第一篇：安全13年總結14年計劃

2013年安全工作總結 暨2014年安全工作計劃

2013年，公司緊緊圍繞“保持安全穩定，轉變工作作風，擺脫經營困境”主題開展各項工作。安環部認真貫徹落實****集團及****公司2013年安全一號文件精神，迅速調整安全管理工作思路，從強化領導安全包保督查、安全評估評價、隱患排查治理、安全理論與實操培訓并舉等措施入手，切實有效的發揮安全管控作用，推動安全管理動態化、常態化、專業化、精細化、責任化，公司上半年生產現場整體安全形勢持續良好。

一、2013年完成的主要安全工作：

（一）貫徹落實集團公司安全一號文件精神。

認真規劃****2013年安全工作，公司下發《關于加強2013年安全目標考核的通知》，將公司年度安全總體目標細化分解至各生產廠及職能部室，建立經營管理部室與生產分廠的安全目標包保機制。從安全事故控制、安全隱患整改、安全標準化建設和“雙基”建設等主要方面入手，層層落實安全目標責任、細化安全考核，通過主動預防型、安全自主管理，實現安全考核的動態化、常態化、專業化、精細化、責任化。

（二）積極開展領導干部安全指導與服務活動。規范領導干部落實安全包保檢查工作開展，公司成立8個包保督查小組，堅持開展對包保的7個廠和小區建設項目，開展日常安全督查工作，每周將督查結果報送安環部匯總整理，累計消除影響安全生產的問題隱患129項，確保了生產平穩有序進行。

（三）落實安全檢修方案，完成安全檢修工作。

1、2013年，為實現****裝置生產過程“安穩長滿優”目標，公司于2月、10月分別對裝置進行兩次檢修。編制安全停車方案，修訂安全管理網絡圖，組織檢修、電儀、檢測及各廠開展安全培訓，將檢修作業流程，票證辦理作為重點，落實停車后的停電隔離、清洗置換、抽插盲板、氣體分析等措施。做好危險作業票證辦理，化驗員嚴格檢測，檢修人員、安全員檢查安全措施，醫務人員和消防隊嚴陣以待，做好應急救援準備，確保了檢修安全有序進行。

2、檢修開車前后及時向上級環保主管部門上報檢修期間部分環保設施暫停運行及啟用報告，并得到***環保局和***環保局批復。檢修停車期間落實環保設施的運行監控、巡查，確保各類污染物達標排放。

（四）深入開展安全“雙基”建設，夯實安全基礎。

1、開展安全綜合檢查和專項檢查工作。安環部堅持每月兩次牽頭組織生產、設備、消防等部門及各廠主管安全的人員進行的2次綜合性安全檢查、2次專項隱患排查，截止目前共查處隱患726項，其中安全綜合類239項，設備類134項，工藝類115項，消防類92項，電儀類146項，全部落實整改。

2、對生產過程中存在的隱患積極落實治理消除。公司針對生產過程中存在的安全隱患，制定整改計劃并抓緊實施。完成聚合后處理及成品庫室內消防管網改造，****V-144三通球閥的更換。成立技術攻關小組，解決了******流量計計量波動問題，消除了安全生產隱患。

3、落實安全事故責任追究制度。針對生產過程中出現的*****P-663B跳車、潛水泵燒毀事故，***

8、****出現的X-833停車影響產量事件，煤儲運行車抓斗碰撞駕駛室時間，嚴格按照“四不放過”原則，調查分析原因，制定防范措施，對相關人員責任予以處罰，累計處罰9600元。并將事故報告向全公司通報各單位，吸取教訓，舉一反三，杜絕事故再次發生。

5、4月及11月，分別組織消防培訓及器材實操演練。抓住“119消防日”和滅火器到期更換藥劑的有利時機，開展安環部、消防隊組織開展了消防技能培訓和實操比武，公司各廠部積極參與，圍繞消防安全“四個能力”主題，通過授課培訓、實操演練、技術比武等活動，提高了員工的消防安全意識和撲滅初起火災的技能。

二、存在的問題和不足之處

（一）公司安全管理存在薄弱環節，各類作業風險分析，安全檢查表未分級，職業衛生管理網絡不完善等問題，需要各單位按照安全評估、評價工作要求自查不足，落實改進。

（二）針對1、2號事故水池高液位問題，安全環保部組織相關單位召開治理專題會，確定了控制廢水量和濃度的主要環節：單體C-280塔增設加堿管線降低PH值、甲醛T-135外排及聚合機封水回收（該項目9月已實施完成），同時調度加強與各工藝廠協調、控制，嚴格落實清污分離，減小污水處理壓力。

