第一篇：干部考核暫行規定

為了規范對XXX所轄干部德才表現和工作業績的考核，激勵干部改進工作作風、恪盡職守、開拓創新，提高管理水平和服務質量，并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓、調整、交流提供依據，根據中央《XXXXXXXXXXXX干部選拔任用工作暫行規定》，制定本暫行規定。

一、考核原則

1、客觀公正、實事求是的原則。根據考核的條件和標準，實事

求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發展打下的基礎。

2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績為主。

3、民主公開的原則。考核的范圍、時間、內容、方法、程序等事項要公布于眾，并將考核結果書面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評定的原則。采用個人自評，干部互評、群眾測評和領導評定相結合，以定性考核為主，定量考核為輔。

二、考核范圍

XXXX各部、中心都要建立和實行干部考核制度。本暫行規定適用于項目經理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規定執行。

三、考核的基本內容

干部考核包括德、能、勤、績四項內容，重點考核工作實績。考核中把德、能、勤、績四項內容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：

德（25）：是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風等。主要包括：思想政治素質；團結協作、全局觀念；民主作風、群眾觀念；個人修養、道德品質；遵紀守法、廉潔自律等方面。

能（20）：是指工作能力、政策水平、業務專長、服務水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創新能力等方面。

勤（20）：是指工作態度、工作紀律和勤奮敬業的表現。主要包括：事業心、責任感、奉獻精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀律等方面。

績（35）：是指完成工作的數量、質量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。

四、考核標準

干部的考核結果分為優秀（A）、良好(B)、稱職(C)、不稱職(D)。其中，優秀比例一般掌握在參加考核總人數的25％以內，不同職級的優秀比例要大體平衡。

考核結果的基本標準是：

（一）優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在90分以上，可定為優秀。

（二）良好：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，業務良好，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。

（三）稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，廉潔奉公，能夠完成工作任務，實績較好，經綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，即對全體參加考核總人數的倒數3％以內的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。

（四）不稱職：政治、業務素質難以適應工作要求，工作責任心不強，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（1）受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的；（3）嚴重失職，給基地利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的；（4）在工作中因責任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地規章制度和財經紀律，經教育仍不改正的；（6）政策水平、業務能力不能適應本職工作要求，經幫助仍無明顯進步的；（7）拒不接受組織分配的任務，不履行工作職責的；（8）無正當理由不參加年度考核，經教育后仍拒絕參加的；（9）具有其他不稱職行為的。

（五）其他特殊情況的處理

1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關規定進行專門考察，考察結果供正式聘任或另行分配工作使用。

2、對轉任干部由現工作單位考核，其轉任前的有關情況，由原工作單位提供。調任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結。

五、考核方法、程序

對干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實施，以平時考核為基礎，結合年終總結一并進行。

1、考前動員。召開考核工作動員會議，傳達貫徹有關文件精神，部署考核工作。

2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內容和標準，將任期以來履行職責

及完成各項任務情況進行書面總結，并將有關內容填入《干部考核登記表》，按照干部不同的職務層次，在一定的范圍內以書面或者口頭方式進行個人述職

干部個人書面總結要實事求是，客觀具體，用實例和數字敘述，力戒空話、套話，一般控制在1500字以內。

3、測評。在個人總結和述職的基礎上，進行干部自評、互評、群眾和領導無記名測

評。

4、考核結果的確定和審定。考核領導小組根據各項測評結果，在全面衡量的基礎上，通過集體研究進行確定每個干部的考核結果，寫出評語，考核結果要由考核領導小組組長簽字。

5、考核結果的反饋。考核領導小組要以書面形式將考核結果通知被考核人。被考核人對考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起一周內向考核領導小組申請復核，考核領導小組在收到復核申請后十日內提出復核意見，經基地主管領導批準后以書面形式通知本人。

6、考核時間

年度考核由各單位在年度結束時結合年終總結進行。

六、考核的組織工作

考核工作必須加強領導，嚴格按程序辦事，防止隨意性和走過場。考核應集中力量和時間，盡量不影響機關各部門的正常工作。

1、考核工作在基地的統一領導下，有計劃有組織地進行。黨政領導要親自參加有關的考核工作。

2、基地在干部考核時，設立非常設性的干部考核領導小組，負責干部的考核領導工作。

3、考核小組主要負責制定考核實施方案，組織、指導考核工作，負責處理干部對考核結果的復核申請及考核工作中出現的其他問題。

4、考核工作的日常事務及協調工作由綜合管理部負責。

七、考核結果的使用

干部的考核結果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓、辭退以及調整職務掛鉤。基地根據實際情況對考核優秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

