第一篇：管道中心檢驗工作存在問題與建議

檢驗管理中存在的問題與建議

（管道檢驗中心）

在已經(jīng)過去2010年，管道中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過管道中心全體員工的努力，克服困難，圓滿完成了各項檢驗任務(wù)和經(jīng)濟指標。但在檢驗管理工作中存在一些問題尚待解決：

一、壓力管道檢驗方面

（一）管道監(jiān)檢存在問題

1、壓力管道安裝不申報監(jiān)檢（如廣西石化1000萬噸煉油項目），設(shè)計資料有誤或者不符合要求,實際安裝與設(shè)計不符合等無法整改。

2、南寧城市公用管道安裝監(jiān)檢中，公用管道監(jiān)檢數(shù)量多，安裝單位不能及時提供竣工資料，造成不能及時出具管道安裝監(jiān)檢報告。

（二）管道定期存在問題

1、工業(yè)管道規(guī)格煩雜且量較大，安裝資料不完整或者沒有資料給定期檢驗工作帶來很大困難。

2、管道定期檢驗中，工業(yè)管道級別劃分混亂，因為新檢規(guī)和定檢規(guī)中規(guī)定的管道級別有沖突，許多以前是定級為GC3的管道現(xiàn)在成為GC2或者GC1的管道，3、定期檢驗中需要焊縫拍片抽查，需要返修處理合格。管道定期檢驗未列入法定檢驗，使用單位認為可檢可不檢，因而工業(yè)管道的每年報檢的數(shù)量急速下降。

4、檢驗報告因錄入工作不及時影響報告的出具。

（三）建議

1、在管道檢驗工作中，管網(wǎng)是由許多工藝管道組成，且歷史原因造成的部分管道資料不完整或者沒有原始資料，且有部分管道已經(jīng)過維修和改造，與原圖紙不相符，因此管道檢驗工作比較煩、雜。

2、公用管道定期檢驗已于2010年底已經(jīng)頒布，今年即將開展公用管道定期檢驗，建議能盡快購買相應(yīng)的檢測設(shè)備和及時對人員進行相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。派人與已經(jīng)開展該項業(yè)務(wù)的單位溝通和學(xué)習(xí)。

4、增加檢驗報告錄入人員。

二、液化氣體汽車罐車檢驗

（一）存在的問題

1、與南寧化工股份公司合作的汽車罐車檢驗站的檢驗設(shè)施自90年代初建立后已近20年，多年來未有改造和設(shè)備的更新。南寧化工股份公司內(nèi)的檢驗場地狹窄，消防、原配套設(shè)施、環(huán)保及配套的蓄水池容積不夠等檢驗檢修設(shè)施裝備不夠完善，院如今的辦公樓是以廣西罐車檢驗中心立項并已經(jīng)投用，但有關(guān)完善檢驗設(shè)施方面暫時沒有投入。至今罐車檢驗站的場地及設(shè)備條件已經(jīng)遠遠滿足不了罐車換代及檢驗資源增長的需要。

2、由于我單位與南寧化工股份公司合作的合同早已于2004年結(jié)束。檢驗維修人員從原來的8人減少到現(xiàn)在的3人。合作單位配備檢修人員不足及素質(zhì)不高，制約檢驗業(yè)務(wù)的發(fā)展，且已經(jīng)

導(dǎo)致多次出現(xiàn)罐車檢驗后使用不久發(fā)生罐車內(nèi)液化氣體泄露事件。

3、南化的汽車罐車檢驗站的場地位于快環(huán)以內(nèi)，按照南寧市交通管理規(guī)定，化學(xué)品危險品運輸罐車不得行駛。與我院合作的南寧化工股份公司正在準備搬遷到六景，現(xiàn)在的場地在2年內(nèi)可能改為其他用地。罐車安全附件出現(xiàn)問題多，缺乏檢修人員和需要更換的備件。

