第一篇：畢業班工作管理措施

畢業班工作管理措施

小學六年級是九年制義務教育的中轉站，是連接1-6年級和7-9年級的過渡年級。它承接著學生知識的儲備，能力的延續，身心的成長，品德的形成。同時，也是教委首次對學校教育質量監測的考核年級。因此，要把小學畢業班工作作為學校工作的重點之一，調動一切可調動的因素，全力以赴，常抓不懈。

一、加強領導，強化管理

成立由學校領導、教學骨干組成的畢業班質量管理工作領導小組。組長：李松林

副組長：李啟國王小宏譚杰

成員：徐友培魏毅桂本才陳忠付世平李貴江

張善兵（七圣）

領導小組負責針對畢業班教學與管理的現狀，定期召開工作會議，匯總各班經驗做法，分析歸納存在問題，共同研究，部署畢業班的各項工作。學校行政定期和不定期地對畢業班工作進行研究、討論，分析解決畢業班工作中出現的困難，及時掌握各階段質量檢測情況，認識存在的問題和情況，提高認識，狠下功夫，實干巧干。

實行行政領導聯系班級制：

李松林：黃石李啟國：小龍王小宏：七圣譚杰：中心校徐友培：中梁

聯系領導隨時到各畢業班視察工作，了解情況，解決問題。

二、健全制度，明確責任

向管理要質量，以質量求生存，圖發展，是各項事業成功的秘決。各項工作嚴格按照學校的規章制度進行，如《班主任職責》、《任課教師職責》、《教研組長職責》、《陳家小學教師教學“六認真”工作要求執行細則》、《陳家小學獎懲辦法》等。

本屆畢業班工作任重道遠，肩負著迎接教委首次質量監測的任務，具有承前啟后的重要意義。各班畢業班任課教師要高度認識，明確自己的重任。結合上期

（一）狠抓常規

1、明確要求。

學校對畢業班教師的學習、計劃、備課、上課、輔導、作業、考查、總結等方面進行優化控制。要求各班落實做好“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。

2、注重研究。

①教材的研究。任課教師要認真鉆研教材，熟悉教材，對課本的題目學透、學深、學活，在教學過程中，要注重突出重點，突破難點，把握熱點，各個內容既要考慮到大綱的要求，又要注意了解這幾年的命題方向，既不要加重學生負擔，又要達到教學要求，還要注意培養學生的良好學習習慣；不但要注意訓練學生的解題方法和基本技能，還要注意培養學生的能力。教師一定要樹立“立足課本，狠抓雙基，培養能力”的教學指導思想，把教材用活、用好。

②備課的研究。同科教師多接觸，多交流，互相取長補短，提高教師駕馭教材的能力。

③學困生的研究。要注意對學習有困難的學生，特別是“短、缺腿”的學生進行輔導，要求掌握課本基礎知識和基本技能就行了。對學困生，班主任和科任教師要多給一分愛，要善于從他們閃光點入手，激發他們的學習積極性；要認真細致地從學習、思想、生活等多方面分析他們的情況；對他們要熱情耐心幫助，采取有效措施做好轉化輔導工作。不能放任不理和歧視他們，同樣，對在幫助學習有困難的學生作出優異成績的教師給予獎勵。

3、加強監控

校領導經常到聯系班級，除深入班級聽課，深入了解情況，開展調查研究外，還要抓好“六檢查”，即檢查教師的教學計劃、教案、上課、復習計劃、輔導記錄和學生作業。

4、資源共享

不但學校盡力通過各種途徑，為畢業班教師搜集、提供復習資料，及時通報各班、各學科在教學和復習中的好經驗、好做法；而且充分發揮學科教研的陣地作用，組織畢業班教師進行研究和交流。在復習中盡量要求做到“三個統一”，即統一復習計劃、統一復習進度、統一復習材料。

5、做好復習鞏固

教師在復習階段，一定要認真對待。一是做好復習計劃；二是認真備好上好復習課；三是全面掌握學生的知識狀況，有針對性地復習；四是要充分用好復習資料，要把資料和課本結合起來，不能以資料來代替課本；五是要克服隨意性、盲目性和搞題海戰術，嚴禁“放羊式”的訓練和以講代練；六是重點內容知識和基本方法要重點復習；七是改革測試后的講評，圍繞基礎題不丟分，難度題多得步驟分的原則進行講評。教師要教學觀念的更新，不能穿新鞋走舊路。八要搞好階段性分析總結交流。對單元、期中測試等階段結束后，及時做好分析總結交流，安排成績突出、教學學方法先進的教師進行經驗介紹，對每次考試所反映出來的教學問題進行剖析，對下一階段的畢業班教學工作作具體的安排和部署。

