第一篇:2013上半年年安全工作總結(jié)及下半年工作打算
一、2013上半年學(xué)校安全工作總結(jié)
2013年,大碼頭教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)校園安全的各項(xiàng)會(huì)議精神及要求。各學(xué)校狠抓責(zé)任落實(shí)、管理措施,尤其是投入大量資金進(jìn)行安全基礎(chǔ)設(shè)施的改建和維修。在此基礎(chǔ)上,本年度我們堅(jiān)持 “齊抓共管,安全第一”的原則,開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),在日常活動(dòng)和教育教學(xué)中始終貫穿“安全責(zé)任重于泰山,安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)”這條主線,在人力、物力、財(cái)力上科學(xué)合理配置,達(dá)到人防、物防、技防,特別是人防和技防,作為安全工作的重點(diǎn),做到全員啟動(dòng),人人關(guān)注,人人參與,確保了2013年安全工作任務(wù)順利完成。
2013年,是大碼頭教育系統(tǒng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)各級(jí)學(xué)校、幼兒園全體師生的共同努力,教育辦公室取得了2012年全縣年度考核“安全工作先進(jìn)單位”。一人獲東營(yíng)市“學(xué)校安全工作”先進(jìn)個(gè)人,在全縣統(tǒng)一組織的“安全隱患檢查”、“初中安全工作檢查”、“文明校車示范學(xué)校評(píng)選”、“文明宿舍評(píng)選”等活動(dòng)中,大碼頭鎮(zhèn)學(xué)校安全工作亮點(diǎn)紛呈,得到縣教育局及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些成績(jī)的取得,進(jìn)一步說(shuō)明各學(xué)校(園)安全工作抓得實(shí),抓出了實(shí)效。
二、2013下半年工作計(jì)劃
春夏季節(jié)氣候特點(diǎn)將會(huì)更加明顯。針對(duì)春夏季節(jié)安全事故防范和學(xué)校教育教學(xué)情況,下半年安全管理工作突出以下幾點(diǎn):
一、切實(shí)把握好春夏季節(jié)學(xué)校安全特點(diǎn)
春夏季節(jié)是雨霧天氣、火災(zāi)事故、交通事故、煤氣中毒、流行性感冒和各類傳染病高發(fā)期,對(duì)此,各學(xué)校應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí),要高度重視這一時(shí)期學(xué)校安全工作。要認(rèn)真研究和分析這一時(shí)期學(xué)校安全特點(diǎn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全事故和煤氣中毒預(yù)防工作
各學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)消防安全法律、規(guī)章和文件要求,進(jìn)一步完善制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防工作。各學(xué)校要進(jìn)一步明確校園消防重點(diǎn)單位(部位)及其工作內(nèi)容,完善檔案。堅(jiān)持對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、教室、圖書室、會(huì)議室等人群集中場(chǎng)所的消防安全隱患進(jìn)行排查,并做好檢查記錄、臺(tái)帳建立、隱患消除等工作。各學(xué)校要嚴(yán)格用電、用火、用蠟燭和易燃易爆危險(xiǎn)物品的管理,暢通消防通道,疏通樓梯及安全出口,配夠并維護(hù)好滅火器、消火栓、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)示等消防設(shè)施。
各學(xué)校要根據(jù)在冬季極有可能發(fā)生煤氣中毒情況,在冬季取暖火爐安裝前,組織人員對(duì)燃煤取暖裝置、教室、辦公室、取暖排煙通道的暢通、通風(fēng)、通氣情況進(jìn)行一次全面檢查,存在安全隱患的,首先停用,立即整改。寄宿制學(xué)校,要采取切實(shí)措施,落實(shí)專人加強(qiáng)夜間值班和巡查,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位的管理,重點(diǎn)做好冬季煤氣中毒防范工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理
各學(xué)校要高度重視學(xué)生交通安全和接送學(xué)生專用車輛的安全監(jiān)管。公路沿線的學(xué)校、幼兒園要在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公安交管等部門,進(jìn)一步完善校門及周邊道路交通安全警示標(biāo)識(shí)、減速路障等。要采取更加可行措施,有效避免學(xué)生上放學(xué)途中交通事故發(fā)生;各學(xué)校要嚴(yán)格接送學(xué)生專用車輛安全監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)乘車學(xué)生的教育管理,明確駕駛員和跟車教師的安全責(zé)任,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)超載、帶病、疲勞駕駛情況;同時(shí),各學(xué)校要針對(duì)校外人員和教職工車輛進(jìn)入校園,增大了校園交通管理難度的實(shí)際情況,采取更加有效措施,堅(jiān)決避免校外人員和教職工車輛在校園內(nèi)對(duì)學(xué)生造成傷害;各學(xué)校要進(jìn)一步明確接送學(xué)生車輛車主的安全責(zé)任,將確保安全的要求作為開(kāi)展接送學(xué)生服務(wù)準(zhǔn)入和繼續(xù)合作的首要條件,并責(zé)成車主加強(qiáng)對(duì)接送學(xué)生車輛和駕駛員的安全管理,確保接送學(xué)生車輛安全行駛;有在建工程的學(xué)校必須責(zé)成施工單位落實(shí)工程車輛在校園內(nèi)安全行駛的要求,堅(jiān)決避免發(fā)生涉及師生的校園交通事故。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生、傳染病防治工作 要堅(jiān)決執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格食品的采購(gòu)索證、入庫(kù)驗(yàn)收、安全儲(chǔ)存、操作規(guī)范、持證上崗、售賣監(jiān)管等環(huán)節(jié)的管理;從嚴(yán)執(zhí)行留樣制度;有效封閉操作間,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員的出入,同時(shí)要確保蒸饅頭、炒菜、分發(fā)飯菜等環(huán)節(jié)的食品安全,預(yù)防和杜絕人為投毒事件的發(fā)生;對(duì)傳染病的防控,一是要針對(duì)容易在冬春季節(jié)發(fā)生流感和腸道傳染病的情況,進(jìn)一步加強(qiáng)日常防控。二是對(duì)突發(fā)和爆發(fā)的流行性傳染病要在當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)教育行政部門和衛(wèi)生疾控單位的指導(dǎo)下,運(yùn)用“甲流”防控經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早控制”。三是加強(qiáng)宣傳教育,不斷增強(qiáng)師生防范意識(shí)、努力提高學(xué)校應(yīng)對(duì)能力。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全防范工作
