第一篇：保安工作考核暫行規定

為了加強保安隊員的工作責任心，促使保安隊員自覺遵守和執行公司各項管理規定，使保安工作進一步規范化，特制訂本考核暫行規定。一.考核辦法

根據公司有關管理制度和保安工作職責、工作規范,行政人事部對全體保安隊員實行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊員的當月工資標準掛鉤，實行工資浮動。隊員當月被扣分每達100分，其當月的工資標準下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復到原工資標準。若連續2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關系。

保安隊長、副隊長由行政人事部領導進行考核，隊員由隊長、副隊長進行日常考核，行政人事部領導進行不定期抽查。隊長、副隊長應做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。

二.考核細則：

1.扣分

⑴發生盜竊案件沒能發現的在班人員每人扣100分。

⑵值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。

⑶夜班未按巡邏次數和巡邏路線巡邏每次扣20分。

⑷對公司突發事件不及時采取有效應急措施制止、避免，出現失職的班人員每人扣50分。

⑸不按時上下班遲到、早退的每次扣20分。

⑹交接班不交待當班情況，或交班后還遺留在班時應完成而沒完成的事情的每次扣20分。

⑺在班時著裝不規范有損公司形象的每次扣10分。

不按規定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分

⑻未按公司規定對進出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴重后果的扣50分。

⑼未登記來信來函郵件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。

⑽不按值日表打掃衛生的每次扣20分，打掃不干凈達不到要求的每次扣10分。值日生有權督促其他人員整理好本人床鋪衛生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。

⑾上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。

⑿當班時發現異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。

⒀對安全系統發出警報不及時處警的每次扣20分，發生可以通過對安全系統的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。

⒁值班時態度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節嚴重的扣30分。

⒂有意損壞公司財物、值班設備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。

⒃不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。

⒄沒及時完成領導布置的其它任務的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節嚴重有明顯頂撞的扣100分直至除名。

⒅不按規定參加每月1日升期儀式的扣50分。

⒆在廠區打架的每次扣100分，情節嚴重造成后果的給以除名。

2.獎勵

⑴工作中認真負責，每季度扣分最少的給予獎勵50元。

⑵及時發現險情并采取有效措施進行排除或及時報告為公司避免損失的，經查實后視情況給予獎勵200-500元。

⑶工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經濟損失的視情況給予獎勵200-1000元。

⑷其他情況下對公司作出有貢獻業績的視情況給予適當獎勵。

本規定自2005年8月1日起執行。

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第二篇：保安工作考核暫行規定

為了加強保安隊員的工作責任心，促使保安隊員自覺遵守和執行公司各項管理規定，使保安工作進一步規范化，特制訂本考核暫行規定。

一.考核辦法

根據公司有關管理制度和保安工作職責、工作規范,行政人事部對全體保安隊員實行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊員的當月工資標準掛鉤，實行工資浮動。隊員當月被扣分每達100分，其當月的工資標準下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復到原工資標準。若連續2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關系。

保安隊長、副隊長由行政人事部領導進行考核，隊員由隊長、副隊長進行日常考核，行政人事部領導進行不定期抽查。隊長、副隊長應做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。

二.考核細則：

1.扣分

⑴ 發生盜竊案件沒能發現的在班人員每人扣100分。

⑵ 值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。

⑶ 夜班未按巡邏次數和巡邏路線巡邏每次扣20分。

⑷ 對公司突發事件不及時采取有效應急措施制止、避免，出現失職的班人員每人扣50分。

⑸ 不按時上下班遲到、早退的每次扣20分。

⑹ 交～不交待當班情況，或～后還遺留在班時應完成而沒完成的事情的每次扣20分。

⑺ 在班時著裝不規范有損公司形象的每次扣10分。

不按規定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分

⑻ 未按公司規定對進出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴重后果的扣50分。

⑼ 未登記來信來函郵件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。

⑽ 不按值日表打掃衛生的每次扣20分，打掃不干凈達不到要求的每次扣10分。值日生有權督促其他人員整理好本人床鋪衛生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。

⑾ 上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。

⑿ 當班時發現異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。

⒀ 對安全系統發出警報不及時處警的每次扣20分，發生可以通過對安全系統的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。

⒁ 值班時態度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節嚴重的扣30分。

⒂ 有意損壞公司財物、值班設備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。

⒃ 不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。

⒄ 沒及時完成領導布置的其它任務的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節嚴重有明顯頂撞的扣100分直至除名。