（二）家校配合，分層管理

1、班級管理，是以班主任為核心，學科老師為配合、班委干部為小助手的分層管理。班主任根據學生興趣愛好，（智能差異）發展方向、成績優劣，分為若干層次，組成學習小組，著力抓“兩頭”，帶“帶中間”，重點輔導低差學生，全力消除學習成績“不及格”現象，使優生率穩步提高，讓特優生得到更大的發展空間。

2、學校是教育的主體，但是如果沒有家庭、社會的支持及配合，學校的教育教學工作也很難完成的，家庭、社會的支持及配合是學校工作的重要組成部分。今年，我們根據實際，一是建立健全了畢業班家訪制度。要求每個科任教師每學期對學生普訪一次以上，重點匯報學生在校的思想表現和學習情況。特別是對那些學困生，更是定計劃、定時間、定策略地進行重點家訪，積極爭取家庭的支持和配合。二是定期召開家長會。這學年，為了更進一步溝通家、校聯系，共同管理好畢業班，學校分別于開學初、期中后、小考前召開了三次家長會。通過家長會，收集到了家長對學校和畢業班的意見和建議，及時通報了學校對畢業班的教育教學情況，教給了家長教育孩子方法，同時增加了家長和教師互通信息的機會，建立了密切的關系，使教師的教育和家庭教育有機地統一起來，有力地促進了學生的學習進步。

四、修訂畢業考試質量獎勵方案

附：陳家小學畢業考試質量獎勵方案

一、單科獎

根據本鎮二類學校班級多少，獎勵前50%的班級。

第1-2名200元第3-5名180元

第6-7名160元第8-9名140元

二、班級獎

班級獎按統計總分高分段、中分段、學區前十名按生計獎。

總分高分段每生35元，中分段每生15元。學區第1-3名每生40元，第4-6名每生30元，第7-10名每生25元。

班級獎=總分高分段+總分中分段+學區前十名獎

（注：由于縣統計方案未出臺，如果有，總分高分段和中分段就按縣方案進行計獎，如果沒有按陳家小學歷年慣例進行計獎，即180分及以上為高分段，160-179分為中分段）。

三、集體榮譽獎

學區總成績如果進入縣同類學校前五名，給學校爭得了榮譽，特設集體榮譽獎，獎勵畢業班語數任課教師。

第一名6000元第四名2000元

第二名4000元第五名1000元

第三名3000元

第二篇：畢業班管理措施

六年級、九年級畢業班管理措施

教學質量是一所學校的生命線。畢業班的教學質量是生命中之重心所在。特別是今年我校評比市三星級學校，教學質量更是成了學校管理工作中的頭等大事。學校董事會對對畢業班的教學質量寄予厚望，因此，為了畢業班出好成績，打一場硬仗，特制訂本措施。