各中小學(xué)校幼兒園要認(rèn)真落實(shí)《市教育局加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定二十三條措施》及《廣饒縣學(xué)校(幼兒園)安全“十六條規(guī)定”》,密切與公安機(jī)關(guān)配合,積極開(kāi)展“警校共育”,共同做好校園安全防范工作。要進(jìn)一步完善制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)物防技防建設(shè)、建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,不斷進(jìn)行隱患排查,努力提高防范校園治安傷害事件的保障能力。各中小學(xué)校幼兒園要認(rèn)真履行學(xué)校安全的主體責(zé)任,不斷完善校園安全防范措施,切實(shí)加強(qiáng)校園巡查,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,努力提高校園治安防范能力,最大限度避免發(fā)生校園治安傷害事件。要進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)和校園巡邏,嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校園對(duì)學(xué)生造成人身傷害;要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生和學(xué)生宿舍管理制度,采取切實(shí)措施,有效避免在宿舍內(nèi)發(fā)生涉及學(xué)生的治安傷害事件;要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、法制、心理健康教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí),教育引導(dǎo)學(xué)生正確面對(duì)挫折和處理矛盾糾紛,有效避免發(fā)生在學(xué)生間的人身傷害事件。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全專題教育工作
各學(xué)校要結(jié)合教育教學(xué)規(guī)律和冬春季節(jié)特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行如何預(yù)防傳染病、火災(zāi)、煤氣中毒和消防、交通、治安、集體活動(dòng)、擁擠踩踏等事故的安全教育,還要圍繞冬春季節(jié)期間各種安全生產(chǎn)宣傳教育主題,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展學(xué)校安全宣傳教育活動(dòng)。要通過(guò)活動(dòng)、課堂、廣播電視、校園網(wǎng)絡(luò)、主題班(隊(duì)、團(tuán))會(huì)、板報(bào)、展板等多種形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大學(xué)生和教職工的安全防范意識(shí),提高他們的安全行為和應(yīng)急能力。
七、進(jìn)一步做好安全隱患整改工作
根據(jù)今年季節(jié)特點(diǎn),春節(jié)前學(xué)校工作十分繁忙,各校要高度重視學(xué)校安全工作。各學(xué)校要有計(jì)劃的組織校園安全排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改,對(duì)一時(shí)無(wú)法消除的隱患要采取臨時(shí)措施,進(jìn)行有效監(jiān)控,確保安全。教育辦將加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校安全工作的指導(dǎo)、督促工作,力爭(zhēng)在市教育局、縣教育局對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行督導(dǎo)、抽查評(píng)比、暗訪中不出問(wèn)題,并取得好成績(jī)。
八、嚴(yán)格值班制度
各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、安保人員校園巡查等制度。要安排人員,加強(qiáng)節(jié)假日校園安全保衛(wèi)工作,保證有足夠力量處置突發(fā)事件。要積極改善工作條件,確保信息暢通。要按照有關(guān)要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)重要情況和重要信息,不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。
九、融洽關(guān)系,做好信訪穩(wěn)定工作
各學(xué)校要采取走訪、座談、電話聯(lián)系等多種形式與各民師經(jīng)常聯(lián)系,力爭(zhēng)對(duì)上訪事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,配合縣局及鎮(zhèn)政府做好民師穩(wěn)控工作,確保社會(huì)平安和諧。
三、幾點(diǎn)要求
一)、提高對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒:師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、校園環(huán)境、文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量……最關(guān)鍵的是兩項(xiàng):安全、質(zhì)量,而安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們最需要什么?回答是:我們最需要的是安全!“安全”對(duì)于我們學(xué)校的健康發(fā)展是至關(guān)重要的,正是“安全”使我們的教育事業(yè)保持著迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。對(duì)于教職員工和學(xué)生,它的意義,在于使教職員工幸福生活,在于使學(xué)生健康成長(zhǎng),也就是在于使千家萬(wàn)戶享受幸福與歡樂(lè);更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作沒(méi)有及格,只有滿分。從事教育工作的我們,如果沒(méi)有足夠的安全意識(shí),那么,不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)”的可能,而且是失職,是對(duì)事業(yè)和學(xué)生以及員工的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們辦人民滿意教育的最基本的要求。不重視安全工作,是頭腦麻木;聽(tīng)不進(jìn)“安全第一”的忠告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,保他人以安全則是行為的幼稚。
二)、全力維護(hù)校園環(huán)境的安全與穩(wěn)定。
①全體師生遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全制度,學(xué)生繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守《學(xué)生安全管理制度》,嚴(yán)格與班級(jí)常規(guī)考核掛勾,實(shí)行一票否決權(quán)。
②對(duì)有不良行為的學(xué)生有備案記錄,設(shè)幫教老師,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行處分。
③維護(hù)校園安全設(shè)施、消防設(shè)施、體育設(shè)施,制定獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)防嚴(yán)管。
三)、開(kāi)展學(xué)校、社會(huì)和家庭相結(jié)合的法制、德育教育工作。
①各學(xué)校要重視安全教育課,可利用班、隊(duì)會(huì)等有利時(shí)機(jī)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
②定期開(kāi)展學(xué)生的安全自救演練活動(dòng),除學(xué)校集中活動(dòng)外,各班要開(kāi)展豐富多彩、直觀有效的演練活動(dòng),并達(dá)到學(xué)校與家庭的互動(dòng)。
③利用警民共建、軍民共建的有利時(shí)機(jī),將法制教育、消防教育、交通安全教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)中,對(duì)于大型活動(dòng),學(xué)生要有活動(dòng)心得和體會(huì)。
四)、積極開(kāi)展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)。
①利用安全月、安全周及重大火災(zāi)紀(jì)念日開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),各班設(shè)專題板報(bào),學(xué)生組織專題小報(bào),注重材料的搜集和整理。
②廣泛開(kāi)展各種形式的活動(dòng),如升旗儀式、演講、團(tuán)隊(duì)會(huì)、安全知識(shí)講座,模擬法庭、家長(zhǎng)學(xué)校、小交警等教育活動(dòng),各班有計(jì)劃、有記錄,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
