第一篇：加強機關建設推進檔案事業長足發展

近年來，**市檔案局在市委、市政府的正確領導和省檔案局的具體指導下，堅持“抓學習，促團結；抓工作，促效益”的基本工作思路，按照省檔案局的工作部署，圍繞市委、市政府中心工作，切實加強機關思想作風建設和檔案業務建設，積極拓展檔案工作的服務領域，努力提高檔案工作的服務水平、管理水平和現代化水平，檔案工作有了長足發展，較好地服務了**市的經濟社會發展。

一、加強機關建設，努力構建和諧檔案系統

加強思想作風建設、構建和諧,是做好工作的基礎。近年來，**市檔案局把學習教育活動貫穿到工作的始終，通過形式多樣、內容豐富的教育活動，提高了機關干部職工的思想覺悟和綜合素質，在全局形成了團結實干的新局面。一是認真組織開展政治理論、檔案業務學習，堅持每周四集中學習制度。市檔案局每月制定一次學習方案，建立學習檔案，靈活多樣組織學習。幾年來，持之以恒地堅持學習制度,進一步提高了機關干部的政策理論水平和業務能力。二是2004年以來，結合實際，先后組織開展了講團結大討論、“增進團結，樹好形象”、構建和諧機關、保持共產黨員先進性教育和“講正氣，樹新風”主題教育為主要內容的活動，增強了全局干部搞好團結、構建和諧的自覺性和責任感。三是認真落實各項規章制度，建立健全了工作職責、學習制度、會議制度和工作制度等近50項，匯編成冊，人手一份，進一步規范了機關工作，提高了機關工作效率，實現機關工作有序運行。四是開展創建文明單位活動，成立了創建領導小組，制定了方案，明確了工作任務和職責，對照標準，分步實施，有效地提高了機關的整體工作水平。2005年，市檔案局被市委、市政府命名為市級文明單位。通過形式多樣的思想教育活動，全局出現了團結、和諧、爭先的全新工作局面。

二、加強宏觀管理，促進檔案事業健康快速發展

**市檔案局認真履行對檔案事業的管理職責，一是經積極爭取，檔案工作列入了**市八屆人大三次會議通過的《**市經濟和社會發展 “十一五”規劃綱要》，使檔案事業和本地經濟、社會事業同步發展有了保障。制定并與市發改委聯合印發了《**市檔案事業“十一五”發展規劃》。二是加強業務指導，開展目標管理工作，促進了全市檔案工作上水平。2004年以來，有1個企業達國家一級、4個企業事業單位達國家二級、17個企業事業單位達省級目標管理先進單位標準，14個機關達市縣一級先進標準。三是加強對重點工程檔案的監督指導，認真做好循環經濟、重點項目、重大活動等文件材料歸檔和新農村建設、城鄉一體化、社區檔案工作的指導。四是認真貫徹落實《河南省各級國家綜合檔案館等級標準》，市委、市政府辦公室下發的《關于加強**市各級國家綜合檔案館建設意見》，進一步推動了我市各級檔案館建設。五是貫徹《電子公文歸檔管理辦法》，制定并經由市委辦公室、市政府辦公室轉發《關于加強電子公文歸檔、電子檔案管理的意見》，推進了全市檔案信息化、現代化建設。六是按照省檔案局關于“開展如何做好新時期檔案工作調研活動”的部署，2006年4月，在全市檔案系統深入開展調研活動。在調研活動中，局領導帶頭撰寫調研報告，各級檔案部門結合實際，總結經驗，查找問題，分析原因，用超前的眼光去總結探索新時期檔案工作的新思路、新方法和新模式。全市共撰寫有價值的調研報告16篇，全部參加全省的論文評獎活動，有數篇獲獎，調研活動取得可喜成果。

三、加強基礎建設，提高市檔案館管理水平

**市檔案局切實加強市檔案館基礎工作和辦公設施建設，改善了市檔案館檔案的保管利用條件和局館的辦公條件，檔案管理現代化和辦公自動化水平大幅度提高。在市委、市政府的關心重視下，市財政加大對市檔案局館基礎設施的投入力度，2004年7月以來，共投入130

