第一篇：有限公司通訊費管理辦法

？？？有限公司 通訊費管理辦法

第一條為進一步加強公司通訊費的開支管理，規范職務消費行為，防止奢侈浪費，確保通訊渠道暢通，促進成本管理，制定本辦法。

第二條本辦法適用于經營服務公司、所屬各單位及公司機關各部室。

第三條通訊費管理實行“規定限額、預算管理、按年結算、包干使用、憑據報銷、超支自負”的原則。

第四條通訊費包括我司中層干部、中級職稱及以上人員個人名下的移動電話、固定電話、寬帶等通訊費用。

第五條通訊費限額標準。具體如下：

（一）公司正職領導干部每年通訊費預算限額5400元；

（二）公司副職領導干部每年通訊費預算限額4500元；

（三）公司中層干部年話費限額標準為3000元；

（四）公司聘用的中級職稱及以上專業技術人員每年通訊費預算限額3000元。

第六條經本公司研究批準的特殊崗位工作人員，每年可按1000元的限額預算給予通訊費。

第七條公司運營部規定可報銷通訊費的部門和人員，按有關文件規定辦理。

第八條上述人員離職的，從離職之次月起停發通訊費用補 貼。工作崗位變動的，從任命之次月起按新的限額標準執行。

第九條上述人員享受通訊費用補貼后，必須保證通訊聯絡和工作聯系暢通。

第十條通訊費報銷管理。

（一）通訊費報銷執行“規定限額、按年結算、據實報銷、超支自負”的原則，報銷人須憑電訊部門提供的本人實名通訊費業務專用發票據實報銷。通訊費按年度執行總額控制，在各單位年度辦公及業務經費中列支，公司機關和經營服務公司機關的通訊費在機關本部列支。

（二）通訊費報銷實行統一辦理。機關員工通訊費報銷手續由所在部室指定人員負責辦理，公司領導通訊費報銷手續由辦公室負責辦理。經營服務公司機關員工話費報銷手續由經營服務公司指定部門負責辦理。

（三）報銷時限。原則上每年6月報銷上年度12月至當年度5月通訊費，每年12月報銷當年度6月至11月通訊費。

（四）符合報銷通訊費的借用人員，借用半年以上的，在借用單位報銷，借用未達半年的，在原單位報銷。

（五）本辦法只適用于在公司任職期間的人員，凡職務變動，按本規定次月起調整享受。

（六）年內離職的，可報銷截止到辦理離職手續當月的通訊費。

（七）公司機關工作人員不得在所屬單位或其他單位報銷通訊費。

（八）在本系統內兩個以上單位兼任職務的，只能在一個單位報銷通訊費。外派到系統以外單位工作的，外派單位有發放通訊補貼的，不得重復報銷通訊費。

第十一條辦公室、財務、審計等有關部門要加強監督、檢查，對違反規定的，要給予通報批評，并追究相關人員的責任。

第十二條本辦法由公司辦公室負責解釋。

第十三條本辦法自201？年1月1日起執行。原有關規定同時廢止。

第二篇：通訊費管理辦法

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

所屬各單位：

為進一步加強通訊管理，合理控制費用支出，保證通訊暢通，現將《集團公司總部員工通訊費用管理辦法》予以下發。請遵照執行。

集團公司

2015年11月13日

集團公司

總部員工通訊費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規范職務履職待遇、業務支出，完善總部員工通訊費用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業務支出管理辦法》相關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱總部員工是指集團總部在職在崗人員，—1—

不包括：駐勤、臨時聘用人員等。

第三條 標準的制定堅持依法合規、廉潔節儉、規范透明的原則。

第二章 通訊費用補貼標準

第四條 總部員工從事公務活動所發生的移動通信費用，參考電信市場資費標準，根據崗位要求和履職需要確定，具體補貼標準如下：

集團公司領導通訊費預算每人每年最高不得超過〃〃〃元，負責海外工作的領導通訊費每人每年最高不得超過〃〃〃〃元，在預算限額內據實報銷。

董事會秘書、總經理助理、三副總師、安全總監、紀委副書記、工會副主席、副總法律顧問、新聞發言人每人每月〃〃〃元。

部門正職每人每月〃〃〃元，部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。

第五條 各部門特殊工作崗位人員，可根據工作性質由各部門提出，部門負責人報集團公司領導批準后，在辦公室備案，按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補貼。

第六條 總部員工離休、退休或調離總部工作的，停發通訊費用補貼。特殊工作崗位人員變動工作后，不再享受另行增加的補貼。

第七條 集團公司董事會董事、監事會監事執行相應的行政—2—

職務標準。

第八條 市場化選聘的總部員工，其薪酬體系中已經包括通訊補貼的，不再報銷通訊費用或者另行發給通訊補貼。

第九條 原住宅電話補貼取消。總部員工每月住宅電話按實際發生費用從工資中扣除，其他人員每月住宅電話按實際發生費用由電話所開收據，到財務部繳納。

第十條 因崗位、職務享受多重補貼的，按就高原則享受其中一項，不重復補貼。

第四章 發放方式及要求

第十一條 集團公司領導和部門以上領導的通訊費用憑發票統一由辦公室，在標準范圍內實報實銷。其余人員以所在部門為單位，每季度季末月份憑發票統一報銷當季實際發生費用，在標準范圍內實報實銷。