③師生重視并做好間操、集合、出游等大型活動(dòng)的組織工作;集體出校園要向?qū)W校報(bào)告,建立報(bào)告制度,專人負(fù)責(zé),確保師生安全。
五)、重視安全檔案的管理、存檔
繼續(xù)實(shí)行校園安全“10+2”工作法,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查落實(shí)。重視安全檔案的管理、存檔,說(shuō)得好,不如做得好;說(shuō)得嚴(yán),不如管得嚴(yán)。學(xué)校安全工作情況如何,很大程度取決于檔案管理,因此,大家一定平時(shí)注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)、積累材料。
如:“安全日、安全周”活動(dòng)材料
1、上級(jí)活動(dòng)通知、活動(dòng)方案;
2、本校活動(dòng)方案、活動(dòng)安排;
3、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生國(guó)旗下演講稿;
4、校園廣播稿;
5、安全班會(huì)材料;
6、學(xué)生安全演講比賽稿;
7、演練方案、總結(jié)、圖片;
8、隱患排查表;
9、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生國(guó)旗下演講圖片,學(xué)生播音、安全班會(huì)、安全課、安全展板、櫥窗、黑板報(bào)、安全檢查等圖片;
10、目錄、封面。裝訂成冊(cè)。
學(xué)校安全工作永遠(yuǎn)是第一位的,是基礎(chǔ),是前提。生命不保,何談教育?因此,怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,怎么重視都不多余,再細(xì)也不細(xì),再慎也不慎。我們一定要提高認(rèn)識(shí),高度重視,時(shí)刻繃緊安全這根弦,不能有任何僥幸心理,不能有絲毫麻痹思想,更不能用血的教訓(xùn)來(lái)教育我們,而要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)督促自己,警示自己,要求自己,真正把安全工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,確保萬(wàn)無(wú)一失。
大碼頭教育辦 2013.6
第二篇:宣傳科2015年上半年工作總結(jié)和下半年年工作打算
2015年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
組織宣傳科
(2015年6月10日)
今年以來(lái),局組宣科按照局黨委的具體部署,緊緊圍繞交通運(yùn)輸工作中心,強(qiáng)化教育,創(chuàng)新機(jī)制,不斷加大新聞宣傳報(bào)道力度,為扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸通江達(dá)海目標(biāo)任務(wù)作出積極努力。
一、2015年上半年主要工作。
一是組織專題教育實(shí)踐活動(dòng)。年初,按照市委部署安排,在全系統(tǒng)開(kāi)展“引領(lǐng)新常態(tài)、激發(fā)新活力、實(shí)現(xiàn)新突破”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。我科室制定活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化活動(dòng)安排,明確活動(dòng)要求,從嚴(yán)抓好專題教育實(shí)踐活動(dòng)的起步與過(guò)程;牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展黨員干部專題理論學(xué)習(xí)活動(dòng),充分利用月度局黨委中心組學(xué)習(xí)例會(huì)和“三會(huì)一課”等平臺(tái),組織集中學(xué)習(xí)交流。
二是常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)。按照市級(jí)機(jī)關(guān)工委部署安排,常態(tài)化組織全系統(tǒng)系統(tǒng)黨員干部開(kāi)展黨員義工服務(wù)和青年志愿者活動(dòng),制定工作方案,合理編排輪值名單,每周堅(jiān)持開(kāi)展黨員“7+1”志愿服務(wù)活動(dòng)。
三是從嚴(yán)開(kāi)展黨員發(fā)展工作。按照市委組織部的要求,從嚴(yán)把好黨員入口關(guān),保證新發(fā)展黨員質(zhì)量。上報(bào)入黨積極分子43人,其中8名同志確定為今年黨員發(fā)展對(duì)象。
四是助力開(kāi)展巡學(xué)督查工作,今年以來(lái),先后4次配合局巡學(xué)督查組對(duì)四大處站、各交管所、局屬企業(yè)進(jìn)行了巡學(xué)督查,嚴(yán)格按照檢查細(xì)則,對(duì)各單位學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、三會(huì)一課制度落實(shí)情況、當(dāng)前專題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。通過(guò)巡查督學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步規(guī)范了基層單位學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的正常開(kāi)展,進(jìn)一步規(guī)范了基層單位資料臺(tái)賬的統(tǒng)一,促進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)專題教育活動(dòng)的有序推進(jìn)。五是深入開(kāi)展“獻(xiàn)一策”建議征集活動(dòng)。按照市委宣傳部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委的通知要求,我科室負(fù)責(zé)在全系統(tǒng)組織開(kāi)展“我為重大項(xiàng)目推進(jìn)獻(xiàn)一策”對(duì)策建議征集活動(dòng),共征集對(duì)策建議156條,匯總篩選52條上報(bào)市委宣傳部。
六是積極開(kāi)展黨建工作示范點(diǎn)申報(bào)。根據(jù)年初機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃安排,我局積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作示范點(diǎn)和機(jī)關(guān)黨建工作品牌的創(chuàng)建申報(bào)工作,嚴(yán)格對(duì)照市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作示范點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),逐條逐款對(duì)照落實(shí),按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,采取有力措施,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)完成申報(bào)工作。
七是促進(jìn)開(kāi)展宣傳報(bào)道工作。今年上半年,我科室成功舉辦了新聞信息寫作培訓(xùn)班,邀請(qǐng)新聞宣傳的行家里手為全系統(tǒng)新聞宣傳負(fù)責(zé)人、通訊員傳授知識(shí),培育新聞信息寫作能手。每季度匯總排名系統(tǒng)報(bào)道信息量,對(duì)照全系統(tǒng)新聞宣傳目標(biāo)考核細(xì)則,強(qiáng)化新聞宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)和督查推進(jìn),上半年全系統(tǒng)被各類媒體錄用稿件300余篇,為完成全年宣傳報(bào)道任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。較好地宣傳了交通發(fā)展成果,弘揚(yáng)了正能量。
二、2015年,我室將重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:
2015年組宣科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的幫助關(guān)心支持下,群策群力,圍繞工作目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí),注重創(chuàng)新,重點(diǎn)做好以三方面的工作:
