第一篇：從簡歷判斷應聘者的12個方法

1、書寫規范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現場填寫的簡歷)。

~：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現場填寫的簡歷)。

2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內的，需仔細確認或在條件允許下做背景調查。

3、填寫是否完整：對未填寫的空白處，如知情且無需保密內容出現2處以上未填寫，可認為此人求職態度較隨意。

4、工作經歷連續性：如有出現工作經歷斷層，一般為個人創業、身體健康狀況或找不到工作，需詳細了解原因及去向。

5、工作穩定性：在一家企業工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩定，1次以上出現1年(或以內)換一家企業的，可視為穩定性差或工作能力不勝任要求。

6、企業背景：如果從知名企業到不知名企業，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題。如果從不知名企業到知名企業，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認真考查。如果5年以上都在小規模非規范化企業工作，此人層面、水平都不會太高。

7、行業經歷：如果幾份工作都是跨行業跳槽，則此人職業規劃、自身定位模糊。

8、教育背景：學歷不必說了，管理類職位最好要有專業培訓經歷及證書。

9、家庭背景：可結合教育背景，進一步確認此人大致層次。其配偶職業、學歷層次很關鍵。

10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說明求職者有一定投機心理。如要求過低，可能為求職者對自己信心不足。

11、離職原因：可判斷此人的價值取向、發展欲望。

12、工作職責：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經歷。

第二篇：HR該如何從簡歷中判斷應聘者

HR該如何從簡歷中判斷應聘者?（看簡歷是每個HR必須做的工作，那么如何從眾多的簡歷中挑出適合的，排除沒用的呢?小編收集了資深HR們從簡歷判斷應聘者的12個方法供大家參考。

1、書寫規范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現場填寫的簡歷)。

2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內的，需仔細確認或在條件允許下做背景調查。

3、填寫是否完整：對未填寫的空白處，如知情且無需保密內容出現2處以上未填寫，可認為此人求職態度較隨意。

4、工作經歷連續性：如有出現工作經歷斷層，一般為個人創業、身體健康狀況或找不到工作，需詳細了解原因及去向。

5、工作穩定性：在一家企業工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩定，1次以上出現1年(或以內)換一家企業的，可視為穩定性差或工作能力不勝任要求。

6、企業背景：如果從知名企業到不知名企業，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題。如果從不知名企業到知名企業，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認真考查。如果5年以上都在小規模非規范化企業工作，此人層面、水平都不會太高。

7、行業經歷：如果幾份工作都是跨行業跳槽，則此人職業規劃、自身定位模糊。

8、教育背景：學歷不必說了，管理類職位最好要有專業培訓經歷及證書。

9、家庭背景：可結合教育背景，進一步確認此人大致層次。其配偶職業、學歷層次很關鍵。

10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說明求職者有一定投機心理。如要求過低，可能為求職者對自己信心不足。

11、離職原因：可判斷此人的價值取向、發展欲望。

12、工作職責：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經歷。

什么樣的面試算是較好的面試

沒有什么固定的問題，也沒有所謂的結構化問題；

2、以訪談為主，以應聘者自述個人經歷為主；

3、交流以應聘者工作階段時間點為各個階段進行，一般從大學到第一份工作，到跳槽，到現在，到未來；

4、關注每個階段關鍵事件，并進行深挖，但一般不超過2個關鍵事件；

5、通過候選人的選擇判斷動機

面試不是考試，更不是拷問。面試的核心目標是評價候選人的綜合素質和潛質！

如何有效地招聘和保留相關人才

怎樣才能招到賢才？

如何找到一個合格的人才？對HR而言，是最基本的功課。企業對高級管理人員的學歷、經歷、道德都非常看重；而對中層管理人才，企業對接受過中高等教育的人才比較看好。在招聘時，企業對應聘者價值觀認同問題非常關注。

一般，企業事先都會把企業核心的理念給應聘者陳述清楚，看他是否認同。當然，企業與人才的磨合也會出現一些分歧，關鍵彼此能否從積極的方向予以解決。專家強調，作為HR，要招聘到適合的才人，首先得對自己公司的職位需求進行深入的了解，然后根據崗位要求從市場上挑選合適的人才。在篩選人才時，不要過于相信簡歷，而應該在與應聘者溝通的基礎上做出科學的決策。畢竟人的智慧并不局限在紙張上，同時為了防止一些人過于渲染自己的簡歷，HR的進一步深入了解就顯得格外重要。