（三）全年查處“三違”13起，主要反映在值班勞動紀律松懈，違反公司關鍵崗位、危險區域禁止使用手機的安全管理規定，安全監督管理不到位。

三、2014年安全工作實施計劃。

公司計劃2014年底前完成《********》換證準備工作，并通過化工安全生產優化管理、安全標準化推進、“雙基”建設提升等手段全面推動安全生產管理水平再上臺階。

（一）實施化工生產裝置和過程的安全性配置優化，提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及操作的安全評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。

2、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

（二）深化危化品生產單位安全標準化建設，落實安全責任，強化安全管理。

1、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范要求，按時完成、改進各項工作，在一季度達到一級標準。

2、認真貫徹企業《重大危險源管理制度》《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實公司各級領導包保責任，分廠安全員、生技部領導、機動部領導、生產廠長、值班公司領導到現場簽到。

4、每月組織公司級安全專題會議，通報綜合、專項安全檢查活動，隱患排查治理、“雙基”和標準化建設考評情況整改。

（三）加強全員安全技能、意識的培養，讓企業安全文化深入人心。

1、落實新進廠職工廠級安全教育，各單位切實搞好“

二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識，每月抽查考核，每季度組織員工集中培訓考核。

（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防中毒、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，加強應急功能圍堰、泡沫滅火系統和儲罐泡沫覆蓋系統的管理、維護。

2、各廠加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、空氣呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

3、每年進行一次公司級的事故應急救援演練，各廠部每半年組織一次針對關鍵裝置或重點部位的應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力，檢驗并持續完善應急預案。

（五）做好環保管理、職業病防治、特種勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、加強環保設施運行監控，監管“三廢”排放，根據系統啟動、停運、檢修等不同階段的實際情況，督促各分廠采取防治措施，確保“三廢”達標排放。

2、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

3、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

4、加強特種勞動防護用品的管理，對計劃審批、訂購質量、發放使用把關，并指導、督促職工按要求正確使用。

5、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。

二〇一三年十一月二十三日

第二篇：安全年總結

“安全年”活動總結

2012年開工以來，為進一步促進金溫項目工程進展安全穩定。監理項目部根據實際情況，緊緊圍繞 “遵章守法，關愛生命”這一主題，在一年來的安全監理工作中，始終堅持安全工作講實際，注實效，真抓實干。通過努力，確保了今年的安全監理工作順利開展，現將2012年安全監理工作開展情況匯報如下：

一、組織措施到位，全員重視安全監理工作

為確保項目“安全生產”的有效落實，監理項目部根據各級文件精神要求，針對項目部安全監理工作的開展，積極成立了安全檢查領導小組，負責統籌組織監理項目部日常及月度 “安全檢查”活動。并對安全檢查的實施方案進行具體落實，對開展“安全檢查”活動推進情況進行指導、檢查、監督。同時負責對檢查過程中的問題進行分析，制定對策并督促落實。

監理項目部各級管理人員能夠積極配合，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展了本年的安全監理工作，做到了安全監理工作有計劃、有布置、有檢查、有落實，并使得在本年“安全生產年活動”中各施工工點無任何大小傷害事故發生。同時監理項目部制定了主管領導安全責任包保制度，嚴格落實領導干部帶班制度，對現場存在的問題，做到及時發現及時整改，堅持做到“四不放過” 原則，通過抓細節、抓關鍵、抓過程控制，把安全監理工作監管到位。

二、形式多樣地組織了安全教育

監理部根據培訓計劃，不間斷地對監理人員進行了安全教育并收到了一定效果，具體如下：

一是利用會議形式進行安全教育。監理項目部以不同形式的會議組織召開安全教育。有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話，并針對個別監理人員安全責任意識不到位的問題，總監、副總監分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關規定，在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

二是利用事故案例進行再教育。監理項目部將收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理，組織學習教育，下發至每一名監理人員手中，并以記名式方式進行了傳達學習，得到了較好的警示作用。

三是利用培訓考核進行再教育。由于本項目隧道工點多，安全風險管理難度大，上海局、金溫公司多次強調施工安全管理并專門下發了相關文件要求。對此，監理部以此為契機，每月進行培訓和考試。一方面認真傳達宣傳了文件精神，另一方面結合上級有關要求及監理工作規劃，編制了《安全監理工作細則》供監理人員學習和實施，有效促進了各監理人員的安全意識。

