第一篇：大反思大檢查活動方案

建設工程安全質量大反思大檢查活動

實施方案和推進計劃

一、實施方案

（一）**項目部成立安全質量大反思大檢查活動領導小組，負責安全質量大反思大檢查活動組織領導。

組長：

副組長：

組員：

安全質量大反思大檢查活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責安全質量大反思大檢查活動的日常管理工作。

（二）I標指揮部第一項目部成立4個檢查組

1、現場工程施工安全質量檢查組：

組長：

組員：

職責：負責先后藏工程施工安全質量檢查，具體檢查內容為：

（1）橋梁、基坑方面：施工現場的安全防護措施落實情況以及 作業人員的違章違紀情況。一是檢查在建的白山村特大橋、甘龍大橋的安全防護措施、施工技術方案、跨既有線等高墩橋梁的施工安全措施等內容必須嚴格按照要求落實，并進行現場監督復核，進一步完善高空作業的安全防護措施和技術保證措施；高度重視跨既有線蓋梁的支架施工中腳手架的搭設穩固情況，是否影響既有線正常運營，跨既有線施工的防護架設計是否合理，搭設之前是否經過檢算、復核，防

護架搭設完成后是否經過相關人員共同驗收。二是檢查深基坑施工是否有施工方案，施工現場的安全防護措施和安全警示標志設置是否齊全，是否按照要求設置，施工現場的排水系統是否完善，基坑如有積水是否能夠及時排除，排水設備是否滿足現場的排水要求等各項工作。

三是檢查橋墩施工時的支架搭設是否穩固，墩頂的安全防護網是否圍護，高處作業人員是否按照要求佩戴安全帶等各項工作。

（2）既有線施工方面：對既有線施工的人員安排和施工安全情況進行檢查，重點檢查施工期間線路的安全防護人員是否按照要求設置齊全，現場是否達到機工聯控的要求；現場的施工機械是否存在侵限問題和侵限隱患；樁基施工人員施工按照要求備齊安全防護用品等。

（3）路基工程施工方面：對路基施工安全和施工質量進行檢查，重點檢查施工機械是否嚴格按照安全操作規程進行操作，是否實行一人一機一崗的安全監控制度；路基邊坡的防沖刷防護是否設置到位，會不會造成雨水對路基邊坡沖刷；路基的防護措施和防護設施是否完善和齊全；路基填筑之前是否有邊線、中線和標高作為路基填筑的技術依據。

（4）梁場施工方面：對梁場的機械使用、臨時用電、箱梁澆筑質量進行檢查。重點檢查梁場的大型機械是否經過質量監督部門驗收，大型機械是否按照安全操作規程進行操作，梁場的大型機械和施工機械是否按照機械保養計劃定期對機械和設備進行保養；梁場的臨

時用電是否采用“三級配電二級保護”和“一機一閘一漏一箱”設置方式，現場的臨時用電設備是否都有安全接地；箱梁生產各工序是否有詳細的施工工藝和作業指導書，箱梁混凝土澆筑前是否對模板和鋼筋是否全面檢查。

（2）地質災害和防洪方面：對已經完工和即將完工的工程，重點開展質量回訪，檢查排水系統是否完善，是否設置合理，山邊和坡邊是否存在滑坡和落石隱患等情況，施工現場的施工質量是否滿足設計、是否符合驗收標準、是否滿足使用功能等要求；臨近既有線的在建工程的排水系統是否完善暢通、施工現場的排水設備是否滿足現場排水要求，是否按照設計要求施工、是否影響既有線排水功能使用，造成既有線路基浸泡等；在非正常天氣、氣候和環境條件下，是否仍能滿足正常使用的要求，是否存在洪災安全隱患。

2、消防及火工品檢查組

組長：

組員：

職責：檢查消防及火工品安全責任制和管理制度建立和落實情況，特別是電氣焊等明火作業過程中的消防安全措施落實情況，氧氣、乙炔是否按照要求存放；消防水源、消防器材設施配置和管理情況，消防器材的設置數量是否滿足現場消防要求，確保消防器材設施的完成好用；應急預案的制定和演練情況；開展自查和巡查級火災隱患整改情況；參見人員的消防宣傳教育培訓情況；火工品的管理和使用情況；施工、生活用電安全情況；施工現場的作業、辦公、材料存放、住宿等區域分開不舍情況，防火間距、間隔、通道是否滿足消防安全等。

