章 附則

第十三條 集團下屬單位可參照本辦法，制定本單位標準。第十四條 本辦法于2015年12月1日起執行。第十五條 本辦法由集團公司辦公室負責解釋。

—3—

抄送：集團公司領導（1），存檔。

辦公室

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2015年11月17日印發

第五篇：通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法為規范公司通訊費報銷管理，根據公司實際情況，特制定本辦法。

一、適用范圍：

1、因工作需要，不能經常保持固定辦公場所的崗位；

2、因工作需要，長期與外部客戶、供應商保持外部聯系的崗位；

3、因工作需要，對外聯系量較大的崗位。對外聯系較少或工作中絕大多數時間可使用辦公固話的員工，原則上不予報銷通訊費用。

二、報銷標準： 級別 報銷標準/月 備注 總經理 實報實銷 副總經理 100 元/人 部門經理、副經理、業務部門主管 100 元/人 部門主管、助理、業務部門相關人員 50 元/人 司機 100 元/人 注：

1、上表中的報銷標準是通訊費的最高報銷限額而非現金補貼；

2、實際通訊費用低于報銷標準，予以實報實銷；實際通訊費用高于報銷標準，按報銷標準予以報銷；

3、特殊情況，經總經理批準后可提高報銷標準，但必須將相關書面材料交財務備案；

4、以上崗位試用期員工原則上不予報銷通訊費。

三、審批程序及報銷方法：

1、審批程序： 各部門按照上述費用報銷標準，填寫申請單，經逐級審批后交財務、人事各一份存檔。

2、通訊費用每月報銷一次，按財務報銷流程報銷，報銷單后必須附與申請單中手機號碼、機主姓名記錄相同的機打發票，定額發票一律不予報銷。

四、開關機規定： 為保證工作聯系暢通，所有經批準報銷通訊費的員工必須保證24 小時開機，如因個人關機而聯系不到時予以嚴重警告或停止當月報銷。

五、本管理辦法經總經理批準后即日起實行。手機話費報銷費用申請表 申請人姓名 任職部門 職 務 手機號碼 申請理由 報銷起始時間 年 月起執行 核定費用標準 元/月 部門經理意見 年 月 日 主管副總意見 年 月 日 綜合辦意見 年 月 日 總經理意見 年 月 日