第一篇：幫扶中心建設工作經驗材料

強化幫扶中心建設切實提高服務水平為經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境我們青岡縣困難職工幫扶中心于2004年初成立后，以服務職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業幫助、信訪接待和職業培訓等服務，有效維護了職工群眾的合法權益，化解了大量社會矛盾，為推動全縣經濟協調、健康、快速發展發揮了

重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現了幫扶中心的重要作用。

一、改善環境，配齊人員，進一步強化幫扶中心建設為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環境，配齊配強了工作人員，進一步加強了幫扶中心建設。一是改善了辦公環境。中心成立之初，由于經濟條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設備。今年年初，結合在縣直機關中開展的“營造整潔環境，創建文明機關”活動，在縣委、縣政府籌資和協調下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機和激光打印機，接通了網絡信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。二是強化了隊伍建設。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業務知識主動性較差的問題，2004年年末，在縣委、縣政府的關愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設立了三個財政編，并從畢業生和其他部門優選了三名素質高、工作能力強的干部，專門負責幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進行了為期十天的業務知識、政治理論、有關法律法規等方面的培訓，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關培訓活動，借鑒好的經驗做法，使幫扶中心工作人員業務能力得到了較大的提高，充分激發了他們的工作熱情。2004年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓等方式，為幫扶中心組織集體學習30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓活動中，共安排中心人員參加了法律、經濟管理、政治理論知識等四個班次的學習，有效提高了中心人員的全面素質。三是提供了經濟保障。經縣委、縣政府研究決定，縣財政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經費2萬元，并設立了專用賬戶。2004年劃撥救助資金5萬元，并于2004年3月劃撥到位。今年年初，經過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續資金。綏辦發[2005]13號文件下發后，經縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入年度財政預算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規范運作，真幫實扶，充分發揮職能作用為切實維護職工群眾的合法權益，我們通過廣泛深入地聯系和凝聚職工群眾，全力創造條件，為困難職工排憂解難。第一，詳細掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進了詳細的調查，摸清了下崗職工的情況，并進行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70，有專業技術的下崗職工占13。我們將這些基本情況全部存入數據庫中，實行規范的微機化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機中，并做到了隨時更新、隨時調閱，實現了較好的動態式管理。在實施救助工作中，對申請特困救助的貧困職工，我們首先進行情況登記，然后進行調查、走訪、核實，嚴把關口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發性事件，堅持特事特辦，第一時間到現場核實，并直接實施救助，后補辦救助手續。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實施了救助，發放救助款達6.8萬元。第二，發揮職能作用，實施多層面救助。一是利用職業培訓進行救助。我們立足引導、鼓勵和培養廣大職工在投身經濟建設、推進企業發展和參與市場競爭中塑造新形象、體現新作為，以“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經濟技術創新工程”和“職工素質工程”為載體，通過舉辦各類培訓班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質和職業技能，積極幫助困難職工實現再就業。一年多來，利用縣勞動職業教育培訓中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓班

10余期，培訓職工達2500余人。累計接待求職職工600人，通過協調勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作。縣鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓班，結業后，被推薦到大慶一家企業就業，月工資1000余元。二是擴大勞務輸出進行救助。我們積極為下崗職工尋找就

業渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團、綏化建安建筑公司等多家企業建立穩定的用工聯系，加大了勞務輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業的壓力。水利機械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業公司就業，兩人月收入達1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學也有了可靠保障。三是通過法律援助進行救助。我們通過加強對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護了職工的政治、經濟權利。同時，幫扶中心與縣律師事務所建立了合作關系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業辦、法院等部門幫助協調、聯系下，要回了原欠款。2004年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護了職工的合法權益。第三，成立幫扶中心愛心超市，擴大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于2005年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮的八個社區也相應成立了愛心超市，并確定專人負責，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內開展了一次以“心系困難職工，奉獻一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內營造了人人關心、關愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發放特困證892個，協調稅務、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協調民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費達1500多元，一舉實現了脫貧。

三、高度重視，明確責任，切實加強對幫扶中心工作的領導一是成立專門領導組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發整體規劃中，統籌謀劃落實。為切實加強對幫扶中心工作的領導，我們成立了由縣委常務副書記為組長，政府常務副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關部門主要領導為成員的領導小組。并下設了領導小組辦公室，主要負責幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點工作督查事項，定期進行督辦，隨時報送縣委主要領導，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。二是建立健全規章制度。我們根據幫扶中心工作實際，組織相關部門在深入調查研究的基礎上，幫助研究制定了《職業介紹辦法實施細則》和學習、工作、獎懲等相關制度，對全體工作人員實行目標管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規范了行為，明確了工作任務、目標，極大地調動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內將深入到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。三是堅持實行例會制。幫扶工作領導小組每月定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，提交政府常務會或縣委常委會議進行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經幫扶領導小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進行資助前，我們都要召開幫扶領導小組辦公會議進行研究確定，以確保救助工作規范運作，取得實效。雖然我們通過加強幫扶中心建設，在扶助貧困職工工作上取得了點滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機，認真總結經驗，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

