第一篇：幫扶工作經驗報告范文

畢節市開源建設投資有限公司

關于幫扶聯系鄉鎮村工作經驗交流材料 各位領導、同志們：

畢節市開源建設投資有限公司自作風建設年活動開展以來，高度重視思想、作風和制度建設，深入開展思想和工作作風教育，不斷轉變員工的思想作風和工作作風。公司領導率先示范，深入農村開展調查研究，努力幫助他們解決實際問題和困難，并結合當前“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動。派出了工作隊員到團結鄉團結村去開展幫扶工作?，F將開展作風建設年活動以來下基層的情況匯報如下：

一、端正思想，轉變作風，提高認識，推動跨越

畢節市開源建設投資有限公司圍繞“轉變作風，提高作效率，服務基層，推動跨越”主題，以推動“強市升位，跨越發展”為目標，以群眾滿意為準則，以治庸治懶，提能增效，狠抓落實為重點，深入整治作風建設方面的突出問題，進一步解放思想，開拓創新，求真務實，真抓實干，艱苦奮斗，樹立為民，務實，清廉的良好形象，利用每周員工學習會議，組織學習黨的基本理論、方針政策和國家法律法規著實轉變全體員工思想作風，不斷樹立公司的良好形象。

二、積極開展抗雪凝救災活動

2010年冬季，畢節市遭受重大的雪凝災害，給群眾的生產和生活帶來很大的困難，公司領導多次深入鄉鎮參加抗

雪凝救災工作，并對貧困群眾和黨員進行慰問，幫助他們度過難關。

2011年元月，公司三位領導在八寨坪鎮黨政班子的帶往下，深入八寨鎮各村開展慰問活動，為80戶受災貧困戶及優撫對象送去大米、菜油及慰問金，折合人民幣16,000元，查看了當地的實情情況，鼓勵當地的黨員和群眾積極開展生活自救，共同戰勝自然災害，奪取抗災勝利。

三、高度重視抗旱救災工作，深入群眾開展慰問活動。2011年，畢節市又遭受了持續高溫干旱天氣，使農作物大幅度下降，同時給群眾的生產生活帶來了很大困難，開源建設投資有限公司高度重視抗旱救災工作。組織全體員工為受災群眾捐款捐物，共收到員工捐款1，900元，公司出資1100元，在岔河鎮及村“兩委”班子的帶領下，慰問了龔家龍等15戶受災特別嚴重的困難群眾，為每戶送到慰問金200元，并鼓勵他們一定要搞好生活自救，度過難關。同時，公司領導及員工多次深入晨思村的田邊地角了解災情，與當地部分群眾和黨員進行了交談。指導他們一定要把旱災帶來的損失減少到最低限度。絕收的要栽種其他作物，未絕收的要加強管理，同時要注意保護自己的身體和搞好自己的生活，加強森林防火工作，避免因旱災帶來的火災現象發生。

四、努力開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動。

認真落實為胡錦濤總書記“七 一”重要講話精神和中央上及黨委關于加強創新社會管理工作的部署。堅持科學發展觀，按照省委十屆十一次全會精神和省委常委8.14會議的要求。學習圍繞推進行一輪改革發展，切實轉變作風，組織機關事業單位干部深入到矛盾多，困難大的地方做工作，辦實事，促發展，保穩定，促民生，幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，化解歷史遺留問題和現實存在的矛盾，進一步密切黨群干群關系，促進社會和諧穩定，維護全市改革發展穩定大局，按照市委的安排布置，開源建設投資有限公司派出工作隊員到團結鄉團結村開展幫扶活動。