多萬元，用于市檔案局館基礎設施建設，購置安裝了庫房自動氣體滅火系統、安全監控系統、智能檔案密集架、聲像檔案柜、目錄柜、消毒柜、面包車、電腦、照相機、攝像機、打印機和空調等設備，更換了庫房大門，更新了辦公桌椅，建立了局域網，開通了互聯網，建立了**檔案信息網站，使市檔案局、館的保管利用和辦公條件有了較大改善。這是市檔案局、館成立以來基礎設施投入最多的時期。2004年，市檔案局將市檔案館達省一級檔案館列入工作目標，成立了領導小組，明確了工作職責，積極爭創省一級檔案館。三年來，共收集、征集各門類檔案資料33700多卷(件)，整理檔案資料8000多卷、冊。開展了開放檔案鑒定、編目等項業務工作，按標準和規范完善了各項基礎工作，檔案管理水平全面提高，基本達到省一級檔案館標準。

四、實施依法管理，進一步推進檔案法制建設

**市檔案局積極探索和創新檔案執法的新路子。2005年，主動聯合市人大法工委、市政府法制辦制定印發的《**市檔案執法檢查復查標準》，組成聯合檢

第二篇：強化檔案資源建設推進事業發展

檔案資源是開展檔案工作的基礎條件，事關檔案事業的可持續發展。加強檔案資源建設是豐富和完善館藏結構、服務大局、服務社會、服務人民群眾的根本途徑。近年來，我們局（館）依照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《江蘇省檔案管理條例》等法律、法規的規定，結合本地實際，在抓好正常征集接收工作的基礎上，深化認識，制訂規范，突出重點，改革創新，檔案資源建設得到強勢推進。目前，一個門類齊全、內容豐富、形式多樣、具有X特色的館藏檔案資源體系初步形成。現將我們局（館）加強檔案資源建設的有關情況，向領導和同行們作一個簡要地匯報。

一、深化認識，整體推進

檔案資源建設的力度，取決于認識的深度。長期以來，我們局（館）就把檔案資源建設放在事業發展全局性的高度加以考慮，無論是制定長期規劃還是計劃，都把檔案資源建設列為重要內容。同時，加強了對縣（市）、區檔案局（館）和有關部門檔案資源建設的檢查、考核力度，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實。近兩年來，在局（館）經費并不寬裕的情況下，我們還爭取市財政的支持，安排了專門的征集經費，為檔案資源建設提供了較好的經濟基礎，切實保證了檔案資源建設的不斷推進。目前，我們的館藏已達40余萬卷（冊），檔案門類也從原來比較單一的文書檔案為主，擴展到包括文書、會計、科技、聲像、實物、電子等檔案在內的門類比較齊全，內容比較豐富的檔案大家族。

二、制定規范，有序管理

為了依法、規范、有序地推進檔案資源建設，近年來，我們局（館）根據檔案法律、法規的規定和有關業務標準，結合工作需要，有計劃、有步驟地研究制定了一系列規范性文件，較好地保證了檔案資源建設工作的順利開展。我們重新修訂了《X市檔案館收集范圍實施細則》；制訂了《X市檔案館檔案接收暫行辦法》、《X市名人檔案管理暫行辦法》、《破產企業檔案管理暫行辦法》；出臺了《關于加強重大活動檔案管理工作的意見》、《關于事業單位改制轉企中檔案處置的意見》、《關于切實加強鄉鎮行政區劃調整中檔案管理工作意見》，其中有些文件由市委、市政府辦公室轉發，有些與有關機關聯合頒發。

上述文件的制定和實施一方面使檔案資源建設有了制度保證，同時，也使檔案資源建設由檔案部門的部門行為逐步擴展到眾多部門的聯合行為乃至政府行為，有效地聚合了資源建設的力量，加大了檔案資源建設的力度。