第二篇：幫扶中心建設工作經驗材料

幫扶中心建設工作經驗材料

強化幫扶中心建設切實提高服務水平為經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境

我們青岡縣困難職工幫扶中心于2004年初成立后，以服務職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業幫助、信訪接待和職業培訓等服務，有效維護了職工群眾的合法權益，化解了大

量社會矛盾，為推動全縣經濟協調、健康、快速發展發揮了重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現了幫扶中心的重要作用。

一、改善環境，配齊人員，進一步強化幫扶中心建設

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環境，配齊配強了工作人員，進一步加強了幫扶中心建設。

一是改善了辦公環境。中心成立之初，由于經濟條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設備。今年年初，結合在縣直機關中開展的“營造整潔環境，創建文明機關”活動，在縣委、縣政府籌資和協調下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機和激光打印機，接通了網絡信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強化了隊伍建設。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業務知識主動性較差的問題，2004年年末，在縣委、縣政府的關愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設立了三個財政編，并從畢業生和其他部門優選了三名素質高、工作能力強的干部，專門負責幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進行了為期十天的業務知識、政治理論、有關法律法規等方面的培訓，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關培訓活動，借鑒好的經驗做法，使幫扶中心工作人員業務能力得到了較大的提高，充分激發了他們的工作熱情。2004年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓等方式，為幫扶中心組織集體學習30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓活動中，共安排中心人員參加了法律、經濟管理、政治理論知識等四個班次的學習，有效提高了中心人員的全面素質。

三是提供了經濟保障。經縣委、縣政府研究決定，縣財政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經費2萬元，并設立了專用賬戶。2004年劃撥救助資金5萬元，并于2004年3月劃撥到位。今年年初，經過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續資金。綏辦發[2005]13號文件下發后，經縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入財政預算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規范運作，真幫實扶，充分發揮職能作用

為切實維護職工群眾的合法權益，我們通過廣泛深入地聯系和凝聚職工群眾，全力創造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進了詳細的調查，摸清了下崗職工的情況，并進行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70，有專業技術的下崗職工占13。我們將這些基本情況全部存入數據庫中，實行規范的微機化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機中，并做到了隨時更新、隨時調閱，實現了較好的動態式管理。

在實施救助工作中，對申請特困救助的貧困職工，我們首先進行情況登記，然后進行調查、走訪、核實，嚴把關口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發性事件，堅持特事特辦，第一時間到現場核實，并直接實施救助，后補辦救助手續。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實施了救助，發放救助款達6.8萬元。

第二，發揮職能作用，實施多層面救助。一是利用職業培訓進行救助。我們立足引導、鼓勵和培養廣大職工在投身經濟建設、推進企業發展和參與市場競爭中塑造新形象、體現新作為，以“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經濟技術創新工程”和“職工素質工程

”為載體，通過舉辦各類培訓班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質和職業技能，積極幫助困難職工實現再就業。一年多來，利用縣勞動職業教育培訓中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓班10余期，培訓職工達2500余人。累計接待求職職工600人，通過協調勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作。縣鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓班，結業后，被推薦到大慶一家企業就業，月工資1000余元。二是擴大勞務輸出進行救助。我們積極為下崗職工尋找就業渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團、綏化建安建筑公司等多家企業建立穩定的用工聯系，加大了勞務輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業的壓力。水利機械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業公司就業，兩人月收入達1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學也有了可靠保障。三是通過法律援助進行救助。我們通過加強對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護了職工的政治、經濟權利。同時，幫扶中心與縣律師事務所建立了合作關系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業辦、法院等部門幫助協調、聯系下，要回了原欠款。2004年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護了職工的合法權益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于2005年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮的八個社區也相應成立了愛心超市，并確定專人負責，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內開展了一次以“心系困難職工，奉獻一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內營造了人人關心、關愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發放特困證892個，協調稅務、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協調民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費達1500多元，一舉實現了脫貧。