面對外界誘惑，如何保留住自己的員工？

設法抓住員工的心

根據有關調查顯示，敬業員工的工作績效要比不敬業的員工高出4到9倍。但如何提高員工的敬業度，成為許多HR的苦惱。那么究竟如何做，才能讓員工有工作的激情，使其敬業度不斷提高呢？

專家認為，有什么樣的管理，就有什么樣的執行力。如果HR僅想通過行政命令員工，那么往往不能達到目的。為什么在一些民營企業，某些能力較低但最后高聘的人，也能產生不錯的績效？那是因為它調動了員工主動工作的愿望，員工忠誠度提高。

同時，HR應設身處地考慮員工的收入和前途，讓員工在“愛前與錢”中得到有益平衡，從而提高員工的積極性和敬業精神。HR如能處理好公司效益和員工的經濟回報之間的長遠利益，抓住員工的心，就能使他們更加投入地工作，更好地發展公司，創造更高績效。

讓員工在放松中更敬業

作為HR，可以和自己的團隊一起，通過旅游等鍛煉意志和培養熱情，這也是鍛煉同仁共同價值觀的一種方法。

某種程度上，可以激發“工作幸福感”，讓自己的團隊一同放松，并把這種幸福感轉化為生產力，作為HR本人，通過這樣的方式不僅可以不斷豐富個人的閱歷，也可以和自己的團隊更好地交流、接觸。一個人如果長期在緊張的工作中，難以調動其潛在的動力，通過這樣的閑暇與放松，將工作的一些內容加以頭腦風暴，更有利工作效率的提高。

面對內外夾擊，HR應怎么辦？

要做好HR工作，首先你自己一定要夠格，否則你做的事情不僅上面不滿意，員工也不滿意。因此，自己要經常給自己加碼，不斷地學習。如果業務不熟，外行管理內行別人是不聽的。HR在公司里一半以上的時間不是坐在辦公桌前，而是在各個部門走動，聽每個人的聲音，為自己的行動方向提供支撐。

現在，一些公司都將HR部門叫做人力資源部，而某些公司卻從細微處著眼，將其改為人才資源部。雖然僅差一個字，卻反映出企業關注的是人才，而不是人力的深層次意義。

此外，作為HR，還要擔負起培訓老板的責任，要知道，每個老板內心都很重視HR，沒有一個老板會不重視HR。所以HR要時常與老板進行溝通，如引進什么樣的教材，如何讓人才得到激發和發掘等，用各種方式讓老板不斷支持自己的工作。

績效管理是誰的責任？

老板是第一責任人，如果沒有老板支持，一切為零；

2、業務經理是績效管理的真正責任人，如何讓他們認可和接受，是HR工作的難點和重點；

3、HR要做的是輔導，但如何調動部門經理積極性很重要；

4、如果HR很弱勢，不建議做績效管理；

5、員工是績效管理的主體，要調動好積極性。

終身受益的四大人力資源管理理論

人力資源管理在不同的組織里會有一些差異，因為使命決定遠景，遠景決定結構。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同，但其差異主要是在應用上而不是在原則上。所有人力資源管理者都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。所有人力資源管理者都面對溝通問題，他們要花大量的時間與上司和下屬進行溝通。在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。換言之，一個成功的人力資源管理者同樣能領導好一家非營利機構，反之亦然。

HR們如能深入了解以下四大人力資源管理理論，必將受益匪淺。

1、彼得原理

彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后，得出一個結論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長后，卻無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，發展停滯。因此，這就要求人力資源管理者改變單純的根據貢獻決定晉升的企業員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。

2、手表定理

手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時，卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。手表定理在人力資源管理方面，給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于，每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。

3、不值得定律

不值得定律最直觀的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。這個定律再簡單不過了，重要性卻時時被人們忽視遺忘。不值得定律反映人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度，不僅成功率低，而且即使成功，也不覺得有多大的成就感。因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及

價值觀中挑選一種，然后為之奮斗。選擇你所愛的，愛你所選擇的，才可能激發我們的斗志，也可以心安理得。而對人力資源管理者來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作，并在其完成時，給予及時的肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工，更多地參加到某個團體協同工作；讓權力欲較強的職工，擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。