工作隊員深入到團結鄉團結村推進了解村的基本情況：團結鄉團結村鄉政府所在地，面積1.2平方公里，有村民1850人，515戶。其中困難戶275戶，低保戶105戶，勞動力821人，少數民族223人55戶，黨員47名（其中困難黨員14名）。深入進行走訪調研，詳細了解該村人民群眾在生產和生活中存在的實際問題和困難，并作了民情日記，經投想辦法出主義，幫助該村解決困難。在深入村組走訪座談中，聽群眾反映該村平子組干旱，造成群眾飲用困難，工作隊員與村干部一起，幫助群眾找水源，并與黨委政府進行商談，似從4公里以外有水源的新中村安裝自來水。解決該組群眾的飲水問題，由開源公司出資一部分，政府出資一部分，村民投工投勞解決該項工程費用，目前正在進行中，在深入新街

組和學校組走訪調查中，聽到群眾反映，他們承包土地大部分被修學校修大街等占用，所剩土地不能維持生活，要求政府予以幫助。工作人員向失去土地的群眾宣傳畢節市的失地農民養老保險政策。引導他們辦理失地農民養老保險并協調有關單位幫助他們辦理，同時，引導他們積極參加有關部門組織的農民工再就業培訓，學好本領，進行轉產轉業；塊實地查看干旱受災情況時，鼓勵群眾要積極開展生產自救，把損失降到最低程度，趕快整理土地，待旱情緩解后，多種其他冬季作物，彌補旱災造成的損失；在深入群眾連接群眾的生活情況后，對生活困難的15戶村民進行了慰問，每戶送了50斤大米。折合人民幣2360元，體現了公司對困難群眾的一點關懷。

總之，在作風辦建設的一系列活動中，開源公司都嚴格按照活動要求，認真開展活動，取得實實在在的效果。在今后的活動中，將扎實深入開展好各項活動，為畢節市的經濟社會有好又快、更好更快發展作出應有的貢獻。

第二篇：駐村幫扶工作經驗材料

鎮安縣注重發揮“四支隊伍”作用，強管理、夯責任，全力打造習近平總書記提出的“鐵一般信念、鐵一般本領、鐵一般作風、鐵一般擔當、鐵一般紀律”扶貧干部隊伍。

盡銳出戰，確保優秀干部下到一線

一是用最嚴格的舉措選派干部。

出臺《鎮安縣關于加強駐村工作隊選派管理工作辦法》，將1200余名優秀干部下派到了一線。凡是鎮辦和部門派不出的，取消該單位評優評先資格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后備干部取消資格，科級干部予以免職或降級處理；凡是因選派干部工作不力，造成幫扶村未完成當年脫貧攻堅任務或造成重大失誤的，對駐村干部和派出單位主要負責人進行嚴肅問責。二是用最暖心的舉措激勵干部。在政治上，凡是選派駐村的一般干部直接確定為副科后備，副科干部直接確定為正科后備，正科干部直接確定為重用提拔對象；凡是縣委研究干部，脫貧攻堅一線干部必須占到半數以上。2017年從脫貧攻堅一線提拔干部重用93名，占提拔重用總數135名的68.9%。在經濟上，除按規定足額落實第一書記工作經費1萬元、駐村工作隊工作經費2萬元、通訊費1200元外，每年還拿出100萬元，對50個駐村幫扶先進集體和50名先進個人進行表彰獎勵，并在年終考核中直接評為優秀。對已退二線自愿駐村幫扶的干部，每人每年給予1萬元獎勵。廣泛開展“脫貧攻堅紅旗村”創建活動，每兩個月評選出30個“紅旗村”，入選的村黨支部書記工作報酬每月上調500元，其他村干部上調300元。在生活上，為所有駐村工作隊員購買人身意外傷害保險，每年一次體檢。雙職工家庭錯時駐村，集中安排食宿，給予伙食補助。三是用最長效的舉措提升干部。除定期選派干部外出學習外，每季度開展一次全員培訓，縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧局、縣農廣校負責組織實施，邀請專家學者或者業務骨干授課。