三、高度重視，明確責任，切實加強對幫扶中心工作的領導

一是成立專門領導組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發整體規劃中，統籌謀劃落實。為切實加強對幫扶中心工作的領導，我們成立了由縣委常務副書記為組長，政府常務副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關部門主要領導為成員的領導小組。并下設了領導小組辦公室，主要負責幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點工作督查事項，定期進行督辦，隨時報送縣委主要領導，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。

二是建立健全規章制度。我們根據幫扶中心工作實際，組織相關部門在深入調查研究的基礎上，幫助研究制定了《職業介紹辦法實施細則》和學習、工作、獎懲等相關制度，對全體工作人員實行目標管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規范了行為，明確了工作任務、目標，極大地調動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內將深入到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。好范文版權所有

三是堅持實行例會制。幫扶工作領導小組每月定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，提交政府常務會或縣委常委會議進行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經幫扶領導小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進行資助前，我們都要召開幫扶領導小組辦公會議進行研究確定，以確保救助工作規范運作，取得實效。

雖然我們通過加強幫扶中心建設，在扶助貧困職工工作上取得了點滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機，認真總結經驗，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

第三篇：幫扶中心建設工作經驗材料整理

幫扶中心建設工作經驗材料整理大全

幫扶，意思為幫助扶持。東星資源網精心為大家整理了幫扶中心建設工作經驗材料，希望對你有幫助。

幫扶中心建設工作經驗材料一

我們青岡縣困難職工幫扶中心于20**年初成立后，以服務職工和社會，確保全縣政治安定、社會穩定為宗旨，致力為廣大職工提供法律援助、生活救助、就業幫助、信訪接待和職業培訓等服務，有效維護了職工群眾的合法權益，化解了大量社會矛盾，為推動全縣經濟協調、健康、快速發展發揮了重要作用。一年多來，幫扶中心共接待求職職工600人次，為特困職工提供各類救助350余人次，接待職工信訪電話1000余次，處理集體來訪4起，真正體現了幫扶中心的重要作用。

一、改善環境，配齊人員，進一步強化幫扶中心建設

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環境，配齊配強了工作人員，進一步加強了幫扶中心建設。

一是改善了辦公環境。中心成立之初，由于經濟條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設備。今年年初，結合在縣直機關中開展的“營造整潔環境，創建文明機關”活動，在縣委、縣政府籌資和協調下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機和激光打印機，接通了網絡信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強化了隊伍建設。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業務知識主動性較差的問題，20**年年末，在縣委、縣政府的關愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設立了三個財政編，并從畢業生和其他部門優選了三名素質高、工作能力強的干部，專門負責幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進行了為期十天的業務知識、政治理論、有關法律法規等方面的培訓，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關培訓活動，借鑒好的經驗做法，使幫扶中心工作人員業務能力得到了較大的提高，充分激發了他們的工作熱情。20**年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓等方式，為幫扶中心組織集體學習30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓活動中，共安排中心人員參加了法律、經濟管理、政治理論知識等四個班次的學習，有效提高了中心人員的全面素質。

三是提供了經濟保障。經縣委、縣政府研究決定，縣財政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經費2萬元，并設立了專用賬戶。20**年劃撥救助資金5萬元，并于20**年3月劃撥到位。今年年初，經過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元(其中，縣財政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元)，作為幫扶中心后續資金。綏辦發[20**]13號文件下發后，經縣委常委會研究決定，從2006年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入財政預算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規范運作，真幫實扶，充分發揮職能作用

為切實維護職工群眾的合法權益，我們通過廣泛深入地聯系和凝聚職工群眾，全力創造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進了詳細的調查，摸清了下崗職工的情況，并進行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其中特困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70%，有專業技術的下崗職工占13%。我們將這些基本情況全部存入數據庫中，實行規范的微機化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機中，并做到了隨時更新、隨時調閱，實現了較好的動態式管理。

在實施救助工作中，對申請特困救助的貧困職工，我們首先進行情況登記，然后進行調查、走訪、核實，嚴把關口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發性事件，堅持特事特辦，第一時間到現場核實，并直接實施救助，后補辦救助手續。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實施了救助，發放救助款達6.8萬元。

