第一篇：財務(wù)報表編制得更漂亮

財務(wù)報表編制得更漂亮

怎樣才制得更漂亮？公司變更急需要貸款等！我可能經(jīng)驗不足還需高人指點啊，工商變更，貸款等都要用到！不知做好漂亮報表的原則是什么？我不希望看到隨處復(fù)制到答案！要真誠自己的語言！這可是一項復(fù)雜的工作，現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流需要調(diào)整，特別是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。流量要大，但凈流量別大，凈流量大企業(yè)一般來說不應(yīng)該缺錢，除非有什么大項目。利潤表不用多說了，收入數(shù)要大，利潤數(shù)要大，表明企業(yè)的盈利能力。資產(chǎn)負債表，流動資產(chǎn)要加大，貨幣資金稍小一點，反應(yīng)企業(yè)資金稍緊張，留存收益要大，體現(xiàn)出以前年度累計的留存收益多，另外也是跟利潤表中利潤大表前后對應(yīng)。短期借款、和長期借款不要改要真實的，有得企業(yè)想把它修改小，說明貸款少，但是銀行都是聯(lián)網(wǎng)的，一查就知道你家有多少銀行貸款。流動性負債少一點，主要表明企業(yè)資金短缺是經(jīng)營資金短缺，而不是為了借錢去還債。

個人見解，為了你自己的目的，在有針對性的修改吧。

各種表中對應(yīng)的數(shù)要一致，這是小兒科了，表中各項數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出來的意義也要要統(tǒng)一。怎么把報表做得漂亮涉及的問題很多，簡單從財務(wù)分析的角度來回答你的問題吧。企業(yè)在進行申請貸款時，銀行非常看重企業(yè)的清償能力,企業(yè)可以在這方面做得漂亮一些，滿足銀行的要求，達到借款的目的。短期清償能力比率主要包括流動比率和速動比率。這兩個比率是用來衡量一個企業(yè)的短期償債能力的。比率越高,對流動負債的償還能力越強。

企業(yè)的負債與所有者權(quán)益之間的對比關(guān)系,評價企業(yè)長期償債能力和繼續(xù)舉借債務(wù)的能力的指標。而在評估企業(yè)的舉債能力的大小時,債務(wù)人通常會考慮企業(yè)的債務(wù)與權(quán)益的相對比率。一般來說,企業(yè)股東權(quán)益與企業(yè)負債的比率越大,企業(yè)進一步舉債的能力就越大。債務(wù)人在借出資金時主要考慮貸款的風(fēng)險,債務(wù)與股東權(quán)益的比率越小,企業(yè)用來償還負債的資產(chǎn)越有保障,風(fēng)險越小。

資產(chǎn)負債率是對企業(yè)負債狀況的一個總體反映，也是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要指標。債權(quán)人對較高的負債比率非常謹慎。如果需求融資的企業(yè)已經(jīng)有大額債務(wù)，再增加債務(wù)會使其不堪重負。因而債權(quán)人為了保護自己，通常會對負債比率較高的公司要求較高的利率。

信貸管理人員從59個財務(wù)比率中挑選出來的重要性等價最好的10個比率。如：衡量長期安全性債務(wù)/權(quán)益比率、現(xiàn)金流量/本期到期長期債務(wù)、固定費用償付率、利息保障倍數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)；衡量流動性的流動比率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)；衡量獲利能力的稅后凈利潤率、稅前凈利潤率等。

第二篇：財務(wù)報表編制流程

財務(wù)報表編制流程

(1)核實資產(chǎn)。

核實資產(chǎn)是企業(yè)編制財務(wù)報表前一項重要的基礎(chǔ)工作，而且工作量大。主要包括：

①清點現(xiàn)金和應(yīng)收票據(jù)。

②核對銀行存款，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

③與購貨人核對應(yīng)收賬款。

④與供貨人核對預(yù)付賬款。

⑤與其他債務(wù)人核對其他應(yīng)收款。

⑥清查各項存貨。

⑦檢查各項投資的回收利潤分配情況。

⑧清查各項固定資產(chǎn)的在建工程。

編制財務(wù)報表中，在核實以上各項資產(chǎn)的過程中，如發(fā)現(xiàn)與賬面記錄不符，應(yīng)先轉(zhuǎn)入“待處理財產(chǎn)損溢”賬戶，待查明原因，按規(guī)定報此處理。