4、合作雙贏理論

零和游戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們在社會的方方面面都能發現與零和游戲類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。然而，隨著經濟高速增長，科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染，零和游戲觀念正逐漸被雙贏觀念所取代。大多數的人都很怕找到比自己強的下屬，這似乎是職場大忌。但在百度卻每天發生著與此完全相反的事。人力資源管理者們都會去在全行業找盡可能優秀的人——而且往往是比自己更優秀的人來做。百度的人力資源管理者發現，每個人并不會因此而背上比找略遜于自己的下屬更多的危機感。因為下屬在某些專業上越強，你被分擔掉的工作就會越重，你便能騰出手來看得更遠，想到更廣，學得更多，你的部門業績肯定會更強，自己的壓力自然變小，空間也更加寬廣了。

人崗匹配

人崗匹配是Hr要做的基礎工作

1.理清崗位職責及任職要求;

2.明確崗位等級;

3.理清崗位核心任務;

4.評估現有人員素質，能力，人格，動機等因素;

5.匹配崗位要求與現有人員差距;

6、制定調整，招聘，培訓方案

杰克?韋爾奇：挑選人才的4個標準

.精力旺盛的人，有著充分的活力，可以調動別人的激情，可以調動人家積極性的，不光是自己做得好，還能夠激勵別人做得更好的人；

2.他們要有一些優勢；

3.要明確的說“是”還是“不是”，就是有決策勇氣的人；

4.就是決策和實施，能把說過的話落到實處。

員工半年后為何士氣低落？

管理層應知的員工4大基礎動力需求

多數員工剛入職時都有飽滿的工作熱情。

但85%的公司里，員工工作半年后，士氣急劇下跌。為什么？

其實員工大致有四種需求：

1）在薪酬、福利等方面得到公正待遇；

2）能從工作中獲得成就感；

3）公司穩定，有和諧的人際關系。

4）有好上司，好師傅，領路人。

如何加強員工歸屬感？

福利和待遇只是買賣商品，尊重和感恩員工他們才會跟隨企業發展。

現在的80末90初根本不能靠多收發個三五百暖熱，三五百能買什么哪？他們明白著呢，對于這群把工作當做人生體驗的孩子來說，跟哪個老板受尊重，在哪個企業有面子，做什么工作好玩才是重點。

90后的管理，肯定是需要一種新的管理模式來操作，對于他們的潛意識的壓力和欲望無從去啟發。對工作的責任心等還沒有到達那個點。如何激發他們的工作積極性。對于管理人員和公司的制度、績效都是一個新的考驗！

第三篇：怎樣從簡歷判斷一個人

一、查看簡歷的基本信息。

1、硬性條件：根據公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業績、相關工作經歷等方面)，篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之類即可做出判斷，對不符合硬性條件的迅速PASS掉。

2、軟性條件：每個年齡階段人的思想都不同。一般而言，假設22歲踏入社會，22-25歲處于發展的初期，心態也比較浮躁，跳槽率較高，26—30歲，屬于發展穩定期，這個階段在逐步找準自己的職業定位，并按照自己的職業規劃進行，31---35事業的頂峰期，職業定位非常明確，高速發展，追求高待遇，高職務。36—40歲，尋求獨立發展的機會、創業。41以后一般追求事業的穩定。我們可以根據這個職業發展的特點進行對照，找準適合企業需求的簡歷。

3、其他條件。如待遇要求公司很難達到，這樣的簡歷可以直接PASS掉，再比如簡歷上應聘者的居住地址離公司較遠，極不方便，比如你在福田，肯定不會通知住在光明、沙井等地的人來面試，除非你公司提供住宿，或者對方愿意搬到公司附近住。

二、查看簡歷的工作內容：

1、工作內容的對口性，簡歷的工作內容是否與企業要求的工作內容吻合。

2、工作時間長短與專業的深度的符合情況，如發現簡歷中工作時間短，而實踐的內容比較精深，需要在面試時重點考察。

3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率，如果經常跳槽，則其工作的穩定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩定，如果出現1年左右的次數有幾次，那么基本可以判斷這個人不穩定。

4、工作時間的間距長短，如果簡歷工作時間中出現較長時間的空檔期，應該在面試時重點關注。

5、職位與工作內容是否匹配。如果你要招一個人力資源經理，而這個人力資源經理工作內容是做人事檔案，買社保之類的純事務性的工作，你要當心，這個公司的人力資源經理是否符合你崗位所要求的人力資源經理條件了。

6、工作的所屬行業的跨度。一般而言，有明確的職業定位的人都會限定在某個行業內，如果簡歷上行業跨度大，不具有相關性，則可以看出此人職業定位模糊。

三、辨別簡歷的真偽

1、年齡與學歷的匹配。曾經有次去我們珠海的分公司出差，正好珠海分公司經理招聘業務員，過去面試一個業務員，我看這個員工的其他條件都比較符合，但他簡歷上寫的20歲大專畢業，我當時有點懷疑，于是讓他出示證件，他說丟家里了，我連問了他幾個他學習的專業、課程等方面的問題，結果他回答結結巴巴。我基本上可以這個學歷是假的了。

