第一篇：安全年上半年工作總結

南新110kV雙回線路安全年上半年工作總結

2012年是國家電網公司制定開展安全活動年，要樹立“大安全”理念，緊緊圍繞安全生產，建設質量，提高思想認識，落實全員責任，加強基礎管理，深化隱患治理，徹底消除風險隱患，促進電網安全健康發展，為創建世界一流電網，國際一流企業奠定堅實基礎。結合安全年活動開展南新110kV線路監理部做了如下工作；

1，認真學習安全年活動的重要意義，領會文件重要性，年初我們所有監理人員在監理分部直接領導下利用空閑時間積極參加全體員工集中安全教育培訓，學習了與監理有關的法律法規、國網公司等文件，通過培訓提高了對安全、質量管理意識，具備現場管理一些能力。

2，通過安全年活動開展，進一步加強對施工安全思想意識，注重施工單位的安全文件審查，有的放矢，南新線路在工程前對報審安全文件做到嚴格審查登記，發現問題及時糾正直至符合要求。

3，在現場施工過程中我們監理人員重點放在施工現場，哪里有施工哪里就有監理人員，南新線路共有52個基礎，基本上做到基基驗收，基基檢查，

第二篇：2016年年安全工作總結

煤礦運營公司2016年安全工作總結

安全生產部

2016年，在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執行礦業公司1#文件精神。以貫徹落實新《煤礦安全規程》為前提，以“現場安全管理”為中心，以實現“全年安全生產”為目標。堅持“預防為主，超前治理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，執行“強意識、提素質、定規矩、改環境、重過程、嚴考核”的“十八字”方針，規范人的操作行為，強化安全管理的執行力，認真開展隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。

回顧一年來安全工作，我們主要在以下工作：

一、安全基礎管理方面

安全基礎工作是安全日常管理的重點。一是依據礦業公司安全工作會議精神，公司制定《2016年安全基礎管理考核辦法》，并召開專題會議，根據文件內容，明確了各部室職責。二是各單位能夠嚴格按照“二安三個一”安全管理制度閉環管理規定執行，修改完善有關公司安全管理規章制度。三是安全部門按照“黨政同責、一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則及時修訂各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制，健全職能部門業務保安責任制，構建橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。四是安全部門對照2016安全基礎考核表逐月逐條逐項檢查各部門日常開展情況，對存在問題要求及時更正，并按安排專人進行復查。

二、深化“人的安全行為專項治理”活動。

在人的安全行為治理活動中，各單位能夠按照公司安排,制定活動方案和措施。在4月、5月份開展的“一規范 三強化”活動中，公司各級管理人員、區隊班組長、安全質量監督員嚴格對班組現場操作進行監督檢查，強化班組實際操作應用，規范職工行為，杜絕了不安全行為現象的發生。在“一規范、三強化”班組長知識考試中，考核23人，合格23人，占班組長總人數的75%，達到預期效果。

三季度礦業公司制定下發了《人的安全行為治理工作導則》，公司及時組織中層以上管理人員進行學習。通過學習，管理人員認識到開展此項活動的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導則》學習心得體會。并在本單位指派專人負責此項活動的日常開展，各區隊能夠根據導則內容完善行為治理表格，并建檔管理。

三、加強安全風險評估管理工作。

根據人的安全行為治理導則中安全風險評估工作要求，結合實際制定完善了安全風險評估管理辦法。

一是認真執行現場安全風險評估制度，根據《人的安全行為治理工作導則》修訂完善《崗位工種風險評估表》、《安全隱患風險評估表》、《區隊長月風險評估表》等內容。根據導則內容，安全生產部安全主管及時指導區隊隊干及職工填寫。各級管理人員通過對安全風險評估的學習，提高了公司安全風險可預可控能力。

二是公司多次組織職工進行井下電鉗工及綜掘機司機技術比武活動，從而提高了職工的操作技能，減少了操作過程中的不規范行為。

四、開展煤礦運營公司“崗位生產控制過程”管理

在《煤礦現場崗位作業過程控制》活動中，各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作，規范了作業程序。在現場操作過程中，區隊各級管理人員能夠嚴格按照生產過程和崗位操作流程實施，并強化對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場管理；公司安排專職人員監督負責加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，尤其對檢修、停產、恢復生產、停送電等特殊作業的監管；各級管理人員嚴格執行現場安全措施貫徹落實確認制度，對不按安全技術措施施工的堅決予以停產，按重大隱患進行處罰，確保作業環境符合安全要求，使預防和控制風險措施得到全面落實。