（3）維穩工作檢查組

組長：

組員：

職責：主要負責對不穩定因素的排查，及時消除不穩定因素，做好施工過程以及在征地拆遷過程中與地方人員和政府的協調工作，防止群體性事件發生，確保建設平穩的推進。

4、綜合檢查組

組長：

組員：

職責：主要負責檢查以下內容：

（1）項目部下屬各架子隊的管理方面：主要檢查各架子隊的人員管理情況和人員變動情況，人員的安排是否滿足現場施工要求。

（2）安全質量保證體系：主要檢查項目部的安全質量保證體系、管理制度、人員配置等方面，確定項目部的安全質量保證體系是否完善，管理制度是否覆蓋齊全，人員配置是否滿足本項目部的施工生產要求；本項目部的安全質量保證體系是否運轉正常；各項管理制度是否得到有效的落實；安全質量管理機構是否能夠起到相應的管理作用，是否能夠有效的落實部門的管理職責。

二、推進計劃

活動總體安排分為五個階段。

第一階段：安全質量大反思、宣傳發動階段（2010年7月21日至7月24日）。結合“7.6”鐵路道口事故、南黎鐵路那適2#隧道“7.11”事故和日常管理存在的問題，使項目部管理人員從思想上、管理上及作風上認真開展大反思活動，反思在施工管理中存在的嚴重問題和突出問題，有針對性地展開安全質量大反思大檢查活動，重點解決嚴重問題和突出問題，避免在本項目部施工中發生類似的事故，將施工中重大及以上事故隱患遏制在萌芽之中；各架子隊要認真對以上兩起事故的通報文件進行學習，汲取事故教訓，做好安全質量大反思大檢查活動的宣傳活動。

第二階段：自查自糾和集中檢查階段（2010年7月25日至8月2日）。項目部下屬各架子隊要開展自查自糾，項目部活動檢查小組將對本項目部進行檢查，各架子隊主要領導親自參加，做到全員、全過程、全方位、全覆蓋對本項目部的施工點開展拉網式安全質量大檢查活動，在8月2日前，要將檢查存在問題進行匯總，下發檢查情況通報。

第三階段：集中整改和監督檢查階段（2010年8月3日至10日）項目部針對在大反思大檢查活動中檢查發現的問題，督促各架子隊立即進行整改，項目部檢查人員每天對各架子隊的整改情況進行檢查，隨時掌握整改進度，以便更好的組織問題整改落實；對不能立即整改的問題，要組織相關責任人進行分析，組織人員制定專項的整治方案，集中力量限時整改到位。同時項目部的主要領導組織人員對各架子隊的整改情況進行全員、全方位、全覆蓋拉網式的安全質量大檢查復查

活動。

第四階段：督導檢查階段：（2010年8月11日至15日）、配合指揮部對本項目部開展安全質量大檢查活動的督導檢查。

第五階段：分析總結階段（2010年8月15日至16日）各架子隊對大反思大檢查活動進行總結，并于8月15日將總結報于項目部活動辦公室。項目部根據各架子隊匯報的總結情況，對本項目部突出的問題進行認真的梳理和分析，從現場管理、人員素質、設備配置、技術工藝等方面深入檢查管理的不足和缺陷，采取切實有效的措施進一步完善各項安全質量管理制度和保證體系，不斷加強項目部的標準化管理，建立健全本項目部各項施工安全質量管理保障機制，確保安全質量有序可控，保證施工現場的各項施工進度。

******項目部

二〇一〇年七月二十六日

第二篇：大反思大檢查活動方案

新 建 鐵 路 客 運 專 線 杭 州 至 長 沙 段

2011年安全質量大反思大檢查活動

實施方案

編 制：

審 核：

簽 發：

中鐵二十局滬昆客專杭長湖南段第二項目分部

二○一一年五月八日 滬昆客專杭長第二項目分部 安全質量大反思大檢查活動實施方案

一、實施方案

（一）滬昆客專杭長第二項目分部成立安全質量大反思大檢查活動領導小組，負責安全質量大反思大檢查活動組織領導。

組 長： 張云飛

副組長： 韓書臣 曹運祥 管夫利

組 員： 黨軍杰 宦永光 張小林 張培林 馬敏 熊敏 米濤 王金戈 陳其達

安全質量大反思大檢查活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責安全質量大反思大檢查活動的日常管理工作。