一、全面推進(jìn)三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)。根據(jù)中央、省、泰州和興化市委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的通知精神,在全系統(tǒng)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,我科室負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,落實(shí)各階段活動(dòng)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全和落實(shí)專題教育活動(dòng)常態(tài)化保障機(jī)制。
二、全面實(shí)施集中學(xué)習(xí)日活動(dòng)。根據(jù)市委組織部興組?2015?40號(hào)文件精神,在全系統(tǒng)全面貫徹基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”和黨員“集中學(xué)習(xí)日”制度,不斷豐富“三會(huì)一課”內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)基層黨組織活動(dòng)有新氣象、黨員學(xué)習(xí)教育有新格局,基層黨建工作科學(xué)化水平有新突破。
三、全面掀起宣傳報(bào)道新高潮。進(jìn)一步促進(jìn)全系統(tǒng)新聞宣傳報(bào)道質(zhì)的提升。采取多方式培育全系統(tǒng)新聞信息寫作能手,在“寫作品、樹(shù)人品、出精品”上處實(shí)效。重點(diǎn)宣傳全系統(tǒng)投身“通江達(dá)海”的偉大實(shí)踐,突出報(bào)導(dǎo)行業(yè)改革發(fā)展的不凡業(yè)績(jī),及時(shí)挖掘基層良好的精神風(fēng)貌和感人事跡。宣揚(yáng)交通運(yùn)輸改革發(fā)展取得的巨大成就,宣傳交通運(yùn)輸人的跨越發(fā)展的奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),唱響主旋律,提振精氣神,為交通運(yùn)輸發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的輿論保障。
四是全面開(kāi)展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)看行動(dòng),優(yōu)化服務(wù)當(dāng)先鋒”的活動(dòng)主題,在全系統(tǒng)開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)看行動(dòng),優(yōu)化服務(wù)當(dāng)先鋒”為主題的“崗位奉獻(xiàn)競(jìng)賽”系列活動(dòng),通過(guò)崗位奉獻(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng),最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體黨員干部工作活力。
五是全面開(kāi)展四比四查專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展,在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“比正氣查是否廉政、比奉獻(xiàn)查是否勤政、比業(yè)績(jī)差是否懶政、比擔(dān)當(dāng)差是否庸政”的“四比四查”專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)查,單位之間賽,服務(wù)對(duì)象、市民群眾參與評(píng)等方式,激勵(lì)系統(tǒng)廣大黨員干部進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)執(zhí)法管理、窗口服務(wù)等措施,完善常態(tài)化、長(zhǎng)效化服務(wù)機(jī)制,提升交通系統(tǒng)公共服務(wù)和管理水平。
六是全面召開(kāi)專題民主生活會(huì)。按照序時(shí)進(jìn)度,12月組織召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)。按照要求,會(huì)前將廣泛征求意見(jiàn)建議,深入開(kāi)展談心談話,并按照“兩對(duì)照三聯(lián)系”的要求,深入剖析“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,進(jìn)行深刻的黨性分析,撰寫對(duì)照檢查材料。局主要負(fù)責(zé)同志將帶頭查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),班子其他成員逐一開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。
第三篇:2016年年安全工作總結(jié)
煤礦運(yùn)營(yíng)公司2016年安全工作總結(jié)
安全生產(chǎn)部
2016年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司1#文件精神。以貫徹落實(shí)新《煤礦安全規(guī)程》為前提,以“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”為中心,以實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)”為目標(biāo)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,超前治理,過(guò)程控制,嚴(yán)格考核”的工作思路,執(zhí)行“強(qiáng)意識(shí)、提素質(zhì)、定規(guī)矩、改環(huán)境、重過(guò)程、嚴(yán)考核”的“十八字”方針,規(guī)范人的操作行為,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患。
回顧一年來(lái)安全工作,我們主要在以下工作:
一、安全基礎(chǔ)管理方面
安全基礎(chǔ)工作是安全日常管理的重點(diǎn)。一是依據(jù)礦業(yè)公司安全工作會(huì)議精神,公司制定《2016年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》,并召開(kāi)專題會(huì)議,根據(jù)文件內(nèi)容,明確了各部室職責(zé)。二是各單位能夠嚴(yán)格按照“二安三個(gè)一”安全管理制度閉環(huán)管理規(guī)定執(zhí)行,修改完善有關(guān)公司安全管理規(guī)章制度。三是安全部門按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四是安全部門對(duì)照2016安全基礎(chǔ)考核表逐月逐條逐項(xiàng)檢查各部門日常開(kāi)展情況,對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)更正,并按安排專人進(jìn)行復(fù)查。
二、深化“人的安全行為專項(xiàng)治理”活動(dòng)。
在人的安全行為治理活動(dòng)中,各單位能夠按照公司安排,制定活動(dòng)方案和措施。在4月、5月份開(kāi)展的“一規(guī)范 三強(qiáng)化”活動(dòng)中,公司各級(jí)管理人員、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全質(zhì)量監(jiān)督員嚴(yán)格對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化班組實(shí)際操作應(yīng)用,規(guī)范職工行為,杜絕了不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生。在“一規(guī)范、三強(qiáng)化”班組長(zhǎng)知識(shí)考試中,考核23人,合格23人,占班組長(zhǎng)總?cè)藬?shù)的75%,達(dá)到預(yù)期效果。
三季度礦業(yè)公司制定下發(fā)了《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》,公司及時(shí)組織中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),管理人員認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》學(xué)習(xí)心得體會(huì)。并在本單位指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的日常開(kāi)展,各區(qū)隊(duì)能夠根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容完善行為治理表格,并建檔管理。