⒅ 不按規定參加每月1日升期儀式的扣50分。

⒆ 在廠區打架的每次扣100分，情節嚴重造成后果的給以除名。

2.獎勵

⑴ 工作中認真負責，每季度扣分最少的給予獎勵50元。

⑵ 及時發現險情并采取有效措施進行排除或及時報告為公司避免損失的，經查實后視情況給予獎勵200-500元。

⑶ 工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經濟損失的視情況給予獎勵200-1000元。

⑷ 其他情況下對公司作出有貢獻業績的視情況給予適當獎勵。

本規定自～年8月1日起執行。

第三篇：黨政領導干部考核工作暫行規定

黨政領導干部考核工作暫行規定

第一章 總 則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核黨政領導班子和領導干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對領導班子和領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和國家有關法律、法規，制定本規定。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指考核機關按照一定的程序和方法，對領導班子和領導干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核實、評價，并以此作為加強對領導班子的管理和領導干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則；(二)客觀公正原則；(三)注重實績原則；(四)群眾公認原則。

第四條 本規定適用于考核中共中央、國務院的工作部門(含派出機構)、全國人大常委會、全國政協的有關工作機構的領導班子和領導干部；最高人民法院、最高人民檢察院的領導班子和領導干部；地方縣以上（含縣級）黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、法院、檢察院的領導班子和領導干部；地方縣以上（含縣級）黨委、政府的工作部門（含派出機構）和人大常委會、政協的有關工作機構的領導班子和領導干部。

縣級以上黨委、政府的直屬事業單位和工會、共青團、婦聯等人民團體的領導班子和領導干部的考核，參照本規定有關內容執行。

紀委、法院、檢察院的內設機構的領導班子和領導干部，黨委、政府的工作部門（含派出機構）的領導班子和領導干部，人大常委會、政協工作機構的內設機構的領導班子和領導干部，按照或參照《國家公務員暫行條例》的有關規定進行考核。

第二章 考核方式

第五條 對領導班子和領導干部的考核，包括平時考核、任職前考核、定期考核。

第六條平時考核是對領導班子和領導干部所進行的經常性考核。考核機關通過檢查工作、個別談話、專項調查、派人參加領導班子民主生活會和總結工作會等多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 任職前考核按《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的有關規定進行。

第八條 定期考核采取屆中、屆末考核的形式進行。沒有明確屆期的，每兩年或三年進行一次定期考核。

第三章 考核內容

第九條 領導班子考核內容：

(一)思想政治建設

包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護中央權威、團結協作、選人用人、廉政建設等情況。

(二)領導現代化建設的能力

包括總攬全局、科學決策、求實創新、開拓進取和處理復雜問題等能力。

(三)工作實績

在經濟建設、社會發展和精神文明建設、黨的建設等方面所取得的成績和效果，在推進改革、維護穩定方面取得的成績和效果。地方縣以上黨委、政府領導班子的工作實績主要包括：各項經濟工作指標的完成情況，經濟發展的速度、效益與后勁，以及財政收入增長幅度

和人民生活水平提高的程度；教育、科技、文化、衛生、體育事業的發展，環境與生態保護、人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況；黨的思想、組織、作風、制度建設的成效等。對部門領導班子，還要重點考核其發揮職能作用，完成各項工作任務，為經濟建設服務的情況等。

第十條 領導干部考核內容：

(一)思想政治素質

理論素養和思想水平。學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；政治方向和政治立場。執行黨的基本路線，在事關方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治、思想和行動上與中央保持一致，增強法制觀念，嚴格依法辦事的情況，貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的情況；

群眾觀點和群眾路線。實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質。襟懷坦白，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表率作用的情況。

(二)組織領導能力 運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力； 組織協調、科學決策、開拓創新的能力； 發現人才、培養干部、知人善任的能力。對黨政正職領導干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復雜問題的能力。

(三)工作作風 執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況； 堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況； 勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

(四)工作實績 在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

(五)廉潔自律 保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況； 執行黨風廉政建設責任制的情況； 對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。

第十一條 逐步建立健全領導班子任期目標和領導干部崗位職責規范，以此作為考核黨政領導班子和領導干部的重要根據。

各級考核機關可會同有關部門根據不同地區、不同層次、不同部門的特點，結合考核工作的實際需要，對考核內容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。

第四章 考核程序

第十二條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；(三)民主測評；(四)個別談話；(五)調查核實；(六)撰寫考核材料；(七)綜合分析，評定考核結果；(八)反饋。

第十三條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組成考核組；(三)組織考核人員進行學習或培訓；(四)考核組與被考核單位商定考核工作的實施計劃。

第十四條 召開述職會議： 進行考核動員。

領導班子主要負責人代表領導班子述職，同時作個人的述職報告，領導班子其他成員作本人的述職報告。根據實際情況，有的也可以進行書面述職。述職報告應根據考核內容實事求是地匯報領導班子或個人的情況，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。第十五條 參加述職會議的人員由考核組參照如下范圍確定：