三、突出重點，狠抓落實

檔案資源建設面廣量大，要取得好的成果，既需要常抓不懈，又必須突出重點。近年來，根據我市經濟社會發展和檔案事業發展的需要，我們著重在名人檔案、重大活動檔案、破產（改制）企業檔案、地方珍貴史料、專門檔案等檔案的征集接收方面狠下功夫，使檔案資源建設較好地落到實處。

1、名人檔案征集喜結碩果。我市名人檔案征集工作起步較早，市委、市政府高度重視，《X市名人檔案管理暫行辦法》出臺后，我們一方面通過電視、報紙、廣播等新聞媒體向社會廣泛宣傳，另一方面明確征集方向和目標，千方百計地與名人取得聯系。經過不懈地努力，名人檔案的征集工作取得了可喜的成效。目前，我們館已建立名人檔案近200個全宗，其中包括楊樂、黃耀曾等31位X院士的檔案，奧運冠軍李菊、黃旭的檔案和著名中醫朱良春、著名作家丁芒、著名書畫家仲貞子等知名人士檔案。名人檔案的建立，較好地豐富了館藏，為我市構筑人才高地提供了較為豐富的信息資源。

2、破產（改制）企業檔案處置受到高度關注。為了有效規范破產企業檔案處置工作，變檔案管理由事后處理為事前介入，我們局與市中級人民法院、市體改委聯合制訂了《破產企業檔案管理暫行辦法》，該辦法規定在企業進入破產程序時檔案局必須派員參加清算組，并明確檔案處置經費從破產經費中優先列支。這對保證國有破產企業檔案不散失，維護國有破產企業歷史原貌具有重要作用。2003年，我們又征得市委、市政府同意，由市財政每年劃撥破產企業檔案處置專項資金，有效地解決了國有破產企業檔案處置難的問題。我們局（館）的做法得到了國家檔案局的高度關注和充分肯定。目前,我們已接收60多家破產企業檔案10多萬卷。

根據企業改革面臨的新情況、新問題，今年初，我們出臺了“關于市屬工商企業屬地管理檔案處置工作的意見”，提出了可由改制后企業代保管原國有企業檔案的設想，得到了許多企業的贊同。由改制后的企業代保管原國有企業檔案，一方面可以方便改制后的企業利用檔案，體現檔案工作服務人民群眾的宗旨，另一方面可以減輕我們檔案館庫容量有限的壓力，這將是一件雙贏的工作,也是檔案事業適應新形勢的有益探索和創新，目前這項工作正在有序推進。

3、重大活動檔案順利移交。為了加強對我市重大活動檔案的管理，確保重大活動檔案完整和安全，使其更好地服務于全市改革開放和現代化建設，我們局（館）圍繞全市重大活動檔案收集、管理等問題，開展了一系列工作。除了出臺《關于加強重大活動檔案管理工作的意見》外，每當全市有重大活動，我們都能及時主動與市有關部門聯系，研究檔案管理辦法和措施，特別重大的活動，我們局（館）安排專人積極參與，指導并做好檔案的收集工作。在X抗擊非典的特殊日子里，在去年X舉辦的首屆世界大城市帶高層論壇、首屆中國公民道德論壇、X港口經濟洽談會等重大活動期間，都有檔案人員忙碌的身影。近年來，我們共接收到包括紙質、實物、聲像、電子等多種載體的重大活動檔案4000余件。我們主動參與的精神和工作成效，受到市領導的高度評價。

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5、專門檔案接收富有成效。為了全面貫徹服務大局、服務人民群眾的宗旨，我們在正常開展機關檔案接收工作中，非常重視專門檔案的接收工作，將專門檔案的接收列為接收工作中的重點。近年來，我們接收到包括公證檔案、案件檔案、工商登記檔案、環保監測檔案、國有資產評估檔案、清房檔案、婚姻檔案、人口普查檔案等各類檔案約8萬卷，極大地豐富了館藏，優化了館藏結構。

四、改革創新，攻堅克難

在加強檔案資源建設過程中，我們既注意突出重點，又注意攻克難點。就檔案資源的征集接收而言，傳統的紙質載體相對比較容易，聲像、電子檔案的接收相對較困難，為此我們動腦筋、想辦法，努力拓展聲像、電子檔案的接收思路，創新檔案資源建設的手段。