三、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。
根據(jù)人的安全行為治理導(dǎo)則中安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作要求,結(jié)合實(shí)際制定完善了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法。
一是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,根據(jù)《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》修訂完善《崗位工種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》等內(nèi)容。根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容,安全生產(chǎn)部安全主管及時(shí)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)隊(duì)干及職工填寫。各級(jí)管理人員通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的學(xué)習(xí),提高了公司安全風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)可控能力。
二是公司多次組織職工進(jìn)行井下電鉗工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng),從而提高了職工的操作技能,減少了操作過(guò)程中的不規(guī)范行為。
四、開(kāi)展煤礦運(yùn)營(yíng)公司“崗位生產(chǎn)控制過(guò)程”管理
在《煤礦現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過(guò)程控制》活動(dòng)中,各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作,規(guī)范了作業(yè)程序。在現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中,區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程和崗位操作流程實(shí)施,并強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)管理;公司安排專職人員監(jiān)督負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動(dòng)作業(yè)人員的監(jiān)管,尤其對(duì)檢修、停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、停送電等特殊作業(yè)的監(jiān)管;各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施貫徹落實(shí)確認(rèn)制度,對(duì)不按安全技術(shù)措施施工的堅(jiān)決予以停產(chǎn),按重大隱患進(jìn)行處罰,確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求,使預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)措施得到全面落實(shí)。
五、開(kāi)展“六月安全月”活動(dòng) 6月份以來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級(jí)人員積極參與安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)安全月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、事故案例警示片觀看、咨詢?nèi)栈顒?dòng)、知識(shí)考試等活動(dòng)的開(kāi)展,促使安全月順利實(shí)施,并取得良好的效果。現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠親臨、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,并排查整改各類安全隱患。一個(gè)月期間,第一項(xiàng)目部:210膠帶巷工作面回撤;201回風(fēng)巷過(guò)斷層;201膠帶巷防治水;201膠帶聯(lián)巷與201膠帶巷貫通;第二項(xiàng)目部:4201回順巷工作面過(guò)變化帶;4201回順巷瓦斯抽放硐室施工;第三項(xiàng)目部:S1228切眼與S1228運(yùn)輸巷貫通;S1228切眼回撤各項(xiàng)工作。期間通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理、檢查,發(fā)現(xiàn)出了不少的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,并勒令即時(shí)整改和限期整改,嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化落實(shí)有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,已順利達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。
六、開(kāi)展四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)
根據(jù)礦業(yè)公司發(fā)(2016)166號(hào)文件“關(guān)于開(kāi)展煤礦四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知”,公司制定文件成立四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區(qū)域進(jìn)行開(kāi)展。
為了確保各專項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,公司召開(kāi)專題會(huì)明確專業(yè)職責(zé)、活動(dòng)目標(biāo),并要求各專業(yè)不定期檢查考核。
在四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)中,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次分管專業(yè)專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查存在問(wèn)題實(shí)施專項(xiàng)治理責(zé)任追究。安全生產(chǎn)部各專業(yè)主管根據(jù)每個(gè)階段專項(xiàng)排查治理結(jié)果,認(rèn)真組織各專項(xiàng)整治結(jié)果分析活動(dòng),按照一旬一小結(jié)、一月一分析、一季度一總結(jié)的方法。養(yǎng)成了管理人員扎扎實(shí)實(shí)查隱患、詢問(wèn)題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項(xiàng)目部管理人員能夠利用專題會(huì)議、區(qū)隊(duì)班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)隱患進(jìn)行自查自糾,尋找隱患源頭,采取整治措施,避免反復(fù)隱患的再現(xiàn)。四項(xiàng)專項(xiàng)治理共查出隱患患485條,整改率達(dá)到100%。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,隱患整改率顯著提升。公司各生產(chǎn)單位能夠從思想重視,對(duì)c級(jí)隱患做到現(xiàn)場(chǎng)整改;B級(jí)隱患上報(bào)公司,制定方案,按照“五落實(shí)”執(zhí)行;A級(jí)隱患停產(chǎn)申報(bào)礦業(yè)公司。做到“防大控小”。
七、新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)