第二，發揮職能作用，實施多層面救助。一是利用職業培訓進行救助。我們立足引導、鼓勵和培養廣大職工在投身經濟建設、推進企業發展和參與市場競爭中塑造新形象、體現新作為，以“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經濟技術創新工程”和“職工素質工程”為載體，通過舉辦各類培訓班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質和職業技能，積極幫助困難職工實現再就業。一年多來，利用縣勞動職業教育培訓中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓班10余期，培訓職工達2500余人。累計接待求職職工600人，通過協調勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作。縣鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓班，結業后，被推薦到大慶一家企業就業，月工資1000余元。二是擴大勞務輸出進行救助。我們積極為下崗職工尋找就業渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團、綏化建安建筑公司等多家企業建立穩定的用工聯系，加大了勞務輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業的壓力。水利機械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業公司就業，兩人月收入達1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學也有了可靠保障。三是通過法律援助進行救助。我們通過加強對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護了職工的政治、經濟權利。同時，幫扶中心與縣律師事務所建立了合作關系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業辦、法院等部門幫助協調、聯系下，要回了原欠款。20**年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護了職工的合法權益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于20**年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮的八個社區也相應成立了愛心超市，并確定專人負責，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內開展了一次以“心系困難職工，奉獻一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內營造了人人關心、關愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發放特困證892個，協調稅務、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協調民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費達1500多元，一舉實現了脫貧。

三、高度重視，明確責任，切實加強對幫扶中心工作的領導

一是成立專門領導組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發整體規劃中，統籌謀劃落實。為切實加強對幫扶中心工作的領導，我們成立了由縣委常務副書記為組長，政府常務副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關部門主要領導為成員的領導小組。并下設了領導小組辦公室，主要負責幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點工作督查事項，定期進行督辦，隨時報送縣委主要領導，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。

二是建立健全規章制度。我們根據幫扶中心工作實際，組織相關部門在深入調查研究的基礎上，幫助研究制定了《職業介紹辦法實施細則》和學習、工作、獎懲等相關制度，對全體工作人員實行目標管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規范了行為，明確了工作任務、目標，極大地調動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內將深入到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。公務員之家版權所有

三是堅持實行例會制。幫扶工作領導小組每月定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，提交政府常務會或縣委常委會議進行討論。今年年初，為籌措10萬元的幫扶資金，經幫扶領導小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥到位。對困難職工進行資助前，我們都要召開幫扶領導小組辦公會議進行研究確定，以確保救助工作規范運作，取得實效。

雖然我們通過加強幫扶中心建設，在扶助貧困職工工作上取得了點滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們決心以此次會議為契機，認真總結經驗，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的“職工之家”。

幫扶中心建設工作經驗材料二

近年來，我們嚴格按照省、市總工會的部署和要求，按照幫扶活動的要求和工作職責，立足實際，努力開拓，堅持幫扶與促進再就業結合的工作思路，使我縣幫扶工作形成了“物質幫扶與精神幫扶同步”、“輸血”幫扶與“造血”幫扶并舉，短期幫扶與經常幫扶共濟、工會幫扶與社會幫扶相結合的工作格局。我們的主要做法是：

一、加強領導，齊抓共管，形成幫扶工作合力

縣委、縣政府對幫扶工作高度重視，20**年，縣委成立了困難職工幫扶工作領導組，縣委副書記任組長，常務副縣長、縣委辦公室主任、縣長助理、總工會主席任副組長，縣委辦、政府辦、財政局、民政局、勞動局、工會等21個單位主要領導為成員。之后，隨著領導工作變動，縣委都及時調整了領導組成員，確保幫扶工作都始終在縣委、政府的支持下順利開展。縣委常委會、政府辦公會每年都定期或不定期專題研究工會幫扶工作中遇到的問題。各鄉鎮、各單位工會主席為本單位幫扶工作第一責任人，具體負責本系統、本單位的幫扶工作，為幫扶工作提供了有力的組織保證。

二、突出重點、強力實施幫扶再就業工程

我縣共有困難職工4345人，進入低保中心的有3832余人，困難職工問題較多，也比較突出。為此，我們主要加強三個方面的工作：一是抓好職工就業再就業培訓基地建設。我們建立了希望電腦培訓學校、源泉技工學校、技先服裝技校、新亮技工學校等職工技術培訓基地，對下崗職工、農民工進行機械、電氣、服裝、電腦、餐飲服務等多門類專業技能培訓，并實現了培訓、輸出一條龍服務。縣政府對此項工作予以大力支持，每年都投入培訓資金350萬元左右，并通過社會力量及職業培訓學校培訓下崗職工、農民工達8000余人次，為社會輸送了大批有一技之長的技術人才。二是實施就業幫扶，創造就業崗位。我們會同人事勞動局定期召開就業招聘洽談會。深入到各企業，了解用工情況，鼓勵企業盡可能多的安置職工就業。兩年來，我縣廣民建安公司、永威皮鞋廠、樹民三輪車廠、隆鑫三輪車廠等20余家私營企業招聘下崗職工、農民工，使2300名下崗職工、農民工走上再就業之路。同時大力開展勞務輸出。我們依托職工培訓基地，向省內外多家大中型企業輸出勞務人員。據統計，目前全縣在外務工人員達11萬余人。遍布北京、上海、江蘇、浙江、廣東、福建等十多個省市。僅**市就有我縣務工人員3萬余人，以常村鄉務工人員為主，形成了**市內“小常村”。去年，縣委、縣政府領導還組成慰問團赴**市慰問看望籍務工人員，為他們送去了家鄉人民親切問候，勉勵他們努力工作，為家鄉爭光，為**市經濟發展和社會穩定做貢獻。三是開展小額借款幫扶。幾年來，我們積極探索利用小額借款促進再就業扶貧解困的新路子，千方百計多方籌措資金，確保盡可能多的困難職工得到幫助。并且實行循環使用，滾動發展，變“輸血”為“造血”。從20**年至今，累計借出資金49萬元，幫扶下崗職工389名，使330名下崗職工走上了脫貧之路。