4、檢驗報告因錄入工作不及時影響報告的出具。

（二）建議

1、從我院液化氣體汽車罐車檢驗站的現(xiàn)狀來看，其勉強維持運行了20年已經(jīng)完成其歷史使命，另選場地搬遷完善檢驗設(shè)施，保證檢驗安全與發(fā)展已是迫在眉睫的事情。希望選擇新的合作伙伴、新場地能及時建設(shè)投用，配備符合要求的人員和設(shè)備。

2、現(xiàn)在新的液化氣體汽車罐車入戶有關(guān)資料審查和由我中心建議增加合理的收費。

3、罐車安全附件中的安全閥彈簧、緊急切斷閥等出現(xiàn)問題多，建議由合作的檢修單位進行定期更換。

4、罐車壓力表為1年2次檢定但目前使用單位未按時檢定，安全隱患較大，建議通報安全監(jiān)察部門加強定期安全監(jiān)察。

5、液化氣體汽車罐車對于特種設(shè)備安全監(jiān)察來說是最重要的一種移動式壓力容器，因此其是唯一在省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記、辦理使用證的特種設(shè)備，這是因為液化氣體汽車罐車一旦發(fā)生事故后果特別嚴重。同時液化氣體汽車罐車是我院為數(shù)不多由用戶送檢的大型設(shè)備（我院的檢驗形式絕大多數(shù)為檢

驗員到設(shè)備使用現(xiàn)場進行檢驗），目前檢驗完成到用戶拿到檢驗報告需要等10~20天。如從為用戶著想、服務(wù)用戶的理念出發(fā)，有必要通過協(xié)調(diào)各院有關(guān)部門，做到設(shè)備檢驗結(jié)束用戶就拿到檢驗報告，減少用戶的麻煩帶來的抱怨。

6、南寧化工股份公司合作檢修單位的負責(zé)人韋中夫4月退休，建議我院聘用其繼續(xù)為罐車檢驗服務(wù)，保證檢驗質(zhì)量。

7、增加檢驗報告因錄入人員保證檢驗報告出具及時性。

三、安全閥校驗方面

（一）存在的問題

1、轄區(qū)內(nèi)的安全閥保有量大面廣，近年業(yè)務(wù)量增長很快，目前校驗量達到近10000個/年。且校驗業(yè)務(wù)時間分配不均衡，6月份前的工作量少，絕大部分集中在8~11月份，有時一天送檢的安全閥數(shù)量達上百個，校驗人員、場地、校驗設(shè)備的優(yōu)化配臵和管理模式有待完善。

2、校驗旺季安全閥校驗的出具滯后嚴重，不能及時提供報告給客戶。

3、由于種種原因，安全閥檢驗報告出具流程中，在校驗員校核這一環(huán)節(jié)暫時缺項。

（二）建議

1、安全閥是我院為數(shù)不多由用戶送檢的承壓類特種設(shè)備安全附件，目前檢驗完成到用戶送閥門來校驗到拿到檢驗報告需要等10~20天，用戶校驗一個閥門有時需要跑我們單位幾趟極為不方便。如從為用戶著想、服務(wù)用戶的理念出發(fā)，有必要通過協(xié)調(diào)

各院有關(guān)部門整合資源，承諾做到邊遠地區(qū)（如崇左市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）用戶送來的安全閥，當(dāng)場校驗，校驗結(jié)束用戶就拿到校驗后的安全閥及校驗報告，減少用戶多次往返的麻煩及帶來的抱怨。

2、鑒于安全閥校驗項目的管理模式方面，建議應(yīng)獨立管理，有獨立的報告輸入、打印，報告校核、審核人員必須是專人不能出差，以保證用戶及時拿到校驗報告。或者是由檢驗的設(shè)備上使用安全閥較多的專業(yè)檢驗部門管理較為合理。

3、每次校驗安全閥校驗合格后都打印好鋁牌合格證，且需要鉛封好，采用創(chuàng)達系統(tǒng)出具報告，根據(jù)安全閥合格證上的編號可以用系統(tǒng)查詢得到該安全閥的校驗報告。因此安全閥報告可以采用網(wǎng)上查詢方式進行核實，建議不需要打印存檔的報告。這樣簡單快捷，節(jié)約人力和物力，并能提高報告的及時率。