嚴格管理，確保良好形象樹在一線

一是制定鐵律嚴格約束。

出臺《鎮安縣脫貧摘帽六條鐵律》，要求黨員干部必須佩戴黨徽，亮明身份；所有干部必須吃農家飯；縣領導每周駐村不少于“一天一夜”、包戶干部不少于“兩天兩夜”、駐村工作隊員不少于“五天四夜”。二是強化督查從嚴問責。成立以縣人大主任為組長，縣委副書記、四名人大副主任為副組長的脫貧攻堅督查工作組，抽調專兼職工作人員57人組建“一辦兩組五隊”，開展明察暗訪，一周一督查，一月一通報，一季一評比。同一問題第一次進行約談并公開通報，第二次誡勉談話并給予相應處分，第三次就地免職。2017年，共問責干部321人，召回第一書記3人，調整村黨支部書記7人。三是創新舉措充實力量。在全縣150個村（社區），以村民小組為單位，以20-30戶左右為1個片區，推選1名扶貧“中心戶長”，全縣共推選扶貧中心戶長3050名。戶長重點當好“五大員”，即扶貧政策“宣傳員”、脫貧工作“指導員”、聯系群眾“信息員”、脫貧攻堅“聯絡員”、矛盾糾紛“調解員”，每月給予50分愛心積分，作為薪酬用于“愛心超市”兌換物品。

壓實責任，確保四支力量干在一線

一是以上率下帶頭干。

四套班子主要領導、縣委政府分管領導帶頭包抓1個深度貧困村、2個貧困村，聯系1個非貧困村；其他縣級領導包抓2個貧困村，聯系1個非貧困村，全縣96個貧困村全覆蓋。二是明確分工統籌干。下發《鎮安縣脫貧摘帽縣級領導工作責任分工的通知》，明確了縣委統籌、政府主抓、人大監督、政協評估的職責分工。嚴格對標“577”標準，制定脫貧摘帽任務、責任、時間清單，建立戶脫貧、村退出、縣摘帽“三本臺賬”和產業項目、群眾訴求“兩個明細表”，縣脫貧攻堅領導小組與各責任部門逐項簽訂“責任狀”，實行工作交辦、對標銷號管理。三是干部包戶精準干?？h級干部、科級干部、一般干部分別包扶不少于5戶、3戶、2戶貧困戶，并且聯系一定數量的非貧困戶，實現干部幫扶貧困戶、聯系非貧困戶全覆蓋，一包到底，不脫貧不撤離。

第三篇：幫扶中心建設工作經驗材料

幫扶中心建設工作經驗材料

強化幫扶中心建設切實提高服務水平為經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境

我們青岡縣困難職工幫扶中心于2004年初成立后，以服務職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業幫助、信訪接待和職業培訓等服務，有效維護了職工群眾的合法權益，化解了大

量社會矛盾，為推動全縣經濟協調、健康、快速發展發揮了重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現了幫扶中心的重要作用。

一、改善環境，配齊人員，進一步強化幫扶中心建設

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環境，配齊配強了工作人員，進一步加強了幫扶中心建設。

一是改善了辦公環境。中心成立之初，由于經濟條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設備。今年年初，結合在縣直機關中開展的“營造整潔環境，創建文明機關”活動，在縣委、縣政府籌資和協調下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機和激光打印機，接通了網絡信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強化了隊伍建設。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業務知識主動性較差的問題，2004年年末，在縣委、縣政府的關愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設立了三個財政編，并從畢業生和其他部門優選了三名素質高、工作能力強的干部，專門負責幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進行了為期十天的業務知識、政治理論、有關法律法規等方面的培訓，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關培訓活動，借鑒好的經驗做法，使幫扶中心工作人員業務能力得到了較大的提高，充分激發了他們的工作熱情。2004年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓等方式，為幫扶中心組織集體學習30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓活動中，共安排中心人員參加了法律、經濟管理、政治理論知識等四個班次的學習，有效提高了中心人員的全面素質。

三是提供了經濟保障。經縣委、縣政府研究決定，縣財政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經費2萬元，并設立了專用賬戶。2004年劃撥救助資金5萬元，并于2004年3月劃撥到位。今年年初，經過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續資金。綏辦發[2005]13號文件下發后，經縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入財政預算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規范運作，真幫實扶，充分發揮職能作用