2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。

3、查看簡歷中是否有水分。比如，在一個利潤微薄的行業的普通崗位，該應聘者填的是比較高的薪酬，可見該應聘者的不誠實。如果應聘者在大公司做人力資源主管，一般不可能負責人力資源的6大模塊，不可能樣樣精通。公司的戰略決策，公司的人力資源戰略規劃一般不可能由其獨立完成。另外簡歷中如果有一些模糊性的詞匯，如“非常好，取得了很大的成績。”等模糊字眼，這個時候要當心了，可能他實際并沒有什么成績。一般簡歷中的成績方面最好要用數字說話，比如一個人力資源經理，可以描述自己的成績：把公司的人才流失率從20%降低到10%，人崗匹配率從50%提升到90%，通過人員的調整，人均產值從多少上升到多少等實際數據。這樣更能給人以真實感。

四、如何透過簡歷看應聘者

1、應聘的崗位比較多的，如果1個人投簡歷既應聘人事助理，又應聘客服文員，說明該應聘者定位不明確，求職動向模糊。

2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒有什么變化，薪資也沒什么變化，基本可以判斷此員工能力不強。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規模一家比一家大，可以判斷此員工上進心較強。

3、如果在短時間內(1天以內)連續投2份或以上的簡歷，基本可以知道這個應聘者比較粗心。連當天投過的公司都不記得。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的，可以看出應聘者對該公司的該崗位特別感興趣。

4、簡歷中錯別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡歷特別有層次感，邏輯性強，重點突出。說明應聘者思維清晰。

第四篇：應聘者如何判斷自己是否通過了面試？

應聘者如何判斷自己是否通過了面試？

吳澤泳的回答謝 邀。

雖然我覺得這題問題描述挺個人化的（我看到的描述：“釣魚貼，今天的面官在哪里”），不過問題本身我覺得蠻值得討論的，我就直接拿出來說說吧。

討論這個問題之前，要注意的是：“我不推薦你用任何的方法去瞎猜對方是否錄用你。你只要選擇正確的方法去詢問對方負責人，詢問這件事本身就是一個很好地加分項。”

------------------------

首先要看你去面的是什么公司，一般如果一家公司比較看重應聘者，或者有專業的HR在，都會在一個相對固定的時間給你結果。比如說我司，不管是接受還是拒絕，或者是安排第二第三次面試，都會在一周之內就有答復，力求盡量節省雙方的時間。

有些需要篩選極大量簡歷和面試極多的公司，或者因為特殊原因無法配備專業HR的公司，可能會因為各種各樣的客觀因素，導致沒來的及發送拒信（當然，發offer及時點還是沒問題的）。這時候，我會推薦給大家兩樣東西，他們分別是Thank you email（感謝信）和Follow up email（追蹤信）：

Thank you email（感謝信）：一般推薦在面試結束當天晚上發送

如果你拿到了你面試官的名片，你可以將感謝信發送至面試官的郵箱當中。否則，你也可以發送至和你聯系的人的郵箱當中，并希望對方可以幫你把email轉發到你的面試官手上。感謝信的模板有很多，我就不百度上來給你們了，大致內容如下：

1.感謝貴公司給與這次面試的機會

2.稍微寫一些在面試過程中，內容的總結。如果總結有亮點，會有加分。但如果你沒說過那樣的話，最好還是不要寫了。

3.字數盡量不要太多，一般英文要求是250字以內。中文我想和這個字數差距不會太大。

當然，感謝信是一個純粹的鋪墊，通過感謝信，你并沒有辦法知道你是被拒絕或者拿到offer。你還需要一封Follow up email（追蹤信）

-------------------------

Follow up email（追蹤信）：推薦在面試結束后，3-5天的時間發送（要選擇工作日）

請原諒我用“追蹤信”這樣奇怪的翻譯，因為我搜了一遍也沒找到什么比較貼切的說法。Follow up 在英文里面有跟進的意思，顧名思義，Follow up email就是一封跟進的email。這封email的發送方式和內容如下。