(一)考核黨委、政府的領導班子和領導干部時，參加述職會議的人員應包括同級黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、法院、檢察院的領導干部；所屬工作部門(含派出機構)的主要領導干部；下一級黨政領導班子的主要領導干部；有關企業、事業單位的主要負責人；工會、共青團、婦聯等人民團體和民主黨派負責人；其他需要參加的人員。

(二)考核黨委、政府各工作部門的領導班子和領導干部時，參加述職會議的人員應包括考核對象所在單位的中層干部，受該工作部門領導或指導的下級單位的負責人，其他需要參加的人員。人數較少的單位可擴大到全體干部、職工。

第十六條 民主測評包括民意測驗和民主評議。

民意測驗應根據考核內容列出評價項目和評價等次，由參加民意測驗的人員填寫評價意見。民意測驗表由考核組回收，并對不同層次人員填寫的民意測驗票分別進行統計。參加民意測驗人員的范圍應與參加述職會議人員范圍基本一致。

民主評議由考核組主持，采取召開小型座談會或書面評議的方式進行。

第十七條 個別談話要選擇了解情況的人員，并注意代表性，具體人選由考核組確定，一般包括：

(一)考核對象所在地區或部門的同級領導干部、下一級的領導干部，組織人事部門、紀檢監察機關和機關黨組織的有關人員；

(二)考核對象所分管的下級單位、部門、內設機構的負責人和機關工作人員代表；

(三)考核對象本人；

(四)其他熟悉和了解情況的人員。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十八條 考核組根據需要可采取下列方法調查核實考核對象的有關情況：

(一)查閱資料。查閱考核對象的人事檔案材料、工作總結、黨委(黨組)會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄、培訓記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、發表的文章及研究成果、讀書筆記、個人重大事項報告表、收入申報表等。

(二)采集核實有關數據。從統計部門和有關業務部門采集、核實有關考核對象工作實績的數據。

(三)審計。委托審計機關進行任期經濟責任審計或請審計機關提供考核對象的有關審計情況。

(四)實地考察。通過現場察看、訪問群眾，了解、印證和核實考核對象某一方面的工作情況。

(五)專項調查。對一些群眾反映大、情況比較復雜或分歧較大的問題，由考核組進行專項調查，也可責成所在單位黨委（黨組）進行調查，寫出專題報告。

(六)征求意見。采取面談或發函的方式征求上一級分管領導同志、相關部門、執紀執法機關和同級有關部門的意見。

(七)理論學習情況測試。在與考核對象個別談話時，可以測試了解領導干部掌握理論知識的情況和運用理論知識分析、解決實際問題的能力。

第十九條 考核組在考核對象所在地區或單位工作結束時，應就干部和群眾反映的問題和意見與被考核的領導班子成員集體或個別交換意見。

第二十條 考核組在綜合分析的基礎上，寫出考核材料，并向考核機關報告考核情況。第二十一條 領導班子考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和領導班子的基本情況；

(二)考核情況，包括領導班子取得的成績和存在的問題及其原因；

(三)民意測驗和民主評議的情況；

(四)考核組的評價和建議，包括對領導班子的總體評價，調整領導班子和加強領導班子

建設的建議。

第二十二條 領導干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核情況。包括優點和取得的成績、存在的不足、問題，要實事求是地反映干部的情況；

(二)民意測驗和民主評議的情況；

(三)考核組對評定等次的建議。

第二十三條 評定考核結果由考核機關提出意見，報黨委(黨組)決定。

第二十四條 考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。

第五章 考核結果的評定和運用

第二十五條 定期考核時，對領導班子的整體評價和對領導干部考核結果的評定，應采取定性與定量分析相結合的方法進行。評價工作實績要進行定量分析，要把握好個人與集體、局部與全局、當前與長遠、顯績與潛績的關系。

第二十六條 對領導班子的考核要作出整體評價，并提出加強領導班子建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

領導班子的考核結果是否劃分等次，由考核機關根據實際情況決定。

第二十七條 領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第二十八條 評定領導干部的考核結果要把民意測驗的結果作為重要依據。考核機關可根據實際情況制定不同等次的得票率標準。

第二十九條 領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

評定為優秀等次的，民意測驗優秀和稱職票的得票率要達到考核機關規定的標準。第三十條 領導干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

評定為稱職等次的，民意測驗稱職和優秀票得票率要達到考核機關規定的標準。第三十一條 領導干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；(三)工作作風方面存在某些不足；(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