干部年度考核被確定為不稱職等次的，按下列規定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責令其限期改正；連續兩次考核被確定為不稱職的干部，按規定予以降職或解聘調離原崗位，離職培訓或者另行安排其他工作。

對考核中發現違法亂紀、失職瀆職的干部，要依照國家和基地有關規定予以查處。

八、考核材料歸檔

為有利于考核材料的保存和考核工作的連續性，綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部年度考核檔案，干部年度考核結果由干部所在單位保管。

九、考核紀律

1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義的認識，保證考核工作順利進行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴肅性和公正性。

2、負責考核工作的主管領導、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構的工作人員，必須遵守考核紀律，嚴格執行考核程序和考核標準，實事求是，客觀公正。

3、考核工作中要注意發揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發揮考核工作領導小組的集體作用。

4、對在考核工作中有違反考核規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復行為的，一經查實，要嚴肅處理。機關各部門要統籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確保考核工作的順利進行。

十、本暫行規定由綜合管理部負責解釋。

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第二篇：干部考核暫行規定

為了規范對xxx所轄干部德才表現和工作業績的考核，激勵干部改進工作作風、恪盡職守、開拓創新，提高管理水平和服務質量，并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓、調整、交流提供依據，根據中央《xxxxxxxxxxxx干部選拔任用工作暫行規定》，制定本暫行規定。

一、考核原則

1、客觀公正、實事求是的原則。根據考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發展打下的基礎。

2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績為主。

3、民主公開的原則。考核的范圍、時間、內容、方法、程序等事項要公布于眾，并將考核結果書面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評定的原則。采用個人自評，干部互評、群眾測評和領導評定相結合，以定性考核為主，定量考核為輔。

二、考核范圍

xxxx各部、中心都要建立和實行干部考核制度。本暫行規定適用于項目經理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規定執行。

三、考核的基本內容

干部考核包括德、能、勤、績四項內容，重點考核工作實績。考核中把德、能、勤、績四項內容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：

德（25%）：是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風等。主要包括：思想政治素質；團結協作、全局觀念；民主作風、群眾觀念；個人修養、道德品質；遵紀守法、廉潔自律等方面。

能（20%）：是指工作能力、政策水平、業務專長、服務水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創新能力等方面。

勤（20%）：是指工作態度、工作紀律和勤奮敬業的表現。主要包括：事業心、責任感、奉獻精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀律等方面。

績（35%）：是指完成工作的數量、質量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。

四、考核標準

干部的考核結果分為優秀（a）、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中，優秀比例一般掌握在參加考核總人數的25％以內，不同職級的優秀比例要大體平衡。

考核結果的基本標準是：

（一）優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在90分以上，可定為優秀。

（二）良好：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，業務良好，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。

（三）稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，廉潔奉公，能夠完成工作任務，實績較好，經綜合考核，本總分在60分以上的，可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，即對全體參加考核總人數的倒數3％以內的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。

（四）不稱職：政治、業務素質難以適應工作要求，工作責任心不強，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤，本考核總分在59分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（1）受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的；（3）嚴重失職，給基地利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的；（4）在工作中因責任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地規章制度和財經紀律，經教育仍不改正的；（6）政策水平、業務能力不能適應本職工作要求，經幫助仍無明顯進步的；（7）拒不接受組織分配的任務，不履行工作職責的；（8）無正當理由不參加考核，經教育后仍拒絕參加的；（9）具有其他不稱職行為的。

（五）其他特殊情況的處理

1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關規定進行專門考察，考察結果供正式聘任或另行分配工作使用。

2、對轉任干部由現工作單位考核，其轉任前的有關情況，由原工作單位提供。調任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結。