1.選擇轉發（forward）你之前的Thank you email。（如果沒有，請附上一份你的個人簡歷和面試安排，以及一段簡短的面試相關介紹，當然，不要忘記寫你申請的職位。）2.在內容里面做一個簡短的自我介紹，包括當初是誰面試你的，在什么時間段，什么崗位。3.表明你的來意，你非常希望得到這份工作，但由于幾天沒有收到公司的消息，你希望可以得知你的面試結果/或者詢問對方什么時候可以知道你的面試結果。（一般只要公司不是太糟糕，都會在這份email里面有回復的了）

4.和之前一樣，字數請不要太多，閱讀時間不超過3分鐘為最合適的。

------------------------

關于中文和英文的范文，請自行使用百度/google/其他搜索引擎 搜索，我用關鍵詞搜索不到3分鐘就找到文章了，所以如果你還要在評論區求范文的話，我很難相信你會是一個懂得學習的員工。

除了Follow up email，你也可以選擇打一個電話過去，用同樣的內容問詢對方公司，什么時候可以知道你的面試結果。請記住，一定要介紹你的個人信息，你應聘的崗位，以及你面試的時間，最好加上你的面試官名字。

比如：“您好，我的名字叫XXX，是XX大學的畢業生。我曾在今年的X月X號上午/下午X點參與了您公司XX崗位的面試，我的面試官是XXX。我想了解一下，我的面試結果大概什么時候可以出來，以及會通過什么樣的形式發送通知呢？” 電話過后，別忘了發一封email給對方，告訴他“我是剛才給你打電話的XXX，如果有什么面試相江山談笑風生那你就差不多不用考慮沒過的問題了。

群面的話可能一開始氣氛比較壓抑（沉悶？）都是比較正常的，如果你慢慢發現面試官慢慢開始變得笑嘻嘻，萌萌噠你也就不用擔心了。甚至還有如果談到他們感興趣的方向他們就會腆著臉問你還知道什么啊，知不知道XXX啊？那畫面太美簡直不敢看。嗯，差不多就這樣。

面試只是為了達成某種目的進行各種自我推銷的手段，后面的事遠比這難的多，祝好。（逃）AF知識網用戶的回答讓我回去等消息的，說人力部門會通知你的??都是沒過。最扯的是昨天我面的那家公司。三個面試官，一個HR，一個技術經理，還有一個不曉得是搞啥的。面完之后HR讓我先出去等等，他們三個留在那間小黑屋討論。最后HR跟我是這樣說的：巨先生，是這樣的，經過我們的討論，一致覺得我們這樣的小公司不能給你提供發揮你能力的平臺，就是我們這池子太小，你過來的話很委屈你。要不你再考慮考慮？保持聯系哈??

其實我認為公司和求職者應該是處于公平對等的位置，面試就是一個雙向選擇的過程。在這個過程中，只有雙方坦誠相待，才能給對方和自己最好的考察對方是否合適自己，也是最經濟的溝通方式。但根據我數次的面試經歷，發現很多公司真的是很極品，明明是給不起價錢，偏偏要找各種理由給自己掩飾。明明是拒絕人，還要叫人家回去等消息，直接告訴人不合適不就行了嗎？只要不要鄙視或嘲笑應聘者，給人應有的尊嚴，我想就算求職者沒有應聘成功，也會對這樣的公司增加好感，無形中也給公司的形象加了分。張宇的回答影響offer原因太多，不要猜，就像女孩的心思一樣，你猜也猜不明白

對offer需求不要太強烈，尤其是在面試官前暴漏你的需求，只能降低你的價值

多面幾個，如果都offer了，薪酬上漲幅度很大，你就知道自己價值到底多少，自己在市場中多么搶手，也不會問題主的問題了，或者到時候要問，A、B、C公司都給我offer，該去哪個呢？反之，沒有或很少offer，就要思考，平時的時間都做什么了，自己的價值體現在哪丁日天昊的回答意識到自己吹的牛逼都沒有破綻便可AF知識網用戶的回答本人大四小本。參加過跨國銀行和世界500強的面試。

一般如果面試官表達出對你的興趣，比如問你的問題比其他人多，就有戲；如果不管不問，基本就是炮灰的節奏。AF知識網用戶的回答一般說你回去等通知吧，那多半是沒戲。小樹的回答咦╮(╯▽╰)╭我來說說~ 作為一個面試官~最近見了很多人 一般情況下，問幾個要點核心問題~回答得還ok的話，就會繼續問下去??問的越多就會就大??