民意測驗基本稱職和不稱職票得票率超過考核機關規定標準的，一般應評定為基本稱職。

第三十二條 領導干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：

(一)思想政治素質方面存在突出問題；(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，給黨和人民的事業造成較大損失；(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

民意測驗不稱職票的得票率超過考核機關規定標準的，除特殊情況外，一般應評為不稱職。

第三十三條 考核結果應作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和

工資等的重要依據。

選拔擔任上一級領導職務的人選，應從考核中被評定為優秀、稱職的干部中產生。第三十四條 領導干部在考核中被評定為優秀、稱職、基本稱職等次的，按有關規定晉升級別和工資。

第三十五條 領導干部在考核中被評定為基本稱職的，考核機關應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第三十六條 領導干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按干部管理權限和法定程序作如下處理：

(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

領導干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作。

第三十七條 考核意見反饋后，領導班子應及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究整改措施，并向考核機關報告。同時將有關內容在一定范圍內通報。

考核機關應根據考核結果，加強對領導班子和領導干部的管理和監督。

第三十八條 考核工作結束后，領導干部綜合評價材料存人本人檔案。

第三十九條 考核中發現領導干部有違紀問題的，應建議紀檢、監察機關查處。

第六章 考核機關

第四十條 本規定所稱的考核機關，是指黨委的干部主管部門。干部主管部門在黨委(黨組)領導下，按照干部管理權限考核黨政領導班 子和領導干部。

第四十一條 對雙重管理的領導班子和領導干部，以主管方為主，協管方協助，共同組織實施考核工作。在評定考核結果時，主管方應征求協管方的意見。

第四十二條 考核組由考核機關組建并派出，對考核機關負責。需要時，考核機關可約請或抽調其他單位的人員，參加考核組的工作。

第四十三條 考核人員應具備下列條件：(一)具有較高的思想政治素質，公道正派；(二)熟悉或了解組織人事工作；(三)具有勝任考核工作所需要的政策水平和業務知識；(四)具有一定的綜合分析能力和文字表達能力。考核組組長應由具有較高的組織導能力和政策水平的領導干部或擔任過一定領導職務的同志擔任。

第七章 考核的紀律與監督

第四十四條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

實行考核工作責任制。考核人員和考核組組長要在考核材料上簽名，對考核材料和考核報告的客觀性、真實性負責。

第四十五條 實行考核工作回避制度。回避對象包括：與自己有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系、近姻親關系及其他原因需要回避的人員。

對考核人員還應實行一定范圍的地域回避。

第四十六條 考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關情況。第四十七條 有關部門和人員應客觀、負責地向考核組提供真實情況和數據。第四十八條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：

(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；(六)不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假、向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第四十九條 對違反第四十八條規定的，視其性質、情節輕重和造成的后果，進行批評教育，或給予黨紀、政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效。

第五十條 加強對考核工作的監督。黨委(黨組)、組織(人事)部門、紀檢(監察)機關對考核工作實施監督；支持、鼓勵群眾監督，認真受理下級機關、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核查和處理。

第八章 附則

第五十一條 鄉(鎮、街道)黨政領導干部的考核，由省、自治區、直轄市黨委根據本規定制定相應的辦法。

第五十二條 各省、自治區、直轄市黨委可根據本規定，結合本地實際，制定實施細則。第五十三條 本規定由中共中央組織部負責解釋。

第五十四條 本規定自發布之日起施行。凡過去規定與本規定不符的，按本規定執行。

第四篇：中層領導干部考核工作暫行規定

中層領導干部考核工作暫行規定

總 則

第一條 為全面客觀、公正準確地考核系處級領導班子和中層干部的政治業務素質和履行職責情況，加強對系處級領導班子和中層領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規定》，結合我院實際情況，制定本規定。

第二條 考核工作必須堅持黨管干部原則，客觀公正原則，注重實績原則，群眾公認原則。

第三條 本規定適用于考核系處級領導班子和全院中層干部。

第二章 考核方式

第四條 考核包括試用期考核、定期考核、任職前考核、平時考核和專項考核。

（一）試用期考核是對黨政領導干部在任職試用期間的考核。試用期屆滿后要重點對干部所任職務的適應能力和履職情況進行考核。

（二）定期考核采取屆中、屆滿及后續追蹤考核的形式進行。

（三）任職前考核是對擬任領導職務人選所進行的考核。

（四）平時考核是對領導干部所進行的經常性考核。組織部門通過檢查工作、個別談話、派人參加領導班子民主生活會、理論中心組學習和工作總結會等多種形式和渠道，了解考核對象的情況。