（二）第二項目分部成立4個檢查組

1、現場工程施工安全質量檢查組：

組 長： 韓書臣

組 員： 張小林 馬敏 朱德權 倪浩 史智強 王毅 職 責：負責先后藏工程施工安全質量檢查，具體檢查內容為：（1）橋梁、基坑方面：施工現場的安全防護措施落實情況、高墩防護情況以及作業人員的違章違紀情況：一是檢查清潭河特大橋3跨連續梁的安全防護措施、施工技術方案，以及東京殿大橋10#墩高墩的防護措施、施工技術方案等，高墩橋梁的施工安全措施等內容必須嚴格按照方案落實，并進行現場監督復核，進一步完善高空作業的安全防護措施和技術保證措施；二是檢查深基坑施工是否有施工方案，施工現場的安全防護措施和安全警示標志設置是否齊全，是否按照要求設置，施工現場的排水系統是否完善，基坑如有積水是否能夠及時排除，排水系統是否滿足現場的排水要求等各項工作；三是檢查橋墩施工時的支架搭設是否穩固，墩頂的安全防護是否到位，高處作業人員是否按照要求佩戴安全帶等各項工作。

（2）路基工程施工方面：對路基施工安全和施工質量進行檢查，重點檢查施工機械是否嚴格按照安全操作規程進行操作，是否實行一人一機一崗的安全監控制度；路基邊坡的防沖刷防護是否到位，會不會造成雨水對路基邊坡沖刷；路基的防護措施和防護設施是否完善和齊全；路基填筑之前是否有邊線、中線和標高作為路基填筑的技術依據。

（3）地質災害和防洪方面：對已經完工和即將完工的工程，重點開展質量回訪，檢查排水系統是否完善，是否設置合理，山邊和坡邊是否存在滑坡和落石隱患等情況，施工現場的施工質量是否滿足設計、是否符合驗收標準、是否滿足使用功能等要求；臨近既有線的在建工程的排水系統是否完善暢通、施工現場的排水設備是否滿足現場排水要求，是否按照設計要求施工、是否影響既有線排水功能使用，造成既有線路基浸泡等；在非正常天氣、氣候和環境條件下，是否仍能滿足正常使用的要求，是否存在洪災安全隱患。

2、消防及火工品檢查組 組 長： 管夫利

組 員： 馬 敏 萬 勇 侯 潤 韓金啟 王紅鑫 職 責：檢查消防及火工品安全責任制和管理制度建立和落實情況，特別是電氣焊等明火作業過程中的消防安全措施落實情況，氧氣、乙炔是否按照要求存放；消防水源、消防器材設施配置和管理情況，消防器材的設置數量是否滿足現場消防要求，確保消防器材設施的完成好用；應急預案的制定和演練情況；開展自查和巡查級火災隱患整改情況；參見人員的消防宣傳教育培訓情況；火工品的管理和使用情況；施工、生活用電安全情況；施工現場的作業、辦公、材料存放、住宿等區域分開不舍情況，防火間距、間隔、通道是否滿足消防安全等。

3維穩工作檢查組

組 長： 曹運祥

組 員： 楊宗洲 黃民戍 楊洪濤 徐立強 付 龍 翟德平楊少鋒

職 責：主要負責對不穩定因素的排查，及時消除不穩定因素，做好施工過程以及在征地拆遷過程中與地方人員和政府的協調工作，防止群體性事件發生，確保建設平穩的推進。

4、綜合檢查組

組 長： 陳曉安

組 員： 程 倩 李海燕 王 楠 楊 勇 王金戈

職 責：主要負責檢查以下內容：

（1）項目部下屬各架子隊的管理方面：主要檢查各架子隊的人員管理情況和人員變動情況，人員的安排是否滿足現場施工要求。

（2）安全質量保證體系：主要檢查項目部的安全質量保證體系、管理制度、人員配置等方面，確定項目部的安全質量保證體系是否完善，管理制度是否覆蓋齊全，人員配置是否滿足本項目部的施工生產要求；本項目部的安全質量保證體系是否運轉正常；各項管理制度是否得到有效的落實；安全質量管理機構是否能夠起到相應的管理作用，是否能夠有效的落實部門的管理職責。