2016年8月12日,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加礦業(yè)公司安監(jiān)部組織的新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到2016年煤礦安全規(guī)程與2014年煤礦安全規(guī)程存在六方面的不同,2016年新規(guī)程更切近實(shí)際,適應(yīng)現(xiàn)在煤礦安全生產(chǎn)需要,對(duì)安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)作用。
根據(jù)礦業(yè)公司要求:公司先后制定了2016年新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排,8月份15日下發(fā)了關(guān)于新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)的通知,并于8月17日、18日分專業(yè)、分地點(diǎn)進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。各級(jí)管理人員根據(jù)新、舊煤礦安全規(guī)程不同書寫心得體會(huì),并能指導(dǎo)解決原規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)存在的弊端,確保10月1日新《煤礦安全規(guī)程》各項(xiàng)規(guī)定正式實(shí)施。
八、開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)
2016年9月12日公司提前召開(kāi)了專題會(huì)議對(duì)“百日安全”活動(dòng)作了詳細(xì)、周密的安排及部署,明確了活動(dòng)目標(biāo)及具體措施,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并于9月21日提前啟動(dòng)了2016年“百安”活動(dòng),按照文件精神,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí),有力的推動(dòng)了2016年“百安”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
一是采取了多重多樣的宣貫方式
利用班前班后會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、通訊報(bào)道、倒計(jì)時(shí)、事故案例宣貫、解讀、討論等方式,大力宣傳“百安”活動(dòng)的意義和目的,并對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人和事進(jìn)行大力宣傳,調(diào)動(dòng)了職工參加活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動(dòng)氛圍。二是敲響安全警鐘,做實(shí)警示教育
9月份,公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長(zhǎng)廊事故案例講座活動(dòng),10月至12月,組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員,利用區(qū)隊(duì)周一、周四集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行事故案例講評(píng)、三違人員現(xiàn)身說(shuō)法,使職工了解事故原因,事故造成的危害,從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全監(jiān)察力度,狠抓干部作風(fēng)
一是公司成立了安全生產(chǎn)督察組,由執(zhí)行董事、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),安全生產(chǎn)部及人事社保部相關(guān)人員為成員,不定期對(duì)全公司跟帶班、值班情況進(jìn)行檢查。二是建立周隱患排查治理規(guī)定,通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)周一檢查、周四復(fù)查、周末巡查等方式,確保了隱患工作落到實(shí)處。通過(guò)公司多方面監(jiān)督考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實(shí),提高各項(xiàng)管理工作中的執(zhí)行力。
九、開(kāi)展隱患排查治理工作
根據(jù)國(guó)家《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南》,建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實(shí)到位。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,完善工作機(jī)制,隱患實(shí)行分級(jí)管理,明確隱患治理的責(zé)任主體,按照“五落實(shí)”的原則,閉環(huán)整改到位,確保“零”隱患目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在隱患排查治理工作中
一是公司成立了安全生產(chǎn)零點(diǎn)行動(dòng)督查小組,通過(guò)交接班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在三個(gè)項(xiàng)目部所屬工作區(qū)域的動(dòng)態(tài)巡查,提高了跟帶班質(zhì)量。
二是狠反“三違”,并對(duì)三違人員進(jìn)行幫教,使其在今后的工作中行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。
三是公司成立了安全質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)管機(jī)構(gòu),及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中存在的隱患,并進(jìn)行制止、整改,消除了生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。四是各級(jí)管理人員在跟帶班過(guò)程中,能夠遵循公司相關(guān)安全管理制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五落實(shí)”原則整改執(zhí)行。
在隱患排查治理工作中:公司共組織檢查48次,檢查隱患1121條。其中第一項(xiàng)目部隱患621條,第二項(xiàng)目部275條,第三項(xiàng)目部225條。在隱患復(fù)查過(guò)程中均能按五落實(shí)整改到位,隱患整改率100%。
十、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況
2016年,在公司全體職工的努力、各項(xiàng)制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設(shè)備回撤;4-2210膠帶巷起底;三盤區(qū)輔運(yùn)大巷的開(kāi)工;4-2201膠帶巷、切眼回撤;4-2207兩巷開(kāi)口;4-2305工作面聯(lián)巷、膠帶巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)防治水工作;4201回風(fēng)順槽回撤;中央水倉(cāng)清理;42盤區(qū)輔運(yùn)探巷施工;S1228工作面回撤;S1230工作面開(kāi)口;南翼2-2煤排矸巷開(kāi)口、貫通期間;南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。
在2016年中,經(jīng)過(guò)公司全體干部、職工的不懈努力,各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作已順利完成,得到礦業(yè)公司的肯定,但是在實(shí)際工作中仍存在一些不足:如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);職工習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等,這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎_面對(duì)、認(rèn)真解決。
煤礦運(yùn)營(yíng)公司 2016年10月19日
第四篇:2014安全工作打算
樂(lè)陵市交通運(yùn)輸局
二0一四安全生產(chǎn)工作打算