為切實維護職工群眾的合法權益，我們通過廣泛深入地聯系和凝聚職工群眾，全力創造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進了詳細的調查，摸清了下崗職工的情況，并進行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70，有專業技術的下崗職工占13。我們將這些基本情況全部存入數據庫中，實行規范的微機化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機中，并做到了隨時更新、隨時調閱，實現了較好的動態式管理。

在實施救助工作中，對申請特困救助的貧困職工，我們首先進行情況登記，然后進行調查、走訪、核實，嚴把關口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發性事件，堅持特事特辦，第一時間到現場核實，并直接實施救助，后補辦救助手續。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實施了救助，發放救助款達6.8萬元。

第二，發揮職能作用，實施多層面救助。一是利用職業培訓進行救助。我們立足引導、鼓勵和培養廣大職工在投身經濟建設、推進企業發展和參與市場競爭中塑造新形象、體現新作為，以“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經濟技術創新工程”和“職工素質工程

”為載體，通過舉辦各類培訓班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質和職業技能，積極幫助困難職工實現再就業。一年多來，利用縣勞動職業教育培訓中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓班10余期，培訓職工達2500余人。累計接待求職職工600人，通過協調勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作?？h鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓班，結業后，被推薦到大慶一家企業就業，月工資1000余元。二是擴大勞務輸出進行救助。我們積極為下崗職工尋找就業渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團、綏化建安建筑公司等多家企業建立穩定的用工聯系，加大了勞務輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業的壓力。水利機械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業公司就業，兩人月收入達1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學也有了可靠保障。三是通過法律援助進行救助。我們通過加強對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護了職工的政治、經濟權利。同時，幫扶中心與縣律師事務所建立了合作關系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業辦、法院等部門幫助協調、聯系下，要回了原欠款。2004年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護了職工的合法權益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于2005年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮的八個社區也相應成立了愛心超市，并確定專人負責，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內開展了一次以“心系困難職工，奉獻一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內營造了人人關心、關愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發放特困證892個，協調稅務、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協調民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費達1500多元，一舉實現了脫貧。

三、高度重視，明確責任，切實加強對幫扶中心工作的領導

一是成立專門領導組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發整體規劃中，統籌謀劃落實。為切實加強對幫扶中心工作的領導，我們成立了由縣委常務副書記為組長，政府常務副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關部門主要領導為成員的領導小組。并下設了領導小組辦公室，主要負責幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點工作督查事項，定期進行督辦，隨時報送縣委主要領導，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。

二是建立健全規章制度。我們根據幫扶中心工作實際，組織相關部門在深入調查研究的基礎上，幫助研究制定了《職業介紹辦法實施細則》和學習、工作、獎懲等相關制度，對全體工作人員實行目標管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規范了行為，明確了工作任務、目標，極大地調動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內將深入到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。好范文版權所有

三是堅持實行例會制。幫扶工作領導小組每月定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，提交政府常務會或縣委常委會議進行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經幫扶領導小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進行資助前，我們都要召開幫扶領導小組辦公會議進行研究確定，以確保救助工作規范運作，取得實效。

雖然我們通過加強幫扶中心建設，在扶助貧困職工工作上取得了點滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機，認真總結經驗，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

第四篇：城管黨委激勵幫扶工作經驗材料

“建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部、老黨員、生活困難

黨員”，這是黨的十七大提出的要求，是新時期加強黨員隊伍建設的一項重要任務，既體現了對黨員的嚴格要求，又體現了對黨員的尊重關愛。黨中央關于黨內激勵、關

懷、幫扶機制的決策，是貫徹落實科學發展觀的迫切需要，是保持黨的先

進性的重要

前提，是實現黨內和諧的必然要求，是增強基層黨組織凝聚力和戰斗力的重要途徑,是在黨內生活中堅持以人為本理念的生動反映，是激發黨員積極性、創造性，增強基

層黨組織凝聚力、戰斗力的重要舉措。對增進全黨團結，激發黨員的光榮感和使命感，調動黨員的積極性和創造性，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力都具有十分重要的現實意義。做好激勵、關懷、幫扶工作，既有利于激勵廣大黨員堅定理想信念，牢記