1、以舉辦大型檔案展覽為契機，加大接收和征集工作的力度。近年來，我們局（館）先后舉辦了《黨和國家領導人與X》、《黨和人民群眾心連心》、《在希望的四野上》、《X歷史文化展示中心》等多個展覽，在挖掘館藏的基礎上，我們組織力量，集中開展有針對性的征集工作，征集到大量圖片資料，現在，已建立了內容比較豐富的圖片資料庫，為形象生動地宣傳X和檔案事業的發展奠定了良好的基礎。

2、建設視頻實時接收系統，同步接收視頻檔案。最近，我們局（館）加強檔案資源建設的新舉措——視頻實時接收系統正式投入使用，用現代化的手段開展聲像檔案的收集工作。視頻實時接收系統可以即時采集X的地方新聞、重要電視節目等信息資源，經過整理歸檔，我們已開始建立視頻檔案數據庫，努力為黨和政府以及社會公眾提供高效便捷的服務。

3、創建目錄數據庫，加強電子檔案資源建設。2003年，經市委、市政府同意，我們局（館）著手啟動X市檔案目錄中心的建設，集中儲存全市建國前各種歷史檔案以及建國后黨政機關、社會團體和企事業單位形成的檔案目錄，以實現檔案資源的共享。同時，要求各縣（市）、區檔案館和市級機關檔案室分別建成本地區、本系統的目錄分數據庫，與市檔案目錄中心聯網。目前，目錄數據庫已擁有文件級目錄200多萬條，我市的電子檔案資源建設取得了可喜的成績。

以上是我們局（館）在加強檔案資源建設方面所做的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但是，對照改革發展的新形勢，對照省局的要求和兄弟局（館）檔案資源建設中的先進經驗，我們的工作還存在較大的差距。我們將以這次會議為新的契機，進一步拓寬工作思路，更新理念，創新方法，狠抓落實，推動和促進我市檔案資源建設再上新臺階！>>>>強化檔案資源建設推進事業發展責任編輯：飛雪 閱讀：人次

第三篇：我縣社會事業取得長足發展

我縣社會事業取得長足發展

來源: 作者:漆文明 發布日期：2010-01-18 19:57:50 查看次數：533 次 摘 要：

2009年，我縣社會事業各項工作取得長足發展，縣委、政府以保障民生為理念，認真謀劃科教文衛等各項工作，真正把各項工作與民生掛鉤，做到各族群眾共享改革發展成果。

科技推廣工作讓越來越多的農民嘗到了依靠科學致富的甜頭，我縣創新科技培訓和科技推廣模式，根據農民實際需要推廣實用科學技術，科技特派員試點工作效果良好，58名縣科技特派員深入全縣各鄉鎮開展科技服務指導，做好農民與縣科技部門的溝通協調，確保推廣的科學技術與實際生產相結合，并產生實實在在的增收富民效應，農民學科技、用科技積極性高漲，2009年，我縣被評為“全國科技特派員工作先進集體”。

以“兩基”迎“國檢”為契機，大力加強教育事業發展，整合優勢教學資源，新建校舍88266平方米，完善八配套設施。積極推進雙語示范教學項目，投資2460萬元建成24所雙語幼兒園，配齊配強師資力量，讓農村孩子也能享受高質量的雙語學前教育。

公共文化事業建設注重服務功能，新建6個鄉鎮文化站，30個村農民體育健身場，25家農家書屋，配齊服務設施，讓農民在家門口就能享受到優質的文化服務。縣文化部門大力開展送文化下鄉活動，全年播放電影3960場次，文化下鄉332場次，極大的豐富了人民群眾日常文化生活。大力實施廣播電視村村通工程，在最偏遠的鄉鎮安裝直播衛星接收器2758套，解決了邊遠地區農牧民看電視難的問題。

