第一篇：安全大檢查大反思活動總結

安全大檢查大反思活動總結

安全是工程行業發展永恒不變的主題，隨著經濟的高速發展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發生在XX境內的違章違規作業造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[2016]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現將活動情況匯報如下：

一、活動時間

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活動主題

堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想

三、活動組織機構 組長：XXX（項目經理）

副組長：XXX（項目副經理）、XXX（項目總工）

組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）

本次活動辦公室設在項目安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。

四、安全大檢查情況 本次活動中主要檢查范圍有：

1、季節性施工安全

防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發現各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。

防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發現部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。

2、施工現場安全

施工現場、安全防護檢查：主要檢查現場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業、施工用電、防火防爆等，經檢查現場個別施工機具使用不規范，個別作業人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。

3、生活區、臨時駐地安全

生活區、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區、臨時駐地環境衛生、臨時用電、防火防爆、廚房衛生等，經檢查發現個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區、臨時駐地環境臟亂等問題。

五、處理措施

針對以上檢查發現問題，項目部及時組織各施工勞務隊現場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發現問題均已按要求整改完成。

六、檢查結果反思

1、在安全意識方面：

在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。

在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。

管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場管理還未進入規范有序狀態，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。

3、在工作作風方面： 存在一定程度的好人主義。發現問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。

七、今后工作的打算

1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區，狠抓細節沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發現問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，尤其是要抓好現場作業控制等關鍵環節、關鍵處所的控制。

3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制。

單位名稱

XXX年XX月XX日

第二篇：安全大檢查大反思活動總結

施工安全大檢查、大反思活動總結

根據甬臺溫建指安發（2006）45號文件《關于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》，并結合“五一”黃金周的現場施工安全的特點，組織全體人員對上海鐵路局建設處的文件進行了認真學習，在監理的協助下，針對標段內的隧道施工安全、施工用電管理、水上作業安全、高空作業、爆破作業、井下作業等進行了全面安全大檢查，并對檢查中發現的問題進行了認真的整改、落實、總結，不斷地完善安全管理體系和日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防護能力，保障了現場施工安全。

一、文件學習情況

項目部于2006年5月5日，召開了項目部全體人員及施工隊主要負責人的全體人員大會，會上對上海鐵路局建設處《關于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》及關于轉發國家安全生產監督總局、交通部、鐵道部《關于進一步加強隧道施工安全管理工作的通知》進行了認真學習，并切實貫徹執行，并落實各級安全生產責任制，要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，強化“以人為本”的觀念，認真抓好安全管理，完善安全防護措施，以確保施工安全生產的順利進行，項目部與監理部將于2006年5月6日對全線范圍內的工程安全情況進行全面檢查。

二、檢查情況

2006年5月6日上午，監理部由項目經理、專業監理工程師及項目部主管安全副經理、安質部、工程部、試驗室等相關人員對管段內的施工安全進行了全面檢查，重點以隧道施工安全、施工用電管理、水上作業安全、高空作業、爆破作業、井下作業等為檢查對象，并在現場召集各施工隊負責人對檢查發現的問題進行分析、反思、總結，并落實整改完成時間、整改措施及整改責任人，對整改情況進行跟蹤處理、驗證，實行閉環管理。

三、檢查發現的問題

1、部分施工場地內臨時用電采用木制或竹膠板制成的配電箱，且有配電閘刀裸露現象。

2、個別單位施工用電電桿采用鋼管進行架設，對施工用電產生安全隱患。

3、部分挖孔樁井口與地面平齊，井口雜物易掉入井內，對作業人造成傷害。

4、挖孔樁作業人員進入井內時系安全帶，但未進行雙重的防護措施，以防止鋼絲繩意外斷裂產生人員傷亡事故。

5、部分挖孔樁作業在孔周圍未設明顯的警示標志，特別是在有道路的墩位，未進行圍護。

6、墩身施工時，模板頂部有施工工作平臺，但未設置安全防護措施，無安全防護欄桿，施工作業人員可能會發生墜落。

7、部分作業人員施工時未戴安全帽，高空作業時雖系安全帶，但是并未將安全帶固定在安全位置處。

8、部分隧道施工監控量測做得不及時，未能及時反映圍巖及初期支護等的變形情況。

9、隧道鉆孔、噴射混凝土作業人員配帶防塵、防毒面具，但是部分人員未帶耳塞。

10、部分施工現場用電電線未按要求進行架空，而是直接放在地面上。

四、整改計劃措施及整改責任人

針對以上檢查中發現的問題，監理部及項目部在施工現場對存在問題的單位負責人進行了指定，并對出現的問題進行了原因分析，制定整改計劃及整改措施，具體如下：

1、部分施工場地內臨時用電木制或竹膠板制成的配電箱全部換成標準的鐵皮配電箱，且配電箱要求上鎖，不允許出現外露閘刀裸露現象。

整改責任人：橋涵二工班 王啟才

橋涵五工班 宋詩國

橋涵六隊 敬佰文

2、施工用電桿采用鋼管架設的進行全部更換，應采用木桿或竹桿制成，以確保施工用電的安全。

整改責任人：橋涵五工班 宋詩國

3、挖孔樁井口護壁混凝土要高出原地面20cm，采取進口原地面向下挖20cm或護壁向地面上接長20cm進行防護處理。

整改責任人：樁基一工班 聶洪海

樁基二工班 張學平

橋涵三工班 袁國輝

4、挖孔樁作業人員進入井內時，須進行雙重保護。一方面將身上安全帶掛在鋼絲繩上，另一方面在腰間系一軟繩，在井口上面派專人放繩，與下落的鋼絲繩同步，以防鋼絲繩突然斷開，人員墜落。