宗旨，增強政治榮譽感和黨員意識，積極發揮先鋒模范作用，又有利于進一步凝聚黨

心、堅強組織，不斷鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力。

**區城管局黨委認真貫徹落實中央、省、市、區黨委關于“建立健全黨內激

勵、關懷、幫扶機制”的精神，堅持以人為本，從關愛黨員入手，積極探索建立黨內

關愛機制，以黨內和諧促進社會和諧，讓更多貧困黨員挺起腰桿，讓更多群眾看到榜

樣，讓更多基層組織添活力、增魅力，不斷強化關心服務基層黨組織和關心服務黨員的功能，著力構建**區城管系統黨委、黨總支、黨支部“三級聯動”的黨員關懷服

務網絡，局黨委結合系統實際，建立了困難黨員幫扶基金，制定了《困難黨員幫扶基

金管理辦法》，對表現突出的黨員進行激勵，對困難黨員進行幫扶，在開展黨內激勵、關懷、幫扶方面，進行了有益的嘗試和實踐，增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力

。主要做法是：

一、提高認識，統一思想，加強領導。

區城管局黨委在實踐中認識到，做好黨內激勵困難黨員的關心、慰問和幫扶工

作，既是貫徹落實科學發展觀、促進黨內和諧、社會和諧的重要內容、堅持以人為本的重要體現，貫徹黨的十七大精神的重要舉措，也是各級黨委行政部門義不容辭的責

任，更是尊重黨員權益、落實黨員主體地位，增強黨員歸屬感、榮譽感和責任感的重

要舉措。做好黨員激勵關懷幫扶工作，對激勵城管系統黨員牢記黨的宗旨，堅定理想

信念，增強政治榮譽感、責任感和黨員意識，凝聚黨心，鼓舞斗志、進一步增強基層

黨組織的戰斗堡壘作用，加強黨的先進性建設，進一步明確黨群關系，保證黨的各項

工作順利開展，具有舉足輕重的作用。城管系統的兩百余名黨員，是整個隊伍的中堅

力量，他們非常需要關懷激勵幫扶，需要解決困難和問題，只有解決了困難，才能使

基層黨員感受到組織的溫暖。為此，區城管局黨委加強黨內激勵關懷幫扶工作的領導，通過深入了解系統黨員的思想和困難情況，建立了黨內激勵關懷幫扶機制。

二、落實資金，健全制度，建立臺賬。

按照中央、省、市、區黨委“通過黨費出一點、黨員捐一點、行政撥一點的方

式，建立黨內激勵關懷幫扶基金及其基金管理發放”的要求，區城管局黨委從歷年黨

費結余中撥出一萬余元，從區城管局行政經費中撥出一萬元，系統各單位（區城市綜

合執法大隊、區市政工程管理處、區環管站）各從行政經費中撥出五千元，共產黨員

捐款五千余元，建立了區城管局黨委及系統三單位黨總支黨內幫扶基金。為保證資金

使用得當，建立了**區城管局黨委困難黨員幫扶基金辦法，明確黨內關懷的對象：

一是建國前入黨的老黨員；離退休老黨員；受到各級各類表彰獎勵的老模范老先進，二是生活苦難的黨員，主要包括低于當地群眾平均生活的困難黨員；三是家庭或者個

人遭受重大不幸或其他重大災害的黨員；四是身體殘疾或生患重病的黨員；五是喪失

勞動能力，無子女贍養或家庭成員困難的老黨員；六是曾經擔任單位中層干部，目前

生活困難的黨員。當黨員出現上述幾種困難時候，按照所在黨總支30%、城管局黨委

70%的比例，對幫扶對象進行幫扶。與此同時，在全系統開展調查摸底，逐步對黨員

進行登記造冊，摸清黨員生日收入及家庭情況，建立工作臺帳。