（五）專項考核是針對領導干部的特定情況或為特定目的所進行的考核。包括學習培訓和實踐鍛煉情況考核，參加專項工作表現考核，重大事件中表現考核，針對某方面問題的專門考核以及為評選先進、確定重要會議代表等目的進行的考核等。

第三章 考核內容 第五條 系處級領導班子考核內容

（一）、思想政治建設

理論學習情況。領導班子對理論學習的態度，執行中心組學習和日常學習制度的情況，運用理論分析解決實際問題的能力和自覺性等情況。

政治表現情況。執行黨的路線方針政策，在事關方向、原則問題上的立場、觀點、態度，貫徹執行上級和院黨委決定的情況。

執行民主集中制情況。集體領導與分工負責，班子成員之間團結協作，開展批評與自我批評、互相監督和貫徹執行《黨政聯席會議制度》等情況。

思想作風建設情況。對理想信念、世界觀、人生觀、價值觀的科學引導，貫徹“教書育人、管理育人、服務育人”，走群眾路線，廉政建設等方面的情況。

（二）、領導能力

正確決策的能力。深入調研，廣泛聽取教職工意見，執行民主決策制度，科學論證，把正確的意見、建議和成功的經驗轉化為正確決策的能力。

求實創新、開拓進取的能力。結合學院和本部門的實際情況，創造性地研究和解決學院、部門、學科發展中的新情況、新問題，開創工作新局面的能力。

凝聚人心、充分調動教職工積極性的能力。相信和依靠群眾，充分調動教職工的積極性，樹立集體主義精神，不斷增強本部門的凝聚力和戰斗力。

（三）、工作實績。

在推進學院各項改革、促進發展、維護穩定等方面取得的成績和效果；在黨總支、黨支部建設方面取得的成績和效果；在領導班子發揮其職能作用、完成各項工作任務取得的成績和效果。

第六條 領導干部考核的內容

（一）思想政治素質

學習黨的基本理論，努力踐行“三個代表”的情況，學習黨和國家的方針政策，參加理論中心組學習的情況，學習業務知識、科學技術知識及參加干部培訓和自學等情況；理論聯系實際，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；堅持解放思想、實事求是思想路線的情況等。

貫徹執行黨的基本路線的堅定性和自覺性，政治敏銳性和洞察力，在事關方向、原則和大是大非問題上的立場、觀點、態度，從政治上觀察和處理問題的情況，在政治、思想和行動上與黨中央保持一致的情況，全局意識、組織紀律性和法制觀念及嚴格依法辦事的情況等。

實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使手中的權力，聯系群眾，關心群眾，及時解決群眾關心的熱點和難點問題，自覺為人民群眾謀利益的情況。加強黨性修養和鍛煉，公道正派，襟懷坦白；堅持原則，嚴守紀律；謙虛謹慎，克己奉公；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表率作用的情況。

（二、）組織領導能力

運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、研究、解決實際問題的能力，包括研究新情況、總結新經驗、解決新問題的能力。

提出和制定工作思路、規劃和措施，組織指揮的能力，領導經驗和方法，溝通協調和處理各方面關系的情況。

堅持走群眾路線，建立多種形式的信息渠道，綜合分析判斷，在集體討論和充分論證的基礎上，實行科學民主決策的情況。

解放思想，實事求是，與時俱進，提出并善于采納具有創造性的意見，大膽探索和實踐，創造性開展工作的情況。

發現人才，培養和選拔優秀年輕干部，知人善任的情況。把握工作規律，運用專業技術和管理知識，領導業務工作的情況。

文字綜合能力和語言表達能力。

對黨政正職領導干部，還要考核其駕馭全局，處班子，帶隊伍，解決和處理復雜矛盾和問題的能力。

（三）工作作風 堅持貫徹落實“八個堅持八個反對”的情況；執行民主集中制情況；正職領導堅持重大問題集體討論研究，充分發揚民主，調動副職及各方面工作積極性情況；副職盡職盡責，積極參與集體領導，獨立負責地抓好分管工作，支持主要領導工作情況；堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況。

（四）工作實績

在完成工作目標、履行崗位職責和開展其他工作中取得的實際效果和主觀努力的情況，包括所提出的工作思路、意見和建議，采取的措施和方法，發揮的具體作用，工作中取得的成績和工作目標的完成情況等。

（五）廉潔自律

保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守上級和學院關于領導干部廉潔自律的各項規定，奉公守法，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；執行黨風廉政建設的情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求和管理的情況。