為解決農民看病難問題，2009年我縣新建了鎮衛生院及12個村衛生室，目前已完工并投入使用。繼續深化新型農村合作醫療、城鎮合作醫療制度的推廣，參合農民達到27.3萬人，參合率達98.5%，農村醫療衛生水平進一步提高，農民看病就醫得到進一步保障。

通過一系列惠民政策的實施，我縣農民越來越真切地感受到社會事業的發展為群眾帶來實實在在的實惠。

第四篇：淺談如何推進學習型機關建設

淺談如何推進學習型機關建設

當前，我國正處于全面建設小康社會的新的歷史時期，建設部門職能與當前社會發展需要聯系更為緊密，建設部門職能能不能很好的發揮，與全體建設干部的政治素養、業務素質、執法水平、履職能力密切相關。本人現就建設行政管理部門如何推進學習型機關建設談幾點粗略看法。

一、要推進建設行政管理部門學習型機關建設，就必須充分認識推進學習型機關的重要性。

建設一只政治上、業務上、作風上“三個過硬”的建設隊伍，是新時期落實建設職能的內在要求，是開創即墨建設跨越式發展新局面的基礎保證。習近平同志于2009年5月13日在中央黨校發表的“領導干部要愛讀書、讀好書、善讀書”重要講話，對新時期加強干部隊伍教育，永葆共產黨員先進性提出了新的要求。我局提出今年要著力提升干部隊伍的政治素質、業務素質和作風素質，這就要求我們在學習中創新，在創新中發展，通過推進學習型機關活動，培養優良學風，加強對建設干部的在職教育，更新知識結構，提升知識水平，不斷調動工作主創精神，切實增強開拓創新、服務發展的能力，全面提高干部的綜合素質，創建一個學風濃厚、思維超前、辦事高效、群眾滿意的現代型建設行政管理機關，通過推進學習型機關建設來提升建設工作水平，提升服務地方經濟發展能力。

二、要推進建設行政管理部門學習型機關建設，就必須加強組織領導。

要切實開展好推進學習型機關活動，需要成立一把手親自

1抓，分管局長具體抓，形成各科、室、隊、協會負責人分步實施的推進學習型機關建設齊抓共管的局面，并把學習情況作為硬性指標納入年終考核中。

三、要推進建設行政管理部門學習型機關建設，就必須創新學習方法。

（一）開展豐富多彩的建設文化活動，營造濃厚的學習氛圍。一是開展書法、攝影比賽，陶冶情操。書法作品緊緊圍繞建設廉政文化，以及積極向上的道德文化作品，激發干部熱愛生活、積極工作的熱情和信心。二是開展讀書讀報活動，讀過書有體會，讀過報有剪輯，開闊視野，開啟新思路。通過購置一些好書，征訂一些好報刊，設立職工閱覽室，設立建設文化書柜，廣泛開展讀書讀報活動。三是開展能手評比活動。通過組織參加各種技能比賽，通過開展調研文章、理論文章、學習心得、讀書筆記、各類演講、知識競賽、信息編寫、文藝作品、文明科室評選等活動，使廣大干部成為辦案能手、微機能手、注冊能手、演講能手、信息能手等，以此在全局形成比、學、趕、幫的工作和學習氛圍，為全面推動工作上臺階打下堅實的基礎。四是通過一月集體唱響一首紅歌，會唱歌的同志準備一首精彩的紅歌，開展紅歌頌活動，增強干部職工的責任感、使命感，強化愛國心，責任心。在“七一”建黨節前舉辦一次紅歌會，增強凝聚力，提高戰斗力。五是舉辦文體活動，強體質，健身心，保障工作。購置乒乓球案，購置一些健身器材等體育用品。通過舉辦各種文體活動，如組建籃球隊，5人足球隊，用以激發大家愛護身體，保障自己的身心健康，樹立積極向上的工作熱情。六是打造一整套建設文化精品：練一套精彩的節目對外演，置一些好書傳著看，匯編一些局內優