五、考核方法、程序

對干部的考核分為年中、考核。年中考核由干部所在單位組織實施，以平時考核為基礎，結合年終總結一并進行。

1、考前動員。召開考核工作動員會議，傳達貫徹有關文件精神，部署考核工作。

2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內容和標準，將任期以來履行職責及完成各項任務情況進行書面總結，并將有關內容填入《干部考核登記表》，按照干部不同的職務層次，在一定的范圍內以書面或者口頭方式進行個人述職

干部個人書面總結要實事求是，客觀具體，用實例和數字敘述，力戒空話、套話，一般控制在1500字以內。

3、測評。在個人總結和述職的基礎上，進行干部自評、互評、群眾和領導無記名測評。

4、考核結果的確定和審定。考核領導小組根據各項測評結果，在全面衡量的基礎上，通過集體研究進行確定每個干部的考核結果，寫出評語，考核結果要由考核領導小組組長簽字。

5、考核結果的反饋。考核領導小組要以書面形式將考核結果通知被考核人。被考核人對考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起一周內向考核領導小組申請復核，考核領導小組在收到復核申請后十日內提出復核意見，經基地主管領導批準后以書面形式通知本人。

6、考核時間

考核由各單位在結束時結合年終總結進行。

六、考核的組織

工作

考核工作必須加強領導，嚴格按程序辦事，防止隨意性和走過場。考核應集中力量和時間，盡量不影響機關各部門的正常工作。

1、考核工作在基地的統一領導下，有計劃有組織地進行。黨政領導要親自參加有關的考核工作。

2、基地在干部考核時，設立非常設性的干部考核領導小組，負責干部的考核領導工作。

3、考核小組主要負責制定考核實施方案，組織、指導考核工作，負責處理干部對考核結果的復核申請及考核工作中出現的其他問題。

4、考核工作的日常事務及協調工作由綜合管理部負責。

七、考核結果的使用

干部的考核結果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓、辭退以及調整職務掛鉤。基地根據實際情況對考核優秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

干部考核被確定為不稱職等次的，按下列規定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責令其限期改正；連續兩次考核被確定為不稱職的干部，按規定予以降職或解聘調離原崗位，離職培訓或者另行安排其他工作。

對考核中發現違法亂紀、失職瀆職的干部，要依照國家和基地有關規定予以查處。

八、考核材料歸檔

為有利于考核材料的保存和考核工作的連續性，綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部考核檔案，干部考核結果由干部所在單位保管。

九、考核紀律

1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義的認識，保證考核工作順利進行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴肅性和公正性。

2、負責考核工作的主管領導、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構的工作人員，必須遵守考核紀律，嚴格執行考核程序和考核標準，實事求是，客觀公正。

3、考核工作中要注意發揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發揮考核工作領導小組的集體作用。

4、對在考核工作中有違反考核規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復行為的，一經查實，要嚴肅處理。機關各部門要統籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確保考核工作的順利進行。

十、本暫行規定由綜合管理部負責解釋。

第三篇：干部考核暫行規定

為了規范對XXX所轄干部德才表現和工作業績的考核，激勵干部改進工作作風、恪盡職守、開拓創新，提高管理水平和服務質量，并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓、調整、交流提供依據，根據中央《XXXXXXXXXXXX干部選拔任用工作暫行規定》，制定本暫行規定。

一、考核原則

1、客觀公正、實事求是的原則。根據考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發展打下的基礎。

2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績為主。

3、民主公開的原則。考核的范圍、時間、內容、方法、程序等事項要公布于眾，并將考核結果書面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評定的原則。采用個人自評，干部互評、群眾測評和領導評定相結合，以定性考核為主，定量考核為輔。

二、考核范圍

XXXX各部、中心都要建立和實行干部考核制度。本暫行規定適用于項目經理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規定執行。

三、考核的基本內容

干部考核包括德、能、勤、績四項內容，重點考核工作實績。考核中把德、能、勤、績四項內容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：

德（25%）：是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風等。主要包括：思想政治素質；團結協作、全局觀念；民主作風、群眾觀念；個人修養、道德品質；遵紀守法、廉潔自律等方面。

能（20%）：是指工作能力、政策水平、業務專長、服務水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創新能力等方面。

勤（20%）：是指工作態度、工作紀律和勤奮敬業的表現。主要包括：事業心、責任感、奉獻精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀律等方面。