(2)清理債務(wù)。

企業(yè)與外單位的各種經(jīng)濟往來中形成的債務(wù)也要認真清理及時處理。對已經(jīng)到期的負債，要及時償還，以保持企業(yè)的信譽，特別是不能拖欠稅款；其他應(yīng)付款中要 注意是否有不正常的款項。

(3)復(fù)核成本。

編制財務(wù)報表前，要認真復(fù)核各項生產(chǎn)、銷售項目 的成本結(jié)轉(zhuǎn)情況。查對是否有少轉(zhuǎn)、多轉(zhuǎn)、漏轉(zhuǎn)、錯轉(zhuǎn)成本，這些直接影響企業(yè)盈虧的真實，并由此產(chǎn)生一系列的后果，如多交稅金、多分利潤，使企業(yè)資產(chǎn)流失等。

(4)內(nèi)部調(diào)賬。內(nèi)部調(diào)賬(轉(zhuǎn)賬)是編制財務(wù)報表前一項很細致的準備工作。主要有如下幾點：

①計提壞賬準備。應(yīng)按規(guī)定比例計算本期壞賬準備，并及時調(diào)整入賬。②攤銷待攤費用。凡本期負擔(dān)的待攤費用應(yīng)在本期攤銷。③計提固定資產(chǎn)折舊。

④攤銷各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。

⑤實行工效掛鉤的企業(yè)，按規(guī)定計提“應(yīng)付職工工資”。

⑥轉(zhuǎn)銷經(jīng)批準的“待處理財產(chǎn)損 溢”。財務(wù)部門對此要及時提出處理意見，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，不能長期掛賬。

⑦按權(quán)責(zé)發(fā) 生制原則及有關(guān)規(guī)定，預(yù)提利息和費用。

⑧有外幣業(yè)務(wù)的企業(yè)，還應(yīng)計算匯總損益調(diào)整有關(guān)外幣賬戶。

(5)試算平衡。在完成以上準備工作之后，還應(yīng)進行一次試算平衡，以檢查賬務(wù)處理有無錯誤。

(6)結(jié)賬。試算平衡后的結(jié)賬工作主要有以下幾項：

①將損益類賬戶全部轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。

②將“本年利潤”賬戶形成的本年稅后凈利潤或虧損轉(zhuǎn)入“利潤分配”賬戶。③進行利潤分配后，編制財務(wù)報表的年終會計決算報表。

第三篇：PPT課件如何制作得更漂亮的技巧方法

PPT幻燈片顏色搭配——基本概念

色彩的運用，是PPT和課件制作時要考慮的一個重要方面。

一、了解顏色搭配的基礎(chǔ)

顏色盤：要理解顏色的使用，可從顏色盤開始。顏色盤包含 12 種顏色。三組色：

在顏色盤上，12 種顏色被分為三個組: 原色：紅、藍和黃。從理論上講，其他顏色都由這三種顏色混合而成。間色：綠、紫和橙。這些顏色通過混合兩種原色形成。

復(fù)色：橙紅、紫紅、藍紫、藍綠、橙黃和黃綠。這些顏色通過混合上述六種顏色構(gòu)成。

二、進行顏色搭配的兩條主線 1.主線一：補色 補色的定義：相對位置的顏色為補色。如圖中的A、B兩色。

效果：補色的強烈對比，可產(chǎn)生動態(tài)效果。

2.主線二：近似色

近似色的定義：相鄰的顏色為近似色。如圖中的1、2兩色。每種顏色具有兩種（在顏色盤上位于其兩側(cè)的）近似色。

效果：使用近似色，可產(chǎn)生和諧統(tǒng)一的效果，因為兩種顏色都包含第三種顏色。

如圖，第一種顏色（黃）通過過渡色（黃綠）過渡到第三種顏色（綠）。

7種最常見的PPT幻燈片版面布局詳解

PPT制作是大家都關(guān)心的技能!其實當(dāng)別人問我，如何設(shè)計好PPT，才能讓PPT成為奪人眼球的藝術(shù)品!我經(jīng)常說：制作好的PPT最重要的是抄別人的，經(jīng)常模仿別人好的PPT制作方法，不斷積累就可以有了自己的設(shè)計風(fēng)格;當(dāng)然，大家要善于總結(jié)和積累，也要善于模仿，那么模仿誰呢？其實網(wǎng)上有很多現(xiàn)成的PPT模板，我就收藏有麥肯錫PPT模板、羅蘭貝格PPT模板和微軟PPT模板，另外，也能找到非常專業(yè)的公司銷售的各種PPT模板。有了這些模板以后，大家就可以模仿，就可以元素重新組合，形成自己的PPT風(fēng)格了!

