第一篇：黔西縣檔案局多措并舉推進檔案工作

黔西縣檔案局多措并舉推進檔案工作

2011年，黔西縣檔案局全體干部職工進一步深化“歷練黨性作風，奉獻蘭臺爭先鋒”的主題教育實踐活動，牢固樹立“執檔為民、服務群眾”理念，以“服務民生、服務發展”為工作支撐點，以“先行先試、增比進位、加快轉型、推動跨越”為抓手，以“四創一辦一建”為奮斗目標，強化趕超意識，打造檔案服務“高效窗口”。堅持“比素質、比干勁、比創新、比作風、比服務”，營造比學趕超、創先爭優良好氛圍，進一步提升檔案干部業務素質、服務效能和科學發展能力，提升服務效能，推進檔案服務民生、服務群眾、服務社會，努力促進檔案承諾、踐諾、服務事項的落實。

一、加強檔案數據庫體系建設。嚴格按照省檔案局館《關于認真做好“縣級檔案館檔案資源數據庫建設示范點”建設工作的通知》精神，克服各種困難，把檔案資源數據庫建設作為工作重點來抓，進一步加快全文數據庫、多媒體數據庫和專題數據庫房建設，全面推進數字檔案館的建設，檔案資源數據庫建設取得了重大進展，為全面提升縣級國家綜合檔案館檔案信息化建設整體水平發揮引領和示范作用，檔案信息化建設服務民生、服務發展奠定了良好的基礎。

1二、按照檔案整理規范要求，采取現場指導、咨詢服務等方式，對對縣科協、財政局、國稅局、煙草公司、統計局、人事勞動和社會保障局、公證處、危改辦、環保局、機要局、宣傳部、總工會、林業局、民政局、工商聯等15個縣直單位及26個鄉鎮進行義業務指導服務工作。二是指導幫助定新鄉青杠村整理檔案共33盒2178件。三是指導機要局檔案通過機關檔案管理三級標準驗收。四是抽調精干力量協助縣委組織部完成全縣干部人事檔案規范化整理并通過省級達標驗收。

三、認真抓好重大建設項目檔案工作驗收。按照貴州省《重大建設項目檔案管理辦法》、貴州省《重點項目工程檔案驗收評審標準》及其《行列標準》，對黔西中水電廠一期（4×300mw）新建工程項目檔案進行驗收，為黔西中水電廠二期（2×660mw）工程打下了堅實的基礎。

四、探索編研《黔西歷史名人錄》。以黔西檔案局館藏資料為基礎，收集編撰80多位黔西歷史名人。

五、狠抓館藏資料的安全與利用，熱情接待群眾，提供檔案利用服務，積極加強館庫安全管理。截止11月底，共接待128個單位和社會各界檔案利用者158人次，查閱檔案277卷次，復制檔案565張。同時加強館庫安全管理，堅持每周對館庫進行兩次徹底安全檢查，并認真做好安全檢查記錄。全年無責任事故發生。

六、精心維護并隨時更新黔西縣檔案局網站。明確一名主要領導分管檔案信息網站建設工作，專門配備了一名熟悉檔案工作情況、精通檔案業務的干部具體負責檔案信息網站的管理和維護，在局內各股室明確了兼職檔案信息員協助做好檔案信息網站內容補充、更新。定期檢查檔案信息網站運行情況，及時研究、解決檔案信息網站工作中的問題，確保檔案信息網站正常有序地運行，著力打造一個為民、便民、高效的檔案服務網站。

第二篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮備耕工作已經全面掀潮，進展態勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉村、農戶和地塊。全鎮備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%。總需化肥、種子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業、奈倫淀粉公司等龍頭企業發展訂單農業，通過合作社組建、大戶經營、企業租賃等形式穩步推進土地規方連片，全鎮落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮落實高產攻關試驗田6000畝，確保科技示范，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會，4月10日全鎮紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監、公安部門開展農資聯合執法，加強種肥市場監管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第三篇：寶塔山街道多措并舉推進計劃生育工作