績（35%）：是指完成工作的數量、質量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。

四、考核標準

干部的考核結果分為優秀（A）、良好(B)、稱職(C)、不稱職(D)。其中，優秀比例一般掌握在參加考核總人數的25％以內，不同職級的優秀比例要大體平衡。

考核結果的基本標準是：

（一）優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在90分以上，可定為優秀。

（二）良好：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，業務良好，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。

（三）稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，廉潔奉公，能夠完成工作任務，實績較好，經綜合考核，本總分在60分以上的，可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，即對全體參加考核總人數的倒數3％以內的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。

（四）不稱職：政治、業務素質難以適應工作要求，工作責任心不強，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤，本考核總分在59分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（1）受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的；（3）嚴重失職，給基地利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的；（4）在工作中因責任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地規章制度和財經紀律，經教育仍不改正的；（6）政策水平、業務能力不能適應本職工作要求，經幫助仍無明顯進步的；（7）拒不接受組織分配的任務，不履行工作職責的；（8）無正當理由不參加考核，經教育后仍拒絕參加的；（9）具有其他不稱職行為的。

（五）其他特殊情況的處理

1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關規定進行專門考察，考察結果供正式聘任或另行分配工作使用。

2、對轉任干部由現工作單位考核，其轉任前的有關情況，由原工作單位提供。調任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結。

五、考核方法、程序

對干部的考核分為年中、考核。年中考核由干部所在單位組織實施，以平時考

第四篇：干部考核

團委干部考核制度

一、會議出席

團委干部應準時出席各項會議，不得以任何理由曠到，如果特殊情況無法出席，應向書記處出示書面材料說明原因，并做考核登記。

1、無故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、會議出席要求：全體例會，部長級以上例會，各部門例會，干部培訓大會，民主生活會；對于無故曠到每月累計達到3次以上者，通報批評，并取消其評優評先資格。

b、公假或病假如出示相關證明則不予扣分，每月請假3次以上者，取消評優評先資格。口頭請假不予承認，做曠會處理。請假必須在活動開始前。允許副部長及干事向部長請假，然后再由部長把假條交到書記處。假條中必須注明原因，于活動后一天內交于書記處。

二、材料上交

團干應按時完成各種計劃、總結、心得、報表，并在指定時間內上交于辦公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累計3次不交者，通報批評，做書面檢討，并取消評優評先資格。

三、工作落實情況

保質保量，認真負責地完成各部門的日常工作，積極完成上級交給的任務。

個人：落實不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒絕接受工作者扣5分/次，嚴重者撤消一切植物。

部門：落實不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級交給的任務扣3分/次，嚴重的部門將通報批評并取消該學期部門評優資格。

個人：工作表現受到校表揚者加3分/次，院表揚者加2分/次；受到校批評者扣5分/次，院批評者扣3分/次。

部門：受到校表揚加3分/次，受到院表揚加2分/次。

四、部門協調

一切從大局著想，攜手合作，團結奮進，若部門內部不團結，在工作當中發生矛盾，經查實，該部門扣2分，經協調后仍不顧大局，導致工作不能正常運行且造成嚴重后果的將給部門扣5分，且相關部門在本學期內不得參與優秀部門評選，并公開嚴厲批評。

五、活動開展

各部門可依據其部門的職權或部門成員的興趣情況，在不影響學習和工作的原則上，開展特色活動，所開展的部門活動將會那入部門考核。

六、干部形象

團干部應該注意自身形象，直覺接受廣大同學監督，自覺維護分團委學生會名譽，不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺遵守干部考核制度。生活不檢點，有損團委形象情節嚴重者，提交本院學生工作科處理。

七、行為規范

積極參加校、院、團、班組織的各項活動，為人正直，助人為樂，熱愛勞動，團結同學。學習努力、各門考試考查全部合格。

團干部在各類集體活動競賽中獲得名次者按《民院綜合評優手冊加分》，代表本院團委參加活動者加3分/次。被評為校三好學生標兵者加10分/次，三好學生者加8分/次，優秀學生干部者加5分/次，創三好積極分子者3分/次。有一門成績不及格者扣2分/次，兩門以上不及格者扣5分/次，并建議停職，考試作弊者取消一切職務。