我經(jīng)常講的一句“名言”：形式大于內(nèi)容!在你有內(nèi)容的情況下，記住有后面那句話!

當(dāng)然，沈老師PPT設(shè)計得益于沈老師的學(xué)生，學(xué)生們年輕有創(chuàng)新意識，對新事物熱情，專注于設(shè)計好看的PPT和溝通表達時，都會有非常好的作品出來!其實，大家看到的很多PPT設(shè)計都是我們在項目報告撰寫過程中，學(xué)生們的成果。比如，黃鳴同學(xué)和謝聰陽同學(xué)，現(xiàn)在他們都已經(jīng)畢業(yè)了，并且有了不少好的工作心得!

下面，是黃鳴同學(xué)把我們過去完成的項目中制作PPT版面設(shè)計進行了非常好的歸納總結(jié)，與大家分享!

1-標準型

最常見的簡單而規(guī)則的版面編排類型，一般從上到下的排列順序為：圖片/圖表、標題、說明文、標志圖形，自上而下符合人們認識的心理順序和思維活動的邏輯順序，能夠產(chǎn)生良好的閱讀效果。

圖1 標準型版面

2-左置型

這也是一種非常常見的版面編排類型，它往往將縱長型圖片放在版面的左側(cè)，使之與橫向排列的文字形成有力對比。這種版面編排類型十分符合人們的視線流動順序。

圖2 左置型版面

3-斜置型

構(gòu)圖時全部構(gòu)成要素向右邊或左邊作適當(dāng)?shù)膬A斜，使視線上下流動，畫面產(chǎn)生動感。

圖3 斜置型版面

4-圓圖型

在安排版面時，以正圓或半圓構(gòu)成版面的中心，在此基礎(chǔ)上按照標準型順序安排標題、說明文和標志圖形，在視覺上非常引人注目。

圖4 圓圖型版面

5-中軸型

一種對稱的構(gòu)成形態(tài)。標題、圖片、說明文與標題圖形放在軸心線或圖形的兩邊，具有良好的平衡感。根據(jù)視覺流程的規(guī)律，在設(shè)計時要把訴求重點放在左上方或右下方。

圖5 中軸型版面

6-棋盤型

在安排版面時，將版面全部或部分分割成若干等量的方塊形態(tài)，互相明顯區(qū)別，作棋盤式設(shè)計。

圖6 棋盤型版面

7-文字型

在這種編排中，文字是版面的主體，圖片僅僅是點綴。一定要加強文字本身的感染力，同時字體便于閱讀，并使圖形起到錦上添花畫龍點睛的作用。

圖7 文字型版面

ppt幻燈片中的排版問題研究

一.空行還是空格的問題 中文排版有很多規(guī)定，比如新起段落必須空二格。為什么會有這樣的規(guī)定？可能的原因是為了讀者辨認各個段落，如果首字不空兩格，讀者怎么分辨各個段落。但其實分行也可以解決這個問題呀。

常規(guī)：

空行不空格

空行不空格加首字處理

結(jié)論：

PPT中大段文字空行是肯定比較有效的一個方法，空行加首字處理的效果似乎比空格更好。

二.橫寫還是豎寫

眾所周知，中文字最早都是豎寫，從上到下，從右到左。據(jù)說這樣的原因首先中國古代的象形字比如人物，動物，器具大多縱向直立而不是橫臥；其次的原因是在紙還沒有發(fā)明前，最廣泛的書寫載體是單片的竹，然后編成冊，竹木材料的紋理以及狹窄的簡策，只能容單行書寫。至于從右到左，大概是因為左手執(zhí)簡，右手書寫的習(xí)慣，便于將寫好的簡策順序置于右側(cè)，由遠及近，因此形成了從右到左的習(xí)慣。（以上觀點出自錢存訓(xùn)教授的《書于竹帛》，一本介紹紙沒有發(fā)明前中國古代文字書寫記錄的好書，強烈建議每個識字的中國人都應(yīng)該閱讀。）