三、落實措施、突出重點，以實際行動扎實推進本年安全監理工作。

本年，根據工程進展的不同階段，監理項目部針對安全監理進展做了如下工作：

1、建立確保安全的長效監督機制，加強防范，注重預防： 監理項目部重點作好了以下安全工作：監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況；核查施工現場設施和安全設施的驗收手續；檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。注重“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持挑毛病、找漏洞、重預防、抓整改的工作方法，把安全生產事故拒之門外。

2、安全檢查深入施工現場。根據工作安排，確保了每月分別由總監、副總監帶隊，各分站參加的安全檢查活動。重點檢查施工單位安全生產責任制的落實情況、施工現場隧道、橋梁、路基工序施工安全作業、既有線施工、消防安全用電、火工品管理及內業資料等。對檢查的問題及時下發了監理工程師通知單督促進行整改。在施工過程中，監理項目部要求每位監理人員每日對施工現場進行巡視、檢查，及時發現問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預測和隱患排除，從而落實了全體監理人員的安全崗位責任制，體現了安全工作人人有責的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監理工作的控制措施。

3、對發現問題跟蹤督促完成整改。監理項目部在處理安全事故隱患中堅持嚴字當頭，對施工單位實施嚴格要求，對內部人員實行嚴格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改。對存在的問題建立了問題庫，責任到人，督促落實整改，問題已全部閉合。

四、還存在的主要問題

1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監理監管不力，致使同一問題在同一地點重復發生；

2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外，當安全與生產發生矛盾時，把生產擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核。

3、安全與效益的關系未擺正。從本年安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時到位，致使施工人員的人身安全受到了影響。

在今后的工作中，監理項目部將以2012年安全監理工作為基礎，加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控，對檢查中存在的問題，進行逐條整改回復，達到閉合管理。建立“安全檢查”問題庫，對典型問題進行深入剖析，對慣性問題制定針對性、有效的控制辦法，對好的機制堅持和延續。監理項目部將繼續深入開展安全檢查活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理的各項工作，全面推進我監理項目部管內工程項目安全、穩定向前發展。

第三篇：安全年活動總結

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安全年階段性活動總結

##高速貴州境##至##段高速公路

第##合同段項目經理部

根據項目辦及總監辦相關要求，為切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我部安全生產形勢的持續穩定好轉，我部開展了 “安全年”活動.現總結如下：

一、成立領導小組。

為保障我項目部“年”活動的順利進行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、活動內容

（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

1、項目部認真總結本項目安全工作經驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管

生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制；

2、制定了安全年活動的實施方案，并根據方案的內容，在工地懸掛了各項安全標語。

3、邀請##市特種設備管理所相關人員對架梁人員及相關人員進行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業人員進行警示教育。

4、完善了##隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設置了危險源警示牌。

5、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成安全目標；

6、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范；

7、堅持安全生產“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習了項目辦、總監辦、公司下發的關于“安全年”的各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具

體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，完善項目部的安全管理運行體系；

3、總結安全管理體系運行經驗與不足，積極學習國內外先進經驗，不斷完善安全管理體系。

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍，組織人員學習安全。

1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監管水平；

3、采取相應措施，加大作業人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

（四）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案演練。

1、一如既往地做好現場的安全管理。爆破作業施工、隧道施工、高空作業等都是本安全工作的挑戰。項目部要求各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行。特別

是模板安裝、吊運設備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。

3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門認真履行直接安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

5、加強作業班組的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部對外協隊加大了管理力度，安質部作為安全監督部門，抓教育，查現場，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。

6、項目部根據實際情況，開展了重大事故應急救援體系建設工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

第四篇：電務段安全年總結

電務段安全年總結

今年是“安全生產年”，為了全面貫徹公司加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，并為了電務段能更好的展開個方面的工作及對員工堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面強化安全管理，繼續抓好最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全的安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制。從2月份開始，電務段制定了一項安全檢查及預防方案，配合安全活動實施，達到了很好的效果。