寶塔山街道多措并舉推進計劃生育工作

本報訊（拓佳榮記者蘇世勝）寶塔山街道黨工委、辦事處堅持把計劃生育工作放在首位，進一步健全了計生服務管理網絡，制定完善了工作職責，近期又配備人員，優化設備，變管理為服務，不斷推動計生工作再上新臺階。

一是領導重視，管理有序。黨工委書記白承平、辦事處主任李平多次深入基層調研計生工作，并于近期專門召開了街道計生辦工作人員會、社區書記主任計生工作會、社區計生專干會議、公益性崗位下片干部培訓會，層層分解工作職責。街道計生辦制定了全年工作計劃，編制了“計生網格”工作手冊，確立了街道、社區、單位和居民齊抓共管管理機制。二是狠抓業務、強化培訓。街道辦要求各社區必須將最好的電腦配備給計生專干專用，目前8個社區計生電腦全部使用正常，并對社區計生專干進行了統計、報表卡冊等業務知識培訓。三是嚴格“三查”，優質服務。根據“三查”人員逐年減少的現狀，街道計生辦要求各單位自帶工資表，針對“三查”人員名單，逐社區、逐單位、逐人核對，單位有瞞報漏報人員，街道、社區立即停辦該所有相關單位手續并調查處理；在“三查”期間邀請了區醫院、區婦幼保健院、儷人醫院、協和醫院的5名婦科專家免費為轄區育齡婦女進行婦女病普查。四是提升效率，轉變作風。為提升工作效率，“三查”時間由原來的40天調整為20天，實行日報告制度，每天匯報“三查”進度。街道社區工作人員主動深入山體、巷道排查計生戶，上門為供電局幼兒園等單位進行宣傳，登記教師、學生家長計生信息資料，到各社區、延安小學、民生百貨等單位現場指導專干建檔立卡，規范社區、單位計劃生育工作。五是突出重點，全面推進。街道計生辦8名工作人員實行“兩班倒”輪流深入居民區、單位排查核實計劃生育工作，并強化對寶塔山居民改造區和民生百貨等重點區域單位計生管理服務工作的指導，為“創建示范點”打基礎、做準備。

第四篇：多措并舉全力推進征兵工作

大曹鎮多措并舉全力推進征兵工作 為全面完成今冬征兵任務，發現優質兵員，向部隊輸送高素質新兵，大曹鎮在思想上高度重視、在行動上積極努力、在措施上嚴格落實、在程序上規范進行，確保無退兵、無換兵、無事故、無違紀違規出現，多措并舉全力推進征兵工作。一是加強領導。成立以黨委副書記、鎮長為組長的征兵工作領導小組，聯合大曹鎮派出所、衛生院等相關部門，確定各村支部書記為牽頭人，全鎮三個辦事處分片同時開展工作，形成上下聯動的工作機制。

二是加強宣傳。由于今冬征兵安置政策進行了很大調整，上級出臺了征兵工作的各項優惠政策，特別是針對大專、本科在校生等人群，為將征兵政策宣傳到適齡青年，鎮武裝部采取了出動宣傳車、寫標語、貼公告、掛橫幅、村內大喇叭白天不間斷廣播等常規方式宣傳，同時采取了進家庭宣傳征兵工作政策等方式宣傳，使征兵政策宣傳到位，不留盲區。三是細致摸排。為把握適齡青年動態，鎮武裝部對全鎮的適齡青年進行逐個摸排，采取多種方式征求本人意見，并與家長聯系溝通，為全鎮的適齡青年登記造冊，時刻把握青年思想動態與工作動向。

四是規范程序。嚴格把握目測初檢、政治審查、體檢三個環節，以依法征兵、擇優征兵、廉潔征兵為原則，嚴肅工作紀律，確保按質按量完成今冬征兵任務。

第五篇：多措并舉整體推進全面提高干部檔案管理水平

干部人事檔案是客觀記載干部個人經歷和德能勤績廉的文字材料，是選拔使用干部的重要依據。搞好干部人事檔案管理，是做好干部工作的基礎和前提，對于各級黨委和組織部門全面了解干部、準確選用干部具有十分重要的作用。近年來，市委組織部以檔案達標上檔升級為契機，堅持“嚴格規范管理、服務干部工作”的指導思想，按照“對照標準，查找差距，明確目標，統一部署，整體推進，全面達標”的工作思路，采取切實措施，認真抓好落實，使干部檔案工作躍上了一個新臺階。截至目前，全市共有81家單位達到中組部干部人事檔案目標管理標準，總達標率為89。檔案工作多次受到中組部和省委組織部的表揚。