秀調研論文，整理一些推動全局工作的工作信息，讓文化精品滲透到每個人心中，激發每一名干部的工作熱情和創作靈感，以建設文化助推各項工作有新飛躍。

（二）創新業務學習形式，加強對執法干部的業務培訓，建立一支業務精通的執法隊伍。一是形成定期集中學習制度。二是推行“一月一法，一法一考”的業務學習機制，增強業務理論水平，使全局人員尤其是執法辦案人員增強憂患意識，讓自己從“要我學”深感知識匱乏變為“我要學”。三是定人定法授課，人人精通一法，落實案件主辦人制度—“攻堡壘法”。

1、每個人確定一部法律法規精心鉆研，深刻領會，在此基礎上，組織全員參與學習培訓。由個人精通變群體領會，以點帶面，整體提高。

2、人人精通一法，便于落實案件主辦人制度。使主辦人對個案適用法律法規再提高，使協辦人對適用的法律法規細琢磨，這樣就實現了人人當主辦人，人人當協辦人的辦案工作機制，達到共同學習、共同提高的目的。四是組織開展工作理論研討會，全面提升干部的業務理論水平。以科室、所、協會為單位組織實施，總結得失，反復論證，積極推廣。通過研討和實踐，打造一批優秀的建設文化作品，形成一批優秀的建設文化理論文章，塑造一批建設文化建設先進典型，使建設文化建設更具特色、更有品味、更上層次。五是拓寬多種學習渠道。首先利用當前網絡優勢，構建網絡學習的平臺，拓寬信息、知識獲取渠道；其次利用投影儀組織觀看學習講座等影音資料；第三定期組織人員參加各類在職培訓；第四采取“走出去、請進來”的辦法，加強與兄弟部門和外省單位的學習交流；第五聘請專業人員為干部講課。六是鼓勵全局干部學習各層面社會文化。

第五篇：淺談如何推進機關執行力建設

淺談如何推進機關執行力建設（轉）

作者:ttffa 于 2011-10-31 12:26:00 發表只看該作者

加強機關執行力建設，是黨的意志和主張能否實現的關鍵性因素，是提高機關行政效能，加強黨的執政能力的重要途徑，也是建設誠信、法治、服務型政府，推動經濟社會發展的必然要求。提升機關執行力、改進作風效能建設，促進鄉鎮各項工作任務的完成是鄉鎮黨委、政府義不容辭的責任。

一、當前機關執行力現狀與存在問題剖析

鄉鎮干部管理是機關執行力建設中一個浩大的工程。作為中國最基層一級政府，鄉鎮干部上升空間小、難度大等實際原因，造成鄉鎮干部年齡跨度從50年代到90年代不等。同時，鄉鎮干部來源途徑廣，有鄉鎮公務員、臨聘人員、退伍軍人以及為適應經濟社會各項事業發展的需要引進的人才等等，管理難度進一步加大，機關執行力難以推進。

當前，鄉鎮機關執行力情況總體是好的，在領導干部的高度重視和廣大干部的共同努力下，執行力有了一定程度的提高，但在實際工作中，其執行方面存在不足等諸多問題，具體表現在：

執行缺乏合力。個別領導干部民主意識不強，群眾觀念淡薄，權力獨攬，以致班子成員“各吹各的號，各唱各的調”，難以形成工作合力。鄉鎮在提高執行力問題上缺乏應有的緊迫感，責任意識不強，工作的主動性和協調性不夠，工作還不到位，致使基層黨組織缺乏凝聚力、吸引力和戰斗力，執行沒有相應的組織協調和保障措施，形不成整體合力。這種“執而不謀、謀而不行、行而無果”現象，嚴重影響鄉鎮決策目標的實現。

執行意識不強。當前，干部執行力差，主要表現為三類現象。一是部分老干部年齡偏大，資歷深，對工作缺乏熱情，對事業缺乏激情，不是用心想事、謀事、干事，而是精神不振、精力不集中、工作不在狀態，陷入“不推不動、推也不動”的被動執行。二是部分青壯年干部覺得進取跨度不大，也不求大的上進，只注重享受生活，經不起誘惑，守不住清貧，耐不住寂寞，不愿集中精力去兢兢業業工作，沒能全身心地投入到貫徹落實中，“缺乏激情、但求無過”的消極執行。三是大部分才到工作崗位的青少年干部有滿腔熱情，但是找不著努力的方向，形成“想做事不知道做什么事”的尷尬局面。