4、全年安全閥校驗量比較大，檢驗報告的錄入應(yīng)為2負責(zé)，保證檢驗報告出具及時性。

四、醫(yī)用氧艙檢驗方面

（一）存在的問題

1、醫(yī)用氧艙數(shù)量少且分散在6個市，管道中心每次只檢驗氧艙檢測成本高，效率低。

2、部分醫(yī)用氧艙使用年限較長，技術(shù)落后，有些設(shè)計及布局不合理，配套的電路和控制系統(tǒng)已經(jīng)老化而無法更換，部分醫(yī)院對氧艙的安全附件不按期檢驗、一些使用年限長的氧艙的應(yīng)急電源失效，安全聯(lián)鎖裝臵失效，存在較大隱患。建議通報安全監(jiān)察部門加強醫(yī)用氧艙定期安全監(jiān)察。

3、醫(yī)用氧艙是要求必須檢驗師資格的檢驗人員才能檢驗的項目。我中心持有檢驗師資格的檢驗人員不多。

4、安裝監(jiān)檢的檢測設(shè)備不齊全，需要購買的配件未能及時購買。

5、已經(jīng)移交的業(yè)務(wù)中心原始記錄未能及時出具報告，造成檢驗報告滯后嚴重。

（二）建議

1、由于醫(yī)用氧艙還配套有附屬的空氣儲罐等其他壓力容器、或者氧艙所在地還有其他壓力容器需要檢驗，建議醫(yī)用氧艙回歸容器檢驗中心統(tǒng)一檢驗和出具報告，這樣可以統(tǒng)一安排檢驗，專業(yè)檢驗可保證檢驗質(zhì)量、提高工作效率，避免重復(fù)，節(jié)約成本。

2、五、其他

1、管道檢驗中心車輛少且性能差，安全隱患大。

2、部分新進員工沒電腦、勞保用品、檢驗工具不齊全，無法開展工作。

3、檢測工具缺少，如測厚儀，硬度計等，部分檢測工具已損壞，未能及時修理。申請采購的檢測工具、設(shè)備和配件等未能及時采購。

4、已經(jīng)移交的報告常有丟失，移交和簽發(fā)報告沒有按照規(guī)定登記及記錄。

2011.3.6

第二篇：基層紀檢監(jiān)察工作存在問題與建議

基層紀檢監(jiān)察工作存在問題與建議

改革和完善紀律監(jiān)察體制，構(gòu)建我國特色的黨內(nèi)監(jiān)督機制，是現(xiàn)階段基層紀檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵，也是目前所面臨的和迫切需要解決的問題，從基層的工作實踐來看，有以下幾點：

一．問題

一是從思想認識看。部分黨員干部缺乏系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)，缺乏完整的政策法規(guī)、文化知識教育。在社會轉(zhuǎn)型期，各種利益沖突和矛盾表現(xiàn)出來，致使眼光短淺的人缺乏全局觀念和戰(zhàn)略眼光。部分領(lǐng)導(dǎo)干部認為腐敗促進了經(jīng)濟建設(shè)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)影響經(jīng)濟發(fā)展。有些錯誤地認為“監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)的不信任，不利于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性，影響搞活經(jīng)濟”，“監(jiān)督會削弱領(lǐng)導(dǎo)的自主權(quán)，不利于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的主動性、創(chuàng)造性、影響經(jīng)濟的發(fā)展”，個別紀檢監(jiān)察干部有畏難情緒，人家搞經(jīng)濟掙錢，我們給人家找那么多事，人家還不歡迎。