二、實施計劃

活動總體安排分為五個階段。

第一階段：安全質量大反思、宣傳發動階段（2011年6月21日至7月21日）。結合“3.16 5.26”較大安全生產事故和日常管理存在的問題，使項目分部及各作業架子隊管理人員從思想上、管理上及作風上認真開展大反思活動，反思在施工管理中存在的嚴重問題和突出問題，有針對性地展開安全質量大反思大檢查活動，重點解決嚴重問題和突出問題，避免在本項目分部施工中發生類似的事故，將施工中重大及以上事故隱患遏制在萌芽之中；各架子隊要認真對以上兩起事故的通報文件進行學習，汲取事故教訓，做好安全質量大反思大檢查活動的宣傳活動。

第二階段：自查自糾和集中檢查階段（2011年7月22日至8月22日）。分部下屬各架子隊要開展自查自糾，項目部活動檢查小組將對本項目部進行檢查，各架子隊隊長、總工要親自參加，做到全員、全過程、全方位、全覆蓋對標段的施工點開展拉網式安全質量大檢查活動，在8月22日前，要將檢查存在問題進行匯總，并列取整改措施，上報項目分部。

第三階段：集中整改和監督檢查階段（2011年8月23日至9月11日分部針對在大反思大檢查活動中檢查發現的問題，督促各架子隊立即進行整改，項目部檢查人員每天對各架子隊的整改情況進行檢查，隨時掌握整改進度，以便更好的組織問題整改落實；對不能立即整改的問題，要組織相關責任人進行分析，組織人員制定專項的整治方案，集中力量限時整改到位。同時項目部的主要領導組織人員對各架子隊的整改情況進行全員、全方位、全覆蓋拉網式的安全質量大檢查復查活動。

第四階段：督導檢查階段：（2011年9月11日至10月1日）、配合指揮部對本項目部開展安全質量大檢查活動的督導檢查。第五階段：分析總結階段（2011年10月2日至5日）各架子隊對大反思大檢查活動進行總結，并于10月5日將總結報于分部安質部。項目部根據各架子隊匯報的總結情況，對本項目部突出的問題進行認真的梳理和分析，從現場管理、人員素質、設備配置、技術工藝等方面深入檢查管理的不足和缺陷，采取切實有效的措施進一步完善各項安全質量管理制度和保證體系，不斷加強項目部的標準化管理，建立健全本項目部各項施工安全質量管理保障機制，確保安全質量有序可控，保證施工現場的各項施工進度。

滬昆客專杭長第二項目分部

2011.6.29

第三篇：監理大反思、大檢查、大整改活動方案

大反思、大檢查、大整改活動方案

為確保“兩會”期間鐵路建設安全穩定，根據貴廣指《關于開展安全質量大反思、大檢查、大整改活動的通知》（貴廣指安電?2010?9號）電報要求，監理項目部領導高度重視，立即組織傳達電報精神，研究制定相應的安全包保方案。成立了由總監為組長的“大反思、大檢查、大整改”活動領導小組和安全包保工作組，并安排值班人員加強安全值班（后附值班安排表），明確包保、值班人員責任，加強對存在較大安全風險的重點工點、重點部位和突出問題的安全監控，確保“兩會”期間貴廣南廣鐵路廣州樞紐工程建設安全穩定、可控。具體安全包保及值班要求如下：