不合適的話一般隨便幾個問題就結束！

當然，如果同樣有個競爭這個崗位的 ~那么，就看你的運氣了??！其實面試就像相親：你喜歡他~他也喜歡~皆大歡喜~ 你喜歡他~他不喜歡~沒緣分~

下一個更好！！總有一個適合你的！！

祝你好運╮(╯▽╰)╭Jack Yang的回答面試時間和被錄取概率成正比。王希的回答你感覺面試官對你態度很好，就沒戲；

你感覺面試官簡直是雞蛋里挑骨頭，就差不多了。yutao lei的回答這兩天剛好到處面試。我也來說說我自己的看法吧。

首先說說我面試的結果，六家公司，拿到四個offer。雖然就是些技術不需要很強的工作，但還是讓我對自己有了信心。

面試的話一般第一關應該是人事，如果說簡歷寫的好，人事對你的第一印象好，再加上你自己天衣無縫能使人信服的謊話（原諒我為應對hr的問題編了一些不存在的事實），基本上人事這關沒啥問題了。一般來說，如果人事滿意的話，會直接讓技術經理或其他領導來面試，沒有這一步，基本上就炮灰了。

技術經理或者領導來了后一般來說可能會重復人事的一些問題，當然你可以把之前說過的說辭重新說一遍，然后的話就會問你一些專業性的東西了，如果一問三不知的話，那基本上沒啥戲了，如果能答出來大部分，而且都很漂亮的話那你離成功面試只差10%了。很多面試官沒事喜歡談談人生理想的，盡量往正能量里面說，一般他們都喜歡這些勵志的東西。談完后，如果對方對你印象好，一般來說都會很客氣。（畢竟以后可能要做同事了嘛）當然如果覺得不適合也會客氣，但是這兩種客氣明顯不一樣，比如說，有的面試官會直接說技術達不到要求，但是還是謝謝你之類的。

最后一點，很多人面試后都聽過這樣一句話：電話等消息。我個人覺得如果說了這句話基本上等于被pass，如果說真的滿意你，一般不會這么說，而且錄取通知電話當天或者第二天沒有打來的話趕緊準備下一個面試吧，過了2天后除非是備胎，幾乎是不可能被錄取了。戴偉的回答最好的辦法是:請求面試官給個回復期限

在面試官最后問你還有什么問題/要求時（沒有自己提），加一個“如果可以的話，能否在一個時間期限內給答復？”，過了期限則自動視為沒通過（這個要求至今沒被拒絕過）Ender的回答回去等消息張胖子的回答過了會給你信的。聞佳的回答這不扯淡嘛？面試的好壞只是體現應聘者的能力，跟是否通過面試是兩個問題。簡單點說知道啥叫overqualified嘛？Immaune的回答等電話匿名用戶的回答如果是業務面試，從面試官對你回答的反應，就能看出你答得怎么樣； 如果是HR面試，這個就比較難了，我一向揣摩不出HR的心思。

第五篇：應聘者求職簡歷自我評價

應聘者求職簡歷自我評價

光陰的迅速，一眨眼就過去了，找工作的黃金時間馬上就要到來，簡歷也應跟上時間的腳步了哦。那么如何寫簡歷才簡練、明確呢？下面是小編為大家整理的應聘者求職簡歷自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。

應聘者求職簡歷自我評價1

1、本人性格開朗、活潑，比較外向，容易與別人和睦相處，善于和別人交流與溝通，待人熱情、真誠，堅強內斂，責任心強，能夠正確對待生活及工作中遇到的困難。有較強的學習能力和對環境的適應能力，組織紀律性強，團隊精神強，善于工作和學習，遇事沉穩，能顧全大局，認真負責，面對挑戰，自信能很好的完成各項工作。

2、本人性格開朗適應能力強，能夠吃苦耐勞，有一定的團隊合作精神和盡業精神，面對競爭日益激烈的社會經得起考驗，敢于自我挑戰，“誠實做人，專心做事”，曾在職業期間對工作認真，愛崗敬業，尊敬領導，服從管理，與同事相處和睦，團結互助，如果我被公司錄用，我將會盡職責加倍努力去完成各項工作，竭盡全力貴公司的燦爛明天，奉獻出自己的辛勤和汗水。

3、我的性格較沉著穩重，善于細心觀察周圍的事物，擁有較強的獨立思考能力，對學習或工作有較好的積極性，喜歡挑戰新事物。責任心較強，注重團隊合作。對于現在的我來說，雖然沒有豐富的工作經歷，但是，在以后我都會抱著虛心學習的心態去面對未來的工作及生活，增長實踐的理念去面對。用心做事，才能滿意。