一、加強領導，精心組織，高標準部署檔案達標工作

市委和市委組織部的領導同志對檔案工作歷來高度重視，我們本著高起點、高標準、嚴要求的原則，下發了《關于實行干部人事檔案工作目標管理的通知》，迅速啟動了全市檔案達標工作。一是定任務。要求凡具備達標基礎條件的單位必須全部按期達標，暫時不具備達標條件的單位也要積極創造條件盡快實現達標。二是建組織。從黨政機關做起，各單位都成立了相應機構，制定了達標方案，明確了工作職責，建立了主要領導負總責、分管領導直接抓、工作人員具體辦的工作機制。三是抓投入。采取多種措施籌措資金，加強檔案基礎設施建設。達標期間，全市共投入檔案達標專項資金240余萬元，購置電腦70余臺、空調70余臺、去濕機60余臺，市委組織部干部檔案室還投資一萬余元在全省首家配備了紅外線自動防盜報警系統和閱檔監控系統。目前，我市所有管檔單位全部配備了檔案專用庫房，干部檔案在500卷以上的單位，全部達到“三室分開”（即：檔案室、閱檔室、辦公室三分開）。計算機、復印機、切紙打孔機、激光打印機等設備一應俱全，防盜門、滅火器、溫度計、去濕機等“六防”措施（防火、防盜、防蟲蛀、防曬、防灰塵、防潮濕）全部到位，為實現全市檔案全面達標奠定了堅實的物質基礎。

二、強化措施，注重督查，大力度推進檔案管理達標

為確保檔案達標工作任務落到實處，我們采取了四項措施：一是建立工作臺帳。組織各有關單位，逐條對照《暫行辦法》、《考評標準》和《驗收細則》，全面查擺問題，制訂整改措施，形成工作臺帳，實行銷號制度。二是簽訂目標責任書。市委組織部和各管檔單位簽訂目標責任書，明確各單位達標的等級、時限、獎懲措施等，堅持把干部人事檔案目標管理作為衡量干部人事工作以及測評單位主要領導工作績效的標準之一，對按要求達標的單位，給予相關領導和人員適當獎勵，對不能按要求達標的單位，不得參加評先，相關領導和工作人員考核不定為優秀等次。三是強化督促檢查。市委組織部抽調長期從事干部工作的同志組成13個督導小組，分包單位，巡回檢查，進行分類指導，并實行每周工作進度通報制度，對排名后兩位的單位給予批評，限期改正；對連續兩次排名后兩位的，由部領導對其主管領導進行談話。四是加強統籌協調。為全面推進檔案管理達標工作，市委組織部主管部長每周主持召開一次督導組長碰頭會，聽取匯報，了解情況，安排工作，研究解決問題的辦法和措施。對相關單位自身無力解決，需要有關部門給予支持配合的，由市委組織部出面進行協調，最大限度地保證了達標工作的順利進行。