二是從領(lǐng)導(dǎo)體制方面看。《黨章》規(guī)定紀委在同級黨委和上級紀委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，也就是通常所說的“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制，這種體制模式實際上是以地方黨委主導(dǎo)模式。可是《黨章》所賦予的同級紀委負有監(jiān)督同級黨委的職責(zé)，那么這種監(jiān)督模式的可行性和有效的操作性就值得商榷了。實踐中“一把手”監(jiān)督難、不到位問題，最終的指向和出路都傾向于領(lǐng)導(dǎo)體制（兒子怎么監(jiān)督老子？）。派出機構(gòu)機構(gòu)也一樣，由于紀檢監(jiān)察工作本身的屬性（是得罪人差事），在加上本身的級別又低，又怎么能協(xié)調(diào)監(jiān)督在部門及所屬系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政工作呢？在工作中經(jīng)常要受到工作經(jīng)費、配備設(shè)施的困難限制，所以艱難有效地發(fā)揮作用。

三是從工作機制方面看。紀委和監(jiān)察局和署辦公“兩塊牌子，一套人馬”，紀檢監(jiān)察一崗雙責(zé)。工作實踐中有個主副問題，紀委履行職責(zé)是《黨章》和黨內(nèi)法規(guī)，監(jiān)察局履行的是依據(jù)《行政監(jiān)察法》，或許是這種“雙重身份”的緣故，紀委也受了政府的領(lǐng)導(dǎo)。紀委的“雜務(wù)”明顯的過多，主業(yè)不夠突出。教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、作風(fēng)建設(shè)整套推進，派出機構(gòu)就更明顯雜亂，平時中心工作中的計劃生育、安全生產(chǎn)、植樹造林、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等等工作都是紀檢組長牽頭，導(dǎo)致“種了別人田，荒了自家地”。那么部門“人、財、物”管理使用和關(guān)鍵崗位及業(yè)務(wù)監(jiān)督力度就軟肋了，缺乏可操作性的規(guī)章制度。

四是從機構(gòu)方面來看。地方黨委、紀委、政府、人大和政協(xié)合稱五大班子。那么紀委的地位還是相當(dāng)高的，可是事實上都是名不副實。象紀委副書記是正科，常委是副科。但是其他幾家大班子副職都是縣級，紀委這個“班子”也是矮了半頭的班子。紀檢組長是部門副職一級擔(dān)任，可是部門系統(tǒng)大多數(shù)單位是正科級，在工作中就顯得低人一等。當(dāng)然，這不是重點和關(guān)鍵，關(guān)鍵是對于工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督上，力度必然欠缺。

五是從派出機構(gòu)如何協(xié)調(diào)反腐敗看。從中央規(guī)定看，派出機構(gòu)的紀檢組長，繼續(xù)擔(dān)任該部門黨組成員，在現(xiàn)實中，都排在其他班子成員未末。那么紀檢組長如何發(fā)揮反腐敗的協(xié)調(diào)作用？如何加大協(xié)調(diào)的力度？目前沒有看到有什么好的保障機制和措施，這也是一個非常現(xiàn)實的問題，架構(gòu)和擺布好這個關(guān)鍵問題，對于做好反腐敗工作又是至觀重要的。

二．建議

紀檢監(jiān)察黨內(nèi)監(jiān)督的框架基本構(gòu)成，黨內(nèi)零距離監(jiān)督機制是我黨建黨以來的最基本的經(jīng)驗和收獲，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我認為應(yīng)該采取如下對策和措施：

1．做好宣傳教育工作。首先，要把反腐創(chuàng)廉宣傳教育納入大宣傳、大教育、大文化的總體部署，完善過去由紀委唱獨角戲的辦法，形成“全黨動竹子，全民動稻子”黨風(fēng)廉政宣傳教育氛圍。其次，在社會轉(zhuǎn)型期，要針對新時期黨員干部的新思想、新情況、新問題，擴大有針對性地宣傳教育，黨內(nèi)條規(guī)，法律教育，警示教育，使黨員干部保持清醒地頭腦，什么該做，什么不該做，警鐘長鳴。再次，要充分授權(quán)基層紀檢監(jiān)察機關(guān)，從人、財、物上給以充分的保障，組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排大范圍、大聲勢地宣傳教育活動。