常規(guī)橫寫

豎寫

結(jié)論：似乎豎寫的效果更好一些。

在PPT中要不要一定遵循中文排版的規(guī)定呢？是不是可以根據(jù)需要靈活的變通？答案看起來好像是肯定的，但是會不會有不好的作用？比如給學(xué)生，特別是小學(xué)生的課件，不遵循標準是不是會誤導(dǎo)他們？我們的中文排版規(guī)定是很早以前根據(jù)傳統(tǒng)出版物的特點制定的。

PPT幻燈片制作：只有小圖片怎么辦

在PPT中，圖片可以很快的增強頁面的視覺沖擊力

可有些時候我們手頭只有一些小圖片，這個時候如何增強頁面的視覺沖擊力呢

我們先看下面這個例子

不難看到，上面頁面中的圖片很小，視覺沖擊力較弱，而且在排版上也不是很好，這就是小圖片的遺憾之處 對這種情況，常見的處理方式如下

注釋： 蠟燭的圖片中有大塊的黑色底色，直接選取這個底色，拉出一個同色長方形條，置于小圖片下方

這樣在視覺上相當(dāng)于圖片變成了一個橫幅型的圖片，視覺沖擊力增強，如果覺得這個橫幅太單調(diào)，還可以在色塊區(qū)域條件點綴以打破單調(diào)，如上面就是加入英文做為裝飾

除此之外，還有如下處理方式 2.增加鄰近色色塊并加以整齊排列.注釋：在本例中，雖然我們手中只有三個小圖片，拉大又容易模糊

這里處理方式是將所有圖片裁減成同樣尺寸，然后插入多個同樣尺寸的長方形框，在方框內(nèi)添加鄰近色

這樣插入的方框也變成了圖片，視覺沖擊力增強，類似的處理見下面的成例

注： 本例來自于談藝錄網(wǎng)站（翻譯），原作來自于Before & After網(wǎng)站 3.另一種添加色塊的方式

注釋： 在這個例子中，因為兩個圖片不足以做到出血效果，而兩張圖又沒有統(tǒng)一的底色色塊

處理時將圖片右側(cè)添加同樣高度的方框，圖中的主要色填充，這樣填充的好處是可以將插入的方框與圖片聯(lián)系起來 形成一個整體

為了更有效的形成整體，還利用白色邊框進行裝飾

4.放置小圖片做點綴，將圖片放大模糊并加半透明做背景，形成重復(fù)

注釋：將小圖放大作為背景，與前景的清晰圖片互相呼應(yīng)

ppt幻燈片中表格的合理應(yīng)用研究

一般來說，表格只是羅列信息，不會表述觀點，這和PPT的陳述原則是有沖突的。為什么需要表格？無非是想提供詳細的數(shù)據(jù)清單。所以在演講類的PPT 中，實在沒有必要插入表格。但是在實際應(yīng)用中，附上表格還是經(jīng)常會發(fā)生，如果要在PPT中插入表格，我們不能只是簡單的列出數(shù)據(jù)，必須考慮怎樣表達觀點，設(shè)計開始前要問自己三個問題： 1.可否歸類？ 2.有無重點？ 3.能否圖形化？

將信息重新歸類組織的例子：

我們有一份名單，名單中有姓名，有年齡，有政治面貌，還有民族。到底哪類信息才是我們想要重點告知的呢？ 原始數(shù)據(jù)：

假設(shè)我們需要告知的是政治面貌，就可以重新歸類成這樣：

對于有固定格式不方便分層歸類的另一個例子比如課程表： 原始數(shù)據(jù)

利用顏色手段區(qū)分和歸類課程：

突出重點

在眾多數(shù)據(jù)中，總有一個或者幾個數(shù)據(jù)你想重點說的，那么就突出它們。在職場中，突出你想要的數(shù)據(jù)還可以起到掩蓋你不想突出的數(shù)據(jù)的作用：）。原始數(shù)據(jù)：

