第一篇：多措并舉,深入推進“課內比教學”工作

多措并舉，深入推進“課內比教學”工作

南漳縣實驗小學

按照縣教育局關于在全縣中小學深入開展“課內比教學”活動的通知，我校繼續深入在各年級、各學科中開展了“課內比教學”活動，并把此項工作納入常規管理工作之中，使之持久化、常態化。

一、建構管理長效機制

為扎實推進此項工作，學校提出“蹲好一個年級，抓好一門學科，形成一條工作鏈”的推進“課內比教學”活動舉措。

“蹲好一個年級”即每位班子成員蹲點一個年級，負責督促、指導、檢查、反饋比教學的開展情況；“抓好一門學科”即根據每位主抓教學的教導處、教科室成員的研究特長，引領一門學科的比教學活動；“一條工作鏈”即由校長——分管校長——蹲點年級領導——教導處、教科室——教研組——備課組組成的“課內比教學”工作鏈，促進教科研、常規教學的良性互動，實現全校優質教育資源共享。

二、有效開展教學反思

“比教學”不是一節集中各種優質資源和教師全部精力的優質課、示范課，不是包裝的、精心準備的，而是在平常中的優秀和優秀中的平?；?，真正讓優秀成為習慣，因此我校要求教師在參與比教學后注重開展教學反思，反思做到三個及時：及時回顧與思考、及時總結、及時撰寫。

三、牢固樹立質量意識

“比教學”比的是教師的“能力和業績”。通過“比”來創先爭優，充分展示個人教學能力和水平。我校開展的比賽，除了比個人還要比團隊，讓大家既是競爭對手，也是聯盟伙伴，是一個共同提高的關系，這種良好的氛圍讓質量意識滲透到學校工作的每一個層面。

四、大力開展校本教研

以“練兵”促進“比武”，以“比武”帶動“練兵”，我校創新教師展示自我、互相學習、共同提高的比武平臺，錘煉教師教學基本功。在組織教師“練兵”，即日常的“說課、講課、觀課、議課”過程中，我們建立了學習共同體，倡導集體備課、集體議課與專業引領，充分發揮骨干教師的帶頭示范作用，開展校內教師間的“結對幫扶”活動，采取集中研討與分散練習相結合，以個別指導、范例觀摩、教師間相互學習的形式，促進教師“講”有創新，“觀”有啟發，“評”有深度，“議”有突破，讓教師們不斷成長，盡量做到不讓一位教師掉隊，“一個都不能少”，積極鼓勵教師參加國家、省、市、縣各級舉辦的教育教學論文評比活動，在各級刊物上發表教育教學論文。鼓勵教研組、備課組、教師個人編寫校本教材。繼續堅持“走出去，請進來”的辦法，不斷提高師資隊伍水平。同時積極申報各級課題，學校對完成課題的個人或小組給與制度保證。

五、搭建教師成長平臺

我校建立了“校內同行教師評價”和“授課班級學生評教”、“家長評教”機制，包括講課、說課、工作量、學生評價、備課組評價、年級評價、考試成績、科研水平等。比武全員參與、全科覆蓋、全過程評價，同時，把教師參與“練兵”的過程也納入評價體系中，包括教師參與“練兵”的次數、態度和效果等。比武之后呈現出來的是分數和排序，與評價體系掛鉤。評選出的優秀備課組、優秀備課組長、優秀教研組、優秀教研組長、教學大比武優秀教師納入教師教學績效考核。學校為每位教師建立“教師專業發展檔案袋”，用檔案袋評價方式，翔實記錄和保存每一位教師的崗位練兵的過程和結果，使之成為晉升職稱、名師選拔等重要參考依據，并作為評先評優、崗位設置的重要依據。同時獲校級比武一等獎教師，優先外出培訓，優先跟蹤培養，優先上示范課，優先參加省、市、縣舉行的各級賽事。借助校園網展示師生風采，全力引導師生我手寫我心，帶動全校師生的聽、說、看、讀、思、寫的熱情，形成“人人競相為文”的好風氣，大力推進了校園文化建設。

“課內比教學”工作是提高教師專業素養、提高課堂教學效率、提高教育教學質量、提升學校核心競爭力的重要抓手，是一項長期堅持、全員參與、常抓不懈的常規工作。新的一年，縣實小將奮勇爭先，持續、穩步、有序開展比教學活動，讓我校教師隊伍煥發出新時代的光彩。

第二篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮備耕工作已經全面掀潮，進展態勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉村、農戶和地塊。全鎮備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%?？傂杌省⒎N子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業、奈倫淀粉公司等龍頭企業發展訂單農業，通過合作社組建、大戶經營、企業租賃等形式穩步推進土地規方連片，全鎮落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮落實高產攻關試驗田6000畝，確保科技示范，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會，4月10日全鎮紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監、公安部門開展農資聯合執法，加強種肥市場監管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第三篇：寶塔山街道多措并舉推進計劃生育工作

寶塔山街道多措并舉推進計劃生育工作

本報訊（拓佳榮記者蘇世勝）寶塔山街道黨工委、辦事處堅持把計劃生育工作放在首位，進一步健全了計生服務管理網絡，制定完善了工作職責，近期又配備人員，優化設備，變管理為服務，不斷推動計生工作再上新臺階。