三、建好隊伍，提高素質，全方位提升檔案管理水平

建立一支高素質的檔案管理干部隊伍，是實現檔案達標任務、提升檔案管理水平的重要保證。按照統籌規劃、分類指導、學用結合、重在實效的原則，狠抓了檔案管理人員的教育培訓工作。一是合理確定培訓內容。組織檔案工作人員學習《檔案法》、《保密法》、《干部檔案工作條例》等相關法律法規，以及干部檔案工作的方針政策此文來源于文秘家園wmjy.net和各項制度，提高檔案人員的政治覺悟和紀律觀念。聘請有關專家和長期從事檔案管理、工作經驗豐富的同志，結合工作實際，系統講授黨的干部政策此文來源于文秘家園wmjy.net和《干部檔案整理工作細則》、《干部檔案材料收集、歸檔暫行規定》、《干部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》等一系列業務文件，實行專職檔案人員傳、幫、帶，現場傳授檔案整理基本技能，指導學員辦理檔案登記、查借閱、轉遞等手續，幫助他們提高實際工作能力。二是改進培訓方式。采取了集中辦班、以干代訓、以會代訓等多種形式，堅持理論講解與實際演示相結合、課堂教學與研討答疑相結合、集體授課與個別輔導相結合，有效地提高了學習的效果。三是嚴格培訓考核。為保證培訓效果，我們在全市實行了檔案員持證上崗制度。要求參加培訓的學員，不僅要經過理論考試，并且每人要親自動手整理出10卷檔案，兩項全部合格后方可結業，頒發檔案員上崗證；對經考試、考核不合格的，要求限期達到培訓標準，否則予以調整崗位。近年來，我市先后舉辦10期檔案員培訓班，培訓人數300余人次，培訓率達100。此外，我們還規定，各單位在配備、調換檔案員時，必須報市委組織部審查、備案，嚴把了檔案管理人員入口關。目前，我市已經形成了一支具有大專以上文化程度、年齡結構合理、業務能力強、政治堅定、作風過硬的檔案工作人員隊伍。

四、健全制度，完善機制，規范化開展檔案管理工作

近年來，我們從干部檔案的制度化和規范化建設入手，逐步建立起檔案管理的長效機制。一是完善規章制度。根據上級有關規定，結合工作實際，建立健全檔案管理部門職責、檔案工作人員守則、檔案收集歸檔制度、整理制度、鑒別制度、轉遞制度、查借閱制度、安全保密制度等8項工作制度，使干部檔案工作有章可循。二是制定工作規范。根據中組部和省委組織部檔案目標管理要求，我們先后制定了庫房建設和“六防”設施有關規定、檔案材料收集整理工作程序、檔案卷宗整理工作規范、檔案審核工作程序和規范等工作規范標準，要求檔案材料收集上突出一個“全”字，堅持經常性收集、定期收集和集中收集三結合；在檔案材料鑒別上突出一個“真”字，做到手續不完備的不歸檔、撰寫不符合要求的不歸檔、材料涂改且無相應證明的不歸檔、多余材料不歸檔、不屬歸檔材料的不歸檔；在檔案材料編目裝訂上突出一個“好”字，做到分類整理排列有序，修裱裝訂美觀大方；在檔案審核上突出一個“嚴”字，凡不符合標準的，一律不準過關。并統一訂購了符合上級要求的新型卷夾，制作了《接收干部人事檔案登記簿》、《查閱干部人事檔案登記簿》等10種登記簿和8項制度版面發放到每個單位，在全市實現了“五個統一”，即：檔案管理制度統一、工作標準統一、檔案卷夾統一、10種登記簿統一、持證上崗統一。三是強化制度落實。首先是達標工作結束后，專門開展了一次“達標工作回頭看”活動，查漏補缺，防止反彈。其次是堅持每半年對基層檔案室進行一次全面檢查，檢查的重點是各項制度規范的執行情況。第三是把檔案管理與干部使用相結合。在干部選拔任用中，堅持查閱考察對象檔案，凡檔案材料不全或“三齡一歷”（工齡、年齡、黨齡、學歷）認定不清的，屬本級管理的干部任用不上會，屬對上級管理的干部任用不上報，屬下級報來的干部任用不審批。在《干部任用條例》檢查中，每次都把干部任免材料歸檔情況作為必查內容。上述措施，促進了各項規章制度和工作規范的落實，實現了中組部和省委組織部要求檔案卷宗“內容完備、材料精煉、規格統一、使用方便”的目標。四是積極探索創新。在充分運用傳統管理手段進行規范化建設的同時，我們將現代信息技術引入檔案管理，在市委組織部檔案室建立了電子閱檔系統，通過計算機實現了檔案查閱，不僅提高了工作效率，而且保證了檔案的安全保密。中組部、省委組織部對這項工作給予了充分肯定。