突出數(shù)據(jù)：

可否圖形化

這個是PPT設(shè)計中的重點，方法很多，需要你的充分創(chuàng)意，基本的原則就是不要守舊，局限于用什么工具，你可以用excel，也可以直接用表格，直接畫圖也可以，表格一定是線線框框的嗎？比如這里有一個實例，講述各國貨幣間的匯率關(guān)系，傳統(tǒng)的表格是把各國的貨幣匯率列出來，稍微設(shè)計一點的，會加上各國貨幣的形狀，可在實例中，用一杯拿鐵咖啡的價格直觀的將這種關(guān)系呈現(xiàn)出來，令人印象深刻，PPT中需要的是這樣的“表格”！各國匯率的表格：

第四篇：手工編制財務(wù)報表流程

手工編制財務(wù)報表流程

一、利潤表編制須知：

1、主營業(yè)務(wù)收入：按稅局核定監(jiān)控額申報（若發(fā)票超額按發(fā)票不含稅金額錄入）

2、主營業(yè)務(wù)成本：按營業(yè)收入80%-90%計算（有時可自行控制利潤額來調(diào)整此數(shù)）

3、主營業(yè)務(wù)稅金及附加：城建稅、教育費附加、地方教育附加

4、營業(yè)費用：租金、運費、銷售人員工資（運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、廣告費、展覽費、租賃費（不包括融資租賃費），以及為銷售本公司商品而專設(shè)銷售機構(gòu)的職工工資、福利費、辦公費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品的攤銷）

5、管理費用：管理人員工資、堤圍費、水電費、辦公費（工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、公司經(jīng)費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費以及其他管理費用。）

備注：

1、水電費最好入管理費用，而工資視乎系銷售人員還是管理人員，辦公人員而入，按部門職種入不同費用，工資：銷售人員入營業(yè)費用，管理人員入管理費用

2、凈利潤一般控制在占營業(yè)收入的10%左右

二、資產(chǎn)負債表編制須知：

1、應(yīng)交稅金：增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、城建稅（增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設(shè)稅、個人所得稅等）

2、其他應(yīng)交款：堤圍費、地方教育附加、教育費附加（教育附加費、車輛購置附加費）

3、未分配利潤：期末未分配利潤+本期凈利潤-本期已分配利潤

4、應(yīng)付工資：按每月公司個人所得稅工資申報金額累計

5、實收資本：按照公司實收資本錄入

6、貨幣資金、存貨：按照右邊負債及所有者權(quán)益合計合理分配以達到資產(chǎn)負債表左右平衡

第五篇：9.1編制財務(wù)報表業(yè)務(wù)流程

9.1編制財務(wù)報表業(yè)務(wù)流程

9.1編制財務(wù)報表業(yè)務(wù)流程

一、業(yè)務(wù)目標

1.1

1.2

2.1 財務(wù)目標 保證合并會計報表的真實、完整、準確與適當(dāng)披露。保證及時滿足公司會計信息使用者的需要。合規(guī)目標 保證財務(wù)報表的編制符合國家規(guī)定及上市地監(jiān)管部

門要求和公司內(nèi)部會計制度。

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險

1.1

1.2

1.3 財務(wù)風(fēng)險 未及時完成業(yè)務(wù)關(guān)賬，導(dǎo)致報表合并基礎(chǔ)不準確。未及時結(jié)賬，導(dǎo)致財務(wù)報表數(shù)據(jù)不準確。未按編報要求填列，導(dǎo)致報表項目數(shù)據(jù)不準確，披