第七條 把領導干部任期目標和崗位職責規范，作為考核的重要依據。

第八條 既要注重考核領導干部在工作時間內的表現，又要注意了解領導干部在工作時間以外的表現，聽取知情人的意見，特別要注意了解其社會交往、家庭生活狀況等方面的情況，以深入掌握其遵守社會公德、廉潔自律等方面的情況。

第四章 考核程序和方法

第九條 定期考核采取考核領導班子和考核領導干部相結合的方式進行。定期考核的基本程序：聽取述職；民主測評；個別談話；調查核實；撰寫考核材料；綜合分析，評定考核結果；反饋。

第十條 考核準備：擬定考核方案；組成考核組；考核組與被考核單位商定考核工作的有關事宜。

第十一條 召開述職會議。

會議由各單位主要負責人主持并進行考核動員。內容包括：傳達學院有關精神，說明述職和考核的具體事項及要求等；領導干部的述職報告應由本人撰寫。述職報告應實事求是、客觀全面地報告個人的情況，既不夸大成績，也不隱瞞缺點和問題。述職報告作為考核及民主測評的依據之一，要體現質和量的結合；參加述職會議的人員范圍，應由被考核人員的工作、服務對象和工作聯系較多、接觸較多的各部門有關人員和領導組成。

第十二條 民主測評。由參加述職會議的人員通過無記名方式填寫《系處級領導班子民主測評表》和《中層領導干部民主測評表》。《測評表》由考核組回收，并對不同層次人員填寫的《測評表》分別進行統計。參加人員范圍與參加述職會議人員范圍相同，人數一般不得少于應參加人數的三分之二。民主測評的等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職。干部考核的民主測評也可分為不同層次和不同服務對象分別進行測評，并占有不同的權重系數。

第十三條 個別談話。根據工作需要對被考核人作進一步了解時，可采取個別談話的形式進行。個別談話要選擇了解情況的人員，并注意代表性，具體人選由考核組確定，一般包括：考核對象所在黨組織的有關人員；考核對象所分管的部門，服務對象，內設機構的負責人和工作人員代表；考核對象本人；其他熟悉和了解情況的人。個別談話時，應有二名以上考核工作人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組將采取下列方法調查核實情況：

（一）查閱資料。查閱考核對象的人事檔案材料、工作總結、民主生活記錄、理論學習中心組學習記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、結合工作發表的文章及研究成果、讀書筆記等。

（二）采集核實有關數據。從學院有關部門采集、核實反映考核對象工作業績等情況的數據。

（三）審計。委托學院審計部門對考核對象進行任期經濟責任審計或請審計部門提供有關審計結果。

（四）實地考察。通過現場察看，訪問群眾，了解、印證和核實考核對象某一方面的情況。

（五）對一些教職工反映強烈、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，由考核組進行專項調查或另行組成專門調查組進行專項調查，并寫出專題考察報告。

（六）征求意見。考核組將采取面談的方式向學院有關部門及紀委征求意見。

（七）理論學習情況。通過與考核對象個別談話和其他適當方式，了解領導干部掌握知識的情況和運用理論知識分析、解決實際問題的能力。

第十五條 考核組在綜合分析的基礎上，寫出考核材料，并向黨委報告考核情況。

第十六條 領導班子的考核材料應包括以下內容：

（一）考核工作的簡要情況和領導班子的基本情況；

（二）考核情況，包括領導班子取得的成績和存在的問題及其原因；

（三）民主測評的情況；

（四）考核組的評價和建議，包括對領導班子的總體評價和調整領導班子、加強領導班子建設的建議。

第十七條 領導干部考核材料應包括以下內容：

（一）基本素質和主要現實表現，包括思想政治素質、組織領導能力、履行職責、工作實績、思想和工作作風等情況，要指出存在的問題、缺點及不足；

（二）民主測評情況；

（三）考核組關于評定等次的建議；

（四）需要說明的問題；

（五）署名和日期。

第十八條 評定考核結果由組織部提出意見，報黨委決定。第十九條 考核結果將通知考核對象，如本人對考核結果有異議，可提出申訴。組織部將就考核對象提出的問題做出答復；必要時將進行調查核實，如確屬考察失實，應向黨委提出修正考核結果的意見。

第二十條 任職前考核、平時考核、專項考核的基本程序和方法可參照定期考核的的有關規定進行。

第五章 考核結果的評定 第二十一條 對系處級班子和領導干部考核結果的評定，將采取定性評價與定量分析相結合的方法進行。對工作實績要進行定量分析和縱向、橫向比較，妥善處理好個人與集體、正職與副職、局部與全局、當前與長遠、成績與實績、主觀努力與客觀因素、現實工作成果與原有工作基礎及后續影響的關系。