一、成立畢業班工作領導小組

1、機構：組長：校長副組長：教務主任成員：級長、學科帶頭人。

2、學科帶人：六年級語文唐國輝、數學梁振德、英語高嵐老師。

3、畢業班工作領導小組主要加強對畢業班工作的管理，深入落實本措施。

4、學科帶頭人主要負責好教學進度、教學經驗交流、復習計劃的制訂、復習出現問題的處理、復習資料的收集和整理。

二、開好各種會議，營造氛圍，統一思想，提高效率。

三、加強教育教學常規管理。

1、要求在期中考試前講完新課。

2、抓好第一節課前的早讀。

3、安排好雙休日的學習任務。

4、做好培優補差計劃。

5、在期中考要兼故到復習。

6、要指導學生寫好期中考試前的學習計劃和期中考試的目標。

7、要指導學生寫好復習計劃和畢業考試的目標。

8、成立學習小組，開展“一幫一”活動。

9、各科的作業量寧多勿少。

10、要深入做好電訪工作和家訪工作。

11、加強學生的思想教育，要造勢、打氣、鼓勵、個別溝通。

12、舉行復習課課堂教學比賽和觀摩。

13、制定畢業班切實可行的詳細的復習計劃，期中考試前寫好。未按時完成的取消教學常規獎，沒有認真詳細的寫好的取消期末活動獎金。

14、搞好總復習工作。

①學科帶頭人組織下，對往幾屆的畢業考、中考試卷進行分析，找出復習重點、難點、容易遺漏的知識點。

②復習的過程中踏踏踏實實，嚴格指導，嚴格要求，嚴格訓練，不能走過場。

③每一節復習課都要精心設計，精心安排，使學生每次復習都有所得，每節課都有新的收獲。都要寫教案。

④班主任要定期開展豐富的多彩的課外活動，讓學生學得進，學得好。

⑤加強個別輔導。

歸納18個字：抓常規、促學習、重研究、常反思、提質量、培優生

15、抓好教師教學，學生學習流程的管理。

教師教學：計劃要周詳、備課要實用、講課要扎實、批改要細致、輔導要耐心、考查要及時

學生學習：預習要生疑、上課要解惑、復習要梳理、作業要鞏固、積累要拓展、考試要運用

四、完善獎勵措施。（見畢業班獎勵方案）

五、進一步加強學校對畢業班學生的其他管理

1、加強對畢業生思想教育，教育他們熱愛學習，熱愛母校。

2、加強對畢業班學生資料征訂的管理。畢業生所用資料教師不能亂訂，學生不能亂買。必須經校長審批，董事會同意，由學生自愿自費為原則，報教務處統一征訂。

3、凡初三畢業生必須按政策填報志愿，不得允許職業學校私自來我校與教師或者學生聯系進行招生。若家長、學生自愿也必須上報學校，填好學生就讀去向表。

4、六年級學生畢業后，鼓勵留我校繼續就讀，學校不統一組織去光明、東華學校的報考。若要轉出，須在放假前辦好調檔憑證。

星河學校校委會

2011年3月3日

第三篇：小學畢業班管理措施

齊抓共管 努力提高畢業班教學質量

——盤龍鎮大建中心小學2018年畢業班管理措施

大建中心小學畢業班學生44人，另有花房村小34人。學生整體而言，基礎較差，學習熱情不高，留守兒童居多，知識面窄，但所幸六年級學生均有晚自習輔導，稍微能有所彌補。去年畢業班成績在全鎮所有學校排名中等偏上，學校新的領導班子成員到位后，決定在此基礎上，再接再厲，力爭再創輝煌。學校領導班子經過多次的行政會討論，采取了以下措施：

一、學校在選擇任課教師時，作了全面、成熟的考慮，抽調的四名教師都是有比較豐富畢業班教學經驗、責任心較強、樂于奉獻。

二、從上期期末全鎮抽考成績看，語數兩科位于全鎮中等偏上，英語居全鎮中等水平；花房三科成績均處于落后鎮平均水平。為此，學校在本學期即召開畢業班教師會，對學生思想動態、教學措施、復習計劃等進行交流。

三、畢業班教師激勵機制

（一）物質：

（1）統考勉勵：畢業班考核語數單科全縣同類學校第一名獎勵該教師2000元，第二、三、四、五名依次少200元；科學、思品第一名獎勵600元，第二、三、四、五名依次少100元（以班級為單位，下同）。

（2）畢業班語數單科平均分全鎮排名獎（除鎮小外所有學校）：全鎮第一名獎勵1000元，第二、三、四、五、六名獎勵依次遞減100元。倒數一、二、三名不得獎。科學、思品作為一科及外語第一名400元，第二、三、四、五名依次遞減50元。（李鳳按照兩個班平均名次再提高一名計算）。

（3）以上兩條不能重復計算。第一學期抽考參照以上第2條規定按50%計獎。

（4）術科測試名次參照上述第3條規定按50%計獎。

（二）榮譽：

（1）在考核優秀名額的分配中，如按照語、數、行、幼、花房組各一個分配后，還有剩余，則在畢業班教師中再行分配。

（2）學區教學質量標兵如直接確定教師姓名，則此為單獨獎勵，不影響畢業班教師在各自組別參與鎮優秀、考核優秀評比。

四、認真審閱畢業班教師的工作計劃、復習計劃，并在隨后的畢業班復習中，檢查、督促教師的落實情況，多與教師交流、溝通，進一步完善相關計劃。

五、為畢業班教師適當購買教學參考資料。并由學校組織統一的畢業模擬測試，做好試后分析，有針對性的進行鞏固復習。

六、在教學常規檢查中，對畢業班檢查更詳細、全面。

七、在校本教研活動中，組織畢業班教師至少上一節復習公開課，學校行政多聽畢業班老師的隨堂課。

八、協調畢業班教師做好畢業班學生的心理輔導工作、思想動員工作，保障學生能以較高的熱情投入到畢業總復習和畢業考試中去。激發學生尤其是尖子生的學習熱情，開展學生互幫互助，讓學生在教學生中鞏固所學知識，力爭班級形成濃厚的學習氛圍，以氛圍熏陶、帶動班級整體成績。