露信息不完整。

1.4

1.5 操作失誤，導(dǎo)致財務(wù)報表存在錯誤，以及信息失真。納入合并報表的單位和報表內(nèi)容不完整，導(dǎo)致報表

合并基礎(chǔ)不準確。

1.6 合并抵銷基礎(chǔ)事項及金額歸集不完整，導(dǎo)致合并抵

銷分錄不正確。

1.7 抵銷分錄及合并報表工作底稿不完整，導(dǎo)致財務(wù)報2009年B 9.1－1

表錯誤。

1.8財務(wù)報表編制不及時, 導(dǎo)致信息披露的延誤和未能

滿足各方信息需要。合規(guī)風(fēng)險

2.1不符合規(guī)定編制財務(wù)報表，導(dǎo)致受相關(guān)部門處罰。

三、1.1 業(yè)務(wù)流程步驟與控制點 制定財務(wù)報表編制方案 編報單位財務(wù)部門制定財務(wù)報表編制方案,由編報

單位財務(wù)部門負責(zé)人審核。

財務(wù)報表編制方案應(yīng)明確財務(wù)報告編制方法(包括

合并方法/范圍與原則、會計政策調(diào)整與原則、財務(wù)

報告編制流程、責(zé)任與分工（包括牽頭部門與相關(guān)

配合部門的分工與責(zé)任）、編報時間安排等。

1.2 編報單位財務(wù)部門負責(zé)督促并考核本單位編報財務(wù)

報表的工作進度。

需要編制合并（匯總）報表的單位，編報單位財務(wù)

部門負責(zé)督促并考核納入合并范圍內(nèi)各單位編報會

計報表的工作進度。

2制定重大事項的會計核算方法

2.1在會計期末的一個月之前，各子公司財務(wù)資產(chǎn)部門

應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下主要事項，并將對當(dāng)期有影響的會計

事項報上級部門：

●以前審計調(diào)整以及相關(guān)事項對當(dāng)期的影響

●會計準則的變化及對會計報表的影響

●新增業(yè)務(wù)及對會計報表的影響

●對會計報表有重大影響的其他新發(fā)生的事項

●內(nèi)合并（匯總）報表范圍的變化及對會計報

表的影響。

2.2財務(wù)資產(chǎn)部對于需要專業(yè)判斷的重大會計事項，制

定合理合法的會計核算辦法，經(jīng)財務(wù)部主任審核后，報經(jīng)理班子審批。

3根據(jù)崗位分工，編制本單位的個別財務(wù)報表并經(jīng)審

核無誤后上報。

3.1 編制本單位財務(wù)報表編制分工表，由財務(wù)部門負責(zé)

人審核，確認報表編制范圍完整。

3.2編報單位財務(wù)部門審核本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)（含對

賬、調(diào)賬、差錯更正等業(yè)務(wù)）是否已經(jīng)處理完畢，相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)賬是否完成；經(jīng)部門負責(zé)人確認后，實

施關(guān)賬操作。

3.3 報表編制人員按照分工在規(guī)定時間內(nèi)完成本人負責(zé)的財務(wù)報表，交由總賬崗統(tǒng)一審核。

4分級收集合并范圍內(nèi)基礎(chǔ)單位的會計報表并審核，編報合并報表。

4.1 編報單位財務(wù)部門收集、審核下級單位會計報表，并匯總出本級次的會計報表。

公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)收集、審核子

公司會計報表，在母公司報表編制完成的基礎(chǔ)上對

子公司會計報表予以合并。

4.2編報單位總會計師負責(zé)審核報送給上級單位的會計

報表，確保其完整、準確并符合編報要求。

4.3 編報單位財務(wù)部門制定內(nèi)部交易和事項核對表及填

制要求，報財務(wù)資產(chǎn)部門負責(zé)人審批后下發(fā)納入合并范圍內(nèi)各單位。

4.4 編報單位財務(wù)部門核對本單位及納入合并范圍內(nèi)各

單位之間內(nèi)部交易的事項和金額，如有差異，應(yīng)及

時查明原因并進行調(diào)整。

4.5 編報單位財務(wù)部門核對本單位及納入合并范圍內(nèi)各

單位之間內(nèi)部交易的事項和金額，如有差異，應(yīng)及

時查明原因并進行調(diào)整。

4.6 編報單位財務(wù)部門負責(zé)人審核內(nèi)部交易表及內(nèi)部往

來表。

4.7 對經(jīng)授權(quán)批準的合并抵銷分錄與實際錄入的合并抵

銷分錄進行核對并生成合并工作底稿，且核對與錄

入工作不得由同一會計人員完成。

4.8 編報單位最終完成合并會計報表，需經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)部

門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準。

四、相關(guān)制度目錄（參照股份公司、勝利油田分公司、公司相關(guān)制度）