2．改革紀檢監(jiān)察監(jiān)督體制。省級以下紀律檢查機關(guān)垂直管理（比照香港廉政公署的模式運作）,從根本上解決監(jiān)督機構(gòu)的獨立監(jiān)督權(quán)的問題，從實質(zhì)上填補同級平行監(jiān)督和次上而下民主監(jiān)督的空白點。既然基層紀委算五套班子，那么就要落實中央有關(guān)干部任用政策（縣級紀委書記應(yīng)該是正縣，副書記是副縣，常委是正科）。監(jiān)察局長（參照公安部門的做法）由副縣長擔(dān)任。派駐紀檢組為正科級別，組長一般由同級部門正職擬任，在部門設(shè)紀檢監(jiān)察辦公室，編制2—3名（駐在部門確定一名）。

3．建立和完善縱橫監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。構(gòu)建縣級以上紀檢監(jiān)察網(wǎng)，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報信箱、案件查處和問題解答等專頁。確立國家部委辦到縣級部門紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)垂直監(jiān)督體制，出臺相關(guān)業(yè)務(wù)政策時必須明確要求同級紀檢監(jiān)察介入監(jiān)督，同時要接受上級業(yè)務(wù)部門紀檢監(jiān)察組織的指導(dǎo)，把事前、事中、事后監(jiān)督貫穿全過程。

4.創(chuàng)新監(jiān)督工作機制。監(jiān)督的實質(zhì)是制約權(quán)力，對權(quán)力的制約必須以權(quán)力為后盾，以權(quán)力制約權(quán)力的監(jiān)督方式。要從大環(huán)境上造就紀檢監(jiān)察機關(guān)在黨內(nèi)震懾權(quán)威性，把監(jiān)督關(guān)口前移，要從制衡管權(quán)、管人、管錢、管物上尋找治本措施，加強事前監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，紀檢監(jiān)察就監(jiān)督到哪里，建立一套我黨特色的紀檢監(jiān)察監(jiān)督制度。

5．疏通紀檢監(jiān)察干部的出入口。紀檢監(jiān)察工作是一個特殊行業(yè)，是黨的左膀右臂，要選政治素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部進入紀檢監(jiān)察隊伍。在基層后備干部培養(yǎng)、提撥任用方面首先在他們中選拔，做為一個重要的環(huán)節(jié)用制度確定下來。同時要保證足夠的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費，特別是要落實工作中車輛配備、辦案設(shè)施、福利待遇等政策。

第三篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題與建議

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題與建議

摘要：本文闡述了當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的問題，結(jié)合實際提出加強農(nóng)技推廣工作的建議與對策，對促進農(nóng)技推廣工作的開展具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；問題；對策

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，在生產(chǎn)水平相對較低，對自然因素依賴較強的情況下，農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須依靠科技突破資源和環(huán)境約束，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。近年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連獲豐收，并不是連年風(fēng)調(diào)雨順，而是科學(xué)技術(shù)在這里起到了至關(guān)重要的作用。要把先進的科學(xué)技術(shù)確實應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，僅依靠以科研教學(xué)為主的科研部門和農(nóng)業(yè)院校的力量是遠遠不夠的。主要還是依靠與農(nóng)民聯(lián)系密切、熟知生產(chǎn)實際，具有較強專業(yè)知識和吃苦耐勞精神的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作者。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁和紐帶，是加快社會卞義新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最有效措施。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展作出了巨大的貢獻，但也存在一些問題，完善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，對于進一步推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有十分重要的現(xiàn)實意義。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題

1.1推廣經(jīng)費嚴重不足

盡管我國政府非常重視農(nóng)業(yè)推廣工作，但與發(fā)達國家相比，我國農(nóng)技推廣投資強度（農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投資占農(nóng)業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例）一直較低。部分地方對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的公益性認識不到位，加之經(jīng)濟條件限制，自收自支、差額撥款還占相當(dāng)比例、人頭費尚不能保證，用于技術(shù)推廣的專項經(jīng)費就更少。