除了公司對電務段進行不定期檢查外，電務段針對工作的性質，專門設立了一個安全檢查小組，小組成員制定一個檢查計劃，將設備檢修所有方方面面進行全面檢查，包括檢修人員著裝、現場隱患排查、檢修環境、監護制度實施、等等，且檢查要有針對性，把所有要檢查的項目分成幾個部分，每周有針對性重點性地檢查其中一個部分，以四個星期為一個周期，在這一個周期里面，對個站所有要檢查的項目都要檢查過一遍。在檢查過程中如果發現問題，馬上進行整改，并做好記錄。在每星期一安全例會中，將問題匯總公布于黑板報中，并進行分析討論。對于處罰這方面，電務段先是以整改教育為先，如果類似的問題檢查發現兩遍，不管是不是在同一個檢修中發現，都是以習慣性違章進行相應的處罰。對于嚴重違章者，一經發現馬上進行處罰。有處罰就有獎勵，檢查中發現的亮點，或是做得很好的，我們也會給予相應的獎勵。經過一個周期的檢查，各個檢修工作都有很好的改變，很多習慣性違章也因此得到抑制，各個檢修現場也沒有以前那樣的凌亂。但要治標也要治本，檢查處罰只是一種手段，免不了有的檢修現場在檢查的過程中做得很好，但檢查過后又出現很多問題，要從根本上解決這些現象，除了加大對此類事件的處罰外，我們以教育培訓為主，讓他真正明白我們是一個團隊，每個人的行為會影響到整個團隊。6月份是今年的“安全生產月”，電務段積極開展“安全生產月”活動，積極參與了以“關愛生命，安全發展”為主題演講比賽，以及漫畫競賽，雖然沒有得到什么獎，但讓員工們感受到了工作是快樂的。

7、8月份是天氣最熱的時候，為了防暑，檢修現場都會準備有清涼飲料供大家飲用，而且要求每一位員工感覺不舒服的馬上提出來，不能硬撐。為了做好防汛措施，我公司專門指定人員完成此項工作，包括查出隱患并做好預防措施。為了加強安全文化建設，營造和諧氛圍，電務段真正的健全了檢修制度管理，不管是在檢修資料還是現場的管理，或者是人員的培訓方面，都不會只限于理論。在活動期間，我們進行了多項事故演練，比如火災演練、使員工清楚處理事故的方法，不至于在真是出現事故時手忙腳亂。

在今年的安全生產中，我們電務段也出現幾起小事故，都是由于擴大工作范圍、監護不到位、技能不扎實等，充分體現了電務段在現場檢修的管理方面和人才培養不是很到位，有的事情每次開會都說，但還是會犯，反映出電務段員工把開會當成一種形式，也反映了電務段的安全會議沒有能達到預期的目的。在今后的工作中，我們分公司要加強員工們的培訓力度，并著重于提高員工對工作的責任心，以及提高員工的工作技能水平。另外，為了提高班組的整體素質，使大家在突發事件中具有較高的應變能力，要加強進行防事故的演練。安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到我們分公司的生存發展和穩定。所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合站檢修的工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。讓每一個人都清楚的認識到“安全生產，重于泰山”。

第五篇：安全年活動總結

“安全年”集團公司機關安全知識測評題

姓名：___________得分:______

一選擇題（50分，每題10分）

1.按照交通部、公安部、安全監管總局《關于印發道路旅客運輸企業安全管理規范（試行）的通知》規定：對三年內發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒后駕駛、超員（20%）、超速（50%）、或12個月內有三次以上超速違法記錄的駕駛人，道路旅客運輸企業不行聘用其駕駛客運車輛。

A20%、50% ；B10%、20% ；C50%、10%。

2.按照交通部、公安部、安全監管總局《關于印發道路旅客運輸企業安全管理規范（試行）的通知》規定：道路旅客運輸企業在安排運輸任務時應嚴格要求客運駕駛人在２４小時內累計駕駛時間不得超過（8）小時，連續駕駛時間不得超過（4）小時，每次停車休息時間不少于（20）分鐘。

A8小時、3小時、20小時； B10小時、4小時、8小時；

C8小時、4小時；20小時。

3.對于三級以下（含三級）山區公路達不到夜間安全通行要求的路段，道路旅客運輸企業不應在夜間（22時至早上

（6）時安排營運客車在該路段運行。

A22時、6時； B20時、7時； C24時、5時。

4.《四川省生產經營單位安全生產責任規定》，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作（全面）負責；分管安全生產的負責人對安全生產工作負組織實施和（綜合管理監督）責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負（直接管理）責任。

A 整體、主管、直接；B 全面、綜合管理監督、直接管理；C 主要、具體、直接。

5.為了進一步貫徹落實黨中央、國務院關于加強道路交通安全工作的決策部署，2012年，由（交通運輸部、公安部、國家安全監督管理總局）聯合開展“（道路客運安全年）”活動。

A 交通部、運管局、公安部；B 安監局、運管局、交通部；C 交通運輸部、公安部、國家安全監督管理總局。

三.簡答題（50分）

1、(20分）根據《關于印發道路旅客運輸企業安全管理規范（試行）的通知》企業應將本單位的安全生產責任目標分解到各部門、各崗位、明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求。安全生產目標管理應當包括那些內容：

答：

2、（30分）你如何根據自己的本職工作中安全管理要求，搞好崗位安全管理：

答：