第二十二條 系處級班子和領導干部的考核結果，要把民主測評結果作為重要依據進行綜合分析得出。

第二十三條 系處級領導班子考核結果的評定可分為“好、較好、一般、差”四個等次。

（一）領導班子經考核全部項目達到下列標準的，應評為“好”等次：

1、政治建設好；

2、團結協作，整體作用發揮好；

3、領導能力強；

4、工作實績突出；

5、勤政廉政，作風優良。

6、民意測驗“好”票的得票率不低于60%。

（二）領導班子經考核多數項目達到下列標準的，應評為“較好”等次：

1、政治建設較好；

2、比較團結，整體作用發揮較好；

3、領導能力較強；

4、實績比較突出；

5、勤政廉潔，工作作風較好。

6、民意測驗“較好”和“好”票的得票率不低于60%。

（三）領導班子經考核多數項目符合下列情況的，應評定為一般等次：

1、政治建設方面存在一些問題；

2、班子團結，整體作用發揮一般；

3、領導能力一般；

4、工作實績一般；

5、基本上能做到廉潔勤政。

6、民意測驗“好、較好、一般”票的得票率不低于60%。

（四）領導班子經考核存在下列情況之一的，應評定為“差”等次：

1、思想政治建設方面存在突出問題；

2、班子有以權謀私的行為，存在不廉潔問題；

3、領導班子存在無原則糾紛，班子嚴重不團結或工作作風存在嚴重問題；

4、組織領導能力差，不能履行班子的職能職責；

5、工作實績差。

6、民意測驗“差”票的得票率超過40%。

第二十四條 領導干部考核結果的評定。在試用期考核中，考核結果分為合格與不合格兩個等次；在考核、平時考核、定期考核中，領導干部考核的結果分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次。

第二十五條 試用期考核結果的評定

（一）試用期考核中，領導干部經考核多數項目達到下列標準的，應評定為合格等次：

1、思想政治素質較高；

2、組織領導能力較強；

3、密切聯系群眾，工作作風較好；

4、能夠較好地適應所任職務的工作；

5、能夠認真履行職責；

6、能做到廉潔自律。

7、評定為合格等次的，民意測驗“合格票”的得票率不低于2/3。

（二）試用期考核中，領導干部經考核存在下列情況之一的，應評定為不合格等次：

1、思想政治素質方面存在突出問題；

2、組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

3、在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風方面存在嚴重問題；

4、有以權謀私行為，存在不廉潔問題；

5、工作不負責任，給學校造成較大損失。

6、評定為不合格等次的，民意測驗“不合格票”的得票率超過1/3。

第二十六條 、平時、定期考核結果評定

（一）領導干部經考核全部項目達到下列標準的，應評為優秀等次：

1、思想政治素質高；

2、組織領導能力強；

3、密切聯系群眾，工作作風好；

4、工作實績突出；

5、清正廉潔。

6、評定為優秀等次的，民主測評中“優秀票”得票率一般要達到2/3以上。

（二）領導干部經考核多數項目達到下列標準的，應評為稱職等次：

1、思想政治素質較高；

2、組織領導能力較強；

3、密切聯系群眾，工作作風較好；

4、工作實績比較突出；

5、能做到廉潔自律；

6、評定為稱職等次的，民主測評中“優秀和稱職票”的得票率不低于2/3。

（三）領導干部經考核多數項目符合下列情況的，應評定為基本稱職等次：

1、思想政治素質一般；

2、組織領導能力較弱；

3、工作作風方面存在某些不足；

4、能基本完成工作目標，但工作實績不突出；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

6、評定為基本稱職等次的，民主測評中“優秀、稱職、基本稱職票”的得票率不低于2/3。

（四）領導干部經考核存在下列情況之一的，應評定為不稱職等次：

1、思想政治素質方面存在突出問題；

2、組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

3、在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風方面存在嚴重問題；

4、工作不負責任，不能完成工作目標，工作實績差，給學校造成較大損失；

5、有以權謀私行為，存在不廉潔問題。

6、評定為不稱職等次的，民主測評中“不稱職票”的得票率超過1/3。

第二十七條 對非領導職務中層干部實行動態管理。非領導職務中層干部所在的部門必須安排其工作崗位，分配工作任務。其本人要嚴格遵守工作紀律，完成所承擔的工作任務，其考核比照中層領導干部的考核標準執行。

第六章 考核結果的運用

第二十八條 對領導班子考核結果的運用

對領導班子的考核要作出整體評價，并提出加強領導班子建設的具體建議，對存在的問題督促整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以解決。