整改責任人：樁基一工班 聶洪海

樁基二工班 張學平

橋涵三工班 袁國輝

5、挖孔作業時，在四周采用軟繩將墩位的孔全部圍起，并在繩上設置警示標志，特別是在路口的部位。

整改責任人：橋涵三工班 袁國輝

6、在墩身模板頂部，在模板四周采用角鋼及圓鋼焊制防護欄。整改責任人：橋涵六工班 尹忠彬

7、施工現場作業人員進入施工場地全部配戴安全帽。系安全帶時須將安全帶系在安全、牢固的位置上。

整改責任人：樁基二隊 楊云水

8、隧道施工監控量測須每天量測一次，以便能及時了解圍巖及初期支護等的變形情況。整改責任人：隧道一隊 陳而障

隧道二隊 高居敏

9、隧道鉆孔、噴射混凝土作業人員須配帶防塵、防毒面具及耳塞等勞動保護用品，以防隧道施工過程中職業病的發生。

整改責任人：隧道一隊 陳而障

隧道二隊 高居敏

10、施工現場用電電線全部采用木桿或竹桿進行架空，不允許直接放在地面上。

整改責任人：橋涵六工班 尹忠彬

橋涵一隊 白同江

五、檢查責任人及整改跟蹤情況

對檢查中發現的問題，監理部及項目部在施工現場通過現場會的形式及時地進行傳達、要求，各施工隊隊長也得到了深刻地認識，均能夠按監理及項目部提出的問題進行整改，項目部工程部及安質部進行跟蹤驗證，各管區的監理工程師也進行驗證。

通過三天的跟蹤驗證，各責任區的負責人均能夠按要求進行整改，進行反思，完善了項目的日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防護能力，保障了施工安全。

六、對施工現場安全問題反思總結

通過對施工現場的安全問題檢查、總結、反思，主要是由于以下三個方面原因造成的：

（一）施工隊在思想上存在僥幸心理，在安全管理方面認識不足，總是以為不會出現問題。

（二）工作過程中作風存在懶散現象，施工安全的每一項工作做得不細致，步調不一致。

（三）工作中存在拖拉行為，對于發現的問題或已通知整改的安全隱患不能及時解決，及時處置。

針對上述原因，項目部也認識到了工作過程中的不足，在今后的工作中，除了抓好施工現場安全管理工作及消除安全隱患的同時，要不斷地對施工隊伍、作業班組進行安全教育，加強施工隊對作業人員的安全教育、崗前教育，做到人人重視安全、人人抓安全的態勢，同時對施工現場加大安全投入，設置必需的安全防護措施，配足安全勞動保護用品，確保甬臺溫鐵路施工的安全生產。

中鐵十三局集團甬臺溫鐵路項目部 2006年5月9日

第三篇：安全大檢查、大反思活動總結

安全大檢查、大反思、隱患大整改

活動總結

根據國務院安委會統一部署和深入貫徹落實集團公司《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》(中鐵二十局安質【2013】298號, 五公司安質傳【2013】124號及150號)文件要求，加強安全生產管理，消除各類安全隱患，確保生命財產安全。我部全面貫徹落實安全生產法及相關法律知識、省、市、安監部門以及公司安質部關于安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、強化項目治理年、建立健全安全生產責任制，促進了項目生產的安全、平穩運行。現將本次活動總結如下：

一、組織安全檢查，積極整改事故隱患

我部采取定期檢查與不定期檢查，經常性的對施工現場、安全重點管理部位、電力設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安質部下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據項目部有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態。真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業現場存在的不安全因素，切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。本次活動期間共自查問題82個,已全部整改落實到位。

二、建立健全安全生產責任制，層層逐級簽定責任書

建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，項目部各部門簽訂了安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產職責，明確每位員工肩負的安全責任，使整個項目形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產工作同經濟工作一同納入項目考核目標，與干部考核指標分數掛鉤。年初，與各部門簽訂了安全生產目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制，各部門也結合各自實際，將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了項目安全生產工作的順利開展，為安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

三、建立、完善安全規章制度，提高崗位操作安全技術水平 針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，并結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，（如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等），規定了崗位工作內容和具體要求，規范崗位操作人員行為，進一步實現安全生產規范化管理。為防止生產過程中，操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶

來的危險因素，我們根據實際生產運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規程，規范崗位人員的操作程序。

四、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力

活動開始至今，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。在管理層，重點學習安全生產法及相關法律知識，提高全體人員的安全知識水平。每個季度我們組織民工學習安全知識，并在職民工駐地張貼安全宣傳畫。在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措；通過防洪防汛演練及現場講解抗洪常識，提高了大家應對突發事件的能力，增強安全防護意識。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質，掌握的安全防護技能

