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醫(yī)院護(hù)理管理組織職能職責(zé)

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第一篇:醫(yī)院護(hù)理管理組織職能職責(zé)

醫(yī)院護(hù)理管理組織職能職責(zé)

一、職能

(一)護(hù)理管理部門(mén)

負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理的臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防管理工作;制定全院中醫(yī)護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織制定完善中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量要求,并組織實(shí)施和考核;制定各級(jí)護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施等。

(二)護(hù)理管理人員

1.主管院長(zhǎng)(專(zhuān)職副院長(zhǎng))

在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管理工作。指導(dǎo)護(hù)理管理部門(mén)制定相關(guān)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,督促其組織實(shí)施和落實(shí);組織護(hù)理管理部門(mén)提出并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理科研工作等。

2.護(hù)理部主任(總護(hù)士長(zhǎng))

在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的中醫(yī)護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理。擬定全院中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、總結(jié);組織制定并完善、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等;定期組織對(duì)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)組織研究討論,制定改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的中醫(yī)護(hù)理教育工作計(jì)劃,并開(kāi)展培訓(xùn)和考核;組織護(hù)理人員開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理科研工作;建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析等。

3.科護(hù)士長(zhǎng)

在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科中醫(yī)護(hù)理的行政、業(yè)務(wù)管理。制定本科中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃,報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施;組織實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;定期對(duì)本科的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并提出改進(jìn)措施;參加主任或主治醫(yī)師查房,指導(dǎo)危重患者中醫(yī)護(hù)理,解決本科中醫(yī)護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題;制定并落實(shí)本科中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃等。

4.護(hù)士長(zhǎng)

在護(hù)理部主任(總護(hù)士長(zhǎng))或科護(hù)士長(zhǎng)、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)中醫(yī)護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理部及病區(qū)內(nèi)工作計(jì)劃,制定本病區(qū)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;指導(dǎo)病區(qū)護(hù)士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護(hù)理技術(shù);定期組織護(hù)理查房,參加科主任或主治醫(yī)師查房,全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài),解決臨床實(shí)際問(wèn)題,指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護(hù)理;組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論,實(shí)施辨證施護(hù);負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全,對(duì)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)提出改進(jìn)措施;組織并監(jiān)督本病區(qū)護(hù)士完成中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育任務(wù)等。

二、職責(zé)

1.護(hù)理部

(1)負(fù)責(zé)組織全院各科(病區(qū))規(guī)范地實(shí)施臨床護(hù)理。

(2)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各科(病區(qū))研究制定專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)并督促實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)制定臨床護(hù)理檢查評(píng)估辦法、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則等,并組織實(shí)施。

(4)定期與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),保障臨床護(hù)理的實(shí)施。

2.科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)組織本科(病區(qū))全面、規(guī)范地實(shí)施臨床護(hù)理。

(2)負(fù)責(zé)組織研究制定并實(shí)施本科(病區(qū))相關(guān)專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)。

(3)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本科(病區(qū))臨床護(hù)理工作檢查。

2010年1月3日

第二篇:醫(yī)院質(zhì)量檢查管理組織職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量檢查管理組織職責(zé)

一、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在醫(yī)務(wù)科。

二、根據(jù)我院醫(yī)療、護(hù)理、后勤、財(cái)務(wù)等工作情況和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、研究制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、對(duì)各科室、各部門(mén)的質(zhì)量完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

五、隨時(shí)對(duì)各種質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、并提出改進(jìn)意見(jiàn),定期向院長(zhǎng)匯報(bào)。

醫(yī)療缺陷登記制度

一、科內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士及其他工作人員發(fā)生的醫(yī)療缺陷,嚴(yán)重差錯(cuò)或事故,按規(guī)定及時(shí)登記,科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織全科人員認(rèn)真討論,并提出改進(jìn)和處理意見(jiàn),并分別向醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部報(bào)告,并做好完整的醫(yī)療記錄。

二、病房各班醫(yī)囑抄寫(xiě)后應(yīng)經(jīng)他人核對(duì),并用紅筆簽名,只有一人上班時(shí),由下一班負(fù)責(zé)核對(duì)。

三、病房每周應(yīng)大查對(duì)醫(yī)囑兩次,必須由兩人負(fù)責(zé),核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò),按表上要求逐項(xiàng)登記,向科主任、護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。

四、醫(yī)療缺陷登記本各項(xiàng)內(nèi)容要如實(shí)填寫(xiě),妥善保管,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部每月檢查,并作好記錄。

第三篇:護(hù)理安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)

護(hù)理安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)