五、開展“六月安全月”活動 6月份以來，在公司黨政的正確領導下，公司各級人員積極參與安全月各項活動的開展。通過安全月啟動儀式領導動員講話、事故案例警示片觀看、咨詢日活動、知識考試等活動的開展，促使安全月順利實施，并取得良好的效果。現場管理人員能夠親臨、督促、指導各項重點工作的開展，并排查整改各類安全隱患。一個月期間，第一項目部：210膠帶巷工作面回撤；201回風巷過斷層；201膠帶巷防治水；201膠帶聯巷與201膠帶巷貫通；第二項目部：4201回順巷工作面過變化帶；4201回順巷瓦斯抽放硐室施工；第三項目部：S1228切眼與S1228運輸巷貫通；S1228切眼回撤各項工作。期間通過對作業現場的管理、檢查，發現出了不少的安全問題和質量問題，并勒令即時整改和限期整改，嚴抓細管、強化落實有效促進了各項工作的有效開展，已順利達到預期工作目標。

六、開展四項專項治理活動

根據礦業公司發（2016）166號文件“關于開展煤礦四項專項治理活動的通知”，公司制定文件成立四項專項治理活動領導小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區域進行開展。

為了確保各專項活動順利開展，公司召開專題會明確專業職責、活動目標，并要求各專業不定期檢查考核。

在四項專項治理活動中，公司各分管領導每周組織一次分管專業專項檢查，對檢查存在問題實施專項治理責任追究。安全生產部各專業主管根據每個階段專項排查治理結果，認真組織各專項整治結果分析活動，按照一旬一小結、一月一分析、一季度一總結的方法。養成了管理人員扎扎實實查隱患、詢問題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項目部管理人員能夠利用專題會議、區隊班前會和安全學習日組織職工進行專業知識學習和新《煤礦安全規程》培訓，并對現場反復隱患進行自查自糾，尋找隱患源頭，采取整治措施，避免反復隱患的再現。四項專項治理共查出隱患患485條，整改率達到100%。通過此項活動的開展，隱患整改率顯著提升。公司各生產單位能夠從思想重視，對c級隱患做到現場整改；B級隱患上報公司，制定方案，按照“五落實”執行；A級隱患停產申報礦業公司。做到“防大控小”。

七、新《煤礦安全規程》學習

2016年8月12日，公司各級領導、部室負責人以及項目部負責人參加礦業公司安監部組織的新《煤礦安全規程》學習。通過學習，認識到2016年煤礦安全規程與2014年煤礦安全規程存在六方面的不同，2016年新規程更切近實際，適應現在煤礦安全生產需要，對安全生產起到指導作用。

根據礦業公司要求：公司先后制定了2016年新《煤礦安全規程》學習培訓安排，8月份15日下發了關于新《煤礦安全規程》培訓的通知，并于8月17日、18日分專業、分地點進行為期兩天的培訓。各級管理人員根據新、舊煤礦安全規程不同書寫心得體會，并能指導解決原規程現場存在的弊端，確保10月1日新《煤礦安全規程》各項規定正式實施。

八、開展“百日安全”活動

2016年9月12日公司提前召開了專題會議對“百日安全”活動作了詳細、周密的安排及部署，明確了活動目標及具體措施，成立了活動領導小組。并于9月21日提前啟動了2016年“百安”活動，按照文件精神，精心組織、全面部署、認真落實，有力的推動了2016年“百安”活動的順利開展。

一是采取了多重多樣的宣貫方式

利用班前班后會、宣傳標語、通訊報道、倒計時、事故案例宣貫、解讀、討論等方式，大力宣傳“百安”活動的意義和目的，并對活動中涌現出的典型人和事進行大力宣傳，調動了職工參加活動的積極性，營造了“人人關注安全、人人重視安全”的活動氛圍。二是敲響安全警鐘，做實警示教育

9月份，公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長廊事故案例講座活動，10月至12月，組織相關安全生產管理人員，利用區隊周一、周四集中學習培訓時間進行事故案例講評、三違人員現身說法，使職工了解事故原因，事故造成的危害，從事故中吸取經驗和教訓，提高職工的安全意識。

三是加強安全監察力度，狠抓干部作風

一是公司成立了安全生產督察組，由執行董事、總經理擔任組長，安全副總經理擔任副組長，安全生產部及人事社保部相關人員為成員，不定期對全公司跟帶班、值班情況進行檢查。二是建立周隱患排查治理規定，通過值班領導周一檢查、周四復查、周末巡查等方式，確保了隱患工作落到實處。通過公司多方面監督考核，安全生產責任制得以落實，提高各項管理工作中的執行力。

九、開展隱患排查治理工作

根據國家《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南》，建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實到位。按照“誰主管、誰負責”的原則，完善工作機制，隱患實行分級管理，明確隱患治理的責任主體，按照“五落實”的原則，閉環整改到位，確保“零”隱患目標實現。

在隱患排查治理工作中

一是公司成立了安全生產零點行動督查小組，通過交接班、四點班、零點班在三個項目部所屬工作區域的動態巡查，提高了跟帶班質量。

二是狠反“三違”，并對三違人員進行幫教，使其在今后的工作中行為規范化、操作標準化。

三是公司成立了安全質量監督員監管機構，及時發現現場作業過程中存在的隱患，并進行制止、整改，消除了生產過程中的動態隱患。四是各級管理人員在跟帶班過程中，能夠遵循公司相關安全管理制度，對發現的問題按照“五落實”原則整改執行。