三、情系職工，打造幫扶工作“綠色通道”

1、深入實施“雙節”送溫暖活動。多年來，“雙節”期間，我們堅持開展送溫暖活動，每年11月份，我們都對全縣困難職工情況進行調查摸底，并向縣委、縣政府提交調查報告，提出春節送溫暖活動意見及方案。縣委、縣政府高度重視，在縣財政十分困難的情況下，撥出專項資金，用于送溫暖活動。縣四大班子領導，全縣科級干部實行“一幫一”對口幫扶，入戶送溫暖到家，使廣大困難職工切實感受到黨的關懷和溫暖。四年來，縣政府共向縣總工會撥付幫扶送溫暖專項資金267萬元，籌措物資價值20余萬元，累計對2萬余名困難職工進行了救助。此項工作已形成了縣委、政府、縣總工會的一項制度。

2、大力開展“金秋愛心助學”活動。近年來，困難職工子女上大學問題日漸突出，為了較好的緩解這一問題，縣總工會在縣委、縣政府的大力支持下，在社會各界的大力協助下，多方籌措資金，資助當年考上大學的困難職工子女，特別是困難農民工子女上學方面做了大量卓有成效的工作，受到了社會上廣泛贊譽，保證了我縣沒有一名困難職工子女因交不起學費而被拒之大學門外。連續4年共救助困難職工子女包括農民工子女151名，發放助學資金20.95萬元，幫助中小學生減免學費29名。

3、關愛兒童，重視單親女職工幫扶工作。單親女職工面臨更多的社會、家庭壓力。根據我們調查摸底情況，我縣共有單親特困女職工47人，其中23人納入低保。幾年來，我們在“六一”兒童節期間，為91名單親女職工子女發放救助金及物資學習用品共計6萬余元。同時，我們還做到春節送溫暖單親困難女職工必送，“金秋助學”單親困難女職工子女必助。

通過多方面，多形式的幫扶，我縣的幫扶工作已有單一的“雙節”送溫暖活動向制度化、社會化、經常化方面轉變。全縣形成了節日救助、災害救助、專項救助、日常救助的幫扶格局，做到隨時、隨地對需要幫扶的困難職工提供救助，打造了一條幫扶工作的“綠色通道”。但與省、市的要求，與職工的期望還存在不少的差距，我們決心深入貫徹胡錦濤總書記視察天津市困難職工幫扶中心的重要指示精神，認真借鑒外地及兄弟縣市的先進經驗，努力拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

幫扶中心建設工作經驗材料三

20**年，新一輪市直新農村建設工作隊對口幫扶工作啟動，市發改委繼續對口聯系幫扶秭歸縣梅家河鄉鄭家嶺村，兩年來，我們認真貫徹落實中央和省、市關于新農村建設的指示精神，在市委農辦的指導幫助下，發揮市直駐秭歸新農村建設工作隊綜合協調服務職能，積極支持幫扶對口聯系點，堅持立足長遠辦實事、講效率，以推動鄭家嶺村農業產業結構調整為主線，以加強該村農業基礎設施建設為重點，努力提高該村農民收入，新農村建設工作取得了顯著成績。