三、政治、物質、精神“三個激勵”，激發黨員積極性創造性。

在工作實踐中，區城管局黨委認識到，只有“政治激勵、物質激勵、精神激勵

”并重，才能激發黨員的

第五篇：城管黨委激勵幫扶工作經驗材料

“建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部、老黨員、生活困難黨員”，這是黨的十七大提出的要求，是新時期加強黨員隊伍建設的一項重要任務，既體現了對黨員的嚴格要求，又體現了對黨員的尊重關愛。黨中央關于黨內激勵、關懷、幫扶機制的決策，是貫徹落實科學發展觀的迫切需要，是保持黨的先進性的重要前提，是實現黨內和諧的必然要求，是增強基層黨組織凝聚力和戰斗力的重要途徑,是在黨內生活中堅持以人為本理念的生動反映，是激發黨員積極性、創造性，增強基層黨組織凝聚力、戰斗力的重要舉措。對增進全黨團結，激發黨員的光榮感和使命感，調動黨員的積極性和創造性，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力都具有十分重要的現實意義。做好激勵、關懷、幫扶工作，既有利于激勵廣大黨員堅定理想信念，牢記宗旨，增強政治榮譽感和黨員意識，積極發揮先鋒模范作用，又有利于進一步凝聚黨心、堅強組織，不斷鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力。

××區城管局黨委認真貫徹落實中央、省、市、區黨委關于“建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制”的精神，堅持以人為本，從關愛黨員入手，積極探索建立黨內關愛機制，以黨內和諧促進社會和諧，讓更多貧困黨員挺起腰桿，讓更多群眾看到榜樣，讓更多基層組織添活力、增魅力，不斷強化關心服務基層黨組織和關心服務黨員的功能，著力構建××區城管系統黨委、黨總支、黨支部“三級聯動”的黨員關懷服務網絡，局黨委結合系統實際，建立了困難黨員幫扶基金，制定了《困難黨員幫扶基金管理辦法》，對表現突出的黨員進行激勵，對困難黨員進行幫扶，在開展黨內激勵、關懷、幫扶方面，進行了有益的嘗試和實踐，增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。主要做法是：

一、提高認識，統一思想，加強領導。

區城管局黨委在實踐中認識到，做好黨內激勵困難黨員的關心、慰問和幫扶工作，既是貫徹落實科學發展觀、促進黨內和諧、社會和諧的重要內容、堅持以人為本的重要體現，貫徹黨的十七大精神的重要舉措，也是各級黨委行政部門義不容辭的責任，更是尊重黨員權益、落實黨員主體地位，增強黨員歸屬感、榮譽感和責任感的重要舉措。做好黨員激勵關懷幫扶工作，對激勵城管系統黨員牢記黨的宗旨，堅定理想信念，增強政治榮譽感、責任感和黨員意識，凝聚黨心，鼓舞斗志、進一步增強基層黨組織的戰斗堡壘作用，加強黨的先進性建設，進一步明確黨群關系，保證黨的各項工作順利開展，具有舉足輕重的作用。城管系統的兩百余名黨員，是整個隊伍的中堅力量，他們非常需要關懷激勵幫扶，需要解決困難和問題，只有解決了困難，才能使基層黨員感受到組織的溫暖。為此，區城管局黨委加強黨內激勵關懷幫扶工作的領導，通過深入了解系統黨員的思想和困難情況，建立了黨內激勵關懷幫扶機制。