九、協調畢業班教師，針對班級學生情況，有針對性的開展手拉手分組互助活動，利用學生輔導學生，更大范圍、不留死角地提高班級整體成績。

十、由于六年級學生均住校，因此，學校行政和畢業班老師檢查并落實好了值班制度，每天都到學生寢室巡查，與學生交流、談心。積極關心學生的身體健康，生活飲食，督促畢業班學生上好體育課，積極參與大課間活動，鍛煉好身體。

十一、計劃4月初，召開一次畢業班學生家長會，做好家校溝通，將學校、老師的復習計劃、措施與家長交流溝通，爭取家長的積極配合。同時，做好家訪工作，加強家校交流，共同提高學生成績。

十二、課后輔導。早自習、中午午休時間、下午第三節課、晚自習前半小時。（早自習、下午時間都交由語、數兩科，每科早自習、下午時間各兩天；中午交給英語、科學各

2天，思品1天）

第四篇：小學畢業班管理措施

小學畢業班管理措施

尊敬的各位領導、老師：

大家早上好！受領導的委托，就畢業班的管理工作在此和大家一起討論、切磋，談不上經驗交流，不對之處敬請領導和教師們批評指正。

一、高度重視畢業班工作，使全校形成合力。

學校重視是做好任何教育工作的前提。我認為，對于畢業班工作，不光是校長一個人重視，也不光是教導主任一個人負責抓，而是全校領導和老師都需要關心和重視。在畢業班的教學與管理上，校長、主任、科任教師都要動起來，統一思想，形成合力。圍繞畢業班的教學與管理，學校召開畢業班工作會議，要求全校老師支持畢業班工作，全方位為畢業班工作提供方便；定期召開領導班子和畢業班教師工作會議，對畢業班的教學和管理工作認真進行研究和探討。

二、發揚團結拼搏的精神。

畢業班工作要取得重大突破，關鍵在于人為因素。這幾年來，我們學校畢業班取得了一定的成績，我看，都凝聚著學校領導、科任老師的智慧和心血。都依賴于一個團結奮斗、忘我工作、樂于奉獻的教師群體。

1、圍繞目標搞探討。

畢業班教師認真負責，對所有學生的學習情況進行細致分析，確定工作措施。同時要再次向科任老師明確我校的質量目標，共同研究教學方法和復習策略，使老師們既有動力，也有壓力，既明確目標，也堅定信心。

2、激發教師整體合力。

團結全體教師，調動一切積極因素，發揮集體作用才能達到畢業班預期目標。學校通過組織畢業班的各種活動，來增強教師之間的團結協作。

3、發揚樂于奉獻的精神。

科任老師和班主任互相協作，共同管理，心往一處想，勁往一處使。面對繁重的畢業班工作，教師要克服家庭、小孩問題等等大大小小的困難，把畢業班的各項工作做到有條不紊。發揚務實的精神，奉獻的精神，體現教師樂于奉獻的良好形象。

三、搞好備考管理。科學的備考管理是在畢業班工作中非常重要。通過多年實踐，在小學畢業班管理中實施目標管理是促進教學質量的有效手段。

1、確立學校管理目標。

學年初，學校從實際情況出發，制定教學管理的總目標，并層層分解，落實到教師和學生個人身上，形成一個“學校畢業班總體教學目標——學期教學目標——班級工作目標——個人工作目標”的目標體系，總目標與分目標形成目標鎖鏈，環環相扣，融為一體。

2、加強教學常規監控。

目標管理既強調成果，重視成果評估，又重視過程監控。為了抓好教學過程的監控，我們從常規抓起，通過向師生調查，深入課堂聽課，開展備、講、批、輔、考的教學常規檢查以及檢查后的總結與業績考核掛鉤等措施，形成合力，提高教學監控效果。