一、領導高度重視，實行目標責任制，形成了齊抓共管、協力幫扶的良好氛圍

兩年來，市發改委黨組高度重視駐村工作隊建設，黨組班子組織人員專題研究鄭家嶺村農業發展規劃，指導該村產業結構調整，定期聯系村委領導班子，及時了解該村急需解決的困難，掌握工作隊的任務完成情況。委分管新農村建設工作的領導、黨組副書記梅云年同志10余次帶領相關業務科室和工作隊員赴村現場辦公，研究制定幫扶項目，督促幫扶措施和資金落實。委其他黨組成員積極支持配合駐村幫扶工作，督促分管科室落實相關幫扶項目資金。同時，我委將新農村建設幫扶工作納入委內目標考核內容，制定下發了具體幫扶計劃，做到駐村幫扶工作有計劃、有任務、有目標，要求每個科室全年至少完成一項幫扶任務，對各科室定指標、定責任，充分調動了各科室的積極性，在全委形成了齊抓共管的良好氛圍。

二、積極幫村做好規劃，推動農業產業結構調整，提高農民收入

鄭家嶺村最高海拔660米，氣候溫暖，同時該村地質結構大部分為石灰巖，山高坡陡，交通不便。針對這種情況，我們積極幫村理清發展思路，突出工作重點，做到三個“兩手抓”，即一手抓產業發展一手抓基礎設施建設，一手抓集體經濟壯大一手抓農民增收，一手抓社會發展一手抓民生改善。幫助該村制定了大力發展柑桔、西瓜、板栗等特色產業的規劃，規劃建設了精品果園、養殖基地等，加快推動了農業產業結構調整。20**年，該村人均純收入可達到8000元。

三、加大對該村農業基礎設施建設的幫扶力度，形成農民增收的長效機制

近幾年來，我委堅持不懈加大對鄭家嶺村基礎設施建設的幫扶力度，農業基礎設施取得了顯著改善。一是幫助該村積極改善交通條件，積極爭取資金，對通村公路和村組公路進行擴展硬化，先后修建硬化水泥路10公里，保證了特色農產品的運輸外銷暢通;二是協調電力部門加強鄭家嶺村電網改造，提高電網供電能力，完成了王家溝、王家嶺居民點電力布局，增設和擴容了變壓器，為該村提供了3000多米輸電電纜，改善了該村用電質量;三是幫助該村爭取安全飲水工程項目資金，解決了全村1700人的安全飲水問題;四是幫助搞好養豬場的配套建設，爭取了與養豬場配套的大型沼氣池項目，協助完成了豬場租賃，在該村發揮了極大的拉動效應。

四、積極幫助該村改善農民生活環境，保持社會和諧穩定

一是幫助該村爭取了中央預算內以工代賑資金150萬元，兩年內完成了該村易地扶貧搬遷，建住房65套，安置村民300人;二是協助該村完善綜合服務社配套功能，開辦了農村超市;三是積極改善村民居住環境，協助該村在新建居民點配套建設了44口沼氣池，解決了居民用氣難問題。四是聯系香港關懷機構，得到該慈善機構支持，資助該村貧困家庭2名大學生和1名高中生完成學業。

五、加大指導力度，努力增強村兩委班子凝聚力，提升村級黨建水平

近年來，市發改委按照村級黨組織建設標準，積極指導該村黨建工作，配套完善了該村黨員群眾服務中心，廣泛開展了“3+1”文明創建活動，積極為村委班子排憂解難。按照“三萬”活動安排，組織機關干部深入農民家中，開展調查研究，實行結對幫扶，改善困難家庭生產生活狀況。根據市委組織部安排，派遣一名機關干部在村掛職鍛煉，擔任村支部第一書記，具體指導村委班子進一步完善民主管理機制，充分發揮村干部的模范帶頭作用，不斷提高村委班子帶領農民增產增收的能力，村兩委班子凝聚力進一步增強，村級黨建水平顯著提高，該村被評為省級新農村建設示范村。

第四篇：幫扶工作經驗報告范文

畢節市開源建設投資有限公司

關于幫扶聯系鄉鎮村工作經驗交流材料 各位領導、同志們：

畢節市開源建設投資有限公司自作風建設年活動開展以來，高度重視思想、作風和制度建設，深入開展思想和工作作風教育，不斷轉變員工的思想作風和工作作風。公司領導率先示范，深入農村開展調查研究，努力幫助他們解決實際問題和困難，并結合當前“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動。派出了工作隊員到團結鄉團結村去開展幫扶工作。現將開展作風建設年活動以來下基層的情況匯報如下：

一、端正思想，轉變作風，提高認識，推動跨越

畢節市開源建設投資有限公司圍繞“轉變作風，提高作效率，服務基層，推動跨越”主題，以推動“強市升位，跨越發展”為目標，以群眾滿意為準則，以治庸治懶，提能增效，狠抓落實為重點，深入整治作風建設方面的突出問題，進一步解放思想，開拓創新，求真務實，真抓實干，艱苦奮斗，樹立為民，務實，清廉的良好形象，利用每周員工學習會議，組織學習黨的基本理論、方針政策和國家法律法規著實轉變全體員工思想作風，不斷樹立公司的良好形象。