一、成立大反思、大檢查、大整改”活動領導小組 組長：總監

副組長：副總監、副總監

成員：二組組長、試驗室主任、全體專業監理工程師

二、成立兩個分片監理大反思、大檢查、大整改”活動小組工作組

1、十二局標段監理大反思、大檢查、大整改”活動小組工作組

組長：

副組長：

成員：一組及二組全體專業監理工作人員

2、大橋局監理大反思、大檢查、大整改”活動小組工作組 組長：副總監

副組長：試驗室主任

成員：專業監理工程師

三、制定了活動的時間安排及活動內容，檢查小組將把工程質量大檢查、大反思、大整改活動，結合建指文件精神，嚴格檢查，確保施工質量、安全可靠。

大檢查、大反思、大整改活動檢查內容如下 ：

1、查基礎：國家有關安全生產的法律、法規貫徹落實情況；安全生產管理機構設置和人員配備情況；安全生產責任制建立和落實情況；安全操作規程制定和落實情況；安全生產基礎管理、安全教育培訓落實情況。

2、查設備、設施：施工設備情況，施工設備的日常管理維護、保養，是否存在帶病運轉情況；各施工單位用電配置是否達到安全合理；安全通道是否暢通，安全出口標識是否完善。施工管理和操作人員的資質是否符合要求;高危作業是否采取了安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好情

況，是否存在帶病運轉情況；大型施工機械設施、設備的日常管理維護、保養情況；勞動防護用品的配備和使用情況。

3、查施工：對橋梁、深基坑、大型鋼結構和高空作業等高風險施工項目的安全措施、方案的制定是否完善、是否已審批、落實的情況進行檢查；對特殊地質條件、特殊作業工況和遭遇地下管線等設施，鐵路營業線施工和鄰近營業線施工安全措施方案的制定、審批和落實情況進行檢查；對跨越或穿越鐵路、公路安全措施方案的執行情況進行檢查；對春運臨時停工項目復工安全生產措施落實和施工質量進行檢查。對危險品的安全管理情況、原材料管理及檢驗檢測制度和執行情況、施工作業執行標準化流程的監督機制和質檢程序執行情況進行全面而細致的檢查。

4、查隱患：是否建立了安全生產隱患排查工作制度；是否存在事故隱患；對存在的隱患是否建立了登記臺賬；對存在較大危險因素的施工現場以及重點環節、部位重大危險源普查登記、風險辨識、應急預案管理制度是否落實。

5、查整改：對存在隱患是否做到了情況明、原因清；是否明確了整改內容、整改措施、整改時限、整改責任單位和人員；對隱患是否投入了資金進行徹底整改；整改是否到位。

對本次安全質量大反思、大檢查、大整改活動我們的口號及目的就是：

口號“深入一線，安全第一，嚴是愛，松是害” 目的是：

1、對安全思想意識不強 “安全第一”的思想認識沒有及時跟上。對自已分管的工作滿足于現狀，不求過高要求，沒有把自已的工作與施工安全緊密相連，對安全方面存在的一些安全問題采取視而不見的方式，對于別人發生的問題，抱有與己無關的思想，好人主義、形式主義的人將他們徹底曝光，他們時刻緊記 “嚴是愛，松是害”的安全警語，加強大局安全意識。

2、對工作作風不扎實，缺乏責任意識和群眾意識，工作責任心不強，工作不嚴謹細致的人員強化學習意識和責任意識，牢固樹立“安全第一”的思想。，3、對設備維修與管理方面認識不足，專業管理制度不完善、不規范。有些規章制度執行和落實不到位，維修質量不高，滿足于工作過的去，工作質量不高，工作標準低，缺乏對工作的積極性、主動性的人員要他們時刻牢記“安全第一”的責任意識，努力工作，克服好人主義，要認識到對設備質量安全負責任就是對自已負責任。

4、對自身業務技能學習不高，只是滿足現有技術水平，當遇到問題的出現，就無從處理的人員加強業務學習

提高安全水平、降低施工安全隱患

二〇一〇年*月三日，

第四篇：XXXX設計院大學習、大檢查、大反思活動方案（范文模版）

XXXXX設計院大學習、大檢查、大反思活動方案

為認真汲取大連西太“11·18”事故及烏魯木齊石化“11·30”事件教訓，落實集團公司安全生產緊急視頻會章建華總經理和段良偉副總經理的講話精神。舉一反三全面排查和整改治理安全隱患，特制定 “大學習、大檢查、大反思”活動實施方案，望各科室、項目部根據活動安排認真落實各項工作。