二、落實資金，健全制度，建立臺賬。

按照中央、省、市、區黨委“通過黨費出一點、黨員捐一點、行政撥一點的方式，建立黨內激勵關懷幫扶基金及其基金管理發放”的要求，區城管局黨委從歷年黨費結余中撥出一萬余元，從區城管局行政經費中撥出一萬元，系統各單位（區城市綜合執法大隊、區市政工程管理處、區環管站）各從行政經費中撥出五千元，共產黨員捐款五千余元，建立了區城管局黨委及系統三單位黨總支黨內幫扶基金。為保證資金使用得當，建立了××區城管局黨委困難黨員幫扶基金辦法，明確黨內關懷的對象：一是建國前入黨的老黨員；離退休老黨員；受到各級各類表彰獎勵的老模范老先進，二是生活苦難的黨員，主要包括低于當地群眾平均生活的困難黨員；三是家庭或者個人遭受重大不幸或其他重大災害的黨員；四是身體殘疾或生患重病的黨員；五是喪失勞動能力，無子女贍養或家庭成員困難的老黨員；六是曾經擔任單位中層干部，目前生活困難的黨員。當黨員出現上述幾種困難時候，按照所在黨總支30%、城管局黨委70%的比例，對幫扶對象進行幫扶。與此同時，在全系統開展調查摸底，逐步對黨員進行登記造冊，摸清黨員生日收入及家庭情況，建立工作臺帳。

三、政治、物質、精神“三個激勵”，激發黨員積極性創造性。

在工作實踐中，區城管局黨委認識到，只有“政治激勵、物質激勵、精神激勵”并重，才能激發黨員的積極性和創造性，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。一是政治激勵。為充分發揚黨內民主，黨委總支、支部推行了黨務公開，保障黨員參與黨內事務的權利。加大對黨員干部的培養、鍛煉和使用，完善公平、公開的選人用人機制，從制度上保證優秀黨員脫穎而出，營造奮發向上的良好氛圍。兩年來城管局系統共提拔科級干部8名，股級干部43名，輪崗交流22名，并加強黨員干部的培訓教育，更新了知識，開拓了了視野。

二是物質激勵。積極為黨員創造良好的工作生活條件，切實為一線執法隊員、市政環衛工人和黨員群眾解決實際問題，對工作突出、成績優異的給予物質獎勵。區城市綜合執法大隊、區環管站、區市政所設立機關食堂，解決了干部職工工作餐和加班值班就餐問題；區城市綜合執法大隊和環管站還解決了干部職工上下班交通問題。建立健全黨員干部職工健康檢查制度，定期對在職職工進行健康檢查。在春節建黨紀念日、重陽節等節日中，向先進黨員干部職工郵寄賀卡，發放慰問品、慰問金等形式開展送溫暖活動。

三是精神激勵。在全系統廣泛開展爭先創優活動，每年“七一”前后都召開表彰大會，對優秀黨員、黨務工作者、四有黨支部和黨建工作先進單位進行表彰。今年七月，表彰了5個先進單位，３０名先進黨員，6名黨務工作者。在全系統組織開展宣傳學習典型活動，樹立先進典型，今年以來，在抗凝凍保民生和整臟治亂中，先后有4個集體和166名個人受到市、區、局、大隊（站、所）的表彰獎勵。與此同時，積極組織離退休老同志開展健身活動，使老同志既鍛煉了身體又感受到組織的溫暖。

四、談心、走訪、慰問“三個關懷”，將溫暖送到黨員心中。

在“政治激勵、物質激勵、精神激勵”的同時，建立了談心、走訪、慰問“三個關懷”機制，將溫暖送到黨員心中。

一是建立了心理疏導機制，局黨委和黨總支廣泛開展了黨組織負責人與黨員、黨員與黨員之間的談心交心活動，掌握思想和工作情況，并將思想政治工作融入聯系交流與互動中，談心以“面對面談心”、“一對一談心”為主，黨委總支班子成員每季度至少與支部內黨員談心一次以上?；鶎狱h支部對黨員堅持做到“六必談”。即“工作變動時必談、收到表彰與處分時必談，遇到困難與挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談、群眾有不良反映時必談、退休時必談”。通過談心，達到了加強了解、溝通思想、增強團結的目的。