二、積極開展抗雪凝救災活動

2010年冬季，畢節市遭受重大的雪凝災害，給群眾的生產和生活帶來很大的困難，公司領導多次深入鄉鎮參加抗

雪凝救災工作，并對貧困群眾和黨員進行慰問，幫助他們度過難關。

2011年元月，公司三位領導在八寨坪鎮黨政班子的帶往下，深入八寨鎮各村開展慰問活動，為80戶受災貧困戶及優撫對象送去大米、菜油及慰問金，折合人民幣16,000元，查看了當地的實情情況，鼓勵當地的黨員和群眾積極開展生活自救，共同戰勝自然災害，奪取抗災勝利。

三、高度重視抗旱救災工作，深入群眾開展慰問活動。2011年，畢節市又遭受了持續高溫干旱天氣，使農作物大幅度下降，同時給群眾的生產生活帶來了很大困難，開源建設投資有限公司高度重視抗旱救災工作。組織全體員工為受災群眾捐款捐物，共收到員工捐款1，900元，公司出資1100元，在岔河鎮及村“兩委”班子的帶領下，慰問了龔家龍等15戶受災特別嚴重的困難群眾，為每戶送到慰問金200元，并鼓勵他們一定要搞好生活自救，度過難關。同時，公司領導及員工多次深入晨思村的田邊地角了解災情，與當地部分群眾和黨員進行了交談。指導他們一定要把旱災帶來的損失減少到最低限度。絕收的要栽種其他作物，未絕收的要加強管理，同時要注意保護自己的身體和搞好自己的生活，加強森林防火工作，避免因旱災帶來的火災現象發生。

四、努力開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動。

認真落實為胡錦濤總書記“七 一”重要講話精神和中央上及黨委關于加強創新社會管理工作的部署。堅持科學發展觀，按照省委十屆十一次全會精神和省委常委8.14會議的要求。學習圍繞推進行一輪改革發展，切實轉變作風，組織機關事業單位干部深入到矛盾多，困難大的地方做工作，辦實事，促發展，保穩定，促民生，幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，化解歷史遺留問題和現實存在的矛盾，進一步密切黨群干群關系，促進社會和諧穩定，維護全市改革發展穩定大局，按照市委的安排布置，開源建設投資有限公司派出工作隊員到團結鄉團結村開展幫扶活動。

工作隊員深入到團結鄉團結村推進了解村的基本情況：團結鄉團結村鄉政府所在地，面積1.2平方公里，有村民1850人，515戶。其中困難戶275戶，低保戶105戶，勞動力821人，少數民族223人55戶，黨員47名（其中困難黨員14名）。深入進行走訪調研，詳細了解該村人民群眾在生產和生活中存在的實際問題和困難，并作了民情日記，經投想辦法出主義，幫助該村解決困難。在深入村組走訪座談中，聽群眾反映該村平子組干旱，造成群眾飲用困難，工作隊員與村干部一起，幫助群眾找水源，并與黨委政府進行商談，似從4公里以外有水源的新中村安裝自來水。解決該組群眾的飲水問題，由開源公司出資一部分，政府出資一部分，村民投工投勞解決該項工程費用，目前正在進行中，在深入新街

組和學校組走訪調查中，聽到群眾反映，他們承包土地大部分被修學校修大街等占用，所剩土地不能維持生活，要求政府予以幫助。工作人員向失去土地的群眾宣傳畢節市的失地農民養老保險政策。引導他們辦理失地農民養老保險并協調有關單位幫助他們辦理，同時，引導他們積極參加有關部門組織的農民工再就業培訓，學好本領，進行轉產轉業；塊實地查看干旱受災情況時，鼓勵群眾要積極開展生產自救，把損失降到最低程度，趕快整理土地，待旱情緩解后，多種其他冬季作物，彌補旱災造成的損失；在深入群眾連接群眾的生活情況后，對生活困難的15戶村民進行了慰問，每戶送了50斤大米。折合人民幣2360元，體現了公司對困難群眾的一點關懷。

總之，在作風辦建設的一系列活動中，開源公司都嚴格按照活動要求，認真開展活動，取得實實在在的效果。在今后的活動中，將扎實深入開展好各項活動，為畢節市的經濟社會有好又快、更好更快發展作出應有的貢獻。