4、本人性格開朗，熱情大方，為人謙虛謹慎，細心周到，工作中勤于思考，積極進取。工作之余，始終把學習、培訓和提高自身綜合素質放在首位，具備良好的人際交往、工作協調及語言表達能力。對待工作認真、踏實、負責，能與同事融洽相處，具有優秀的團隊合作精神及耐力。

應聘者求職簡歷自我評價2

本人誠實勤懇，做事一絲不茍，精益求精。心地善良，性格開朗，熱情大方，可以與人很融洽的相處。學習刻苦努力，在校成績優異，全班有36個人，成績一般在前1，2名。興趣廣泛。善于學習新知識，學習欲望強。接受新事物能力強。對于學習及工作充滿熱情，能夠吃苦耐勞，堅持到底。

應聘者求職簡歷自我評價3

本人性格開朗、活潑，比較外向，容易與別人和睦相處，善于和別人交流與溝通，待人熱情、真誠，堅強內斂，責任心強，能夠正確對待生活及工作中遇到的困難。有較強的學習能力和對環境的適應能力，組織紀律性強，團隊精神強，善于工作和學習，遇事沉穩，能顧全大局，認真負責，面對挑戰，自信能很好的完成各項工作。

本人性格開朗，穩重、有活力、待人熱情、真誠、工作認真負責、積極主動、具有寬闊的胸襟、能與大家和睦相處、有良好的團隊合作精神、能吃苦耐勞、責任心強、有較強的時間動手能力，能較快適應各種環境。

本人勤力能干，為人忠誠，性格開朗，能迅速投入各種工作環境，能很好容入每個團體。兩年多的工作經驗分別是一年舞臺服飾的工作經驗和接近兩年時尚休閑女裝，主要負責產品的開發設計，熟悉男女裝的制板型和各種工藝流程。自己能獨立制版以及縫制各種風格的服裝。

本人性格開朗，思想正直，誠信，穩重。工作認真踏實，責任心強，善于獨立思考，分析問題，解決問題。有強烈的集體榮譽感，較強的社會適應能力，良好的團隊精神。能夠吃苦耐勞，愿意嘗試各種挑戰。

應聘者求職簡歷自我評價4

1、有著一定領導能力、強烈的集體榮譽感和團隊精神、豐富的處事經驗

2、擁有優秀的社交能力及良好的人際關系

3、熱愛集體生活的女孩，比較有耐心，善于思考

4、對待事情有耐心，認真，盡自己的最大能力把事情做到最好并負責到底

5、要做到不拋棄，不放棄。喜歡看著自己的戰果，享受成功

應聘者求職簡歷自我評價5

本人誠實守信，工作嚴謹踏實，認真負責，處事機靈。擁有積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好，具有良好的心理素質和吃苦耐勞精神，對事有自己的見解，并有較強的共事協作能力。我有著年輕人特有的朝氣和魄力，富有開創事業的頭腦和激情，有較好的文字功底，口頭表達能力以及交際能力，注重團隊合作。在校期間長期任電子詞典等電子產品的校園銷售代表，曾舉辦過多次產品展銷。參加過多次社團活動，包括活動策劃、活動組織和外聯工作，曾成功舉辦可口可樂公司參觀活動、珠海高校街舞晚會、協辦xx屆畢業生校園招聘會及動感地帶大學生街舞挑戰賽等。超過半年的外貿船務工作經驗。

本人熱心誠懇、樂觀向上，有良好的思想品德和職業素質，并有良好的團隊協作和敬業精神。本人能熟練操作office、excel等辦公軟件及辦公室事務，擅長與人交往，有良好的交際和組織協調能力。認真細致，有團結協作精神。

本人自中學開始就養成凡事應該從基層做起，并且不能把自己的能力定位過高的性格習慣，所以我在校期間無論從事什么工作都是從基層做起，盡量把工作約束在自己的能力之內，腳踏實地的工作。但只要有機會，我一樣會進行更高的`嘗試，讓自己的能力繼續升級。

應聘者求職簡歷自我評價6

忠實誠信，講原則，說到做到，決不推卸責任；有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他人學習；自信但不自負，不以自我為中心。會用100%的熱情和精力投入到工作中；平易近人。為人誠懇，性格開朗，積極進取，適應力強、態度認真。

應聘者求職簡歷自我評價7

對待工作認真負責，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行；上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地進步自己的工作能力。