1.2農(nóng)技推廣人員綜合素質(zhì)不高

農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，人才是關(guān)鍵。但當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員少、素質(zhì)低，而且出現(xiàn)斷層問題。據(jù)調(diào)查，有的地方在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技人員中，年齡在35―50歲的僅占18%，年齡結(jié)構(gòu)的 “斷層”導(dǎo)致了知識結(jié)構(gòu)的“斷層”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站中表現(xiàn)尤為突出：一是農(nóng)技人員“在編不在崗，在崗不在位”的現(xiàn)象較為嚴重，到崗率低，在崗的農(nóng)技人員也不能保證將時間全部用于本職工作中，一年中至少有1/3的時間從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配的其它工作，技術(shù)人員改行情況非常突出。二是由于工作環(huán)境及待遇不高，特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的基層農(nóng)業(yè)推廣部門很難吸引、留住高學(xué)歷、高層次人才，加上一些非專業(yè)人員的進入，造成有些地方推廣隊伍素質(zhì)偏低。三是基層推廣部門缺乏知識更新和進修深造的機會，面對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新特點，許多農(nóng)技人員知識儲備不足，技術(shù)更新不快，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的熟悉程度不夠和操作能力不強。

1.3科技成果與生產(chǎn)需求錯位影響推廣效果

我國每年產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)科技成果數(shù)量不少，很多研究成果與農(nóng)業(yè)需求脫節(jié)。在市場經(jīng)濟新形勢下，農(nóng)民以取得經(jīng)濟效益為根本取向，對技術(shù)要求呈現(xiàn)多樣化、高效化的趨勢，并隨著市場需求的變化，對增加有效綜合技術(shù)和管理技術(shù)的需求更加強烈，而現(xiàn)行科技成果以及推廣機制偏重于單一技術(shù)，對配套集成技術(shù)，以及對技術(shù)的整體作用和區(qū)域效果重視不夠，影響了科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的實際效果。

1.4農(nóng)民知識層次低導(dǎo)致推廣難

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，要求采用者一般應(yīng)具備一定的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識、掌握基本原理和嚴格的操作技術(shù)，而現(xiàn)階段實際是僅有少量科技帶頭戶具備這種能力，多數(shù)農(nóng)民尚不具備。二是創(chuàng)新技術(shù)的采用都需要一定的經(jīng)濟實力，在小規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)比效效益較低及其他負擔(dān)較多的多重壓力下，多數(shù)農(nóng)民由于資金薄弱，僅能采用一些效益顯著、見效快的物化類技術(shù)成果，而對一些見效慢或投資大的高新技術(shù)，僅有采納的欲望，但缺乏購買使用能力。三是很多農(nóng)民都有很強的自我保護意識，他們寧愿沿用效益低但比較保險的傳統(tǒng)技術(shù)，也不想冒險去接受新技術(shù)，導(dǎo)致推廣新技術(shù)更難。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的建議

2.1建立多渠道融資投入機制

首先，要強化國家撥款的主渠道，通過立法手段，爭取保證國家財政每年投放到農(nóng)技推廣的經(jīng)費與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的份額逐步達到0.5%以上。其次，要完善間接融資的體制，鼓勵民間、私人投資于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。同時，可以以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)承包等形式開展有償服務(wù)。

2.2建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍

農(nóng)業(yè)推廣人員的必備素質(zhì)指的是推廣農(nóng)技工作所必備的科學(xué)技術(shù)知識、職業(yè)道德、思想道德、組織教育能力等綜合能力，其水平的提高，帶動了推廣工作業(yè)績的提高，提升了推廣事業(yè)的高度，將會帶動農(nóng)業(yè)推廣工作的全局。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在向現(xiàn)代化集約型轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)了很多問題，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的素質(zhì)要求也越來越高。總的來說，一是有科學(xué)工作者的嚴肅的科學(xué)態(tài)度，有勇于吃苦，獻身農(nóng)業(yè)的工作精神。二是有廣博的業(yè)務(wù)知識，有一定的社會經(jīng)驗；三是有較強的業(yè)務(wù)實踐能力，有組織群眾工作的經(jīng)驗和良好作風(fēng)。總之，農(nóng)業(yè)科技推廣人員應(yīng)是德才兼?zhèn)洹⒁粚６嗄艿木C合型人才。