在隱患排查治理工作中：公司共組織檢查48次，檢查隱患1121條。其中第一項目部隱患621條，第二項目部275條，第三項目部225條。在隱患復查過程中均能按五落實整改到位，隱患整改率100%。

十、現場重點工作落實情況

2016年，在公司全體職工的努力、各項制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設備回撤；4-2210膠帶巷起底；三盤區輔運大巷的開工；4-2201膠帶巷、切眼回撤；4-2207兩巷開口；4-2305工作面聯巷、膠帶巷、回風巷掘進防治水工作；4201回風順槽回撤；中央水倉清理；42盤區輔運探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面開口；南翼2-2煤排矸巷開口、貫通期間；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，經過公司全體干部、職工的不懈努力，各項安全重點工作已順利完成，得到礦業公司的肯定，但是在實際工作中仍存在一些不足：如安全基礎工作還需進一步加強；職工習慣性違章時有發生等，這些問題有待我們在新的一年里正確面對、認真解決。

煤礦運營公司 2016年10月19日

第三篇：2011上半年年安全生產管理工作總結.........最新

二0一一年上半年XX鎮安全生產工作總結

2011年上半年，XX鎮安全生產工作在XX鎮黨委、鎮政府，縣安全生產監督局的領導下，通過認真細致的工作，在安全生產工作中取得了一定的成效，現總結如下：

一、領導高度重視

XX鎮黨委、政府高度重視安全生產管理工作，采取有力措施，配合上級相關部門，對我鎮的安全生產管理工作給予大力支持，并加強了這方面的領導工作。

二、結合安全生產月，加強安全生產宣傳工作

6月份全國安全生產月期間，我鎮開展安全生產宣傳活動，在全鎮企業廣大職工中掀起了學習《中華人民共和國安全生產法》熱潮，并通過張貼宣傳標語，布置活動宣傳車，播放安全生產錄象，發放宣傳資料

等形式進行宣傳活動，以提高廣大職工的安全生產意識和自身文化素質。

三、加大檢查力度和整治力量

今年以來，我鎮在鎮黨委、政府的大力支持下，匯同派出所、工商所、供銷社、司法所和農業服務中心等相關單位，出動車輛20多次，出動人員120多人次，對全鎮的企業先后進行了6次安全生產大檢查。具體檢查時間為元旦、春節期間、兩會期間、清明節期間、五一節期間、6月全國安全生產月活動期間。在檢查中發現事故隱患立即提出整改措施，堅決不留死角，杜絕生產事故發生。此外，我鎮每個月還對全鎮企業進行一次安全生產例行大檢查。

四、安全生產工作情況

（一）企業安全工作1、2011年6月份起，我鎮堅持派出兩名專職安全監管員，監督檢查炮竹廠的安全生產工作情況，協調好安全生產工作。XX鎮煙花炮竹廠自2011年1月1日至今停產。

（三）非煤礦山安全工作

（四）建筑施工現場、液化氣銷售點安全工作

建筑施工現場沒有安全隱患，我鎮兩個液化氣經營店均有證經營，滅火設備齊全。

（五）道路交通安全工作

經檢查，XX鎮轄區范圍內道路無異常現象，各道路無崩塌現象。

（六）劇毒農藥，農機山塘水庫安全工作

經檢查，在XX鎮轄區范圍內農機沒有發現存在安全隱患問題。XX鎮轄區范圍內的農資店沒有發現出售劇毒農藥及其它違禁品。山塘水庫檢查中，各個水庫沒有超水位運行情況。

（七）網吧、商場、市場安全工作

經檢查，我鎮兩家超市證照齊全，消防設施完善，市場沒有安全隱患。一家網吧證照齊全。

（八）學校安全生產工作

賣酒中心校：各小學多數無專職門衛，多數無圍墻，校門無警示標志和減速帶，已向上級主管部門匯報協調，盡快解決問題。已落實各小學和幼兒園安全監控工作組并開展工作。

XX鎮一中、二中、均沒有發現較明顯安全隱患。

（九）醫療衛生安全工作

經檢查賣酒衛生院門診大樓和住院大樓無安全隱患

安全生產監督管理工作，任重道遠。今后，我鎮將在鎮黨委、政府、縣安監局的領導下，全力以赴搞好安全生產監督管理工作，為XX鎮的經濟發展和社會平安作出應有的貢獻。

第四篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業化管理，實現科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執行稅收管理員制度；面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規范行政管理、努力提高干部政治

和業務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩定；

抓規范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養一支作風優良，勤奮敬

業，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發展的戰斗集體。

2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝，環境衛生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發展觀”，和我縣“十二五規劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發展規劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。

4、加強業務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業精神，政治、業務學習缺乏自主性，工作按部就班，創新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創先爭優活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第五篇：上半年年工作總結

2012年上半年工作總結

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關系、預防和減少勞動爭議發生。

2、繼續深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩定民營企業隊伍，促進民營經濟發展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區私營企業較多，而私營企業老板普遍對勞動法律法規不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩定再立新功。