備注：部長級以上成員如違反上述規定，將給予雙倍扣分。凡是受到校級以上任何表揚的個人或部門考核雙倍加分。有關學習成績的考核只在學期期末列入期末總考核，平時考核不包括在內。

第五篇：事業單位工作人員考核暫行規定

事業單位工作人員考核暫行規定

第一章 總 則

第一條 為了正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，激勵督促事業單位工作人員提高政治業務素質，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇提供依據，制定本規定。

第二條 考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

第三條 考核的范圍包括各級國家行政機關所屬事業單位的各級各類職員、專業技術人員和工人。

第二章 考核的內容和標準

第四條 考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

第五條 考核標準應以崗位職責及工作任務為基本依據，具體標準在政府人事部門與主管部門的指導下由各單位根據實際情況自行制定。考核標準應明確具體，不同專業和不同職務、不同技術層次的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。

第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現較差，在考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。

第七條 職員考核各等次的基本標準是優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

第八條 專業技術人員考核各等次的基本標準是：優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策、自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

第九條 工人考核各等次的基本標準是：優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。

第十條 考核要嚴格堅持標準，符合實際，被確定為優秀等次的人數，一般掌握在本單位工作人員總人數的百分之十。最多不超過百分之十五。

第三章 考核的方法和程序

第十一條 事業單位工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。考核要注重實效，簡便易行，宜于操作。

第十二條 考核由事業單位負責人負責。必要時，事業單位負責人可以授 權同級副職或有關機構負責人負責考核。

第十三條 考核分為平時考核和考核。平時考核隨時進行，由被考核 人根據工作任務定期記實，主管領導負責檢查。考核一般每年年末或翌年年初進行。考核以平時考核為基礎。

第十四條 考核的基本程序是：

（一）被考核人個人總結、述職。

（二）主管領導人在聽取群眾意見的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。

（三）考核組織對主管領導人提出的考核意見，進行審核。

（四）事業單位負責人確定考核等次。

（五）將考核結果以書面形式通知被考核人。考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。

第十五條 事業單位負責人的考核參照第十四條規定的程序，由主管部門組織實施。

第十六條 事業單位工作人員對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起十日內向考核組織申請復核，考核組織在十日內提出復核意見，經部門或單位負責人批準后以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。

第十七條 考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。

第四章 考核結果的使用

第十八條 事業單位工作人員在考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規定辦理：

（一）按照有關規定發給獎金

（二）職員連續三年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務的資格；連續兩年以上被確定為優秀等次的，具有優先晉升職務的資格。

（三）專業技術人員考核被確定為合格以上等次的，具有續聘的資格。

（四）工人連續兩年考核被確定為優秀等次的，具有聘任技師的優先資格。

第十九條 考核被確定為不合格等次的，按照下列規定處理：

（一）當年考核被確定為不合格等次的，不發年終獎金，并予以批評教育。

（二）連續兩年考核被確定為不合格等次的，根據不同情況，可予以降職、調整工作、低聘或解聘。

（三）連續兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的，予以辭退。

第二十條 對考核實行告誡的人員，暫不兌現考核結果，待告誡期滿，依據所定等次辦理。

第二十一條 考核結果的使用，應與事業單位評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

第五章 考核的組織管理

第二十二條 事業單位在考核時設立非常設性的考核委員會或考核小組，在單位負責人的領導下，負責考核工作。

第二十三條 考核組織由本單位負責人、人事機構和有關部門負責人及工 作人員代表組成。考核組織的日常事務由本單位人事機構承擔。

第二十四條 考核組織的職責是：

（一）依據有關規定制定本單位考核實施辦法；

（二）組織、指導、監督本單位考核工作；

（三）審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見；

（四）審核事業單位工作人員對考核結果不服的復核申請。

第二十五條 事業單位的負責人、主管領導人、考核委員會或考核小組成員，必須按規定要求，實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。

第二十六條 建立事業單位考核工作審核備案制度。審核備案的方法是：考核基本結束時，各單位將考核工作總結報上一級主管單位人事機構進行審核。

第二十七條 政府人事部門負責綜合管理、監督指導事業單位考核工作。

第六章 附 則

第二十八條 本規定由人事部負責解釋。

第二十九條 本規定自發布之日起施行。