一、目的:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理,落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理安全前饋管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患并制定落實(shí)整改措施。

二、目標(biāo)

1.建立護(hù)理質(zhì)量安全管理體系。2.加強(qiáng)護(hù)理安全制度的建設(shè)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正護(hù)理安全隱患

4.杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,降低護(hù)理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。

三、護(hù)理安全小組架構(gòu)

四、護(hù)理安全小組主要職能

1.制定臨床護(hù)理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)控計(jì)劃及考核內(nèi)容

3.督促指導(dǎo)所在科室護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并適時(shí)提出修改建議。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)本科室護(hù)理安全工作過(guò)程中的存在問(wèn)題.安全隱患,并針對(duì)護(hù)理安全的相關(guān)存

在問(wèn)題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)整改措施。5.協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。6.定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。7.定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

五、工作程序

1.凡護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護(hù)長(zhǎng)及區(qū)護(hù)長(zhǎng)逐層宣傳及落實(shí),護(hù)理安全小組協(xié)助做好落實(shí)工作及落實(shí)情況的反饋。

2.凡需要責(zé)任追究的事項(xiàng)(護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護(hù)長(zhǎng)、護(hù)理部及相關(guān)安全小組成員負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并提出處理及整改意見(jiàn),再由護(hù)理部病管組及護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

3.安全小組成員根據(jù)工作職能開(kāi)展工作,針對(duì)臨床護(hù)理安全工作實(shí)際所收集和提出的意見(jiàn)和建議由區(qū)—科—護(hù)理部逐級(jí)提出和匯總討論,最后交由護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)和護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

六、工作要求

1.安全小組成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護(hù)理安全制度及護(hù)理工作過(guò)程中的安全隱患,并及時(shí)提出相關(guān)整改措施。

2.安全小組成員每月按《護(hù)理安全隱患檢查內(nèi)容》對(duì)所管轄病區(qū)進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護(hù)理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進(jìn)行追蹤落實(shí)。

3.每半年逐級(jí)組織安全小組成員進(jìn)行有關(guān)安全工作和研討和提出護(hù)理安全工作的改進(jìn)措施。

4.每月對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見(jiàn)。

第四篇:護(hù)理安全管理組織職責(zé)__一

護(hù)理安全管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保治療、護(hù)理工作的正常進(jìn)行,護(hù)理部定期檢查考核。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,堅(jiān)持醫(yī)囑班班查對(duì),每天總查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次并登記、簽名。

3.毒、麻、限、劇藥品做到安全使用,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜保管并加鎖。保持固定基數(shù),用后督促醫(yī)師及時(shí)開(kāi)處方補(bǔ)齊,每班交接并登記。

4.內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清晰。

5.各種搶救器材保持清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充,專(zhuān)人管理,每周清點(diǎn)兩次并登記。無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

6.供應(yīng)室供應(yīng)的各種無(wú)菌物品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)放。7.對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò),科室應(yīng)及時(shí)組織討論,并上報(bào)護(hù)理部。

8.對(duì)于有異常心理狀況的患者要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)及交接班,防止意外事故的發(fā)生。

9.工作場(chǎng)所及病房?jī)?nèi)嚴(yán)禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器,確保安全用電。

10.制定并落實(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案和危重患者搶救護(hù)理預(yù)案。

護(hù)理安全管理組織職責(zé)

一、目的:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理,落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理安全前饋管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患并制定落實(shí)整改措施。

二、目標(biāo)

1.建立護(hù)理質(zhì)量安全管理體系。2.加強(qiáng)護(hù)理安全制度的建設(shè)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正護(hù)理安全隱患

4.杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,降低護(hù)理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。

三、護(hù)理安全小組架構(gòu)

護(hù)理安 全小 組

科護(hù)理安全 小 組(3~4名)

病區(qū)護(hù)理

安 全 員(至少1名)

四、護(hù)理安全小組主要職能 1.制定臨床護(hù)理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)控計(jì)劃及考核內(nèi)容

3.督促指導(dǎo)所在科室護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并適時(shí)提出修改建議。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)本科室護(hù)理安全工作過(guò)程中的存在問(wèn)題.安全隱患,并針對(duì)護(hù)理安全的相關(guān)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)整改措施。5.協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。6.定期組織護(hù)理缺陷分析,提

出改進(jìn)建議。7.定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

五、工作程序

1.凡護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護(hù)長(zhǎng)及區(qū)護(hù)長(zhǎng)逐層宣傳及落實(shí),護(hù)理安全小組協(xié)助做好落實(shí)工作及落實(shí)情況的反饋。