監督力度不夠。執行監督仍處于缺乏主動意識、缺少系統組織及規范操作的被動狀態，立項、監督、考核、獎懲等方面的工作機制都還有待進一步建立和完善。事前監督、事中監督作用發揮不到位，一些監督效果還存在滯后現象，往往是執行出了問題才去處理。另外，在工作中有時偶爾會遇到“外行監督內行”的情況，影響了監督工作的實際效果。

二、新形勢下提升鄉鎮機關執行力的基本途徑探索

提高鄉鎮機關執行力是一項長期任務，在當前經濟形勢下，鄉鎮機關要從自身實際出發，堅持科學發展觀，注重執行理念、體制和干部管理，將執行力建設落到實處。

（一）用先進的理念打造一個優秀的團隊。

理念是行動的基礎與核心。當今時代是信息社會、數字社會，其最突出的表現就是事物變化的速度在加快，知識更新的速度在加快。提升鄉鎮機關執行力，必須用先進的執行理念來武裝廣大機關干部的頭腦，樹立正確的事業觀。要從思維層面上，對部分干部進行徹底的洗腦，將原本那些工作是為領導，為工作而工作的想法徹底格式化，牢固樹立“為自己工作”的理念，讓干部不是從生活中尋找快樂，而是在工作中享受快樂。強化全局觀念。一個人只有能做事情，一個組織才能成就一番事業。機關工作是相互聯系、有機統一的整體，只有每個人都盡職盡責，并與其他同志密切配合，才能建立起協調運轉機制，形成工作合力，達到

“1+1>2”的效果。在做好本職工作的同時，加強溝通，搞好團結，密切配合，相互協作。要堅持原則性與靈活性相結合，積極開展批評和自我批評，相互幫助，共同進步，營造寬松和諧、齊心協力干事業的良好氛圍。

（二）用完善的體制機制轉變干部思維。

“好的制度能把人良性的方面發揮出來，壞的制度能把好人變成壞人。”必須在用好激勵機制上下功夫。一要形成選賢任能的導向。用好一個人，等于樹立起一面旗幟，就會對干部隊伍產生積極的引導和示范作用。要形成“憑工作實績用干部，用工作成果檢驗干部，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的沒希望”的正確導向。二要完善獎優罰劣的機制。要把績效考核獎懲機制確實落到實處，做到“獎有理、罰有據”，大力弘揚正氣，堅決遏制邪氣，全力營造見賢思齊、爭先創優的良好環境。三要加大責任追究的力度。責任心是加強執行力建設的關鍵。各項工作必須通過任務分解來落實，層層分解目標，層層落實責任，把工作責任落實到每個人、每件事、每一天，做到總體規劃有人抓，具體工作有人管，努力形成“人人有事干，事事有人干，層層抓落實”的工作格局。

（三）用適時的監督挖掘干部潛力。

再完美的制度，不去落實無異于一紙空文；再優秀的隊伍，不嚴格要求就出不來戰斗力。事實也證明，執行力不足這種“機關病”，很大一部分源自干部的外在壓力不足，難以形成個體提升執行力的自覺。因此，加強機關內部和社會公眾對干部的監督檢查，認真落實各項制度，真正實現“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，調動干部執行力的自覺性和主動性就顯得尤為重要。健全機關內部的督查機制，一級對一級負責，逐級督促工作開展，檢查落實效果。比如，領導班子成員經常是先不打招呼，采取“聽、看、查、問”等形式對機關效能、干部作風等情況進行突擊督查。根據工作需要，組織人員對一些問題進行專項督查，發現問題立即通報批評，限時整改。同時，建立干部綜合考評、責任追究等制度，強化督查結果的運用，激勵先進，鞭策落后，不斷挖掘干部潛力，提高機關效能。