第二十九條 對領導干部考核結果的運用

（一）考核結果作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別、工資和政治生活遇的重要依據。

（二）選拔上一級領導職務的人選，應從考核中被評定為優秀、稱職的干部中產生。

（三）領導干部在考核中被評定為基本稱職的，組織部視情況對其提出改進意見，限期改正，也可以建議黨委調整其領導職務。

（四）領導干部在考核中被評為不稱職的，可視具體情況改任非領導職務、免去現任領導職務、責令辭去領導職務、降職等處理，不保留原職級待遇，另行安排適當工作。

第三十條 考核工作結束后，領導干部綜合評價材料存入干部管理檔案，并與任職前考核的考核材料同時存入檔案。

第七章 考核紀律與監督

第三十一條 實行考核工作責任制

（一）考核人員要在考核材料上署名，對考核材料和考核報告的真實性和準確性負責。

（二）考核結束后，考核組要如實填寫《干部考核工作責任表》，并連同考核材料一起交組織部統一保存。

第三十二條

實行考核工作回避制度。回避對象包括：與被考核人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系、近姻親關系的人員，以及由于其他原因需要回避的人員。對考核人員還應視情況實行一定范圍的基層單位回避。

第三十三條 在考核工作中，考核人員和考核對象應遵守以下紀律：不準從個人私利出發或憑個人好惡了解或反映情況；不準借考核之機謀取私利；不準泄露考核機密；不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；不準搞非組織行為；不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；不準弄虛作假，向考核組提供虛假數據和情況；不準對反映問題的人進行打擊報復。

第三十四條 對違反本規定第三十三條規定的，視其性質、情節和造成的后果，對責任人進行批評教育，調離考核工作崗位，或根據有關規定給予黨紀、政紀處分。觸犯刑律的，由司法機關依法處理。造成考核結果失實的，應予以糾正；以失實的考核結果為依據做出的提拔重用、獎勵晉升等決定，應予以撤消。

第三十五條

加強對考核工作的監督。學院黨委、紀委對考核工作實施監督；支持、鼓勵群眾監督，認真處理基層和干部群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核查和處理。

第八章 附 則 第三十六條

本規定由黨委組織部負責解釋。第三十七條

本規定自發布之日起施行。

第五篇：保安工作考核細則[推薦]

保安工作考核細則

郭新良

為進一步完善保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安服務質量和服務水平，以確保各項工作的順利進行，公司針對保安工作特殊性，結合甲方單位實際，制定并實行本考核辦法。考核實行扣分制，每扣1分，罰款10元，嚴重違紀或因工作疏忽、失誤造成甲方財產嚴重損失者予以清退。

一、總則

1、對于保安隊員的考核，由綜合辦實行定期考核，隨時抽查的辦法，對于發現的違紀違規現象，由綜合辦行文通告各部門，并實施扣款或其他處分。

2、在考核中，對于違反考核細則規定的內容，每扣1分，罰款10元，并在當事人工資中扣除。

3、保安隊員在工作中，對于超出違反考核細則規定以外的條款，按保安有關規定處理。

4、對于保安隊員違反考核規定，罰款資金由財務指定專人保管，此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻的保安人員的獎勵。

二、考核內容及扣分標準。

1、不按規定時間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；

2、不請假、無故曠工扣4分；三次以上者予以清退；

3、在交接班過程中，不按規定面對面實地交接，而進行信譽交接的每人各扣3分；

4、交接班記錄簿不按規定認真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣0.5分；

5、不按規定時間巡視，巡視時間及次數與巡視記錄等填寫不符，發生一次扣4分；

6、在當班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣4分，累計三次以上者予以清退；

7、在執崗中形象不佳，不按規定著裝，保安服與便服混穿，發生一次扣1分；

8、嚴格認真執行文明用語，禮貌待人的保安用語規范規定，不按規定用語或來客每投訴一次，每發生一次扣1分；

9、來客時未按要求事先聯系被訪部門的，每次扣1分；

10、在巡邏執勤中，嚴格落實“保安員巡邏工作規程”，不按保安員巡邏工作規程執行的，每違反一項扣3分；

11、嚴格按要求登記出入車輛、人員（領導及特殊情況除外，但要做好入出園區時間記錄），每發現一次違紀者扣1分。

12、當班中飲酒或醉酒后值班扣5分，并予以清退；

13、在當班執崗中，對于發生的問題，按有關規定不及時上報的扣4分；

14、在工作中相互之間不協調，不支持，不團結，而影響工作造成不良反映的，對責任者根據情節扣4—10分；

15、在工作中不服從領導，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展扣10分，嚴重者予以清退；

16、公司另有規定的，按規定執行，沒有規定的按實際要求執行。

三、本考核細則自公布之日起實施。