2014年我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)樂(lè)陵市委、市政府和市安委會(huì)關(guān)于安全工作的部署。始終堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,完善安全監(jiān)督體系,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度,進(jìn)一步深化交通安全專項(xiàng)整治,努力保持我市交通系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作提高到前所未有的重要位置,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),進(jìn)一步在思想上落實(shí),措施上落實(shí),作風(fēng)上落實(shí),責(zé)任上落實(shí),使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有新的突破。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保安全責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步完善安全責(zé)任保障體系,堅(jiān)持“一崗雙職”,推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)制。按照“管行業(yè)必須管安全”、“管行政必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步明確法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員的安全管理義務(wù),誰(shuí)不管安全、誰(shuí)沒(méi)有盡責(zé),都 1
要承擔(dān)相應(yīng)的后果。二是實(shí)行連帶責(zé)任制。上級(jí)與下級(jí)、基層與職工之間都要建立安全責(zé)任掛鉤關(guān)系。三是實(shí)行責(zé)任倒查制。建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析制度,一旦發(fā)生事故,根據(jù)“四不放過(guò)”原則,逐級(jí)查明原因,分清責(zé)任。四是實(shí)行全員責(zé)任制。安全責(zé)任要細(xì)化到每個(gè)人,分解到每個(gè)崗位。
三、突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。結(jié)合全市交通行業(yè)管理的實(shí)際特點(diǎn),今年繼續(xù)深化交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決五個(gè)方面的突出問(wèn)題:一是繼續(xù)加大對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛違章的治理力度,執(zhí)法力度;二是采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治;三是加大汽車客運(yùn)站等人口密集場(chǎng)所的整治工作,加強(qiáng)源頭管理。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和重大事故隱患的普查、整改工作。我局各管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸車輛及場(chǎng)站,特別是危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的檢查,同時(shí)也包括工程建設(shè)、公路安全設(shè)施安全等。各生產(chǎn)企業(yè)單位要認(rèn)真對(duì)重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,遏制重特大責(zé)任事故的發(fā)生。
全系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點(diǎn)部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實(shí)關(guān)鍵措施,切實(shí)把安全隱患消除在未發(fā)之時(shí),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著
問(wèn)題排查。要對(duì)可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心疏理,以增強(qiáng)檢查的針對(duì)性。二是要帶著任務(wù)排查。針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象、不同要求,開(kāi)展目標(biāo)明確的專項(xiàng)排查活動(dòng),力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問(wèn)題,取得一次實(shí)效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細(xì)、查實(shí)。四是對(duì)查出的問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待。對(duì)于重大安全隱患,必須實(shí)行掛牌督辦,限期整改,對(duì)可以立即整改的隱患,要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,整改到位。
五、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。以貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營(yíng)造全員講安全、懂安全的局面,形成關(guān)愛(ài)生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,扎實(shí)開(kāi)展好2014年的安全工作,確保交通系統(tǒng)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二0一四年二月二十六日
第五篇:2007年年工作總結(jié)及明年工作設(shè)想
2007年工作總結(jié)及明年工作設(shè)想
植漢杰
07.12.30
2007年已過(guò),回顧加入公司半年的工作里,結(jié)合本人在蘿崗項(xiàng)目部的崗位職責(zé),本人對(duì)半年來(lái)的工作總結(jié)并展望明年工作設(shè)想如下:
一、本各項(xiàng)工作的完成情況。
1、業(yè)務(wù)工作完成情況:
在蘿崗項(xiàng)目部基本完成項(xiàng)目前期工作,在工作過(guò)程中逐步認(rèn)識(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程及作為我們代建方的管理理念。蘿崗中心醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目前期工作中目前已完成了項(xiàng)目選址批復(fù)、辦理完成《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、設(shè)計(jì)管理、功能需求落實(shí)、環(huán)評(píng)工作、測(cè)量工作等等。但在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作過(guò)程中,出現(xiàn)土地權(quán)屬存在爭(zhēng)議,項(xiàng)目地塊存在約20畝的爭(zhēng)議地,以至開(kāi)發(fā)區(qū)土地中心遲遲不能將地塊劃撥過(guò)來(lái)建設(shè),以使我方在地塊清表等工作上有所被動(dòng)。項(xiàng)目由由于設(shè)計(jì)需重新招標(biāo)的情況,對(duì)項(xiàng)目整體推進(jìn)造成實(shí)質(zhì)影響,但是經(jīng)過(guò)大家的努力,設(shè)計(jì)單位招出來(lái)了,項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作也繼續(xù)推進(jìn)中。各項(xiàng)招標(biāo)工作在謝經(jīng)理的帶領(lǐng)下逐步開(kāi)展,并按計(jì)劃進(jìn)行。在今年年底項(xiàng)目監(jiān)理單位和基坑支護(hù)、土方挖運(yùn)及樁基礎(chǔ)工程施工單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定下來(lái),并在12月28日項(xiàng)目舉行了簡(jiǎn)單而隆重的奠基典禮,使得本項(xiàng)目進(jìn)展工作上邁進(jìn)關(guān)鍵的一步。但是在項(xiàng)目到開(kāi)工的時(shí)候土地問(wèn)題還沒(méi)有最終解決,為項(xiàng)目建設(shè)埋下隱患,我們必須隨時(shí)加強(qiáng)各方聯(lián)系,保障工程順利進(jìn)行的。