五、存在不足及下步工作計劃

現場臨時用電方面還有待提高。安質部要對作業工人的安全用電知識進行進一步的加強，組織現場巡查，發現問題立即整改，及時消除安全隱患。后續工作方向：

1、現場用電每日巡查，確保臨時用電的安全。

2、對我部的基坑工程進行巡視。3技術措施和安全措施相結合的模式，切實提高全體干部職工的安全意識，營造良好的保障安全穩定的氛圍。

六、本次活動取得的成效

本次活動實施了統一領導，綜合協調，分級負責處理，促進了安全生產管理的工作，確保現場的安全施工。提高了作業人員安全意

識和自我保護能力。本次活動共計獎勵頒發6名安全質量先進個人獎，增強了職工的安全責任感，排除了施工現場的安全隱患。在施工現場形成人人講安全、人人管安全的濃厚氛圍，確保了全年安全無事故。在我部全體人員的共同努力下，使得我部繼續保持安全生產零事故的佳績。

第四篇：鐵路安全大檢查大反思活動總結

鐵路安全大檢查大反思活動總結

根據集團“”安全電視電話會議精神，按照集團統一部署，我段全體員工在深刻吸取“”、“”兩起事故教訓的同時，結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰，于2007年1月份在全段范圍內深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動。通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。現將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下：

一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動

1、加強領導，深入貫徹

(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。

(2)段下發了《關于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領導親自

上手，成立了以段長XX、黨委書記XX任組長的活動領導組，并建立了水電、房建、物管三個專業檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內容包括查干部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規程、查作業標準、查工作成效、查安全責任制等。各業務科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發了文件，成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。

2、加強教育，全面宣傳

(1)各車間管理干部對本車間安全生產大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級

傳達會議精神，并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內迅速掀起了濃郁的活動高潮。

(2)利用段黨內簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產標語28條。通過各種形式的宣傳，激發了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

(3)充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢，由段黨總支牽頭、由工會、團委負責組織了一支宣傳小分

隊，就如何開展“三整頓”、“五查”活動、打好提速攻堅戰、爭創模范鐵路局、促進和諧鐵路建設在各工班間進行巡回宣講。同時，各車間針對自身實際建立健全了一系列規章制度，并就此開展了“安全在于高標準”、“樹立高標準、完善高標準、落實高標準、實現高標準”等演講和座談活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，管內各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。

二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動

為認真貫徹“”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工

作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各項管理制度，構建了干部管理長效機制。按照活動要求，根據段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉變干部作風、落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制、經營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關干部作風考核制

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第五篇：鐵路安全大檢查大反思活動總結

鐵路安全大檢查大反思活動總結

根據集團“12.30”安全電視電話會議精神，按照集團統一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時，結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰，于xx年1月份在全段范圍內深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動。通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。現將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下：

一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動

1、加強領導，深入貫徹(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發了《關于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領導親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領導組，并建立了水電、房建、物管三個專業檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內容包括查干部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規程、查作業標準、查工作成效、查安全責任制等。各業務科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發了文件，成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。

2、加強教育，全面宣傳(1)各車間管理干部對本車間安全生產大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達會議精神，并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內迅速掀起了濃郁的活動高潮。(2)利用段黨內簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產標語28條。通過各種形式的宣傳，激發了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。(3)充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢，由段黨總支牽頭、由工會、團委負責組織了一支宣傳小分隊，就如何開展“三整頓”、“五查”活動、打好提速攻堅戰、爭創模范鐵路局、促進和諧鐵路建設在各工班間進行巡回宣講。同時，各車間針對自身實際建立健全了一系列規章制度，并就此開展了“安全在于高標準”、“樹立高標準、完善高標準、落實高標準、實現高標準”等演講和座談活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，管內各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。

二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動 為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各項管理制度，構建了干部管理長效機制。按照活動要求，根據段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉變干部作風、落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制、經營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關干部作風考核制度。在干部作用發揮上把主要精力放在抓干部作風的轉變上，對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發現類別分別按a類xxxx、b類0.xxxx、c類0.2xxxx折算計入個人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。

2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產錄象片及中央電視臺經濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》，在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管內各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經驗教訓進行了系統分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領導親自上手抓，深入各班組現場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。

4、根據活動要求，在管內各單位進行自查、自糾的同時，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領導帶隊，組織專業主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運及第六次大提速的到來開創了一個隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。

5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，并完善了應急處理預案，包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協調、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結果。

6、強化安全監察的作用，制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法，要求各安全監察深入一線，認真查擺問題，對于各類故障的分析調查工作，安全監察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發現不了問題”的堅決調離監察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作為的問題，使得全段安全監察工作上了一個新的臺階。

7、全段范圍內積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現場發現的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關責任人進行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障。總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實了 “12.30” 集團安全電視電話精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風得到了轉變，安全管理得到了規范，設備質量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發加強安全生產管理各項工作，全面推進我段安全生產持續、穩定向前發展.