應聘者求職簡歷自我評價8

本人身高183CM，體重151，高中學歷，性格活潑開朗大方，為人真誠，正直，易相處，做事穩重，有責任心，能吃苦耐勞，對工作認真負責，團隊榮譽感強，注重團隊合作，有上進心，堅韌樂觀，希望通過磨練找到自己的準確定位，相信態度決定一切，有較好的普通話水平。

應聘者求職簡歷自我評價9

熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協調溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創新！提高自己，適應工作的需要。所以我希望找一份與自身知識結構相關的工作，發展自己！具有一定的社會交往能力，在學習中，我注重理論與實踐的結合，能運用操作計算機辦公軟件，CAD，PS，SU。雖然在工作上經驗不夠豐富，但好學的我一定會虛心學習，在最短的時間里迅速成長。

應聘者求職簡歷自我評價10

本人為人誠懇，思想積極向上，性格開朗，積極進取，具備良好的人際關系，有較強的團隊精神。在校期間所學知識較為局限，而且能運用所學知識的實踐機會不多，所以目前最缺乏的是實踐工作經驗。我期望在實踐中得到鍛煉和提高，我渴望能夠加入貴公司。我會踏踏實實地做好屬于自己的每一份工作，竭盡全力做好本職工作，在工作中取得好的成績。我相信經過自己的勤奮和努力，一定會做出應有的貢獻，決不辜負領導對自己的期望，有一份工作，我也會珍惜來之不易的工作。

應聘者求職簡歷自我評價11

本人性格樂觀、自信。具有團隊精神，責任心強，有強烈的敬業精神和職業道德，能吃苦耐勞，對工作認真細致，做事踏踏實實，品德良好。

何一次相識就是機遇，希望貴公司能給我一個展現的平臺。經過多年的工作經驗的洗禮，已懂得社會的生存方式，讓我學到了可以舒緩本身壓力的能力，面對困難時的從容不迫，解決問題時的老練等，能力并不是用口說出來的，是要在工作中表現出來的，我會用我對工作的熱情盡力為貴公司效力，沒有最好只有更好是我人生的座右銘，以最優秀的一面體現自我價值。

好的人際關系處理能力，認真的辦事態度很努力的做人性格，爭取與企業與同事共贏的心態，敬業，守信！在管理中，先做人后做事，管人理心，以工作為中心，同時兼顧以人際關系為中心的管理方法，做細膩的管理者，沒有滿意的員工就沒有滿意的效益，是自己的管理信條。

應聘者求職簡歷自我評價12

成熟穩重、謹慎細心、具有責任心，工作認真負責，具有很強的團隊，（計算機專業）電子行業質量和技術管理十四年經驗，精通半導體元器件制造技術、質量控制與生產管理，熟悉EMC儀器及開關電源的制造，精通品質管理和工程技術。熟練使用全面質量管理工具與品質管理SPC統計技術，能組織實施APQP、PPAP等的工程策劃與FMEA、CONTROL PLAN的擬訂評估；有豐富的生產過程品質管理控制經驗，善于策劃實施對制程的糾正改善；良好的專業技術和溝通協調能力；熟悉QS9000、ISO14001、TS16949體系管理，有ISO及國軍標體系內審員證書。

應聘者求職簡歷自我評價13

本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠。有耐心和人溝通交流，具有親和力，在機會面前能夠表現自己和發揮自己的特長，具有分析能力，能夠快速適應新的環境，獨立自主性較強，喜歡挑戰，做事情有計劃和系統性。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，并融合其中。

應聘者求職簡歷自我評價14

我是一個性格開朗的女生，對工作充滿熱情，做事沉穩負責。善于與人溝通在校期間積極參與各種社團與兼職活動。有一定的社會實踐經驗。在班級擔任學習委員，善于與他人溝通交流，積極樂意地為同學服務，在一定程度上鍛煉了自己的能力，但我深知自己還有很多的不足，需要不斷地提升充實自己。

應聘者求職簡歷自我評價15

畢業于工業大學電氣工程及其自動化專業，在校期間學習成績優異，曾進入導師電器自動化實驗室，進行電器元件選擇與功能測試，控制器的設計與功能調試，編程控制以及電氣系統的智能控制；

畢業之后進入國電自動化股份有限公司，在水電工程部負責產品的設計和調試，現場設備的安裝、調試和驗收工作，工作內容為為水電站以及電廠等提供監控設備，精通于上位機和下位機系統，各類型號PLC和觸摸屏的編程控制；在現場服務期間曾多次受到客戶表揚，對待工作認真負責，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神，活潑開朗、樂觀上進；上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。