第十二條 享受通訊費用補貼的各類人員，必須集團內部公開電話號碼并保證24小時通訊暢通。

第五章 附則

第十三條 集團下屬單位可參照本辦法，制定本單位標準。第十四條 本辦法于2015年12月1日起執行。第十五條 本辦法由集團公司辦公室負責解釋。

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抄送：集團公司領導（1），存檔。

辦公室

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2015年11月17日印發

第三篇：通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法

通訊費報銷管理辦法為規范公司通訊費報銷管理，根據公司實際情況，特制定本辦法。

一、適用范圍：

1、因工作需要，不能經常保持固定辦公場所的崗位；

2、因工作需要，長期與外部客戶、供應商保持外部聯系的崗位；

3、因工作需要，對外聯系量較大的崗位。對外聯系較少或工作中絕大多數時間可使用辦公固話的員工，原則上不予報銷通訊費用。

二、報銷標準： 級別 報銷標準/月 備注 總經理 實報實銷 副總經理 100 元/人 部門經理、副經理、業務部門主管 100 元/人 部門主管、助理、業務部門相關人員 50 元/人 司機 100 元/人 注：

1、上表中的報銷標準是通訊費的最高報銷限額而非現金補貼；

2、實際通訊費用低于報銷標準，予以實報實銷；實際通訊費用高于報銷標準，按報銷標準予以報銷；

3、特殊情況，經總經理批準后可提高報銷標準，但必須將相關書面材料交財務備案；

4、以上崗位試用期員工原則上不予報銷通訊費。

三、審批程序及報銷方法：

1、審批程序： 各部門按照上述費用報銷標準，填寫申請單，經逐級審批后交財務、人事各一份存檔。

2、通訊費用每月報銷一次，按財務報銷流程報銷，報銷單后必須附與申請單中手機號碼、機主姓名記錄相同的機打發票，定額發票一律不予報銷。

四、開關機規定： 為保證工作聯系暢通，所有經批準報銷通訊費的員工必須保證24 小時開機，如因個人關機而聯系不到時予以嚴重警告或停止當月報銷。

五、本管理辦法經總經理批準后即日起實行。手機話費報銷費用申請表 申請人姓名 任職部門 職 務 手機號碼 申請理由 報銷起始時間 年 月起執行 核定費用標準 元/月 部門經理意見 年 月 日 主管副總意見 年 月 日 綜合辦意見 年 月 日 總經理意見 年 月 日

第四篇：通訊費補貼管理辦法

河北交投智能交通技術有限責任公司

通訊費補貼(暫行)辦法

第一條 目的為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規范職務通訊消費補助標準，本著 “限額補貼，超出自負”的原則，制訂本制度。

第二條 適用范圍

適用公司全體員工（工作未滿一個月者除外）。

第三條 通訊費補貼標準及發放方式

公司全體員工統一實行150元/人?月標準，每月1日由財務部直接以電話卡形式發放（一人只能提供一個號碼）。

第四條 要求

1、所有享受通訊補貼的手機在上班時間（含加班）必須保持暢通，凡一月內發生兩次以上無故關機的，將暫停下月話費補貼發放，并對由此給公司造成的損失另行處罰。

2、所有享受通訊補貼的手機號碼原則上不得隨意進行更改；若確需更改，需要重新進行申請，并同時自行負責通知業務聯絡單位和個人，在獲得批準后方才能繼續享受對應標準額度的通訊補貼。

第五條 本辦法自月日正式實施。

第六條 本辦法解釋權歸河北交投智能交通技術有限責任公司所有。

2014年4月14日

第五篇：通訊費補貼管理辦法

通訊費補貼管理辦法

第一條目的為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規范職務通訊消費補助標準，本著高效、合理、節約的原則，特制訂本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于公司管理崗位、管理服務性崗位及其他特殊崗位。

第三條管理責任部門

本辦法由人力資源部負責實施、管理和監控，財務部配合監督；

第四條移動通訊費補貼標準

公司實行補貼范圍內實報實銷制，即在本辦法規定的補貼標準以內的，進行實報實銷，超出不補。

每人每月400元。

第五條 要求

1、所有享受通訊補貼的手機在上班時間（含加班）必須保持暢通，無特殊情況下不得擅自關機、停機；發現一次扣除當月話費補貼，并對由此給工廠帶來的損失工廠另行處罰；

2、所有享受通訊補貼的手機號碼原則上不得隨意進行更改；若確需更改，需要重新進行申請，并同時自行負責通知業務聯絡單位和個人，在獲得批準后方才能繼續享受對應標準額度的通訊補貼；若發現因為號碼更改之后影響正常業務聯絡的情況，一經發現，即取消享受通訊補貼資格；

第五條 通訊費用報銷

每月10日與工資一起發放

第六條特殊崗位通訊補貼申請流程

1、本人填寫《通訊補貼申請表》→部門負責人 →分管副總→ 人力資源部→ 總經理；

2、申請經批準后通訊補貼從次月開始執行；

3、通過批準的《通訊補貼申請表》由人力資源部存檔，并由人力資源部將次月新增

或變化的通訊補貼明細名單匯總送財務部；

第七條 注意事項

1、本辦法是保證因工作需要而使通訊費用超出常規額度而專門給特定崗位和人員設立的補貼，不是所有員工都可以享受的福利；

2、本辦法給與的通訊補貼是為了提高特定需求崗位的工作效率和效益設立的，因此所有享受通訊補貼的員工應積極主動圍繞工作有效、合理、科學使用，實現給與通訊補貼之目的；

3、本辦法自 8 月 1 日正式實施。

人力資源部

2011.07.11