一是領導重視，管理有序。黨工委書記白承平、辦事處主任李平多次深入基層調研計生工作，并于近期專門召開了街道計生辦工作人員會、社區書記主任計生工作會、社區計生專干會議、公益性崗位下片干部培訓會，層層分解工作職責。街道計生辦制定了全年工作計劃，編制了“計生網格”工作手冊，確立了街道、社區、單位和居民齊抓共管管理機制。二是狠抓業務、強化培訓。街道辦要求各社區必須將最好的電腦配備給計生專干專用，目前8個社區計生電腦全部使用正常，并對社區計生專干進行了統計、報表卡冊等業務知識培訓。三是嚴格“三查”，優質服務。根據“三查”人員逐年減少的現狀，街道計生辦要求各單位自帶工資表，針對“三查”人員名單，逐社區、逐單位、逐人核對，單位有瞞報漏報人員，街道、社區立即停辦該所有相關單位手續并調查處理；在“三查”期間邀請了區醫院、區婦幼保健院、儷人醫院、協和醫院的5名婦科專家免費為轄區育齡婦女進行婦女病普查。四是提升效率，轉變作風。為提升工作效率，“三查”時間由原來的40天調整為20天，實行日報告制度，每天匯報“三查”進度。街道社區工作人員主動深入山體、巷道排查計生戶，上門為供電局幼兒園等單位進行宣傳，登記教師、學生家長計生信息資料，到各社區、延安小學、民生百貨等單位現場指導專干建檔立卡，規范社區、單位計劃生育工作。五是突出重點，全面推進。街道計生辦8名工作人員實行“兩班倒”輪流深入居民區、單位排查核實計劃生育工作，并強化對寶塔山居民改造區和民生百貨等重點區域單位計生管理服務工作的指導，為“創建示范點”打基礎、做準備。

第四篇：多措并舉全力推進征兵工作

大曹鎮多措并舉全力推進征兵工作 為全面完成今冬征兵任務，發現優質兵員，向部隊輸送高素質新兵，大曹鎮在思想上高度重視、在行動上積極努力、在措施上嚴格落實、在程序上規范進行，確保無退兵、無換兵、無事故、無違紀違規出現，多措并舉全力推進征兵工作。一是加強領導。成立以黨委副書記、鎮長為組長的征兵工作領導小組，聯合大曹鎮派出所、衛生院等相關部門，確定各村支部書記為牽頭人，全鎮三個辦事處分片同時開展工作，形成上下聯動的工作機制。

二是加強宣傳。由于今冬征兵安置政策進行了很大調整，上級出臺了征兵工作的各項優惠政策，特別是針對大專、本科在校生等人群，為將征兵政策宣傳到適齡青年，鎮武裝部采取了出動宣傳車、寫標語、貼公告、掛橫幅、村內大喇叭白天不間斷廣播等常規方式宣傳，同時采取了進家庭宣傳征兵工作政策等方式宣傳，使征兵政策宣傳到位，不留盲區。三是細致摸排。為把握適齡青年動態，鎮武裝部對全鎮的適齡青年進行逐個摸排，采取多種方式征求本人意見，并與家長聯系溝通，為全鎮的適齡青年登記造冊，時刻把握青年思想動態與工作動向。

四是規范程序。嚴格把握目測初檢、政治審查、體檢三個環節，以依法征兵、擇優征兵、廉潔征兵為原則，嚴肅工作紀律，確保按質按量完成今冬征兵任務。

第五篇：統計局多措并舉推進

統計局多措并舉推進“企業一套表”和聯網直報工作 企業一套表作為四大工程的核心內容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽縣統計局積極貫徹落實省、市相關會議精神，認真部署，全力動員，從四個方面努力推進“企業一套表”改革實施聯網直報工作。一是提高認識。四大工程建設的目的就是要取得基層的原始數據，而直接面對基層統計對象的就是全局統計干部，大家擔負著培訓、指導和實施等重要職責。因而，全局干部在思想上形成共識：深化“企業一套表”改革實施聯網直報工作不僅是統計技術上的一次革命，更加是統計理念的重大革新，是統計調查流程的系統再造，是統計數據生產方式的深刻變革，是時代賦予當代統計人的重大使命。

二是加強協作。在上級統計部門的堅強領導下，局內分工不分家，各專業人員按“企業一套表”的要求規范流程，傾心合作；相關部門按照統計局的統一部署，加強指導及催報工作。全縣上下通力合作，全力推進統計一套表改革實施聯網直報工作，確保統計“四大工程”順利實施。

三是抓數據質量。統計數據質量是統計工作的生命。統計數據能否取信于社會、能否得到社會的承認，關鍵是要優化統計數據質量。為此，各專業人員加強了業務培訓，通過集中培訓、上門培訓和網上培訓等方式，加強數據的采集、審核、匯總、上報等環節的有效銜接，確保原始數據質量。

四是加強宣傳。實施“企業一套表”是一項重大的統計改革。各專業人員通過辦公助手、QQ群等形式將實施“企業一套表”改革的目的、意義和方法向基層統計人員進行宣傳和在線疑難解答，得到企業、單位和社會各方面的支持。同時，充分利用這一契機，加強統計法的宣傳，確保企業按時、如實地填報統計報表。