二是建立黨內走訪慰問機制。局黨委各黨總支、黨支部定期派人到家里探訪，了解黨員的困難和思想動態，幫助黨員解決存在的實際困難和思想問題。建立了“五必訪制度”，即黨員生病住院必訪、思想波動時必訪，生活工作時有重大困難時必訪，無故不交納黨費或不過組織生活必訪，入黨紀念日或生日時必訪。同時，建立了特殊群體黨員慰問制度，每年七一期間和春節前后，各單位對老黨員、長期患病黨員、生活比較困難黨員集中進行走訪慰問，對有下崗失業人員中家庭生活困難的黨員，所在黨總支、黨支部每年至少走訪一次。堅持對在執法活動中受到不法侵害、受到委屈的執法隊員、以及在黨員生病住院、生產生活遇到困難，發生重大災害等情況時，隨時進行走訪慰問，使困難黨員時刻感受到黨組織的關懷。

三是建立生日祝?；顒訖C制。局黨委和區城市綜合執法大隊、區環管站、區市政所把每個干部職工和離退休黨員干部生日記錄在冊，在職工生日時，給黨員送上慰問卡，生日卡、慰問金，把黨組織的關懷送到每一個黨員的手中。系統800余名職工都會在生日前夕收到組織的祝福，感受到組織的溫暖。

五、救助、對口、定點“三個幫扶”，幫助困難黨員解決問題。

除了政治、物質、精神“三個激勵”，談心、走訪、慰問“三個關懷”外，城管局黨委把工作重點放到對困難黨員的救助、對口、定點“幫扶”上，幫助困難黨員解決問題。

一是實施對困難黨員救助幫扶。局黨委和系統各黨總支采取行政補貼、黨費劃撥、黨員捐贈的辦法，籌集困難黨員幫扶基金四萬余元。兩年來，對貧困黨員因病因殘因災，一時難以解困，基本生活受到影響的黨員以及需要助老助學的26戶（次）特困黨員家庭等進行了及時救助。

二是實施定點幫扶。城管局黨委各黨總支實施了黨員領導干部聯系基層機制，實施定點幫扶。今年局黨委成員就有聯系點六個，黨總支成員聯系點十余個。黨員領導干部每年定期不定期到聯系點工作，以普通黨員身份每年至少參加一次所在黨支部的活動，到自己分管的具體單位和聯系點分別上一次黨課或者做一次專題報告，到基層聯系點開展調研、檢查、指導工作，解決實際困難和問題。每年撰寫一篇有分析、有對策的調研報告，推進了系統黨建工作的全面開展。

三是重點幫扶社區困難群眾。區城管局黨委負責木頭村及10戶計生困難幫扶戶和遵義路辦事處8戶殘疾人特困戶；區城市綜合執法大隊投入5000余元幫扶花果園辦事處后街社區、獅子山社區；區環管站投入萬元幫扶息峰縣石硐鄉貓場村、高清村，幫助完善幫扶單位的基層黨組織的建設活動，捐資貧困學生，幫助計生困難戶解決了子女學習困難問題。

據不完全統計，區城管局系統兩年來共投入幫扶資金13680余元，對60余名表現突出的黨員進行了激勵，對56人次困難黨員進行了幫扶，在開展黨內激勵、關懷、幫扶方面，進行了有益的嘗試和實踐，增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。在今年初百年不遇的凝凍災害中，“黨員突擊隊”、“黨員搶險隊”、“黨員應急隊”等“防凝凍、保民生”戰斗尖兵隊伍奮戰在抗凝凍第一線，鏟冰除雪，道路灑鹽、征煤運輸，保證煤電油運輸線暢通。全系統黨員干部職工出動27900人次，撒鹽164.45噸，掃雪除凝437萬平方米，幫扶、救助貧困群眾33545人次，投入救助、慰問資金27400元，發放其它物資折合人民幣36000元；交納用于支援災區的“特殊黨費”21450元，受到了省、市、區黨委、政府的表彰和獎勵。