第五篇：駐村幫扶工作經驗材料

鎮安縣注重發揮“四支隊伍”作用，強管理、夯責任，全力打造習近平總書記提出的“鐵一般信念、鐵一般本領、鐵一般作風、鐵一般擔當、鐵一般紀律”扶貧干部隊伍。

盡銳出戰，確保優秀干部下到一線

一是用最嚴格的舉措選派干部。

出臺《鎮安縣關于加強駐村工作隊選派管理工作辦法》，將1200余名優秀干部下派到了一線。凡是鎮辦和部門派不出的，取消該單位評優評先資格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后備干部取消資格，科級干部予以免職或降級處理；凡是因選派干部工作不力，造成幫扶村未完成當年脫貧攻堅任務或造成重大失誤的，對駐村干部和派出單位主要負責人進行嚴肅問責。二是用最暖心的舉措激勵干部。在政治上，凡是選派駐村的一般干部直接確定為副科后備，副科干部直接確定為正科后備，正科干部直接確定為重用提拔對象；凡是縣委研究干部，脫貧攻堅一線干部必須占到半數以上。2017年從脫貧攻堅一線提拔干部重用93名，占提拔重用總數135名的68.9%。在經濟上，除按規定足額落實第一書記工作經費1萬元、駐村工作隊工作經費2萬元、通訊費1200元外，每年還拿出100萬元，對50個駐村幫扶先進集體和50名先進個人進行表彰獎勵，并在年終考核中直接評為優秀。對已退二線自愿駐村幫扶的干部，每人每年給予1萬元獎勵。廣泛開展“脫貧攻堅紅旗村”創建活動，每兩個月評選出30個“紅旗村”，入選的村黨支部書記工作報酬每月上調500元，其他村干部上調300元。在生活上，為所有駐村工作隊員購買人身意外傷害保險，每年一次體檢。雙職工家庭錯時駐村，集中安排食宿，給予伙食補助。三是用最長效的舉措提升干部。除定期選派干部外出學習外，每季度開展一次全員培訓，縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧局、縣農廣校負責組織實施，邀請專家學者或者業務骨干授課。

嚴格管理，確保良好形象樹在一線

一是制定鐵律嚴格約束。

出臺《鎮安縣脫貧摘帽六條鐵律》，要求黨員干部必須佩戴黨徽，亮明身份；所有干部必須吃農家飯；縣領導每周駐村不少于“一天一夜”、包戶干部不少于“兩天兩夜”、駐村工作隊員不少于“五天四夜”。二是強化督查從嚴問責。成立以縣人大主任為組長，縣委副書記、四名人大副主任為副組長的脫貧攻堅督查工作組，抽調專兼職工作人員57人組建“一辦兩組五隊”，開展明察暗訪，一周一督查，一月一通報，一季一評比。同一問題第一次進行約談并公開通報，第二次誡勉談話并給予相應處分，第三次就地免職。2017年，共問責干部321人，召回第一書記3人，調整村黨支部書記7人。三是創新舉措充實力量。在全縣150個村（社區），以村民小組為單位，以20-30戶左右為1個片區，推選1名扶貧“中心戶長”，全縣共推選扶貧中心戶長3050名。戶長重點當好“五大員”，即扶貧政策“宣傳員”、脫貧工作“指導員”、聯系群眾“信息員”、脫貧攻堅“聯絡員”、矛盾糾紛“調解員”，每月給予50分愛心積分，作為薪酬用于“愛心超市”兌換物品。

壓實責任，確保四支力量干在一線

一是以上率下帶頭干。

四套班子主要領導、縣委政府分管領導帶頭包抓1個深度貧困村、2個貧困村，聯系1個非貧困村；其他縣級領導包抓2個貧困村，聯系1個非貧困村，全縣96個貧困村全覆蓋。二是明確分工統籌干。下發《鎮安縣脫貧摘帽縣級領導工作責任分工的通知》，明確了縣委統籌、政府主抓、人大監督、政協評估的職責分工。嚴格對標“577”標準，制定脫貧摘帽任務、責任、時間清單，建立戶脫貧、村退出、縣摘帽“三本臺賬”和產業項目、群眾訴求“兩個明細表”，縣脫貧攻堅領導小組與各責任部門逐項簽訂“責任狀”，實行工作交辦、對標銷號管理。三是干部包戶精準干。縣級干部、科級干部、一般干部分別包扶不少于5戶、3戶、2戶貧困戶，并且聯系一定數量的非貧困戶，實現干部幫扶貧困戶、聯系非貧困戶全覆蓋，一包到底，不脫貧不撤離。