3、運用科學的管理模式。

在畢業班的管理工作體系上，我們抓兩個管理：

第一是以班主任為主，科任教師協助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據學校的要求，結合本班學生各階段的情況，廣泛聽取任課老師的建議，制定好計劃目標，并對不同情況的學生進行耐心細致的思想教育，心理教育，減輕學生的壓力，幫助學生克服恐懼和焦慮心理，增強自信心。利用班會、傳統節日，召開各種類型的主題班會，讓學生明確任務，激發斗志，在緊張的學習中得到娛樂，在活動受到教育，得到啟發。對學生加強行為規范的教育，以紀律來保證學習，任課教師不僅要教好書，還要對學生進行道德品質的教育，理想前途的教育，做到既教書又育人。

第二是以畢業班為主，任課老師為參謀。要求畢業班的老師注意搜集考試的新信息、新材料，精心組織每節復習課，做到復習目標明確，重點突出，容量適當，例題典型，代表性強；重視課堂小結，題型分析，強調歸納梳理，形成知識網絡結構。

4、加強目標分層輔導。

由于學生的基礎參差不齊，為了提高合格率和優秀率，需要采取以下措施：第一、對于學習成績比較好的學生，除了課堂教學外，還有布置一些有針對性的課外輔導材料，引導他們自學，讓他們向更高層次發展。第二、對成績比較差的學生，我們采取低起點、小步子、快反饋、勤糾正的訓練方法，及時肯定他們的每一點進步，鼓勵他們戰勝學習上的困難，知道他們改進學習方法。

5、加強心理素質教育。

小學畢業考試不但是對學生學習成績和能力的測試，也是對學生整體心理素質和競爭能力的測試。畢業班學生常常有焦慮的情緒，信心不足，甚至產生恐懼心理等。為了使學生以積極的心態去迎接挑戰，我們在學生中大力進行心理素質教育和心理輔導工作。

四、為了體現學校對畢業班教育教學工作的重視，我們每年都留一些經費讓畢業班舉行一些有意義的、有助于教育教學工作的活動，激發畢業班教師和學生的積極性。

學校管理的一個最好的的效果我想就是讓每一位教師都認識到：好馬自知前路遠，不用揚鞭自奮蹄！

以上是我對畢業班管理的一些膚淺的認識，若有不正之處，請領導和各位老師批評指正

第五篇：2013畢業班后期管理措施

2013畢業班后期管理的措施

在最后20多天里緊緊圍繞確保目標和奮斗目標開展以下具體工作：三盯：

1、盯班主任管理。

2、盯科任教師課堂。

3、盯學生學習和精神狀態。

二抓：

1、抓優生：確保優生一定要考上高中。

2、抓踩線生：幫助踩線生盡量考上高中。

二扶：

1、扶弱科教師：多聽課、找方法、搶時間、多練習、多分析。

2、扶差生：保穩定，確保他們在道德觀，價值觀上進一步提

四會：

1、開好班主任會。

2、開好學生會。

3、開好家長會。

4、開好科任教師會。

注：踩線生和差生工作以班為單位，由班主任牽頭，各班擬定措施，然后以書面形式報年級組備案。

做好五個字——早、準、實、活、新

1、力求一個“早”字。畢業班后期管理工作不能等，更不能問題成堆才設法解決，必須及早分析研究。做到：工作思考早，發展定位早，目標確定早，計劃謀略早，問題的解決早，各項工作行動措施早。力求把所有的困難盡量估計充分，把可能遇到的問題解決在萌芽狀態，做到有的放矢。實現“一步為先，步步領先”。

2、把握一個“準”字。即必須依據教材和各科考試說明，對準中考要求。畢業班工作的脈絡要核實準，面臨的情況問題分析準，教學復習方向要認準，措施方法要找準，認真做到家底清、情況明、方法對、目標準。

3、落實一個“實”字。即堅持課堂教學為中心的要求要落實，班級管理要務實，復習計劃、目標任務要寫實，各項工作要做實，切實做到不搞花架子，腳踏實地、實實在在地做好各項工作。

4、體現一個“活”字。即：學生思想工作要做活，工作方法措施要靈活。基礎知識要使活，典型講評要講活，信息、資料、經驗要用活。在以“不變應萬變”的同時，也要做到以變應變。

5、突出一個“新”。2013屆畢業班畢業年級面臨新形勢、新任務，我們必須要有開拓的精神，創新的勇氣，努力創造出新經驗、新業績。敢于迎接新挑戰、探索新方法、寫好新篇章、鑄造新輝煌。

高。幫助他們成為一名思想和人格健全的人。