2.3加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)提高農(nóng)民科技素質(zhì)

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，也是農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求主體、市場主體。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣離開農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，就是“無源之水、無本之木”，因此應(yīng)將全面提升農(nóng)民科技素質(zhì)作為首要目標。一方面，加強技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民應(yīng)用科技由外行變?yōu)閮?nèi)行。另一方面，抓好科技示范，使農(nóng)民“看得見、摸得著”地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，打破農(nóng)民對新技術(shù)的觀望態(tài)度。用活生生的事實引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，應(yīng)用科技致富。

第四篇：燃氣管道存在的問題及整改建議

存在的問題及整改建議

經(jīng)現(xiàn)場勘察后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管線存在如下問題：

1、燃氣報警器安裝高度偏低，建議按規(guī)范調(diào)整報警器的安裝高度，并核實連線是否正確。

2、放散管安裝有誤，需要者三給用氣點分別安裝放散管，并引入

室外高出廠房1.5米。

3、新焊口進行重新探傷

4、過濾器存在裝反現(xiàn)象，需要重新調(diào)正

5、核實流量計是否滿足新用氣量的要求

6、電磁閥組移至室外，并安裝旁通閥門；

7、核實廠房內(nèi)管道，應(yīng)保證廠房內(nèi)無埋地管道；

8、所有插焊位置改為標準無縫管件

9、核實流量計直管段是否滿足要求

10、預(yù)留閥門處加裝法蘭盲板

11、重新吹掃，重新做氣密及強度實驗，重新要收后方可通氣。

第五篇：存在問題及建議

存在問題及建議

呂梁市會計學(xué)校

1、學(xué)校近三年招生情況為2010年570人，2011年736人，2012年730人。學(xué)校現(xiàn)在校生規(guī)模為2023人，其中，中職教育開設(shè)會計、計算機及其應(yīng)用、財政、物流管理等10個專業(yè)，在校生598余人；掛靠山西省財政稅務(wù)專科學(xué)校開設(shè)會計與計算機操作技術(shù)2個高職專業(yè)，在校生1020余人；與呂梁學(xué)院聯(lián)辦經(jīng)濟系開設(shè)的財務(wù)管理與會計電算化2個專科專業(yè)，在校生405余人。學(xué)校現(xiàn)在存在的問題是專任老師嚴重不足，達不到國家規(guī)定的師生比例，不能滿足教學(xué)的需要，學(xué)校現(xiàn)有專任教師97人，其中專業(yè)課54人，基礎(chǔ)課43人，由于結(jié)構(gòu)不盡合理，導(dǎo)致本學(xué)期專業(yè)課外聘教師11人，基礎(chǔ)課外聘15人以滿足教學(xué)需要，建議給予增加教師編制。

2、學(xué)校現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)及科級職數(shù)多于編辦核定的職數(shù)是由于歷史原因形成的，建議給予理順，同時，隨著學(xué)校規(guī)模的擴大，建議增加教學(xué)與學(xué)生管理內(nèi)設(shè)機構(gòu)和科級職數(shù)。

3、學(xué)校經(jīng)費只能滿足日常教學(xué)使用，不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要，2011年學(xué)校總收入1700萬元，財政負擔(dān)940萬元，學(xué)校日常經(jīng)費支出1480萬元，財政負擔(dān)率為65%左右，2012年全年預(yù)計總收入1500萬元，其中財政撥款1200萬元，收取各種學(xué)費300萬元，預(yù)計總支出1800萬元，尚有資金缺口300萬元，建議財政每年給予一定數(shù)量的專項補助款用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件，進而促進學(xué)校又好又快發(fā)展。

二0一二年十一月二十三日