2.凡需要責(zé)任追究的事項(xiàng)(護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護(hù)長(zhǎng)、護(hù)理部及相關(guān)安全小組成員負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并提出處理及整改意見(jiàn),護(hù)理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)。再由護(hù)理部病管組及護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

3. 安全小組成員根據(jù)工作職能開(kāi)展工作,針對(duì)臨床護(hù)理安全工作實(shí)際所收集和提出的意見(jiàn)和建議由區(qū)—科—護(hù)理部逐級(jí)提出和匯總討論,最后交由護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)和護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

六、工作要求

1.安全小組成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護(hù)理安全制度及護(hù)理工作過(guò)程中的安全隱患,并及時(shí)提出相關(guān)整改措施。

2.安全小組成員每月按《護(hù)理安全隱患檢查內(nèi)容》對(duì)所管轄病區(qū)進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護(hù)理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進(jìn)行追蹤落實(shí)。

3.每半年逐級(jí)組織安全小組成員進(jìn)行有關(guān)安全工作和研討和提出護(hù)理安全工作的改進(jìn)措施。4.每月對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見(jiàn)。

第五篇:護(hù)理安全管理組織職責(zé) 一

護(hù)理安全管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保治療、護(hù)理工作的正常進(jìn)行,護(hù)理部定期檢查考核。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,堅(jiān)持醫(yī)囑班班查對(duì),每天總查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次并登記、簽名。

3.毒、麻、限、劇藥品做到安全使用,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜保管并加鎖。保持固定基數(shù),用后督促醫(yī)師及時(shí)開(kāi)處方補(bǔ)齊,每班交接并登記。4.內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清晰。

5.各種搶救器材保持清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充,專(zhuān)人管理,每周清點(diǎn)兩次并登記。無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

6.供應(yīng)室供應(yīng)的各種無(wú)菌物品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)放。

7.對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò),科室應(yīng)及時(shí)組織討論,并上報(bào)護(hù)理部。8.對(duì)于有異常心理狀況的患者要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)及交接班,防止意外事故的發(fā)生。

9.工作場(chǎng)所及病房?jī)?nèi)嚴(yán)禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器,確保安全用電。

10.制定并落實(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案和危重患者搶救護(hù)理預(yù)案。

護(hù)理安全管理組織職責(zé)

一、目的:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理,落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理安全前饋管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患并制定落實(shí)整改措施。

二、目標(biāo)

1.建立護(hù)理質(zhì)量安全管理體系。2.加強(qiáng)護(hù)理安全制度的建設(shè)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正護(hù)理安全隱患

4.杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,降低護(hù)理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。

三、護(hù)理安全小組架構(gòu)

護(hù)理安 全小 組

科護(hù)理安全 小 組(3~4名)

病區(qū)護(hù)理

安 全 員(至少1名)

四、護(hù)理安全小組主要職能 1.制定臨床護(hù)理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)控計(jì)劃及考核內(nèi)容

3.督促指導(dǎo)所在科室護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并適時(shí)提出修改建議。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)本科室護(hù)理安全工作過(guò)程中的存在問(wèn)題.安全隱患,并針對(duì)護(hù)理安全的相關(guān)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)整改措施。5.協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。6.定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。7.定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

五、工作程序

1.凡護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護(hù)長(zhǎng)及區(qū)護(hù)長(zhǎng)逐層宣傳及落實(shí),護(hù)理安全小組協(xié)助做好落實(shí)工作及落實(shí)情況的反饋。

2.凡需要責(zé)任追究的事項(xiàng)(護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護(hù)長(zhǎng)、護(hù)理部及相關(guān)安全小組成員負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并提出處理及整改意見(jiàn),護(hù)理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)。再由護(hù)理部病管組及護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

3. 安全小組成員根據(jù)工作職能開(kāi)展工作,針對(duì)臨床護(hù)理安全工作實(shí)際所收集和提出的意見(jiàn)和建議由區(qū)—科—護(hù)理部逐級(jí)提出和匯總討論,最后交由護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)和護(hù)理部主任會(huì)議討論決定。

六、工作要求

1.安全小組成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護(hù)理安全制度及護(hù)理工作過(guò)程中的安全隱患,并及時(shí)提出相關(guān)整改措施。

2.安全小組成員每月按《護(hù)理安全隱患檢查內(nèi)容》對(duì)所管轄病區(qū)進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護(hù)理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進(jìn)行追蹤落實(shí)。

3.每半年逐級(jí)組織安全小組成員進(jìn)行有關(guān)安全工作和研討和提出護(hù)理安全工作的改進(jìn)措施。4.每月對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見(jiàn)。

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