一、組織領導：

為保證活動順利開展，特成立“大學習、大檢查、大反思”領導小組，由院長XXX任組長，其他四位副院長任副組長，各部室主任為成員。

二、具體活動方案：：

通過“大反思、大檢查、大整頓”主題活動開展，堅持邊反思、邊排查、邊整改，使三個主題活動有機聯系、相互融合、共同促進。

（一）找差距、查不足、全員全面“大反思”。

1、從部室職能上進行反思。安全環保技術質量部要從安全管理等方面進行反思；從安全隱患入手，做好事故應急防范和應急處置工作；各專業部室要在設計工作中認真吸取事故經驗教訓，從設計技術方面進行反思；項目部要著眼于項目管理方面進行反思等。其他部室同樣要結合各自的職能特點，從業務安全方面進行反思。

2、從個人崗位上進行反思。每個人都有惰性，就存在著“低標準、老毛病、壞習慣”的現象。要求每名員工從個人崗位入手，查找個人思想問題、個人工作習慣、日常行為是否符合我院發展需求，充分認

識到個人的不足，逐步養成高標準、改掉老毛病、摒棄壞習慣的行為。

3、從管理制度上進行反思。隨著公司各項制度不斷的出臺、實施，在實際貫徹落實過程中會存在著不同的問題。各科室要結合實際情況，認真總結，查制度上的缺陷，不斷完善更新各項管理制度。

（二）橫到邊、縱到底、全方位“大排查”。

1、由安全環保技術質量部在12月19日組織安全大檢查，重點對食堂、消防水泵房、各種庫房等進行檢查，對全院進行全方位安全隱患檢查，確保無死角、無盲區、無漏洞。

2、對照 “十查”內容制定檢查表，由安全環保技術質量部逐條安全隱患排查。

3、各科室根據各自專業特點、分管范圍，系統、細致的排查安全隱患。各科室負責人負責。

（三）嚴措施、抓落實、徹底實施“大整改”。

在“大反思、大檢查”活動結束后，針對排查發現的各類隱患問題，立即組織開展安全隱患大整改活動。對重大隱患或一時不能整改治理的，要采取安全防范措施。同時，認真開展安全思想認識、規范安全行為、安全管理等方面的大整頓活動，切實消除主體責任落實不到位、規章制度落實不到位、執行力不夠、管理不嚴等問題。確保此項工作落到實處。

XXXXXX 2017年12月8日

第五篇：安全大檢查活動反思材料

安全大檢查活動反思材料

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按照公司下發的《關于開展安全大檢查活動的通知》的要求，我所立即部署相關的檢查工作，在大檢查活動中，自己認真學習了公司下發的安全大檢查活動通知，對照“三點共識”和“三個重中之重”的工作要求，按照“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的要求，與自己平日的安全意識、工作責任、管理思路相衡量，自己在工作上還存在一些不足，現就安全生產工作自我剖析如下：

一、在安全意識方面

1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩定，也會自覺不自覺地出現松懈，認為關鍵環節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。生產布局調整后，盡快理順管理關系，盡快完善管理制度，盡快轉變工作方式和思維方式，雖然作

了布置安排，但重點工作一多就轉移了視線，所部、裝卸隊、班組三個管理層次職責不明晰，安全控制力弱化，新體制的優勢受到限制。

2、管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場管理還未進入規范有序狀態，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性，車間、班組在這一方面表現的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。

三、在工作作風方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經濟上的考核力度較大，發生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了管理的實效性。

四、對今后工作的打算及對策

1、全員反思，深入查整。以安全大檢查活動為契機，在全所范圍內開展“查干部、查管理、查設備、查現場作業”為主要內容的安全大檢查、大反思活動，認真傳達學習盛部長提出的“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的精神，努力做好各項安

全生產工作。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確地處理好“生產必須安全，安全促進生產”的辯證關系，尤其是抓好現場作業控制等關鍵環節、關鍵處所的控制。

3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制，全所干部職工要增強問題意識。

4、要加強對結合部的規范管理，防止結合部出現失控現象，確保安全生產持續穩定。