在謝經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我在工作的過(guò)程中從不太懂到略懂一二到基本可以應(yīng)付工作需要。在過(guò)程中我學(xué)習(xí)了很多知識(shí),對(duì)項(xiàng)目代建管理理念逐步認(rèn)識(shí)掌握。在項(xiàng)目過(guò)程中我得到的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),全有賴于公司的政策和經(jīng)理的任用。在項(xiàng)目管理中,經(jīng)理大膽、大量地起用我們新人。隨做隨教導(dǎo),密切、及時(shí)教導(dǎo)我們,讓我們多接觸項(xiàng)目各方面的信息,工作情況等,同時(shí)落實(shí)具體工作內(nèi)容,對(duì)我們做好工作分工,檢查我們工作成效再教導(dǎo),讓我們?cè)诓僮髦谐砷L(zhǎng)。這樣我覺(jué)得自己在迅速成長(zhǎng),感到很實(shí)在。
在工作的過(guò)程中,我們需要時(shí)刻的想:“為什么我要做這件事,做這件事的目的是什么?”在我們清楚事情的來(lái)龍去脈的時(shí)候,就不怕別人問(wèn)我們?yōu)槭裁矗騽e人解釋的時(shí)候我們的底氣就足,要人的感覺(jué)是“我們是內(nèi)行人”;同時(shí)我們清楚自己做這件事的目的,我們便能夠收放自如,在達(dá)到目的過(guò)程中掌握技巧。
2、外部計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)控制等情況。
作為我們代建單位,我們服務(wù)于建設(shè)單位同時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理、監(jiān)理單位、施工單位等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
在對(duì)建設(shè)單位我們需要保持良好的溝通關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)提交所需文件,保持良好形象;適時(shí)提出我們的意見(jiàn),給予合理性建議,表明我們的立場(chǎng)。同時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎不卑不亢的態(tài)度。
項(xiàng)目施工管理要實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)管理目標(biāo)。檢查施工單位、施工監(jiān)理單位等目標(biāo)落實(shí)情況,督促各相關(guān)單位及時(shí)采取糾正措施,確保項(xiàng)目施工各項(xiàng)管理目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)招標(biāo)代理我們要指明其是代表我方角色,適當(dāng)指點(diǎn)并盡力協(xié)助我方辦事,并需要與其緊密溝通;對(duì)設(shè)計(jì)單位我們要適度對(duì)其施壓,合理掌握,保證質(zhì)量、進(jìn)度,落實(shí)圖紙出圖時(shí)間;對(duì)監(jiān)理單位要落實(shí)其對(duì)施工單位的管理作用,落實(shí)施工計(jì)劃、方案、人員架構(gòu)、安全責(zé)任等等內(nèi)容。
在與項(xiàng)目各相關(guān)單位的管理中,讓我學(xué)習(xí)到了項(xiàng)目建設(shè)的方方面面:項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批的、招投標(biāo)的、災(zāi)害評(píng)估的、合同的、設(shè)計(jì)的等等。
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理情況。
作為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),我們需要加強(qiáng)溝通,互通信息,保持信息的交流。作為新人的我們需要積極并主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)涉及代建管理的方方面面。在團(tuán)隊(duì)中我們要保持業(yè)務(wù)信息聯(lián)系,工作緊密推進(jìn)。
駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的我們需要公司團(tuán)隊(duì)人員的支持,項(xiàng)目建設(shè)涉及的內(nèi)容很多,一個(gè)人的能力是有限的,需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。對(duì)于初入行的我們經(jīng)驗(yàn)尚淺,處理事情會(huì)遇到很多困難,但是我們需要學(xué)會(huì)請(qǐng)教我們團(tuán)隊(duì)中共享的資源。
多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),大家會(huì)給予支持和鼓勵(lì),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)體。
二、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)體內(nèi)部溝通有待加強(qiáng)。
2、對(duì)業(yè)務(wù)熟悉不夠,需加強(qiáng)技術(shù)要點(diǎn)學(xué)習(xí)。主要在對(duì)業(yè)務(wù)情況解釋上不夠熟悉,在幾番努力下才能完成工作,做成效率不高。
3、建設(shè)業(yè)主方人員對(duì)我們依賴性很大,我們需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)熟悉性,做好解答疑問(wèn)的準(zhǔn)備。
4、對(duì)管理單位技巧有待加強(qiáng),綜合素質(zhì)有待提高。
三、明年的工作計(jì)劃與設(shè)想。
(一)2008年工作重點(diǎn)設(shè)想:
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),2008年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1、調(diào)整:主要是結(jié)合各個(gè)參與單位責(zé)任書的制度,調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;
2、完善:根據(jù)“精細(xì)管理”的要求,對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程;
3、規(guī)范:結(jié)合貫標(biāo)要求,對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)2008年工作設(shè)想
業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:落實(shí)設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),開(kāi)展項(xiàng)目土建工程及開(kāi)展醫(yī)院各專業(yè)招標(biāo)及實(shí)施工作等等。在2008年項(xiàng)目土建施工全面啟動(dòng),在建設(shè)過(guò)程中涉及各方面的專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識(shí)也需我們?nèi)驿侀_(kāi)。
對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)與公司內(nèi)部溝通關(guān)系,及時(shí)反應(yīng)進(jìn)度情況,交流信息。
對(duì)外協(xié)調(diào)管理:繼續(xù)保持良好形象,隨時(shí)準(zhǔn)備做好其他單位提出疑問(wèn)的解釋,即要做好業(yè)務(wù)的熟悉情況,加強(qiáng)對(duì)各參建單位的管理工作。
部門建設(shè):互相幫助,加強(qiáng)合同,多溝通,多交流。多交流學(xué)習(xí)招標(biāo)、投標(biāo)、合同、造價(jià)等專業(yè)知識(shí)。